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文档简介

1、企业班组工作计划范文3篇 班组是企业的细胞,企业的生产、经营、质量、物质文 明和 精神文明建设等各项工作最终都要靠班组落实。班组不仅要完成 企业的生产经营任务,还要培育“四有”职工的队 伍。作为企业管理部门,要高度重视开展班组工作研讨,充分 利 用班组工作研究会的形式,定期把班组长组织起来,紧紧围绕 增强企业经济实力这个中心,全面开创班组管理新局 面。本文是XXXX为大家整理的企业班组工作计划范文,仅供参 考0 企业班组工作计划范文篇一: 一、指导思想。今年,本班在安全工作上,要以科学发展观 为指导,坚持“安全第一,预防为主”,认真落实国家、集团公 司、发电公司、锅炉项目部有矢安全生产工作的决

2、策 部署和工作 措施,围绕项目部、班组确定的安全工作目标,以控制事故为重 点,以减少伤亡,杜绝违章为目标,积极参 加各项安全生产宣传 教育活动,强化安全生产的源头管理,协助项目部和检修部建立 安全生产长效机制,推动本公司安全生产工作。 二、工作目标。全年,本班将完成“一个目标”、突出 “三个重点”、加强“三大建设”,为推动本单位安全工作作出 新的贡献。 一个目标:保证本队全年不出任何安全事故。 三个重点:把安全学习、遵守安规、预防事故作为本队全年 安全工作的重点。 三大建设:一是加强班组安全思想建设,通过安全法规 和规 章制度的学习,从思想上增强每个员工的安全意识; 是重视安全制度建设,严格遵

3、守各项规章制度和操作规程,从制 度上保证安全生产;三是强化安全防范能力建设,进一步学习和 掌握安全管理与防范知识,增强每个员工的安全防范意识和自卫 防范能力,确保“三不伤害”。 三、工作措施: 为了顺利完成20 xx年的各生产任务,保证安全文明生产经 济运行。本队严格按照安全文明标准化管理开展工作。特从安 全,教育,培训,生产,精神文明建设。民主基础六个方面来制 订以下工作计划,20 xx年围统计划开展班组工 作: (一)教育培训管理 1严格按照公司和项目部的要求,结合维护队的实际情况, 开展维护队安全培训工作,特别要加强队员的安全技术和检修技 能培训工作加强现场实际操作培训,提升队伍整体素质

4、;借 助现场实际工作,把需要提高技能的同志,尽量多安排进现场工 作,提供较多的锻练机会,使其早日实现岗位成才,使得岗位员 工的岗位技能及安全意识得到显著提 高,使其更好的履行本岗位职责,增强工作责任心,确保安全生 产,提高维护一队整体水平。 2丰富文化生活,提高自学能力;培养和引导岗位员工自主 学习的能力,丰富业余文化生活的同时,拓展知识面强化个人整 体素质。合理安排业余时间建立学习兴趣使自身成为具有独立获 取探索和应用知识的能力,不一味的只依赖培训,变被动学习为 主动从自身养成爱思考爱钻研的好习惯。本队牢固树立“终身学 习”的理念,不断完善班组学习环境和内部机制,努力营造学习 氛围,调动员工

5、学习积极tt,不断改进创新培训方式,将培训的 重点放在矢键岗位和问题设备上,对员工进行全方位、分层次培 训,不断增强培训的针对性和实效性。 3教育员工自觉遵守安全规定。要求每个员工在工作 中,从小事做起,从我做起,时刻警钟常鸣,随时绷紧安全这根 弦,严格执行各项安全规定,坚持按操作规程办事,杜绝违章作 业和习惯性违章,做到“不伤害他人,不伤害自己,不被他人伤 害” O (二)安全管理。 1严格按照:“安全第一,预防为主”的方针,履行安全职 责,强化安全责任。要结合本队、每个员工、每个岗位 的安全工 作职责,制订维护一队20 xx年度安全生产目标, 维护队不发生异常和未遂,个人无违章,实现“三不

