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文档简介

1、*创意产业园 物业管理服务建议书物业管理服务建议书 【物业管理职业经理人】黎宇清 2008-8-13 物业管理服务建议书 黎宇清电话谨呈谨呈: *董事长董事长 抄送: 余总、钟总 由: 黎宇清(一直在路上的行者) 物业管理服务建议书 黎宇清电话*创意产业园创意产业园(大事记大事记) 2007.3 2007.7.26 2008.1.15 2008.6.20 *创意产业园启动;创意产业园启动; 广东省信息产业厅授发广东省信息产业厅授发“广东省广东省(*)软件产业园软件产业园” 汪洋调研的第二站来到位于禅城的汪洋调研的第二站来到位于禅城的*创意产业

2、园创意产业园 。 广东省知识产权局授发广东省知识产权局授发“广东省知识产权试点园区广东省知识产权试点园区” 物业管理服务建议书 黎宇清电话目录目录 1. 为何写此建议书? 1.1 男怕入错行,女怕嫁错郎(由”马说”而思) 2 . 建议书内容 2.1 旧厂区改造的创意产业园的概述 2.2 *创意产业园给我的启示与震撼! 2.3 试论创意产业园的用户需要什么样的物业服务? 2.4 如何满足创意产业园客户需要的物业服务? 2.5 谁来满足客户需要? 2.6 制定了什么样的5年物业服务计划? 3. 关于旧厂区改造的创意产业园展望及*产业园5年规划所思 物业管理服务建议书 黎宇

3、清电话1. 为何写此建议书为何写此建议书?- 1.1 男怕入错行,女怕嫁错郎(由”马说”而思) 选择行业是如此的重要,36岁的我由此感叹!从2004年4月离开 商业物业商业物业后,再没有进去过,虽然我保持着激情我保持着激情,内心如此渴求进入内心如此渴求进入! 在雅居乐时,开发商肯承担物业亏损,要求是费用指标/管理费到 位率指标及服务指标,管理指标。而我当时也做的确实对得起公司、 业主,团队! “千里马常有,而伯乐不常有”的千古名句是我后面被两次 猎头公司猎中后的结果。现在公司领导重物业经济指标,轻服务 指标,物业服务战略定位出现了错位。我在上与下,左与右间平 衡着,斗

4、争着由于国家执行的”政府指导价政府指导价”,及开发商不理解 的亏损怪圈! 幸而,国家在做产业结构的调整,又有了如幸而,国家在做产业结构的调整,又有了如*创意产创意产 业园这样的抓住机会的先行者;让我有了追求的事业的一业园这样的抓住机会的先行者;让我有了追求的事业的一 次机会,我要抓住;故而此次机会,我要抓住;故而此“旧厂区改造的创意产业园物旧厂区改造的创意产业园物 业服务建议书业服务建议书”让我如履薄冰!慎之又慎!让我如履薄冰!慎之又慎! 择大势者择大势者, 事成也事成也; 不弃理想者,不弃理想者, 事成也事成也; 物业管理服务建议书 黎宇清电话2 . 建议书内容 2

5、.1 旧厂区改造的创意产业园的概述 2.2 *创意产业园给我的启示与震撼! 2.3 试论创意产业园的用户需要什么 样的物业服务? 2.4 如何满足创意产业园客户需要的 物业服务? 2.5 谁来满足客户需要? 2.6 制定了什么样的5年物业服务计 划? 物业管理服务建议书 黎宇清电话2.1 旧厂区改造的创意产业园的概述(国内部分项目) 所谓“创意产业”就是将人们平时常 说的“点子”、“主意”或“想法” 产业化形成价值,并带来就业的产业。 很多创作不是设计师在家干想出来的, 可能是某种东西激发了你或者是一帮 朋友聊天给聊出来的。在d-park广 场,大家在一起,在很多层面

