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文档简介

1、先进评选活动方案 第一节 总则第一条 目的为表彰2011年度集团内成绩突出、表现优异的团队和个人，树立榜样、争做先进、进一步激发员工的工作积极性和创造性，形成学习榜样、人人争先进的良好企业文化氛围。第二条 评选原则遵循“公平、公正、公开”的评选原则第三条 参评对象1、参评对象为集团董事局、集团总裁所辖部门及单位下属的团队及个人，不包含集团公共管控理事会、集团党委会所辖部门及个人。2、有以下情况之一的个人不参与个人类先进评选活动 （1）进入未满一年的员工 （2）临时性非正式员工以及尚处于试用期间的员工 （3）在2011年因违法违纪事件受到刑事行政处分的员工 （4）出勤率低于90%的员工第二节 评

2、审委员会构成先进评选活动设立评审委员会，为先进评选活动的组织与决策机构，构成如下：第三节 奖项设置第一条 团队奖项1、 人力资源服务提供先进团队 授予在人力资源服务中勤奋敬业、表现突出的团队2、综合行政（信息化）先进团队 授予在综合行政工作中（含信息化建设）表现突出的团队3、优良文化风气先进团队 授予具有良好的团队文化风气，工作中成绩突出的团队第二条 个人奖项 1、人力资源服务提供先进个人 授予在人力资源工作中表现突出的个人2、综合行政（信息化）先进个人 授予在综合行政工作中（含信息化建设）表现突出的个人3、优良文化风气建设先进个人 授予在文化风气建设方面贡献突出的个人4、组织设计与建设先进个

3、人 授予在组织设计与建设工作中贡献突出的个人5、激励机制设计与建设先进个人 授予在激励机制设计与建设工作中贡献突出的个人第四节 评选细则第一条 评选方式1、集团总部及各事业部首先进行内部初选，评选方式及方法由各单位自行决定，对应各奖项选出先进团体和个人参加集团联评。2、各单位选送的候选者通过联评打分的方式，评出八个奖项的获得者，进行奖励。第二条 评选程序 1、集团总部及各事业部分别进行初选，方式自行决定2、集团总部及各事业部向评审委员会推选各奖项候选团队和个人 此环节需报送材料如下：（1）初选情况说明（简要说明初选过程）（2）先进团队/个人推荐表（样表见附件1、附件2）（3）先进团队/个人事迹材料（3000字以内）3、通过网站或其他方式公示参评者事迹材料4、奖项候选团队和个人参与集团联评，评出获奖者 此环节程序如下：（1）候选者对争夺同一奖项的团队或个人两两之间做出比较，进行打分，胜者获2分、负者获0分，无法区分胜负则各获得1分。计分表格形式如下：123456789小计123456789（2）每个候选的团队/个人填写一张计分表，所有计分表累加后获得候选团队和个人的总分，总分高者胜出，成为获奖者。如总分相同，由总裁办做出裁决，评出获奖者。第五节 日程安排第五节 争议解决先

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