4.1第一章承包范围详细描述

1、第一章分包范围详细描述一、建设项目描述（一）、名称：XXX万达XXX酒店客房 层室内装修工程（二）、地址：XXX（三）、简介： XXXXXX二、分包范围描述以下所述的工程范围介绍只是概括性的及不能视为完整无缺的，投标单位应仔细研读其它文 件、图纸、工料规范（包括基本要求和技术要求及技术规范书）、工程量清单，特别是图纸、工料规 范技术要求和现场实地完成样板间所反映的建造风格及标准，以完整了解本工程的实际工程范围。（一）、分包工程名称：XXX万达XXX酒店客房 层精装修工程（二）、分包工程范围：2.0 概述：XXXXXXXXXXXX本工程的范围包括按照合同文件规定、图纸及工料规范要求和现场实地完成

2、样板间的建造风格 及标准，在已建造好的XXX万 达广场中XXX万达XXX酒店的结构框架内执行及完成发展项目 建设所需之酒店客房层精装修工程，包括建筑、装饰、机电等不可或缺的工程项目，以及竣工后的整体精细保洁。2.1本工程内包括以下说明的土建工程：（a）防火门、消火栓门、配电箱等各种箱体门及管道井面向走廊、电梯厅、公共区域及房间侧 的装饰（防火门由业主提供，但防火门的饰面及二次加工制安及更换锁芯由本承包单位完成）；(b) 承包区域范围内的所有防水(包括但不限于室内水景和餐饮区域、卫生间等的专业防水;防水混凝土除外，防水材料品牌必须是我司合格供应方名录中品牌) 、墙面的抹灰、业主的其他指 定分包商

3、砌筑工程的修补和移位、 合同范围内的所有地面找平、保护及修补，直至满足精装修工程 要求(如有必要)。(c) 除防火隔墙和客房的分户隔墙外，其余所有隔墙(包括但不限于轻钢龙骨石膏板隔墙、砌块墙面隔音要求的墙体工程)；(d) 外幕墙与结构体之间的竖向、层间防火封堵、接口饰面处理及必备的基层、修补；为满足精装效果而对防火卷帘门采取的不锈钢封堵、喷黑等；(e) 现场楼层所有机电部分的遗留孔、洞封堵及修补，及精装要求的孔洞开孔、封堵及修补， 还包括门框与结构门洞、电梯厅门门框与结构门洞封堵，所有一般封堵及防火封堵必须满足酒店管 理公司聘请消防顾问提出的做法要求。 为满足精装要求的所有二次结构的拆改移位

4、(包括但不限于 地面所有垫层、墙体拆改、新砌筑墙体等)，均由本承包单位完成(开孔不得危及结构安全)；(f) 酒店专用设备机房设备基础施工及零星土建工程；(g) 所有固定家俱、工程灯具的采购及安装 (必须经业主同意认可单位)和与活动家具、装饰 灯具、艺术品、室内标识标牌的配合安装与其后的成品保护等与之相关配合工作；(h) 风口、防火卷帘内可见部位喷黑处理、临时用梯的整体保护由本承包单位完成；(i) 电梯门框与结构间镀锌铁皮等按 现场实际需求进行防火 封堵；(j) 所有精装装饰面上的机电点位的现场放线定位(含风口、排烟口、喷淋头、烟感等) ，包括 在装饰面材大面积安装前需要用临时板材按照机电要求的

5、尺寸开好孔后在装饰面上精确定位由本承包单位完成以及负责装饰面上所有机电设备 /面板的开孔和修补工作。2.2本工程机电系统的范围与其他施工合同的分界如下 ：(a) 强电系统：(1) 事故照明配电箱引出的应急照明分支管线及灯具均由本承包单位负责完成(非精装区域、疏散楼梯及前室除外)；事故照明配电箱供应安装及其前端系统工程则由其他施工单位负责完成；(2) 客房层楼层配电箱(由其它承包单位负责)至客房内分户配电箱的供电工程(包括线槽、线管、电缆、电线及其附件等)由其它承包单位负责，客房内分户配电箱 (包括此配电箱) 至末端的所有供配电工程均由本分包商负责完成，包括但不限于以下内容：线槽/线管、电线/电

6、缆、开关、插座及灯具等(具体品牌见附件)。(3) 除以上描述外，客房层楼层配电箱至其它精装区域供电及照明工程亦由本承包单位负责完成。(4) 本工程范围内空调温控开关至风机盘管的分支线管及线盒由本分包商负责(温控器供 应安装、电线、接线、风机调试由其他机电分包单位完成)。配电箱至风机盘管或灯具配管、 线盒、电线工作由本分包商负责。RCU箱至温控器和风机盘管的控制线由弱电单位完成。(5) 末端等电位施工由本分包商负责完成。(6) 本分包商须按业主要求完成其承包范围内的电气施工图纸的深化设计。(7) RCU箱强电进/出线及接线；(8) RCU箱由其他承包单位负责。(b) 弱电系统：(除以下说明外由弱

7、电单位负责，界面划分如下)(1) 本承包区域范围内所有弱电桥架、线槽由其他施工单位完成。线管、线盒及穿带线等附件的供应、安装由本承包单位负责，精装修区域以外由弱电施工单位完成；(2) 本承包区域范围内所有弱电插座及模块，供应及安装由弱电承包单位负责(3) 客房内多媒体面板、多媒体面板及与电视相连之线缆安装及调试、电视、报警按钮面板及模块和音量开关面板及模块由弱电承包单位负责，多媒体面板底盒由本承包单位负责安装；(c) 集中调光控制系统界面：调光模块箱由弱电分包商供应及安装，由精装单位负责定位；调 光模块箱至灯具布管穿线、及灯具接线由精装单位完成；调光面板至调光模块箱布管及穿线由精装 完成，调光

