施工组织设计方案(总)最终版DOC

1、东莞市华莱士餐饮管理有限公司食品加工及配送中心（土建及安装）工程施工组织方案第一章编制说明及编制依据第一节编制说明本施工组织设计作为指导施工的依据，编制时对工期目标、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工、环境保护及降低成本、推广新技术等诸多因互助尽可能作了充分考虑，突出其科学性及可行性。第二节编制依据一、工程施工图纸1、根据东莞市华莱士餐饮管理有限公司提供、深圳德普思建筑设计有限公司设计的东莞市华莱士餐饮管理有限公司食品加工及配送中心（土建及安装）工程设计图。2、东莞市华莱士餐饮管理有限公司提供的地质勘

2、探资料。二、规程、规范序号类别规范、规程名称编号1国家建筑工程项目管理规范GB/T50326-20012国家砌体工程施工及验收规范GB50203-20023国家混凝土结构施工及验收规范GB50204-20024国家建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20025国家建筑地面工程施工及验收规范GB50210-20016国家建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20017国家屋面工程质量验收规范GB50207-20028国家建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002东莞市富盛建筑工程有限公司1东莞市华莱士餐饮管理有限公司食品加工及配送中心（土建及安装）工程施工组

3、织方案9国家建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303-200210国家工程测量规范GB50026-200111国家屋面工程技术规范GB50207-200112国家建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范J84-200113国家建筑施工门钢管脚手架规范JGJ128-200014地方广东省普通铝合金门窗工程设计与施工标装GBJ15-30-200215其他有关国家和东莞市地方规范规程三、标准序号类别标 准 名 准编 号1国家建筑施工安全检查标准JGJ59992国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20013 地方 东莞市建设工程现场文明施工检查评定标准4 地方 东莞市施工安全检查评分标准

4、四、法规序号类别法规名称编号1国家建筑法2国家环境保护法3国家建设工程质量管理条例国务院令 279 号4国家房屋建筑工程质量保修办法建设部令 80 号5地方广东省建设工程施工安全评价管理办法试行东莞市富盛建筑工程有限公司2东莞市华莱士餐饮管理有限公司食品加工及配送中心（土建及安装）工程施工组织方案第二章工程概况序号项目工程概况1建设单位东莞市华莱士餐饮管理有限公司2工程名称东莞市华莱士餐饮管理有限公司食品加工及配送中心（土建及安装）3本次发包单土建及安装位工程内容4建设地点东莞大岭山镇太公岭村5设计单位深圳德普思建筑设计有限公司6监理单位湖南方圆工程咨询监理有限公司7施工单位东莞市富盛建筑工程

5、有限公司第一节工程设计概况一、建筑设计概况东莞市华莱士餐饮管理有限公司食品加工及配送中心（土建及安装）工程总用地面积为 14360.8 ，总建筑面积为 24967.755 ；本工程 0.000 标高相当于绝对标高由现场定，局部性的设计修改将以设计变更通知单的形式完成。大量性的设计调整将以新版图纸的形式进行，并在新图编号中将注明版次，以前的版本作废。周边环境及道路情况：建筑基地东侧为区内道路；南侧为区内道路；西侧为区内道路。用地主要出入口位于市政路上，位置及关系详总平面图。二、结构设计概况1、主要技术参数：结构设计结构类型基本风压结构耐地面粗糙度使用年限火等级50 年框架结构0.55KN/m二级

6、B 类东莞市富盛建筑工程有限公司3东莞市华莱士餐饮管理有限公司食品加工及配送中心（土建及安装）工程施工组织方案建筑抗震抗 震设计基建 筑设 防抗震等级本地震场 地设防类别烈 度加速度类 别标准设防6 度框架四级0.05gII2、设计概况 :本工程地基采用预应力管桩，桩身直径为300mm、400mm管桩；桩端持力层为强风化砂质泥岩。1、混凝土强度等级办公楼工程柱梁 板部位1 层2-7 层1 层2-7 层标高-0.353.903.9023.90-0.353.903.9023.90混凝土强度等级C30C25C30C25承台、基础过梁、构部位或构件基础垫层造柱、圈女儿墙屋顶水箱梁梁混凝土强度等级C15