6、上是希 望物以类聚,大家能互相交流,互相 学习。” 北京西四环的 “罗豪斯35号 创意文化产业 园”就位于北 京华北汽贸原 址 一座老厂一个创意! 原751工厂即如是, 现为正东创意产业 园(751厂d-park) 就以巨大的“双塔 奇观”成为厂区的 一个亮点,“双塔” 便是厂区内两座直 径数十米、高度近 70米的液化气储罐 号桥总占地 面积近万平方 米,建筑面积 逾二万平方米。 它原为上海汽 车制动器厂旧 工业厂房, 物业管理服务建议书 黎宇清电话创意爱尔兰创意爱尔兰 “创意爱尔兰”中各类企业的数量 广告展示制图摄影手工艺网络媒体 6528591071423451

7、动漫画设备工业设计印刷平面设计快递家具 303527722151020 建筑事件组织策划室内设计广告牌多媒体广告文字胶片 3731257612665 陶艺时尚珠宝纺织品市场营销翻译 4124414419 2.1 旧厂区改造的创意产业园的概述 物业管理服务建议书 黎宇清电话政府牵头,腾笼换鸟政府牵头,腾笼换鸟 杭州创意产业区发展模式杭州创意产业区发展模式 浙江省政府牵头的创意产业区杭州浙江省政府牵头的创意产业区杭州loft49loft49,已成为杭州市经济社会发展的新亮已成为杭州市经济社会发展的新亮 点,并将进一步形成杭州新经济的聚集带。点,并将进一步形成杭州新经济的聚

8、集带。 vloft49loft49创意产业园区位于杭州拱墅区京杭大运河畔,面积近一万创意产业园区位于杭州拱墅区京杭大运河畔,面积近一万 平方米,平方米,前身是国营大型纺织工厂前身是国营大型纺织工厂。 2002 2002年因经营不善停产,旧年因经营不善停产,旧 厂房被租给了美国厂房被租给了美国didi设计公司,此后逐步吸引了大批世界各地的设设计公司,此后逐步吸引了大批世界各地的设 计师和艺术家入驻。计师和艺术家入驻。 v经过三年的发展,园区已汇集近经过三年的发展,园区已汇集近2020家企业,涉及工业设计、网站家企业,涉及工业设计、网站 / /制作和开发、摄影和绘画等多个创意领域;制作和开发、摄影

9、和绘画等多个创意领域;20042004年园区实现营业年园区实现营业 收入收入2.42.4亿元,亿元, v这种这种“腾笼换鸟,筑巢引凤腾笼换鸟,筑巢引凤”式的发展模式与英美等发达国家创式的发展模式与英美等发达国家创 意经济早期形成阶段的模式如出一辙意经济早期形成阶段的模式如出一辙。 v 高大宽敞的空间高大宽敞的空间有利于自由发挥,较浓的有利于自由发挥,较浓的历史文化氛围历史文化氛围则能激则能激 发灵感,相对发灵感,相对低廉的房租低廉的房租符合大多数艺术家的经济承受能力;园区符合大多数艺术家的经济承受能力;园区 全力打造充满个性、富有感染力的新型文化和创意型产业的聚集地全力打造充满个性、富有感染力

10、的新型文化和创意型产业的聚集地 杭州创意产业及创意产业集聚区发展概况杭州创意产业及创意产业集聚区发展概况 物业管理服务建议书 黎宇清电话2.1 旧厂区改造的创意产业园的概述 文化创意产业在发展 方面都没有太多的经 验可循,因为创意产 业最早从英国兴起也 就是10多年时间 上海创意产业园的兴 起基本从工业厂房的 改造利用开始,从不 论是改造不大的m50、 四行仓库、田子坊还 是“整旧如旧”的8 号桥。 文化创意产业 园和一般生产 加工制造园, 本质的区别是 引进人才、引 脑力资本而不 是一般意义上 的招商引资 卖地-搬迁-拆房-新建是原来老工业 基地搬迁的基本流程,这种