8、面板由弱电分包商供应及安装；调光模块及调光面板上的压线均由弱电承包单位负责。(d) 给排水系统：卫生间、厨房管井内给水主立管第一个阀门之后均为本分包商负责，卫生间、厨房给排水管道楼板开孔(包括但不限于水钻开孔)及封堵，均由本分包商负责完成；本分包商需负责 供应及安装排水完成至主管井主立管第一个三通或四通之后部分；本承包单位按厨房设计图纸提供厨房设备水电接驳点(含阀门)，末端与设备的水电接驳由厨房厂家完成。(1) 公共区域：给水完成至主管井主立管第一个阀门之后部分，排水完成至主管井主立管第一个三通或四通之后部分。(2) 所有管道应根据业主要求进行标识。(3) xxx层客房内的卫生洁具及龙头、 花

9、洒供应不在本次合同范围内(但含安装及其他 与之相关所有工作，包括但不限于卸车、搬运、仓储、成品保护等) ；布草间、清洁间、消毒 间、洗消间、员工卫生间之卫生洁具、龙头及其配件、卫浴五金的供应及安装在本合同范围内， 投标单位必须按照招标技术要求提供生产商品牌等信息。(e) 空调系统：室内空调出、回风口含过滤网，均由其他施工单位完成，分包商负责相应的定位、提供尺寸及装饰面开孔、检查口的制作安装。铁皮风管侧边风口的封闭、风口内部喷黑由本分包商负责。(f) 消防系统：本分包商负责相应的装饰面开孔及检查口的制作安装，扬声器、烟感、喷头、声光报警器、手报、排烟远控面板等位置的确定及放线定位。(g) 消防栓

10、、水电管井所需装饰门的制作和安装。(h) 所有活动家具、装饰灯具、标识标牌、艺术品、布草等运营物品的库房提供、配合安装及 成品保护。(i) 更详细相关界面见附件列表。(j) 所有精装装饰面上的机电点位的现场放线定位(含风口、排烟口、喷淋头、烟感等)。2.3为免混淆，特对本工程的范围进一步说明如下：(a) 施工区域：xxx万达xxx酒店xxx层室内精装修工程所有室内天花、墙面、地面装饰工程和固定家具、工程灯具、总钥匙系统(范围见附件)、卫生洁具及五金(所有客房之洁具及 龙头供应由其他指定供应商供应，但安装及其他与之相关的所有工作属于本工程范围，xxx布草间、清洁间、消毒间、洗消间、员工卫生间之洁

11、具及龙头由分包商供应安装)及隔墙工程均属于本 工程的范围；(b) 包括在本工程内的客房入口电子磁卡锁由业主指定供应商提供，分包商负责安装及与之相 关所有工作；装饰灯具(壁灯、吊灯等)由其他承包单位供应及安装，本分包商配合安装(如定位、 开孔、加固等)；(c) 电动卷帘、窗帘工程及强电开关插座均由分包商根据业主指定的物料负责供应及安装。(d) 活动家具、装饰灯具、标示标牌、艺术品由业主指定其它施工单位完成；墙体开洞、封堵 和配管接线由本分包商完成。(e) 分包商负责施工区域所有指定供应设备、材料、物品的卸车、场内运输、二次搬运、仓储、 看管、成品保护。(f) 包括但不限于为完成本分界面的图纸加规

12、范总价包干工程所必须的一切相关工程及施工内 容。(g) 为满足装饰要求而对原有隔墙所必须的拆移和修补由分包商完成。(h) 严格满足声学图纸做法要求，增加的做法或相应措施由分包商完成。(i) 疏散楼梯间门及出屋面门推扛锁由其他分包商完成。(j) 承包人在接收现场前，必须复核与本工程有关的总包已完成之结构尺寸，并于工程开工前日以书面形式报告业主、总承包人，由业主督促总承包人整改。若承包人于工程开工前7日未向业主、总承包人提出该等要求总承包人整改结构尺寸的函件，则各层遗留的土建改造由本分包商完 成。(k) 卫生间、管理用房等有防水要求区域的防水工程按图纸及规范要求做法均由本分包商完成。(l) 机电配

13、套工程的孔及封堵由本分包商完成。(m) 客房淋浴间用于手持花洒之调节杆由本承包单位提供和安装；(n) 总经理套房餐间之星盆、龙头、脱排(如有)由本承包单位提供和安装；2.4为免混淆特别澄清，本工程的范围不包括以下工程：(a) 所有防火门的采购及安装，但木饰面的防火门如果有装饰要求则包括其面层装饰拆改及门、 门套安装由本分包商完成；(b) 消防、空调(但壁挂/柜式分体空调由分包商完成)、活动电器设备、门禁系统；(c) 活动家私、酒店管理方的管理用房内的办公家私、装饰灯具、标示标牌、艺术品、客房床垫、床架及床上被褥、客房日用品、客房运营物品(保险箱等)；(d) 入房门磁卡锁、程控交换机、客房内的卫

14、生洁具及龙头供应(但布草间、清洁间、消毒间、 洗消间及员工卫生间的洁具供应安装在本次合同范围)；(e) 音视频及调光系统、SPA设备(按摩床及躺椅)、泳池设备、健身器材(也包括健身房躺椅)、 厨房设备、美容美发专业设备的供应、安装；2.5本工程需由分包商负责完成深化施工详图设计。分包商须在工程开始前，根据招标图纸、技 术要求和现场实地样板间所反映的设计概念及装修标准和业主要求，完成本工程所有深化施工详图设计，并须获得本项目专业设计单位的审批， 及按审批后的图纸执行施工，相关费用均需包括在合 同总价内。即便审批后的图纸与合同定价的招标图纸相比形成了有关修改，只要图纸及规范和业主 的要求没有改变，