6、伤害” 认真细化安全职责内容,明确安全管理责任,做到安全现任 层层 分解,落实到每一位员工身上,签订安全责任书,并通过扎实细 致的安全管理和全班员工的共同努力,切实把各项安全工作落到 实处。 2自己查大家发现、提高自我防护意识;以“自己查大 家发现”的方式,对自身存在的潜的违章习惯进行查找,对大家 发现的问题建立整改措施。杜绝因个人习惯问题存在的各项安全 隐患,在日常工作中做到相互监督相互提醒,并加大力度宣传和 学习安全知识,进一步保障个人安全。并不定期对执行情况进行 监督,严考核、硬兑现,提高整体执行力。按照预防为主、防治 结合的原则,建立健全相矢资料及重点要害部位防范措施,保障 各项工作受

7、控运行。加强安全知识学习。利用安全学习时间和业 余时间,组织全班员工认真学习国家安全法规、集团公司安全文 件、发电公司安全规章制度和本行业本岗位安全操作规程,积极 参加各项安全活动,并结合项目部和维护队的实际,有针对性的 学习,做到举一反三,吸取教训,学有实效,认真开展班前,班 后会和作业前的三查活动,提高队员的安全意识,做好安全措 施,积极幵展各类节前和季节安全大检查活动,丰富安全知识, 强化安全理念。 1认真执行设备缺陷闭环管理和设备定期保养制度,严格执 行设备巡回检查制保证设备健康水平。 2每月认真进行经济活动分析,控制成本,节约材料,提高 人员工作效率,槁好双增双节,确保完成全年目标。

8、 3严格执行工作票制度并认真执行设备修后的验收工作,并 做好技术台帐记录。 4充分调动广大员工尖心质量、参与质量管理、自觉自主地 解决问题的自觉性与热情 5注重引导,提高质量参与意识。通过树立“质量第一”的 思想,学习“质量控制”的理论和方法,真正理解“我的一举一 动直接影响本工序的质量、而且又会影响下一道乃至影响整个操 作工序质量而威胁整个作业项目的安全”,为形成从“向我要质 量”转变为“我要质量”的良好作业意识奠定基础。 (四)精神文明建设及民主管理 强化以人为本,增强和谐氛围;严格按照公平、公开的原 则,对公司的各项评优等工作进行民主评议,保障真正干事的人 得到应有回报。结合自身实际,定

9、期对全员进行思想、心里摸 底,对有困难的积极与予帮助及思想疏导。坚持做到每周例会, 集中总结讨论,注重梳理,消除不和谐因素,提升和谐发展氛 围。1维护一队民主管理的基本组织形式为 班组民主管理会。班组 民主管理会由全体职工直接参加。 2、班组民主管理会由工会小组长主持,工会小组长须 由工会小组全体成员民主选举产生。 3、班组民主管理会每月召开,或根据需要随时召开,每次会 议,要保证全班成员的三分之二以上职工参加。 4、班组民主管理会讨论决定的事项,必须由本班组的 职工同 意方能生效,经班组民主管理会在其职权范围内讨论决定的事 项,未经重新讨论,不得随意改变。 5、班组民主管理会决定的事项,与班

10、组长意见不一致时,应 相互协商解决,意见仍不一统一时可报请项目部党政 领导和工会 进行协调。 6、班组民主管理会的每次会议要组织专人做好记录,原始记 录要做到完整、准确,并妥善处理。 企业班组工作计划范文篇二: 作为一个班组长,经过20 xx年的基础年后、20 xx年我所 面对 的是更高的要求,班组各项工作必须落到实处,每一个班组都要 明确自己的特色,树立自己的目标。对此做为班组长我准备从以 下几个方面做好班组工作 一、指导思想。 今年3月份公司在总经理的主持下召开了春节后的第一个安 全小组会议,在会上公司领导对各班组长的班组工作提出了明确 的要求,要求今年的重点是做好班组建设工作,在 保证公

11、司安全生产的前提下,加强对班组成员的考核,我班组在 会后即召开了班组安全活动传达会议精神,要求坚持 “安全第一,以人为本,管理科学,持续发展”的管理方针, 认真落实公司有矢安全生产工作的决策部署和工作措施,围绕班 组确定的安全工作目标,以”无事故,零伤亡”为目标, 积极参加各项安全生产宣传教育培训活动,强化安全生产的源头 管理,5推动本单位安全生产工作 二、工作目标。 全年,本班将完成“一个目标”、突出“三个重点”、加强 “四大建设”,推动本班组工作。一个目标:保证本班 全年不出 任何安全事故。三个重点:把安全学习、遵守操作 规程、预防事 故以及提高组员工作积极性作为本班全年工作的重点。四大建

