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文档简介
1、学校政务公开制度老莱中心小学老莱中心小学政务公开制度为了加强学校民主监督和民主管理工作, 提高学校管理水平, 调动教职工工作积极性,根据有关文件精神和学校实际,制定本制度。一、监督机制学校校务、政务公开情况由校职代会和全体教职工共同监督。二、校务、政务公开的范围及内容凡是与学校管理、 教学教改密切相关和涉及教职工切身利益的重要事项(除党和国家及上级规定的保密事项以外),原则上都要在一定范围内采取适当的方式和程序予以公开。(一)向社会公开的事项1 、收费公开:包括收费项目、标准、范围,代收代办的收费项目和标准等。涉及收费许可证以外的收费,要征求家长的意见,在自愿的情况下进行,如:学生保险费等。公
2、开形式采取张榜通知和黑板通知等形式进行。2 、招生事务公开:包括招生计划(招生班级)和有关招生的政策、 及录取的学生名单等。 公开形式采取张榜通知和黑板通知等形式 进行。有的采取印发征求意见表的形式进行。3 、补助资金公开:包括每学期财政拨付的义务教育保障经费中的助学金、 住校生的生活助费等的评定发放, 公开形式采取张贴发放花名表等形式进行。(二)向教职工公开的项目4 、财务公开:项目包括财政拨款、正常收费、社会捐赠、园地承包、小卖部承包、房屋租赁收入等。5 、工程项目公开:如果学校有自己组织的工程建设项目,都要实行招投标。6 、教职工奖惩公开包括各类先进评选奖励的对象、条件、名额、程序,确定
3、上报人选和评选结果; 教职工年度工作考核办法和结果; 对违法违纪教职工的处理等。4、干部人事工作公开包括机构改革方案、 教师、 干部、 职工的聘任、 职称评审办法等。三、校务、政务公开的主要形式1 、通过职工大会把校务、政务的情况在一定的范围进行通报。2、建立党、政、工、团队联系会、校务委员会、教职工座谈会 等定期或不定期通报、交流情况。3、定期或不定期召开学生代表、家长委员会成员座谈会,通报 校务、政务公开情况。4、建立校务政务公开栏,及时公布校务、政务公开内容。5、领导班子成员向教职工大会述职,并接受不少于三分之二的 职工代表的民主评议和测评。6、对向教职工公开的情况要充分利用校园网络,把
4、能公开的情 况全部在校园网上公开,接受群众监督。7、在校园网上建立校长信箱,及时了解群众意见和呼声,并经 常征求群众意见,合理地采用群众意见,改进学校管理方法。8、利用校信通将向社会家长公开相关内容。合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩;略语4 职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人
5、。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件
6、及履约能力(必要时要求对方提供担保) ,检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6
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