15、图纸之间的差异，则视为承包人为施工而进一步细化， 此等细化或差别之费用已 包括在合同总价中。所述的修改也不能构成本工程的有效工程变更， 合同总价也不会作出任何调整;惟若有关的修改引致了原定工程内容的减少，贝U相关的调减价款需在决算时从合同总价内全部扣除。分包商需按酒店管理集团下辖品牌星级酒店及现行最新版之施工/验收标准/规范、现场实际情况，对工期、设计效果与施工质量、造价进行综合总价包干，合同总价不作任何变更及费用调增， 并确保装修品质、效果、工料规范等要求不低于实物样板间装修标准（如有）及完全满足业主满意 效果的要求。2.6除特别说明由业主供应的物料外，本工程所需的所有物料包括所有设备、物料

16、、构配件、备 用配件及保养维修期内需要的物料，均由分包商负责供应。与本工程有关的构件、固件之类的供应、 预埋及安装，均包括在本合同范围内。2.7分包商须负责提供施工过程中所需之临时物料及配件、工具、特别工具、测试仪器等并在 使用后取回、按照制造厂商提供的图纸及说明书等执行施工、对整个工程进行测试，及在保修期内对整个工程进行维修保养。2.8所有物料的合理损耗及保修期内需要的正常替换物料，均由分包商免费提供。2.9若存在进口物料，则合同总价须包括中国海关征收的进口税、进口环节增值税及物料运抵工地所发生的其它一切费用和税项， 分包商并须负责提供物料进口报关单， 及负责办理全部供应物 料的报关、清关手

17、续包括承担所发生的一切费用，合同价款则按人民币为单位进行结算。2.10分包商履行合同条款及工料规范所要求一切责任而需发生的所有费用，均视为已包括在 合同总价内。2.11详细的工程范围须参阅图纸、工料规范。分包商不能拒绝执行完成全部工程而需执行的 所有项目及工作，不论该等项目及工作有否在前述文件内详细说明。2.12合同总价已经综合考虑垂直运输的现场条件（包括但不限于室外双笼电梯、消防临时电梯使用费、维护费等）2.13分包商须于本工程大面积展开施工前，按业主的指示完成工序样板间的施工，业主会对所有主材的供应商单位进行实地考察，并须获得直至业主的满意后方可按工序样板间执行大面积的 施工，因上述之安排

18、及有需要更换供应商直至业主满意所引致的费用均包括在合同总价内。2.14分包商并须负责完成与本工程相关之所有外幕墙工程的收口管理，包括使用适当的填充 而填实已打胶之幕墙与结构体之间的缝隙，并妥善完成一切所需的饰面处理；所完成的填充必须符 合防火规范的要求。2.15本项目工地现场非常狭小，工地内室外工程及小市政工程亦会于本合同进行期间同步展 开以配合整个项目的竣工，建筑红线外的道路在任何情况下亦不得占用，故不能提供充分地方供分包商搭设临时设施和设置物料存放区等。合同总价已经综合考虑现场狭小所增加的费用。2.16本工程乃为整项发展项目中的关键一环，在各方面均须与其他工程有所配合和协调。分 包商须清楚

19、明了此项要求，并保证会在业主的协调下与各施工单位全面配合和协调的执行工程，相关费用视为均已包括在合同总价内。2.17分包商须妥善保护自身的所有物料和已完成工程，以使不致因其他分包商的进入工地和 工程进行而发生损坏、中断或丢窃，及使自身施工人员受到损伤。分包商须保障业主对由于此等工 作配合的不妥当而可能招致的一切纠纷及索赔免负一切责任及费用。2.18分包商须按有关法律、法规等的规定，于适当时间完成所需有关文件之提交，及自行办 妥一切所需之施工许可证，以使本工程能适时开工直至竣工。 按一般行业规定需由业主负责之此等 申请，乃视为属于本合同要求分包商须履行之责任，若有任何延误，工期不会延长。2.19

20、分包商须按有关法律、法规等的规定，负责所承包范围材料、工程的送检报验，相关费 用视为均已包括在合同总价内。2.20请分包商特别注意：分包商采用的所有装饰材料，如木材、板材、地毯、胶、黏合剂、油漆等基层材料及半成品到场后， 需进行报验程序，业主有权抽检做环保检测，检测费用由分包商 承担。业主对本分包商于本工程装饰材料所作之环保检测， 并不减少承包人于本工程合同之任何责任。分包商需按地方当局及酒店管理公司有关规定进行室内环境检测并承担有关费用，并保证环境检测达到室内质量验收标准。因环境质量检测不达标所产生之一切责任及后果均由分包商承担， 同 时发包人将保持索赔的权利。2.21所有的机电系统设备、管

21、材、保温等的品牌、技术规格等参数，在采购前须呈报业主方 设计部及业主方聘用的机电顾问审核后， 方可使用。此等审批细化或差别之费用已包括在合同总价 中。由于送审材料没有获得批准，而对工期产生的影响而带来的责任由分包商承担。2.22投标人在投标时应清楚的了解本工程所用材料及设备在市场上购买的难易程度，一旦确 定中标人，中标人不得以市场上没有此类产品或此类产品较少、价格较高等因素替换原设计材料。 一旦出现此情况，招标人有权按投标人投标时相应产品的报价 （含取费）的3倍价格从合同总价中扣 减，同时招标人保持进一步索赔的权力。2.23分包商的合同总价中包含了土建总承包单位收取的现场管理押金、室外双笼电梯