7、C30C20C25C25、S6面包车间工程柱梁 板部位1414标高-0.3519.80-0.3519.80混凝土强度等级C25C25承台、基础过梁、构部位或构件基础垫层造柱、圈女儿墙水池、水箱梁梁混凝土强度等级C15C30C20C25机房、配电房及冻库工程的混凝土等级详见结施图。东莞市富盛建筑工程有限公司4东莞市华莱士餐饮管理有限公司食品加工及配送中心（土建及安装）工程施工组织方案2、填充墙砌块和砂浆、成品墙板位 置砌体材料砌体等级砂浆材料砂浆强度砌体允许等级容重外围护墙灰砂砖、加气Mu7.5专用配套砌筑Mb5.03（含栏板）混凝土砌块砂浆18KN/m分户内墙灰砂砖、加气Mu7.5户内隔墙混凝

8、土砌块( 墙体采用砌筑材料应具有污染及放射性检测合格证明)5、钢筋、钢材和焊条钢筋的技术指标应符合 混凝土结构设计规范 GB50010的要求，钢筋的强度标准值应具有不小于95%的保证率。（1）热轧钢筋钢筋种类、符号22f y f y f ykf uk（n/mm）本工程采用的直径范围HPB235HRB335HRB400210/235370300/335455360/4005408mm10mm,12mm14mm 25mm，22（2）CRB550级冷轧带肋钢筋 : f y=f y=360n/mm,fstk=550N/mm（3）钢材 :Q235-B 钢板、热轧普通型钢（4）焊条 :E43 系列用于焊接

9、 HPB235钢筋、 Q235B钢板、型钢；E50 系列用于焊接 HRB335钢筋； E55 系列用于焊接 HRB400热轧钢筋。不同材质时，焊条应与低强度等级材质匹配。第二节工程水文地质条件东莞地区气候属亚热带海洋性气候，全年大部分时间风和日丽，光照充足，雨量充沛，冬无严寒，夏无酷暑，年平均气温22.4 ，最高气温 38.7 ，最低气温为 10左右。每年 59 月为降水集中季节， 511 月常受台风侵袭，常年主导风向为东南风，三十年一遇的最大风速为33.5m/s 。相对湿度为 7590%，年平均降雨量1694mm。季节性气候对施工有一定的影响，要做好雨季施工准备工作和防台风工作。东莞市富盛建

10、筑工程有限公司5东莞市华莱士餐饮管理有限公司食品加工及配送中心（土建及安装）工程施工组织方案第三章施工部署根据施工图的内容和建设单位工期质量要求，通过实地调查工程施工环境和施工条件，结合本公司现有的施工机械设备，综合分析，制定出切实可行、科学合理的施工组织方案，本工程拟定采取平行施工“全面展开”主体施工方案。第一节施工组织机构以人为本，为业主服务，采用适用本工程的先进施工工艺和施工技术，达到降低施工成本，缩短工期，创造优良工程。认真执行国家地区对环保、劳动安全、工业卫生、消防等有关规定的法规，遵守本公司的各项规章制度和兄弟施工单位协作配合营造文明施工环境。东莞市华莱士餐饮管理有限公司食品加工及

11、配送中心（土建及安装）工程是食品加工及配送中心施工项目，科学的管理体制，统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保障。根据本工程的规模和特点，成立东莞市华莱士餐饮管理有限公司食品加工及配送中心（土建及安装）工程东莞市富盛建筑工程有限公司项目部，代表公司全面履行合同，行使总承包的权利和义务，统一进行施工现场的组织协调和管理。项目管理机构由项目领导层、专业管理层和劳务层组成。各类人员的岗位职责按公司项目管理手册执行。项目管理人员名单见下表。东莞市富盛建筑工程有限公司6东莞市华莱士餐饮管理有限公司食品加工及配送中心（土建及安装）工程施工组织方案表 1本工程项目主要管理人员表序号姓 名职 称职 位1黄兴