11、操作模 式使很多珍贵的工业遗迹、遗址得 不到保护,资源浪费严重。 “文化的力量,深深熔铸 在民族的生命力、创造力 和凝聚力之中,是一种 软实力。 重点强化导向、构筑平台、 推动集聚、形成体系, 从引脑到打造产业链 大势大势: : 中国由”世界加工厂”再进 一步,那就需要创意,知识 经济 1951 年,美国建立斯坦福工业园硅谷,开创了高科技工业园区的先河。 物业管理服务建议书 黎宇清电话在原有的工业厂房上改建文化创意 产业园,可以最大化利用原有的建筑 环境,能够节省大笔费用。而且很多 企业的老厂房都是由前苏联和前东德 设计制造,不但有着特别的建筑特色, 还有厚重的历史感

12、,非常适合艺术机 构的进驻”。 将废旧厂房改造为创意产业园,不但能够 保护一些有历史价值的工业遗产,更重要 的是创意产业园区的开发不同于简单的一 次性房地产开发,而是一个长期、持续的 开发过程。在整个园区的运营过程当中, 可以不断深化经营模式,创造新的价值, 同时能够推动新的就业机会 多数由旧厂区改造而成的文 化创意产业基地,基本上都 由原来的企业进行运营管理, 主要的盈利模式是通过收取 厂房租金,运营企业基本上 都只是在扮演一个“房东” 的角色 创意产业园区的发展必然是从开 始低租金吸引企业和个人的入驻, 然后通过软硬件设施为企业提供 完善的服务,再通过品牌经营和 资源整合,形成园区内入驻机

13、构 的聚合效应,从而提升园区自身 的竞争力和运营价值 * 资料来源: 2.1 旧厂区改造的创意产业园的概述 物业管理服务建议书 黎宇清电话人才的稀缺,特别是 策划、管理、运营 人才的 稀缺已经成为 制约园区长远发展 的瓶颈 入住企业能够获得 政府的产业扶持和 实实在在的 税收、人事、补贴、 贷款 等多方面优惠政策, “政府搭台, 企业唱戏/资金” 的发展模式 利用产业结构调整留下的 旧厂房、旧楼宇、旧设施、 依托各区的特色经济注入 创意人才与创意设计, 形成一些具有相当规模的 大型创意产业园区, 每个园区聚集大批创意企业; 制约创意产业园区 长远发展的瓶颈 人才 政策

14、资本 资源 入驻企业提供“一站式”物业服务,提供完整的商务服务,根据入驻企 业行业的自身特点,提供专业型的行业服务 重要瓶颈 2.1 旧厂区改造的创意产业园的概述-瓶颈瓶颈 物业管理服务建议书 黎宇清电话2 . 建议书内容 2.1 旧厂区改造的创意产业园的概述 2.2 *创意产业园给我的启示与震撼! 2.3 试论创意产业园的用户需要什么 样的物业服务? 2.4 如何满足创意产业园客户需要的 物业服务? 2.5 谁来满足客户需要? 2.6 制定了什么样的5年物业服务计 划? 物业管理服务建议书 黎宇清电话2.2 *创意产业园给我的启示与震撼!

15、*创意产业园未改造前 改造后酒巴 短短的1.5年时间,旧 厂区改头换面,租金 从20多元升至100多 元 物业管理服务建议书 黎宇清电话2.2 *创意产业园给我的启示与震撼! 中国改革论坛,昨天上午在*创意产业园拉开大 幕 顶级专家*纵论解放思想-成思危妙语连珠论创新 物业管理服务建议书 黎宇清电话项 目 整 体 分 析 1、区位突出:“季华四路”核心位置 2、景观稀缺: 旧厂区独有人文价值,配套改建的景观 3、交通便利 城区旧厂区,已经成为城中旺地。 4、配套完善:“澳大利亚西餐酒巴”、“人民大饭堂”、 停车位、篮球场、会议室、“高尔夫”、