22、、室内 电梯的使用费（包括但不限于：电费、水费、抽水费、电梯操作工工资、加班费、电梯维护费等， 参见电梯合同补充协议），以及电梯门四周的防火封堵，电梯门套的临时装饰；防火卷帘的装饰改 造费用（包括但不限于：滑轨及卷帘下部底板等）。2.24水电费由分包商挂表计量按实际发生向总承包商缴纳费用，总承包商根据总包合同约定 提供相应接驳点；接驳点挂表后的水电线路路由分包商自行安装解决。工程竣工验收合格后，承包人应及时提供经总承包人书面确认的现场实际水电费使用无争议的证明文件。结算时若无总承包人书面确认的文件，发包人将不予进行结算。2.25指定客房层精装施工单位为区域总包单位，其他施工单位须向其缴纳至多2

23、万元安全文明施工押金，由区域总包单位统一负责管理酒店安全文明施工。经酒店项目部及监理公司共同书面 授权同意后，区域总包单位可对其他施工单位开具罚款单；区域总包无权收取总包配合服务费及管理费2.26各精装施工单位须自行勘察现场，负责对二次结构(砌筑、构造梁、构造柱等)的完善 和调整。3.0已完成的工程3.1本工程内的所有主体结构工程已封顶。3.2分包商已经仔细视察上述已完成工程的状况，无论其中是否存在未完成的抹灰工程或不符 合规则的抹灰工程，分包商都需无条件的予以接收 ，并负责继续修改、补充直至满足本合同技术规 范的标准要求，相关的费用均视为已包括在合同总价内。3.3分包商已经仔细视察工地以详细

24、了解按常规施工程序应在土建工程阶段完成并将影响到本 工程进行之一切预留、预埋工程的实际完成状况，若认为无法满足本工程进行的需要，分包商须负责完成一切所需之钢筋除锈、扳直、切割，和一切所需之植筋、易情、易9槽、开洞、预留、预埋等 工作，相关费用均需包括在投标总价内。3.4分包商须负责接收后需进行之一切工程，包括完成可能存在于上述之已完成工程内但并未 于交接过程提出整改的一切缺陷工程之修改、加固及补全，所需的费用视为已包括在合同总价内。3.5任何忽视或误解上述条款规定而对本工程造成的影响，均由分包商承担责任及费用，工期 亦不会作出延长。4.0指定供应合同4.1本工程建设所需的下述物料，将由业主委托

25、的供应单位(“指定供应单位”)负责供应给承包人：(a) 入房门电子门锁。(b) 布草类运营物品(含家电等运营电器、床上用品、床架、一次性洗漱用品等)。(c) 程控交换机、客房卫生洁具及龙头五金等。4.2指定供应单位所负责的工作范围，为完成供应合同文件所要求供应之所有货物的供应包括 所有设备、材料、构配件、备用配件及品质保证期内需要的正常替换零配件，但不包括施工用的临 时物料，并负责向分包商提供以下之安装技术指导服务：(a) 对货物进行具体设计及提交布置图。(b) 制备及提供货物的制配图纸、安装图纸、安装说明书、操作说明书及保养说明书。(c) 在工地现场向分包商提供以下技术指导：(1) 指导分包

26、商执行定位及复核将会影响到货物安装的土建定位、标高、尺寸等实地资料的正确性，并在有问题时向业主汇报。(2) 指导分包商执行安装。(3) 监察分包商的质量，并在发现问题时向业主汇报。(4) 指导分包商执行调试。(5) 指导分包商制备竣工图。(6) 在品质保证期内指导分包商执行安装工程维修保养，并定期派员监察。(d) 参加工程整体竣工后的系统联动使用调试，以确保正常运行。(e) 为业主的日后操作及维修人员提供技术训练，直至该等人员能够清楚了解如何操作及保养 维修供应合同所要求供应的货物为止。4.3指定供应单位所供应货物的数量为业主发出的图纸所绘画之净量，即所有货物的损耗率均为零。分包商须妥善保管接

27、收后的所有货物，并对损坏货物所导致的重新订货负全责。4.4分包商须在酒店楼座室内的相应安装楼层接收指定供应单位送来的物料，并负责物料卸货后的一切储存、堆放、从存储点至安装点的一次或多次搬运及安装。4.5分包商须在物料送到指定接收地点的当日组织业主项目工程师及工程监理一起开箱验收，并将发现的破损或不符合规格物料情况马上书面通知业主，及协调指定供应单位尽快安排替换4.6分包商须全面安全保管指定供应单位送抵指定接收地点、并已由分包商接收和执行安装的所有物料，并负责自费补充任何受破坏、遗失或被偷窃的物料。4.7分包商须就各货物供应的质量、数量及供应时间代业主对指定供应单位进行管理及予以配 合，并向业主

28、负责。供应合同中会授予分包商此等权责以便其能履行责任，关于供应货物的付款及结算的审定则仍由业主负责，相关的设计变更亦须事先获得业主同意。5.0指定分包工程5.1以下工程均为在本工程进行过程中仍需执行施工的工程，由相关的专业承包单位(“指定分包单位”)负责施工：(a) 电梯工程(包括垂直梯及自动扶梯)。b消防工程(包括火灾自动报警系统、火警广播系统及背景音乐系统 )。(c) 外幕墙维修工程(其中包括室外玻璃幕墙打胶、清洗等)。(d) 弱电工程(包括音频会议系统、门禁系统、移动电话及寻呼机信号增强系统、楼宇设备自动 控制系统、保安监控系统、停车场管理系统、卫星信号系统、巡更系统、智能化化系统集成、

