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文档简介

1、项目管理课程形成性考核作业作业一：综合练习一、填空(每空1 分，共 30 分 )1一般认为， 项目是一个组织或机构为实现自己的既定的目标， 在一定的时间、特定的地点，在有限的人员和资源约束的条件下，所开展的具有一定()的 ()工作。2项目的特征有()、 ()、 ()和 ()。3项目管理是一种 ()体系，而不是任意的一次()过程。4为完成那些复杂而独特的项任务，我们需要建立一个() 的团队，再由这个团队借助于专门的工具、技术与方法，按照规范化的 ()去实现难以实现预定的项目目标。5项目管理通常是一种基于团队管理的 ()， 这个负责的个人就是()。6项目管理的三要素是() 、 ()和 ()。7根据

2、利益相关方的不同，可以将项目管理的类型分为 ()的项目管理、()的项目管理、 () 的项目管理、 ()的项目管理。8项目的发起主要有三种模式 ： () 、 ()和()。9项目组织类型有()、 ()、 ()和() 。10 一个高效项目团队的建设过程， 一般可分为 ()、 ()、 ()和 ()四个阶段。二、选择题(每题至少有一个正确答案，每题2 分，共20 分 )1项目的特征构成有()a、一次性；b、独特性；c、制约性；d、有“生命期”2影响项目成功的关键要素有()a、规范的项目流程；b、明确的目标范围；c、采取正确的技术d、管理层、客户及其他利益相关者对项目的交付结果有较高的满意度3项目管理是一

3、个管理系统，其系统由 () 构成a、项目团队；b、技术；c、流程；d、项目经理4项目管理的精髓包括()a、学会系统思考；b、让一切人和事受到控制；c、精确的成本；d、合适的进度5根据利益相关方的不同，项目管理的类型有()a、业主方的项目管理；b、设计方的项目管理；c、承包方的项目管理；d、合作方的项目管理6项目是一次性的任务，有始点和终点，因此任何项目都会经历以下各个阶段()a、概念阶段；b、设计阶段；c、实施阶段；d、结束阶段7项目管理过程一般由()基本工作过程完成a、启动；b、计划；c执行、控制；d、结束；e,收尾8直线职能型组织，这种组织结构方式主要适用于()项目a、企业内部项目；b、企业外部项目；c、企业合作项目；d、任何项目9目前项目管理中用得最多的组织结构形式是()a、直线型组织；b、项目型组织；c、矩阵型组织；d、复合型组织10 要想使一组人发展成为一个高效的团队， 需要经过一个过程， 通常可将这一过程分为 () 阶段a、形成阶段；b、震荡阶段；c、规范阶段；d、辉煌阶段三、问答题 (30 分 )1 简述项目管理要素的不同观点。2项目计划回答的问题是什么？3 写出新任项目经理的诀窍有哪些

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