建设项目安全安全管理制度

1、精品word文档值得下载值得拥有承德承钢正桥矿业开发有限批准人：祁海龙建设项目安全管理制度1目的为确保建设项目符合安全生产法规和其他要求，制定本制度。2适用范围本制度适用于公司所有新、改、扩建设项目的安全“三同时” 管理。3定义安全“三同时”是指安全设施必须与主体工程同时设计、同 时施工、同时投入生产和使用。4职责4.1 总工室负责建设项目安全“三同时”工作的落实。4.2 安全部负责建设项目的安全“三同时”手续办理。4.3 财务部负责建设项目的安全生产资金的落实。4.4 设备动力部负责建设项目的施工管理。5要点5.1 项目准备5.1.1 项目可行性研究报告中必须有劳动安全卫生篇（章）5.1.2

2、 总工室将立项文件（审批、核准、备案）复印件、项 目可行性研究报告报安全部。 精品word文档 值得下载 值得拥有精品word文档值得下载值得拥有5.1.3 安全部委托有相应资质的技术服务机构依据国家有 关规定做安全条件论证和安全设施评价或安全预评价，弁报请政府相应主管部门审批。5.1.4 安全部将相应政府行政主管部门审批后安全设立（预）评价报告等文件，报送总工办。5.2 初步设计和施工图设计5.2.1 总工室委托有相关资质的设计部门依据安全设立（预）评价报告和有关要求，编制安全设施设计专篇或初 步设计安全专篇弁组织报送政府相关主管部门审批。5.2.2 总工室委托有相关资质的设计部门编制初步设

3、计，初 步设计中应落实安全设施设计专篇或初步设计安全专篇 的各项要求。5.2.3 设计单位如需变更经批准的安全方面的要求，必须书 面报安全部，由安全部重新履行审批程序。5.2.4 在施工图设计时，必须落实安全设施设计专篇或 初步设计安全专篇和初步设计会审通过的安全设施的设计。5.3 项目施工5.3.1 应委托具有相应资质的施工、监理单位进行施工和监 理。5.3.2 必须保证安全设施与主体工程同时施工，弁保证施工 质量。5.3.3 安全设施的施工必须按施工图和设计要求进行，不得擅自改动。发现问题应向设备动力部、安全部提出意见和建议， 经认定后方可更改。5.3.4 现场施工必须按照有关要求制定安全

4、施工方案，弁加 强施工过程安全监督，确保施工作业安全。5.3.5 施工单位完成建设项目安全设施施工后，应当编制建设项目安全设施施工情况报告5.3.6 监理单位在建设项目安全设施施工完成后，应当编制建设项目安全设施施工监理报告。5.4 交工验收与试运行5.4.1 项目试生产前，由项目使用或运营单位编制试生产方 案，弁将建设项目安全设施施工监理报告和建设项目安全 设施施工情况报告一同报安全部。5.4.2 安全部负责将建设项目试生产（使用）方案提交 政府安全生产监督管理部门，经审查、备案后方可进行试生产（使 用）。5.4.4 安全设施须进行单体试车， 弁与主体工程同时进行联 动试车。5.4.5 安全

5、设施与主体工程必须同时投入生产和使用。在热试前安全部和所在单位对安全设施进行全面的安全确认。对在试生产阶段，安全设施使用或运营单位发现设施达不到设计要求应 及时向总工室、安全部提出，由总工室组织处理。5.5 专项验收5.5.1 安全部委托有相应资质的安全评价机构，在建设项目试生产正常后，对建设项目进行安全验收评价。5.5.2 项目使用或运营单位负责编写 建设项目试生产（使 用）情况报告，安全部负责将安全验收评价报告书和建设项 目试生产（使用）情况报告提交政府安全生产监督管理部门审 查、备案。5.5.3 组织建设项目竣工验收。合同管理制度i范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合

6、同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩略语4职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合

7、同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保）,检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管-法人授权委托书”4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出