29、综合布线系统、酒店VOD视频点播系统、风机盘管控制系统等，但预埋管、线槽和穿墙/楼板套管除外)。(e) 防火卷帘门工程。(f) 暖通工程。(g) 室外标识标牌系统、艺术品、室内标识标牌系统。(h) 污衣槽工程(设备安装由专业厂家完成，现场的土建工作(包括但不限于堵洞、开孔、砌 筑、抹灰等)的用电配合，由分包商完成。污衣槽专业分包商负责预留安装条件，喷头及接管由项 目公司消防施工单位负责。5.2分包商须就本工程的进行而紧密配合各独立承包单位进行的工程，以保障各专业工程均能 相互配合及协调的执行及完成。6.0合同段划分6.1标段划分：xxx客房层划分为xx个标段(a) xxx层的室内精装工程定义为

30、第一标段；(b) xxx层的室内精装工程定义为第二标段；6.2合同总价以工程量清单方式划分为不同标段合同价，该各标段合同价包含该标段各楼层的 措施项目费用和分部分项工程量清单。6.3为满足工程进度实际需要，业主最终有可能委托不同的分包商 ，分别负责不同楼层的本工 程。若业主作出所述的安排，相关的合同范围即转为实际委托楼层的本工程范围，相关的合同总价亦 即转为投标单位对相关楼层所报的清单总价。7.0工地7.1施工场地为本工程工地地块内区域。7.2分包商须依循当地规定及获业主同意下确定工地布置方案。本工程所涉及与政府有关部门及其它施工单位的协调事宜，及因工程施工程序和进度要求需要而对工地布置所做出

31、的所有改动， 均由分包商负责。7.3施工期间分包商的进出口、通道、道路的使用均须服从业主的统一管理、协调及指导，因 本工程所引致的对政府、街道、单位、居民之索偿等，概由分包商负责出面协调解决。7.4分包商须负责向业主及时提交供货计划，及负责安排物料按时供应。7.5分包商获业主选定为本工程的分包商后，须马上展开必需的工作，尽快通知业主关于土建 及其他独立承包工程的配合要求，以便业主和其他独立承包单位能够予以配合及实施。7.6分包商须在施工期间与独立承包单位紧密联系以清楚了解确实的相关工程内容及进度。分 包商不会因缺乏了解有关的实际工程内容及进度而取得任何索赔或工期延长7.7业主会根据施工进度要求

32、及在满足分包商需要下分阶段发出图纸给分包商。若有需要，分包商须按合同条款第4.3条的要求制配施工图纸等。7.8分包商须在开工前根据xxx市有关规定和惯例报批所有开工事宜并缴纳有关款项。如有疏忽，分包商须负责一切经济上和工期上的损失。7.9若分包商未能按约定的时间完成相关标段的本工程，分包商须按本基本要求第9(e)款所列的工期延误赔偿率赔偿给业主造成的经济损失。7.10承包人充分理解且完全接受业主/招标人之此等安排、并已将该安排引致之所有影响(包 括但不限于工期、质量、报价等)均已考虑在投标或修订之总价与技术方案内：承包人所报价所对 应之所有材料均完全符合我公司招标要求的样品、实物样板间、图纸、

33、规范及招标文件的其他约定之品质要求，如定标后施工中未能满足业主/招标人之要求，所需增加之所有费用与风险，均视作 风险包干在投标单/总价中，不作任何调整；为达到对本工程之实际工程品质的有效保障，贵司按 获得相应标段的委托后，须按业主/招标人的指示、现场样板间、招标期间所发出之全部招标资料(包含图纸)及最终确定的合同图纸与合同工料规范要求，在本工程大面积展开施工前，按业主 / 招标人的指示完成工序样板间的施工，业主/招标人会对其关注的主材的供应商单位进行实地考察， 并须获得直至业主/招标人的满意及有需要更换供应商直至业主 /招标人满意后方可按工序样板间 执行大面积的施工。另外，实物样板间是业主 /

34、招标人竣工验收之最低实物标准，因上述安排而由 此引致之一切费用，包括但不限于工序样板间及其主材供应商不符合业主/招标人要求而拆改、更换、物料虚耗、工程返工及工期延误赔偿等，均由贵司承担。7.11中标人的承诺(a) 现场管理和技术要求方面，承包人承诺如下：1、如我公司中标，在接到中标通知书后 3日内向贵司提供本工程管理组织架构表，并承诺同意管理团队、项目经理、驻场设计由酒店项目部面试同意后指定确定，并在收到中标通知书后3日内保证主要管理队伍进场2、在接到中标通知书后3日内，提交施工人员进场计划，并根据工程实际状况及时安排 劳动力进场施工。3、确保xxx年xxx月xxx日竣工，完成场地清理，达到酒

35、店开业条件。我公司须无条件服从。各功能区域移交时间必须满足业主及酒店管理公司要求，如我公司对任何一项达不到规定的移交xxx酒店管理公司的时间，视同工期拖延。4、施工材料封样确认完全服从贵公司及其集团的管理规定。工程中使用的材料设备严格 按照贵公司会审流程办理，设计材料封样审定后再进行施工材料封样， 确认权限仅限于分管酒 店副总裁、万达酒店建设有限公司总经理xxx万达xxx酒店项目部总经理和设计单位负责人。我公司承诺现场施工使用的材料， 严格依照施工材料封样采购或加工， 施工样板未确认前 不进行施工作业；我公司承诺在进场后一个月内提供3套完整的施工材料样板给贵公司，并保证该材料样板的供货周期质量