12、国高级工程师企业技术负责人2吴房安助理工程师项目经理4张刚助理工程师施工员5梁盈恩助理工程师资料员6郭绍林助理工程师质检员7何冠华助理工程师安全员8张勇助理工程师安全员资格证书号粤建安 B（2009）00065431301A72841401F18071301B2707粤建安 C（2014）0001995粤建安 C（2014）0001996东莞市富盛建筑工程有限公司7东莞市华莱士餐饮管理有限公司食品加工及配送中心（土建及安装）工程施工组织方案表 2技术负责人技术组技计试术划资统验料计木钢工筋班班项目经理质安负责人工程组质安组器材组行政组生施质安物设行保产工量全料备政调工监监供维管卫度艺督督应护理

13、泥砼装电机电管普工修工修焊工工班班班班班班班班东莞市富盛建筑工程有限公司8东莞市华莱士餐饮管理有限公司食品加工及配送中心（土建及安装）工程施工组织方案第二节施工管理人员的目标责任一、安全管理机构框架1、实施项目经理负责制、项目管理责任制、项目成本核算制的工程项目管理施工模式，组建工程项目经理部，项目经理部对工程施工全过程的工期进度、工程质量、安全生产、文明施工、项目核算等负全责。2、施工全过程中，项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，不断优化生产要素，加强动态管理，科学组织，坚持质量、安全两个保证体系，在保证工程质量的同时，力争提前完成。3、项目经理部的组织机构详见

14、表1“项目经理部人员名单”，项目经理部的组成人员详见附表2“项目经理部管理网络”。项目经理：目标：杜绝重在安全事故，努力降低事故发生率，创建文明工地，使该工程能按期高质量地完成，创建优良工程。责任：认真学习有关建筑质量、安全方面的法律、法规以及上级的各项政策制定安全措施。认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全生产落到实处。定期召开安全会议，开展每周一次安全日活动。组织班组学习安全操作现程，并检查执行情况，对新工人必须进行安全教东莞市富盛建筑工程有限公司9东莞市华莱士餐饮管理有限公司食品加工及配送中心（土建及安装）工程施工组织方案育。发生重大伤亡事故，要保护现场，立

15、即上报，落实整改措施，不得隐瞒不报，虚报和拖延报告，更不得擅自处理。工地建立安全岗位责任制和防火措施，对工程项目的安全生产负直接领导责任。技术负责人：目标：努力使本工程高质量按期完成，创建优良工程，杜绝重大质量安全事故。责任：参与图纸会审，对施工方案进行编审。制定安全技术措施，组织工程项目的安全技术交底 .对施工员进行全面技术交底，定时召开技术人员工作例会，进行技术交流。对劳动力和材料作全面统筹部署。对工程中的新工艺及技术难点进行研究，对技术人员进行指导。对每月和每周进度计划的审查。组织安全防护设施设备的验收，发现设施设备的不正常情况应当及时采取措施，严格控制不合格标准要求的设施设备投入使用；

16、对技术资料及安全资料进行定期检查。施工员：参加施工现场的安全生产检查，对发现的安全隐患问题，从技术上提出整改意见和办法予以解决；施工员目标：使本工程能高质量按期完成，创建优良工程，杜绝重大质量，安全事故。责任：东莞市富盛建筑工程有限公司10东莞市华莱士餐饮管理有限公司食品加工及配送中心（土建及安装）工程施工组织方案在项目负责人的领导下，向施工班组进行全面的技术交底，安全交底。负责施工现场的放线、抄平工作。负责隐蔽工程的验收和分项工程的质量评定。负责砼和砂浆配合比下料的交底。编制每月和每周的施工进度计划。在施工现场对班组进指导监督，安排工作。做好施工记录，写好施工日志。不得对班组进行违规指挥，不