16、风情街 具 备 创 意 产 业 园 的 硬 件 和 软 件 条 件 2.2 *创意产业园给我的启示与震撼!-项目优势 1、广东省知识产业园 2、*市知识产业园 3、陶瓷厂商的“脑部经济”/“总部经济”已经初现 4、创产园领航者的高瞻远瞩,心存高远 5、有着激情四射的团队 硬件 软件 物业管理服务建议书 黎宇清电话文化价文化价 值将是值将是 无可估无可估 量的量的: 休闲公共场所:休闲公共场所:已经成为创意精英进行交流的场所 *创意产业园创意产业园/精神文化中心:精神文化中心: 提供包括一站式客户服务中心提供各种服务, 还有为社区活动和庆典准备的公共广场和会议室。 可能

17、以后会有一些街头音乐家和不少世界各地的餐馆; 高科技展销会高科技展销会: 高科技商家们以穷出不尽的新产品以及为之而设的各式各样的讲座、课堂来 吸引世界各地用户们的定单 老板要给员工提供:浪漫舒适的工作环境和文明儒雅的工作氛围。 以使员工死心塌地爱自己的企业。 给喜欢读书喝茶的少数企业家和他的员工们一个放松四肢、充实头脑和给喜欢读书喝茶的少数企业家和他的员工们一个放松四肢、充实头脑和 寻找心情的另类工作环境。寻找心情的另类工作环境。 2.2 *创意产业园给我的启示与震撼!-项目优势 物业管理服务建议书 黎宇清电话项目的项目的swot分析分析 s s项目优势项目优势 p旧

18、厂区改建的隐蔽工程渗水维修等隐 性费用较高 p旧厂区硬伤(现代办公网络车场智能 化监控系统) p未有成熟经验,国内及*地区可借鉴经 验较少 p产业升级 p产业结构调整 p旧厂区在全国很多,复制空间巨大 p我们能成为这个领域的领头羊机 会较大 p以前旧厂区经济价值低下,将为公 司有赢利空间 潜在竞争对手将我们成功基础上进入这个行业, 以后的竞争将加大(类似项目不能多) 以后复制过程中如何抓住区域经济特点,项目产 品的细分将考验我们本身的创意(保持先进性) 如何将设计与产业结合(创意的经济价值)体现, 与租户共赢是长期的工作目标 硬件+软件的结合 脑部经济/总部经济正在张 现价值 旧厂区独特的人文

19、环境 2.2 *创意产业园给我的启示与震撼! w项目劣势项目劣势 o项目机会项目机会 t项目威胁项目威胁 物业管理服务建议书 黎宇清电话2 . 建议书内容 2.1 旧厂区改造的创意产业园的概述 2.2 *创意产业园给我的启示与震撼! 2.3 试论创意产业园的用户需要什么 样的物业服务? 2.4 如何满足创意产业园客户需要的 物业服务? 2.5 谁来满足客户需要? 2.6 制定了什么样的5年物业服务计 划? 物业管理服务建议书 黎宇清电话. .创意产业园知识产权创意产业园知识产权 的保护平台的保护平台/中心中心 产业园创意从业者产业园创意从业者

20、 与国际国内交流与国际国内交流/人才培训人才培训 新闻资讯新闻资讯平台平台/中心中心 商务及生活 服务平台/中心 金融及相关金融及相关 物流服务中心物流服务中心; 创意产业园经营者创意产业园经营者管理者管理者 平台平台 (从信息中确立领跑者从信息中确立领跑者) 平台平台/中心中心 模式模式 2.3 试论创意产业园的用户需要什么样的集成服务? 物业管理服务建议书 黎宇清电话2.3 试论创意产业园的用户需要什么样的物业服务? 办公设备租赁 办公废品回收入及利用(环保) 办公网络的维护 利用创意产业园已经有的网站宣传物业 管理 产业园场地最大利用产业园场地最大利用( (白天

21、办公白天办公, , 晚上开放成美食街等晚上开放成美食街等),), 培训中心晚上出租或者各种讲座(培训,如 北大青鸟培训中心等) 成立成人夜校(陶艺或者绘画班) 未出租的场地的定期维护检查(保养),以 便随时能让租户来看场地,配合租赁 装修中场地的管理与服务(办公场地设计) 项目核心问题 创间产业园尚未有成功复制的 经验 经营管理模式尚未确定 物业公司的品牌尚初于起步阶 段,未为创意园形成溢价空间 用电用水是商业还是工业,等 一系列问题 队伍是新组建的,各种文化冲 突 各专业口信息的传递尚未形成 定式 针对商务类创意产业园的服务 物业管理服务建议书 黎宇清电话外部资源共

