安全措施费管理制度

1、中国水电四局第七分局伊犁项目部sikhydro水单四局第七分局伊犁项目部二零一三年七月目录第一章总则 1第二章编制安全措施费用计划的依据 1第三章安全措施费用使用的范围 1第四章安全措施费用计划编制的内容与管理 2第五章安全措施费用使用的管理 3第六章附则 3安全措施费用管理制度第一章总则第一条 为了改善安全生产条件，搞好安全生产、职业危害防治工作，根据 国家有关法律、法规并结合本项目部实际情况制定本办法。第二条安全技术措施计划是企业改善安全生产条件、强化安全生产的重要 措施。项目部在编制施工组织设计、 安排生产计划时，必须考虑安全技术措施费 用的提取计划。第三条根据安全生产监督管理总局高危行

2、业企业安全生产费用财务管理 暂行办法和上级有关部门的相关规定，合理计划安全措施费用的数目。第二章编制安全措施费用计划的依据第四条 国家颁布的有关安全生产的法律、 法规、劳动保护政策、法令以及 省、市关于工程造价相应的取费标准。第五条根据公司的安全生产状况和企业发展需要应采取的劳动保护、安全技术和职业危害防治等方面的技术措施。第六条 施工过程中安全防护用具及设施的采购、 配置和更新，安全生产环 境条件的改善。第七条对造成本单位工伤事故和职业病危害的主要技术、物资原因所采取 的防治措施。第八条 在安全检查中发现由于技术和物资原因尚未解决的问题。第九条 在安全技术方面的科研、新成果和合理化建议。第三

3、章 安全措施费用使用的范围第十条根据建设工程安全生产管理条例 和安全生产监督管理总局高 危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法，凡为改善企业安全生产条件（主 要指影响安全和健康的）、防止伤亡事故和职业病为目的的一切技术措施， 均属 安全技术措施计划的范围。可分为以下六类：(1)安全技术措施：以防止工伤事故为目的的一切措施，如防护装置、保险 装置、信号装置以及各种安全防爆、防水、防火设施等。(2)职业危害防治措施：以改善有害职工身体健康的生产环境、 防止职业病 为目的的一切措施，如防尘、防毒、防噪声、防辐射、防振动以及通风、降温、 除湿、防寒等。(3)辅助房屋及其设施：有关保障生产卫生方面所必须

4、的房屋及一切设施， 如淋浴室、更衣室、卫生间等；(4)宣传教育：安全技术教材、图书仪器、音像设备、劳动保护教育室、安 全技术训练班、安全技术展览会等需要的设施。(5)安全管理：安全评价、安全生产许可证办理、安全标准化创建、职业健 康安全体系认证、配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品 支出。(6)安全生产检查与评价支出；其他与安全生产直接相关的支出。第四章 安全措施费用计划编制的内容与管理第十一条 及时根据公司生产实际，编制安全技术措施计划。安全技术措施 项目的选定应由各工程公司(项目部)、承包单位提出，经有关技术部门进行论 证后，可编入安措计划，并上报公司相关管理部门。第十二

5、条 安全技术措施计划包括以下内容：(1)单位及工作场所。(2)措施名称。(3)措施内容和预期效果。(4)经费预算及其来源。(5)负责设计、施工单位及负责人。(6)预计开工日期及竣工日期。第十三条 安全技术措施计划的管理：(1)经批准的安全技术措施项目，凡需要改变项目内容时，要专题报告安全 管理部，未经同意的一律不得任意改变。(2)在安全技术措施项目完工后，应组织有关计划、质量、安全、预算、工会等部门进行验收和必要的技术性能鉴定。(3)竣工后的安全技术措施项目，按公司项目管理流程规定进行验收决算。(4)安全技术措施项目的立项、审批、实施及费用核销按公司项目管理流程 规定程序执行。第五章安全措施费

6、用使用的管理第十四条公司安全技术措施费用是按照相关规定进行足额提取，并建立相 应管理台账。第十五条 新建项目需要解决的安全技术措施项目费用， 应在本工程项目中 支出。第十六条按照集团公司安全生产费用财务管理办法用于安全技术措施 项目的费用要专款专用，不得挪作他用。第十七条企业安全费用专户年度节余转下年度继续使用，当年计提的安全 费用不足支付的，超出部分按正常成本费用渠道列支；在年度财务会计报告中， 应当披露本项目安全费用提取和使用的具体情况。第十八条 公司财务部、安全管理部对企业安全费用的提取、 使用、管理进 行监督检查，掌握安全技术措施项目的实施及费用使用情况。第六章附则口第十九条本制度如与

7、上级有关规定相抵触时，按上级规定执行第二十条 本制度由项目部安全管理部负责解释。第二十一条 本制度自印发之日起施行。合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩略语4职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，

8、并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保）,检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管-法人授权委托书”4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责