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文档简介

1、合理化建议流程:提出建议2、会议流程:会议发起人费用报销流程:发票签字 经办人 :集团卡申请流程:5、档案借阅流程:工作流程3天内建议反馈张玉轩实施部门重大建议ik小组研讨1T可以实施总经理助理总经理审批沟通落实会议筹备计划张玉轩总经理助理通知人员参会组织会议告知会议议题主管领导审批部门主管审批总经理审批聂军巧1r同意* 电话管理员 公司领导审批发放6、办公用品申报流程:财务部报账7、网络、通讯管理流程:同意印章申请印章使用人办公室主任公司领导审批盖章13、离职流程:.离职申请 离职员工k 部门主管审批人力资源部审批离职办理离职手续办理交接手续同意主管领导审批14、培训流程16、成本管理流程：1）后勤办公成本管理流程:项目验收合格岀具结付款单项目库管员签字项目质检员签字1经营决算部|主管领导审批-施工单位确认工程技术部签字审核相应工程量和价格总经理审批丄 J财务部备案通知付（项目负责人 与财务对账无咲完成付款V丿 V丿款时间 出具付款通知单V 备案1）后勤办公采购流程:计划申请部门提交采购需求计划、成本亠公司领导审批同意-实施采购收货后办理出入库手续-、了解材料要求材料设备部:考察对比：匕选择供应商供应商交货（发出订购单:签订采购合同20、出

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