22、享:共用律师、供用会计师、共用秘书、专业公司注册等 商务设施共享:大楼专用服务器、专线联接投影设备、视讯会议室、小 型会客室、 秘书服务、咨询、电脑平台链接服务器提供股市、汇市重点讯息等。 大堂服务共享:收发信件、代缴费用、租务代理、公用传真复印等。 书吧:营造舒适、和谐的书吧:营造舒适、和谐的 读书氛围,提供专业及休读书氛围,提供专业及休 闲书籍闲书籍 2.3 试论创意产业园的用户需要什么样的物业服务?-服务思路 平台平台= 产业园创意从业者产业园创意从业者 与国际国内交流与国际国内交流;创创 意产业园知识产权意产业园知识产权 的保护平台的保护平台;创意产创意产 业园经营者平台业园经营者平台

23、(领领 跑者跑者)且从中获取更且从中获取更 多的信息多的信息; 创意产业园管理服创意产业园管理服 务平台务平台; 整合整合= 硬件硬件+ 软件软件 物业管理服务建议书 黎宇清电话公共秩序维护(消防车辆) 公共设施维护 商家有偿维修 清洁绿化环境服务 停车位不足的改造 出入控制系统的改造 绿化自动淋水设施加装 土建、设施的查漏, 装分表,统计公共能耗 提供研发、经营、办公、 会议、洽谈等场地租赁服务; 提供商务办公设备服务; 代办企业工商、税务登记等 沙龙(行业集会) 园区标识的升级 园区社区活动配合开展, 以文化增加园区租金及无形价值 旧物业特点旧物业特点解决办法解决

24、办法基础服务基础服务 可能问题是工程资料遗失,管道走 向不清,外墙渗水,建筑的构件的维 修翻新。 2.3 试论创意产业园的用户需要什么样的物业服务? 客户服务/收费 周到的物业服务项目 包括公共部位保洁、 24小时定时巡视和电子监控、 绿化养护、 通讯网络及电话报修服务等 公共设施的改造,更新 物业管理服务建议书 黎宇清电话其他服务:客户对软件的需求也呈现多元化 基本服务:客户都希望本项目提供 良好的安全、清洁、客服、 工程维 修维护服务。 2.3 试论创意产业园的用户需要什么样的物业服务?-服务需求分析 物业管理服务建议书 黎宇清电话确保项

25、目热 销,实现最 大经济效益 旧厂区改造创意产业园旧厂区改造创意产业园 物业服务物业服务( (设想设想) ) 清洁绿化 公共秩序维护 工程维护 客户服务/租务 档案管理 社区文化 2.3 试论创意产业园的用户需要什么样的物业服务?-服务思路 基础服务 贴身服务 溢价服务 会务/专业沙龙 机票 餐饮 商务礼仪 培训等 报刊、杂志代定服 务。 送信,邮件提取服 务 定型后形成物 业品牌价值 以物业服务形 成与创意园的 溢价能力 物业管理服务建议书 黎宇清电话1 2 3 4 公共秩序维护队伍公共秩序维护队伍 工程维护工程维护 客服客服(制服清洗制服清洗) 2.3 试论创意产

26、业园的用户需要什么样的物业服务?- 网络办公的增加及维护网络办公的增加及维护 物业管理服务建议书 黎宇清电话2 . 建议书内容 2.1 旧厂区改造的创意产业园的概述 2.2 *创意产业园给我的启示与震撼! 2.3 试论创意产业园的用户需要什么 样的物业服务? 2.4 如何满足创意产业园客户需要的 物业服务? 2.5 谁来满足客户需要? 2.6 制定了什么样的5年物业服务计 划? 物业管理服务建议书 黎宇清电话2 3 4 5 方针方针1 走访客户,了解客户所需(客户意见走访客户,了解客户所需(客户意见/满意度调查)满意度调查) 方针方针 2 方