12、 设:一是加强班组安全建设,通过安全法规 和规章制度的学习, 从思想上增强每个员工的安全意识;一 是重视安全制度建设,严格遵守各项规章制度和操作规程,从制 度上保证安全生产;三是强化安全防范能力建设,进一步学习和 掌握安全管理与防范知识,增强每个员工的安全防范意识和自卫 防范能力,确保“三不伤害”。四是强化组员思想建设,提高组 员工作积极性,促进班组工作和谐发展. 三、工作措施: (一)加强安全知识学习。利用安全学习时间和业余时间, 组织全班员工认真学习国家法规、公司安全文件、规章 制度和岗 位操作规程,积极参加各项安全活动,丰富安全知识,强化安全 理念。 (二)教育员工自觉遵守安全规定。要求

13、每个员工在工 作中,从小事做起,从我做起,时刻警钟常鸣,随时绷紧安 全这根弦,严格执行各项安全规定,坚持按操作规程办事, 杜绝违章作业和习惯性违章,做到“不伤害他人,不伤害自 己,不被他人伤害”。 (三)履行安全职责,强化安全责任。要结合本班、每个员 工、每个岗位的安全工作职责,认真细化职责内容,明确 安全管 理责任,并通过扎实细致的安全管理和全班员工的共同努力,切 实把各项安全工作落到实处。 (四)积极为公司工作献计献策动员全班人员,随时思考 问题,提合理化建议,针对本岗位、本班组的工作实际,认真思 考班组工作中存在的不足,纠正不合理现象 企业班组工作计划范文篇三: 班组是一个企业最基层,最

14、活跃的组织,也是企业各项 工作 的落脚点和具体实践者。作为飞机维修行业,我们为确保高效, 安全,优质完成实施各项生产任务,先我们A320 机电一组具体实施一下几点细则逐步提高班组综合管理水平。 一遵守法律、法规和规章? 班组成员必须遵守法律、法规和规章,上班及时了解320机 队状况、公司、航线部最新通告,安全意识始终放第一位。不触 犯法律,绝不允许私拿机供品。 二工作作风与规范 班组严抓工作作风,要做到一丝不苟,兢兢业业,吃苦 耐 劳,发扬机务优良传统作风,言传身教,有的放矢,提高年轻人 工作积极性。平时工作中班组长和放行人员会随时监督检查,若 发现工作中偷懒,实际工作时间远远超出工作任 务的

15、应用时间 者,班组会内部批评,检讨直至经济处罚。 规范工作是对安全生产的直接保证。在实际工作中要求组内 员工严格按照规范生产,如接送飞机规范,轮档摆放规范等,班 组长和放行人员会随时抽查,对不规范者进行批评教育,班组内 检讨直至经济处罚。 三工具管理 借工具必须两接两还,严格执行工具三清点制度。转场单必 须准确按时填写。我们并实施到每一架飞机放行人员复核工具准 确并在转场单上签字。每天工作结束后安排指定人员对工具进行 全部核查。在具体生产任务中我们会制定人员保管工具,明确责 任人。班组长和放行人员会随时检查对不 规范者进行批评教育, 班组内检讨直至经济处罚。 四工卡签署规范 严格执行九字方针,

16、航前、短停、航后,维修签字人员必须 不折不扣执行。在附加工作指令单签署中,实行互检,最后由放 行人员再复检。若互检后再由放行人员发现签署有差错者一次警 告,二次班组内批评,三次或以上每张工卡进行相应经济处罚 五纪律与请假制度 上班准时,不迟到、不早退。在工作中无正当理由禁止 请 假,请假超过半天者班组无权授予,请向车间请示。病假 请出示 病假条。事假,年假等提前向组里请示并填写请假单。 六业务技能与培训 以师徒带教为基准点,明确带教内容,培养提高员工业务能 力。首先班组对带教师傅进行考核,合格后赋予他带教 徒弟的具 体内容,每月班组会施行考核,对不合格者限期整改,重新考 核,记录班组档案。班组在实施一些比较大的故 障的排除除和疑 难部件的拆装会排制定人员对其他组内人员进行讲解与培训。每 月完成经验交流若干篇,完成每周十题培训任务同时给予积极上 进者更多的培训机会。 组内会严格督促执照考试者尽快考完执照。 七保存待命室卫生

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