36、等均可以保证该项目的施工要求。5、饰面材料的质量和品质控制服从贵公司及其集团的管理规定。重要材料和大宗材料开始加工前，提前通知贵公司相关人员到生产加工现场确定成品和半成品，确认后再进行批量加工和生产。6、施工阶段的设计变更服从贵公司及其集团的管理规定和合同约定。涉及效果的设计变 更遵从分管酒店副总裁、万达酒店建设公司总经理的确认；涉及节点的设计变更遵从万达酒店 建设公司设计部总经理的确认；但上述变更仅限于技术处理而不涉及经济内容，无论如何合同 总价不做任何变化，除非是我公司完全按照贵公司及设计顾问要求施工、并达到验收合格后、 贵公司出于更好效果考虑、而要求我公司承担的设计变更，如有增减则在结算

37、时相应调整。7、对工地的实际情况，我司在投标前已经充分了解，并已踏勘，在接到中标通知后，采取积极的措施，无条件的接收工地及将来可能的不利因素，并展开施工(b) 商务方面，我公司承诺如下:1、我公司承诺，我公司中标，则当贵公司指定供应单位和独立施工单位在供货到我公司施工现场区域内完成其工作后、在我公司承担之施工任务完成竣工验收前期间，我公司完全无 任何条件承担该指定供应单位和独立施工单位的成品保护工作之责任，且不向贵公司提出任何额外增加之任何费用。2、我公司完全理解且充分接受贵公司出于工期、品质与效果之考虑、而要求题述工程范围内之所有木饰面和木做工程均为工厂预制现场拼装。我公司承诺，如我公司中标

38、，则无条件按贵公司之指示要求并遵守贵公司此等之安排，且承诺此等安排不会影响我公司之包括但不限 于加工订货、施工安排、工期、质量、合同单价 /总价等所有方面之工作。3、我公司完全理解并充分接受及严格按照贵公司认可之设计效果图、设计单位提交之经业主之万达集团分管酒店副总裁书面认可的相应的施工图纸及相关技术资料(未注明之处，以较高之标准执行)、经业主审定的材料样板和客房实物样板间及物品设备、物料表及材料清单、 业主发出的有关指令、五星级酒店和酒店管理方最新版施工/验收标准/规范、国家及青岛市现 行最新版之相关规范要求，作为施工依据。我公司承诺，我公司中标，则无条件按贵公司之指示要求并遵守贵公司此等之

39、安排，且承诺此等安排不会影响我公司之包括但不限于加工订货、施工安排、工期、质量、合同单价/总价等所有方面之工作。4、我公司承诺，如我公司中标，将会按照贵公司要求，在保证贵公司要求之品质与效果 前提下，根据贵公司认可之设计效果图、设计单位提交之施工图纸和物料选型与材料样板及客 房实物样板间、对应之同期市场合理价格、报价清单、五星级酒店和酒店管理方最新版现行最 新版之施工/验收标准/规范、交通管制等政策影响、现场实际情况，对工期、深化设计与施工 质量、造价进行分界面交钥匙综合总价包干， 合同总价不作任何变更及费用调增， 并确保装修品质、效果、工料规范等要求不低于实物样板间装修标准及完全满足贵公司的

40、要求。价款分项 内容、数量、主材细项、主材品质及主材市场供应价均同于议标期间我公司所报费用折扣后经 贵公司认可之明细。5、我公司另承诺，如我公司中标本标段工程内容，则无条件按贵公司之指示要求并遵守 贵公司按合同约定及我公司的承诺之各种安排， 另承诺自行无偿与贵公司指定总包和分包单位 完成现场交接及报备等所有手续，且承诺上述安排不会影响我公司之包括但不限于加工订货、 施工安排、工期、质量、合同单价/总价等所有方面之工作。7.12接收工地(a) 本工程工地作业面预计在xxx年xxx月份交付予分包商。(b) 业主须于提前3天的时间通知分包商接收工地。分包商须按时执行接收，并在接收后立刻 展开有关工程

41、。8.0物料和技术8.1物料供应及质量(a) 本工程所需的所有物料，样品/品牌/材质在业主确认后，均由分包商负责采购，若出现物 料不能满足合同要求，甲方保留主要物料甲供的权利。(b) 分包商应预先提供主要物料的样板(由业主确认主要物料的档次、品牌及厂家)或质量合 格证或质量保证书(分包商需保证主要物料的品质和效果)进出关报验手续、售后承诺书给业主接 纳后才进行采购，并须确保能取得政府部门就有关工程所需物料等xxx市使用之批准。(c) 若在本合同签订时已形成关于本工程使用物料样板的认可，则分包商必须按获认可的样板， 如需替代分包商应提供不低于该样板标准的备用品牌至少2种同类物料供业主确认后执行并

42、完成 本工程，相关的费用视为均已包括在合同总价内。(d) 分包商须确保所使用的所有物料均能取得xxx市相关政府部门的使用批准。按照国家及xxx市有关规定需检验的物料，分包商必须通过检验合格后方可使用于本工程， 所有检查费用均包含在合同报价中(e) 在任何情况下,使用于本工程内的所有物料之品种、规格、技术标准及质量，必须符合合同 文件的要求。若存在任何不符合项目，分包商必须按业主的指示重新供应； 若分包商因自身条件所 限而不能按要求的时间完成供货，业主有权委托他人执行，所产生的增加费用亦全由分包商承担。(f) 分包商必须保证产品的制作及安装均能满足合同文件的要求。若分包商违反了本条款规定，业主有