27、针方针 3 方针方针 4 方针方针 5 内容 1 内容2 内容3 内容4 内容5 1 2.4 如何满足创意产业园客户需要的物业服务? -没有调查,就没有发言权 了解其他创意产业园的现状,提出高出竞争者的服务策略了解其他创意产业园的现状,提出高出竞争者的服务策略 了解创意产业园发展战略,提出贴身服务目标了解创意产业园发展战略,提出贴身服务目标 深入工作现场,了解现在物业服务现状,提升团队战斗力深入工作现场,了解现在物业服务现状,提升团队战斗力 以身作则,带领团队向每个阶段目标冲刺,达成服务战略以身作则,带领团队向每个阶段目标冲刺,达成服务战略 物业管理服务建议书 黎宇清电话:1392581877

28、2 服务源于需求! 如何通过引入新如何通过引入新 的服务理念和手段,跳的服务理念和手段,跳 出出*物业服务的现状,物业服务的现状, 创造项目的差异性卖点,创造项目的差异性卖点, 填补市场的空白,吸引填补市场的空白,吸引 客户群体的目光?客户群体的目光? 2.4 如何满足创意产业园客户需要的物业服务? 物业管理服务建议书 黎宇清电话服务 范围 内容 策划 实施 方法 工具 如何建立如何建立 策划服务体系策划服务体系 要考虑的方面要考虑的方面 服务 标准 策划 责任人 效果预期 * 资料来源: 2.4 如何满足创意产业园客户需要的物业服务? 用户(创意者) 服务需求调查

29、大业主(开发商) 服务需求调查 市场竞争对手提 升服务了解 国家政策法规影 响,预期 物业管理服务建议书 黎宇清电话2.4 如何满足创意产业园客户需要的物业服务? 创意产业园旧厂区改造成而来,过往 建设及新建改建的图纸,管线,隐蔽 工程管理对物业管理维护设施提出新 的课题 设施陈旧,配套的vi系统未有完善, 需要在硬件在提高 智能化的监控系统、消防系统、停车 场系统完善及管理维护 办公网络,电话等系统的增加,管理, 维护 如何利用资源把产业园场地最大化利 用(如广告收益、场地出租收益,夜 间非办公时间的其他商业经营等)不 同于商业物业的新课题 物业队伍素质不高 物业团

30、队与产业园开发商的沟通 渠道,接管验收等程序是否清晰 需予以完善 客户均为质素较高的“白领”创 意一族,如何满足个性需求 产业园的社区文化开展不同于商 业物业,也不同于纯粹的写字楼 物业,如何开展也是个新课题 物业类型较多(办公、酒店、高 尔夫)等也给物业人提出新的课 题 物业管理模式还未定型,需要一 段时间完成定型,然后才能谈复 制 物业管理服务建议书 黎宇清电话物业服务定位物业服务定位 1、与国际接轨,符合国际标准 2、尊重历史、尊重传统 3、传统文化和现代先进文化精髓的共融 4、具有强大的辐射力 民族的就是国际民族的就是国际 古今对话!古今对话! *创意产业园的

31、性格创意产业园的性格: 关键词关键词1: “对文化的强烈认同对文化的强烈认同” 。*是一个高文化素质的城 市,大家对文化有着强烈的认同感,有人可以没饭吃,可以没房住, 但是不能没有文化。 关键词关键词2:怀旧不厌新。:怀旧不厌新。*创意人人喜欢名人字画、古物,认同 文化,但是*创意人又喜欢追逐品牌、时尚。 文化价值仍是物业服务的文化价值仍是物业服务的 最高追求最高追求-只有文化才是只有文化才是 经济价值的空间经济价值的空间 2.4 如何满足创意产业园客户需要的物业服务? 物业管理服务建议书 黎宇清电话2.5 谁来满足客户需要? 职业物业经理人 培养全国其他项目创意产业园 的储备人才(项目经理

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