临时用工管理办法

1、临时用工管理办法（修订） 为规范公司临时用工管理，调动临工工作激情，更好地 服务生产经营建设，特制定本临时用工管理办法（修订） 。 一、用工原则 本办法中的临工，是指根据需要公司弥补正式员工不足 而聘用的非劳务派遣性质的用工人员。 临工坚持从生产经营实际出发，从严控制，公开公平， 择优聘用的原则。 二、用工条件 品行端正， 遵纪守法， 无违法犯罪和严重违纪行为； 爱岗敬业，吃苦耐劳，乐于奉献； 具有与所聘岗位相适应的文化知识和职业技能； 身体健康，男 18 周岁以上， 55 周岁以下；女 18 周 岁以上， 45 周岁以下（公司退休返聘人员除外） 。 三、聘用程序 临工的招录由人文处统一组织实

2、施，临时用工招聘必须 在公司定员的范围内进行，不得超定员招用临工。 人文处在对公司人力资源状况和人力资源发展规划 进行详细分析的基础上，提出面向社会进行临工招聘的意见 和计划，报经分管人文处的领导批审核并提交总经理审定后 组织实施。 组织实施流程。 1、人文处发布招聘信息，多种渠道收集应聘者材料； 2、人文处对收集到的应聘者资料进行汇总、整理，并 根据要求进行初次筛选，对符合条件者通过电话等方式发出 面试通知； 3、由人文处负责组织面试，对应聘者的能力、素质、 个人品格进行综合考察，根据招聘结果提出建议聘用人员名 单报文化总监及总经理同意后实施。 被录用人员报到时应提交下述资料： 1、近期一寸

3、免冠照片 2 张 2、近期体检表 3、身份证复印件 4、其他资料证明 5、体检资料 被录用人员在报到后公司组织对其岗前培训，岗前 培训分公司、车间、班组三级组织实施。 公司在录用人员报到试用一个月后，与考核合格者 签订聘用协议。 四、考核管理及薪资待遇 被录用者一律实行试用期制度，试用期原则上为 1 个月（试用期包含在聘用协议期限内） 。试用期期满后，由 人文处和用工单位对其进行工作质量、 工作效能、 工作纪律、 执行规章、职业道德等方面进行综合考核。 考核为不合格者，公司不与试用者签订聘用协议， 并作辞退处理；考核为合格者，建立正式聘用关系，聘用协 议逐年签订。 薪资待遇 试用期间，薪资待遇

4、按正式聘用基础薪资的80%执行， 试用期工资不得低于当地最低工资标准；正式聘用后，公司 根据岗位性质、技术含量、责任轻重等因素确定 。 1、生产一线岗位的临工基础薪资参照岗位绩效系数设 计，绩效系数“ 1”对应薪资参照当年薪酬水平确定。临工 基础薪资的 70%作为固定部分发放，基础薪资的30%作为浮 动部分，与个人绩效考核结果挂钩。 2、门卫环卫岗位的临工实行固定薪资制，每月的固定 薪资不得低于当地最低工资标准。 3、聘用期间，中夜班费、加班费据实计发（门卫环卫 人员除外）。 五、激励与约束 转为正式员工。 公司为了更好地激励临工爱岗敬业，增强临工对企业的 忠诚度，对工作中表现优良的临工，每年

5、年初可根据上年度 临工考核结果和公司需要按一定比例转为正式员工，特别优 秀者（包括在公司、集团、县、市等层级获得各种荣誉及奖 励者）可破格转正。 转为正式员工基本条件： 1、经人文处和所在用人单位考核为优秀者； 2、男 55 周岁以下，女 45周岁以下。 辞退。 临工有下列情形之一的应予辞退，解除聘用协议。 1、在试用期间被证明不符合录用条件的； 2、被依法追究刑事责任的； 3、劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系的； 4、患病或者非因工负伤影响工作的； 5 、违反国家法规法律，被拘留的（含行政、司法、刑 事拘留）； 6、经常或严重违反公司劳动纪律的； 7、严重失职、对公司利益造成重大损失的； 8、无正当理由不服从工作分配和调动、指挥，或者无 理取闹，聚众闹事，打架斗殴的。 离职 临工离职需提前 15 日以书面形式通知用工单位，用工 单位接到通知后 3 日内报人文处，否则停发当月薪资。 六、本办法由人文处负责解释。