17、得强迫工人进行危险作业，注意“四口五临边”的防护。质检员：目标：杜绝重大质量事故，防止质量通病的发生。责任：1 对工地的施工质量、安全，负责检查、监督的责任。2 严格贯彻执行技术规范， 操作规程，质量标准，劳动保护法规及上级的有关质量安全管理方面的规定。3 督促工地有关人员及时编制施工组织设计 （施工方案）和制定保证质量安全的各项措施计划，并检查监督其贯彻落实。4 参加工程质量检查、验收，核定分项工程质量的等级，严格把好质量关，对不合格材料或质量有疑问的，有权禁止使用，对不合格的项目有权责令返工。经常进行安全检查，研究解决施工生产的不安全因素，制止违章作业，必要时有权责令停工。参加质量、安全事

18、故调查，提出事故处理意见。分析掌握工程质量安全动态，如实向公司主管领导和质安部门反映。东莞市富盛建筑工程有限公司11东莞市华莱士餐饮管理有限公司食品加工及配送中心（土建及安装）工程施工组织方案负责对班组工资发放的质量安全鉴证。专职安全员：目标：杜绝重大安全事故，努力降低事故发生率，创建文明工地。认真贯彻执行安全生产的法律，法规和规章，落实本企业各项安全生产管理制度，对所负责的工作项目的安全生产负监督检查责任；参加工程项目施工组织设计和安全技术交底，制定工程项目的安全活动计划；监督检查各项安全生产活动的执行情况，有权制止违章指挥和违章作业；遇有严重险情，有权责令停止作业；对不听从监督、严重违章指

19、挥或违章作业的，有权越级汇报；协助企业有关部门组织工人的安全教育和培训；法律、法规规定的其他安全生产责任。第三节施工目标质量目标：质量等级达到合格，争创市优良样板工程。工期目标：确保合同工期、力争提前。安全生产目标：严格遵守安全操作规程，杜绝伤亡事故，无火灾、无中毒、轻伤负伤率控制在千分之五以内。文明施工目标：以标准化文明施工现场十二条为准则，遵守国家和东莞市的各项规定，争创文明、先进单位。第四节施工准备东莞市富盛建筑工程有限公司12东莞市华莱士餐饮管理有限公司食品加工及配送中心（土建及安装）工程施工组织方案施工准备工作是建筑工程施工组织和管理的重要内容，是土建施工和设备安装顺利进行的重要保证

20、。认真细致地做好施工准备工作，对于充分发挥人的积极因素，合理组织人力、物力，加快施工进度，提高工程质量，降低工程成本都起了十分重要的作用。一、需要发包方协助完成的施工准备工作：1、工程建设文件及有关报建手续：（ 1）工程开工前，需发包方完成有关工程建设报批手续。办理建设工程施工许可证及工程建设施工质量、安全监督文件。（ 2）协助完成现场的临时用电、临时用水驳接。提供与工程建设相关的临建生产、生活设施搭设场地。2、需发包方提供的工程技术资料：（ 1）按合同文件及工程建设有关管理规定，提供相关的施工图纸。（ 2）提供工程建设场地的工程地质勘探报告、地下管线查询资料等。（ 3）需发包方提供现场测量基

21、准点、 基准线和水准点， 及书面资料和数据。二、需发包方组织进行的其它施工准备工作：组织设计、监理、施工单位进行施工图纸会审，并做相关的开工交底准备工作。三、施工单位施工准备工作：1、开工技术准备工作：（ 1）施工组织设计深化、 调整：组织对现场的实际自然条件进行调查、分析，对投标施工组织设计进行细化和调整，编制实施性施工组织设计，为工程开工建设提供指导依据。（ 2）施工技术方案编制：按工程建设的实际情况，组织进行主要分项工程、关键、重点环节施工技术方案的编制和整理工作。为现场的施工提供操东莞市富盛建筑工程有限公司13东莞市华莱士餐饮管理有限公司食品加工及配送中心（土建及安装）工程施工组织方案