43、权退货，而重新订货所产生的增加费用和对业主引致的经济损失， 亦全由分包商承担；若分 包商不能按合同工期要求的时间完成重新订货，则相关项目的合同价款需相应下调5%,以作为对业主让步接收的罚金。(g) 为规范供货行为，若业主发现分包商使用假冒伪劣产品，可随时有权终止本合同，由此引 致的业主的一切经济损失，须全由分包商承担。(h) 分包商务必保证按合同规定的时间及质量完成本工程， 达到五星级酒店的效果及验收标准， 若分包商不能按合同规定的时间及质量完成本工程， 业主有权安排本工程内的有关工程或全部未完 成工程给其他单位负责完成，及有权终止本合同。若此，分包商必须无条件交出有关的工程范围及 /或按要求

44、与所述之其他单位即时办理工程交接，并不得向业主提出任何法律诉讼及经济索偿。(i) 分包商所承包范围木饰面工程均在专业工厂制作完成，现场拼装。8.2不准使用的物料(a) 本工程不准使用违反国家、当地政府环保及相关政府职能部门明令禁止的装饰装修及建筑 材料。(b) 所有使用于本工程内的装修物料，必须属于通过国家专业质量检验部门鉴定之环保产品。(c) 任何忽视或误解上述条款规定而对本工程造成的影响，均由分包商承担责任及费用，工期 亦不会延长。8.3施工安全(a) 分包商须于施工阶段执行国家、xxx市及业主关于施工安全管理的规定，并须指定专人 负责施工安全管理。分包商须在中标后提交施工安全管理方案及专

45、责人员的名称和资历给业主同 意。获同意的专责人员，未获得业主书面同意，不能随意更换。(b) 堆放于楼板上的一切建材的重量必须处于设计荷载允许范围内。因分包商堆放建材之重量 超过设计允许荷载而引致的一切损失，均由分包商负责。8.4工程质量和验收(a) 本工程须按国家和xxx市关于建设工程质量监督的现行条例和规定执行质量监督(b) 本工程的质量为合格，且须满足工料规范(见合同条款第4.2条)要求的水平。这水平应不 低于国家和xxx省关于工程质量的现行规定及国家关于各专业工程质量现行检验评定标准的等级(亦见合同条款第1.7条)特别是酒店管理公司最新验收要求。(c) 分包商必须在物料/产品进场前提交相

46、关的产品检验合格证书及质量测试报告等给业主， 以证明所提供的物料/产品能够满足合同文件的要求。业主有权要求对所供应的物料/产品执行重新 检验或试验，若经检验/试验证明合格，检验/试验所需的费用全由业主承担；否则，所需的一切费 用全由分包商承担，工期不予延长。(d) 因政府职能部门(如消防)所需的实物检测费用已包含本合同总价内，且分包商需满足职 能部门的检测要求。(e) 业主有权于本工程竣工后，聘请国家专业检测单位执行氨、氩、氮、甲醛、苯、氡、TVOC等国家规定之各类有害气体的含量检测， 检测费用由分包商负责；若经检测证明所述有害气体的含 量超出国家规定标准，分包商须在收到业主书面发出的执行修改

47、指示后，按业主要求的时间尽快完成一切修复，直至满足国家有害气体含量限制标准为止；否则业主有权委托其他单位执行及完成所述之修复，并将该单位所要求的全部费用从按合同应付给分包商的保修金内全部扣除，或作为债项而向分包商追讨。(f) 若分包商完成工程的有害气体的含量超过国家强制性标准，从而招致酒店租户的索偿和其他任何索偿，分包商须负责全额赔偿，包括赔偿因之而给业主造成的一切损失。乙方报审通过的基 层材料及半成品到场后，需进行报验程序，业主有权抽检做环保监测，抽检量不超过总量的0.5%， 监测费用由承建商承担，包括在投标总价内。(g) 工程验收除满足国家规范要求外，另需满足酒店管理公司的验收要求，若酒店

48、管理公司根 据验收标准提出整改要求，所有费用由分包商承担。酒店管理公司对分包商工程质量具有最终的验 收权。(h) 本工程所有地毯、墙纸、木饰面、木基层、胶类均必须按业主认可之品牌/供应商进行选定， 业主对分包商于本工程装饰材料所作之限定，并不减少承包人于本工程合同之任何责任。8.5工程量清单(a) 工程量清单是分包商根据图纸、工料规范、现场情况、现场样板间和工程量计算规则而编 制的。(b) 工程量清单所填项目完整、准确与否之风险归分包商，并不属于合同文件的组成部分，投 标总价不会因任何计算错误而调整。(c) 图纸所绘画、规范所要求及现场实地样板间所揭示的工程项目若未在报价单内分项列出， 则有关

49、费用视作已包括在其它投标价款项目的单价及价款内。(d) 依据合同条款、合同图纸总价包干。(e) 合同总价视为已包括了按合同书、合同条款、图纸、工料规范及现场实地样板间和业主的 要求执行及完成本工程所需的所有费用。(f) 工程量清单所填报的款项或提交之单价将用作计算中期付款额及设计变更费，工程变更将 会严格地按照工程量清单的单价和款项执行计价。(g) 用于编制工程量清单之图纸，已列在图纸目录内，包括建筑及结构图纸8.6按工程量清单订购物料(a) 分包商须自行负责订购物料数量的准确性。(b) 分包商不能只根据工程量清单所列数量、尺寸及规格而不研究图纸或不进行实地度量而订 购物料或执行施工。因分包商

50、不采取这些步骤而引致的错误或虚耗物料，发包方绝不负责。8.7现场管理(a) 防火分包商须配合业主的安排，采取一切可能的预防措施，防止火灾危险。(b) 机械、工具1分包商须在业主满意情况下提供、架设和维修工程施工及保护所需的机械装置、设备、 工具、器械、梯子、防水油布及其它物品，并在不再需要时拆除。2机械的架设方法、位置须符合业主要求。3分包商须在正常工作时间外执行机械维修，提供足够数量的各类备用机械，以保证工程不会因机械故障而中断。(c) 围板、屏网等分包商需负责提供、架设在需要时改动及维修一切必需的围板、屏网、闸门、廊道、人行道、过道、篷盖、临时围墙和栏栅等，以保护整个承包工程及公众安全，并

51、在不再需要时拆除等，因此产生的费用由分包商自行负责。8.8分包商贮存仓、加工车间和办公室(a) 分包商须在业主满意情况下提供、架设和维修一切必需的加工车间、食堂、办公室和物料 储存仓库，并在不再需要时拆除。(b) 分包商架设的上述临时设施，必须同时符合业主对整个发展项目工地管理的要求。(c) 分包商必须整齐存放所有工地上的物料。(d) 易燃物品贮藏库必须分别建立在许可的地区。如油漆、煤油、稀释剂、硝化纤维、清漆、沥青或沥青类产品等易燃物品，不许贮藏在建筑物内。8.9工地布置分包商的所有工地办公室、临时厕所、仓库、起重机等位置，必须获得业主认可。8.10临时支撑分包商须提供一切所需的斜撑、顶撑及

52、支撑，用于支持挖土、进行中工程或现有建筑物及斜坡。8.11工程用水(a) 工程所需的临时用水业主仅提供水源接驳点，以后所有的接驳工作由精装单位自行完成。临时用水需在水源接驳点设置单独计量装置，计量装置费用均由精装单位负责；精装单位负责在不需要时免费拆除临时供水管道及承担所有施工期间的用水费用。(b) 分包商须检查总分包商之供水量是否足够工地使用，若有需要分包商须向供水单位申请增 加供量，工期不会因任何增加供水量及供水延误的问题而获得延长。(c) 施工期间如遇停水，由分包商负责解决，工期亦不会因此而延长。(d) 在竣工及获业主同意后，分包商须负责所有临时用水水源的切断、拆除工作及与市政府有 关部

53、门的协调、合作及负责相关之费用，本工程合同工期亦需包括此等工作。8.11临时用电总分包商负责在楼内提供电源接驳点，精装单位自行提供楼层使用的配电一级箱(含计量装置)，所有临电配电箱必须符合国家及XXX市政府的相关安全用电管理规定。临时用电管理必须 服从业主、建筑总包的管理。(a) 分包商须负责提供一切必需的工程临时照明及电力供自己及其他专业分包使用。包括试验 所有装置、提供及安装一切临时电线、附件及在不再需要时拆除一切临时装置，并承担所有费用。(b) 总分包商不保证现有设备的适用及供电量能否符合分包商的需求，分包商负责在接收工地 时全面检查有关设备及其用电量，在需要时免费更换有关设备及/或向供

54、电单位申请临时供电增容。 工期不会因任何设备的更换和/或供电增容延误而获得延长。(c) 施工期间如遇停电，由分包商负责解决，工期亦不会因此而延长。(d) 在竣工及业主/总分包商同意后，分包商须负责所有临时用电电源的切断、搬运工作及与建筑总包等有关部门协调、合作及负责相关之费用，本工程合同工期亦需包括此等工作。8.12临时道路(a) 分包商可免费使用已完成的一切工地内临时道路，惟不能破坏所述之道路，及影响其他施 工单位对此等道路的使用。(b) 分包商须负责构筑和维修与本工程及酒店相关专业分包施工有关的所有一切必需的临时道路、走道及加固面以在工地内外提供合适支承机械的通道，并在合同完成后修复被损坏

55、或受影响的工程及场地至业主满意。(c) 分包商负责提交临时道路、走道及加固面的规划图纸给业主认可，业主可发出关于规划和 构筑临时道路的指示，分包商须遵循此等指示，且不得收取额外费用。8.13其它临时工程分包商须提供所有其它本工程必需但未在以上特别提及之临时工程，包括提供冬雨季施工、防台风等临时设施，以保证本工程能按期完成。8.14临时工程的布置及拆除后的修复(a) 临时工程的布置应配合业主及分段施工的要求，在需要时由分包商无偿予以调动。(b) 临时工程拆除后，分包商须修复受影响的地方。(c) 工程完工后，所有临设须在业主同意后方可拆除。8.15清除垃圾(a)工程进行期间，分包商须每日从工地上清

56、除一切垃圾、不用的支撑、板条箱、多余物料等 清理至工地外，自行消纳，并须遵守业主方关于清除垃圾或整理工地的任何指示至业主满意程度(b) 分包商不可在工地上燃烧垃圾。(c) 若分包商不按指示即时清理垃圾，业主将会另行安排人员清理，而相关费用将从分包商工 程款中扣除。8.16工程的保护及清洁(a) 分包商须采取措施使本工程免受损坏或受恶劣天气的影响。(b) 分包商须负责保护其现场施工机械、工具、未安装的物品及成品，直至移交酒店管理公司(c) 工程完成后，分包商须自行清洁妥当其负责安装的项目及本身的工程。8.17冬季、雨季等施工分包商负责提供因不同气候所需的一切临时设备 /措施，以确保工程能按期完成；分包商须从 有关方面了解详情，并须自行负责任何不足之处。8.18广告限制分包商须遵循业主的有关指令，不得自行安排未获同意的任何广告内容。8.19进场要求分包商须遵循业主的现场管理的所有要求9其它条款9.1施工图(a) 分包商须接受招标图纸足以令他编制一切所需施工详图及完成本工程