22、作指导依据。（ 3）施工图纸审查：在工程施工图纸会审前，项目技术部将组织工程施工管理人员和施工班组管理人员熟悉和审查施工图纸，对于施工图纸中发现的错误和表达不清楚的内容或合理化建议，应汇总、整理后报建设单位，以在施工图纸会审过程中进行明确。尽量在施工图纸会审阶段解决设计中存在的问题，尽量少在施工阶段出设计变更文件，以保证工程建设的顺利、持续进行。（ 4）技术培训工作：按国家有关的工程建设施工质量验收规范、规程；河源市政府及各管理部门规范性文件，及工程建设的施工图纸、施工组织设计、施工技术方案等管理文件，组织进行工程技术交底计划的编制，针对工程建设的特点及关键环节、重点工序的要求，有针对性的对工

23、人进行上岗前的技术培训工作。技术交底专业均采用三级制，即各专业工程技术负责人专业工长各班组长，技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。2、施工现场准备工作：（ 1）场地平整：按现场生产、生活设施的布置规划，进行施工场地内的平整，以满足现场临建设施的设置需要。（ 2）现场围护：按工程施工规划，进行施工场地的围护，生产区、生活区均建设临

24、时围墙、大门及保安厅等设施，在满足使用要求的前提下，保证现场的安全生产。（ 3）临时用水、用电驳接：按施工规划及发包方提供的临时用水、临时用东莞市富盛建筑工程有限公司14东莞市华莱士餐饮管理有限公司食品加工及配送中心（土建及安装）工程施工组织方案电接入点，做现场的生产、生活用水、用电的线路敷设，建设配电房、水泵房等主要设施。（ 4）接收发包方提供的现场测量基准点、基准线和水准点，及有关书面资料和数据并进行现场复核。在监理单位的监督下，按国家测绘标准和工程施工精度要求，测设用于工程建设的控制网。3、开工资源准备工作：（ 1）开工人力资源准备工作：工程开工前夕，按工程建设的实际需求，组建项目管理机

25、构。按施工劳动力资源计划及工程建设进度计划，分期、分批组织施工作业人员入场。（其主要施工技术工人用工计划表后附）（ 2）开工物力资源：a. 按工程建设施工组织设计及现场的实际情况，组织相关的工程建设材料、机械、设备、周转材料等进场，确保满足工程建设的需求b. 开工前材料到现场由监理公司现场代表见证对各原材料进行送检，合格后在征得监理或甲方同意，方使用。并在以后工程所到现场的材料均报审监理单位及龙岗区质监站，经监理及质监站审核合格方使用。并欢迎监理、甲方、质监站对本工程现场使用的材料进行现场抽检。四、施工场外协调工作：1、工程开工许可文件办理工作：按国家有关的工程建设管理规定及东莞市政府及各管理

26、部门规范性文件，办理相关的施工质量、安全监督及相关许可文件。2、工程外部协调：与公安、路政、城管、环保等有关工程施工的外部管理单位进行协调工作，为工程建设的顺利进行提供保障。五、现场供水供水：主管用D= 50 镀锌钢管引入水源，再根据施工和生活需要分别接支管东莞市富盛建筑工程有限公司15东莞市华莱士餐饮管理有限公司食品加工及配送中心（土建及安装）工程施工组织方案到各使用点。六、施工用电本工程的临时用电采用三相五线引入现场总配电箱，再分两路接向施工现场和生活区。第五节施工顺序及进度安排施工部署按照“先下后上、先土建后安装，先结构后装饰”的原则，实行平面分段，立体分层，同步施工的施工方法，按照系统

27、工程原理，精心组织各工种、各工序的作业，对工程的施工过程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面管理和动态控制。该工程总工期 280 天，计划于 2014 年 9 月 15 日开工，竣工时间2015 年 6月 21 日。施工阶段划分及衔接关系本工程质量要求高，各方期望值大，在施工中必须进行科学的组织，严格的管理，协调好各方的工作，以实现既定的总体目标。整个施工为大范围内分区，各区内分施工段，实行大流水与小流水施工相结合，以具体施工步聚、施工程序为主线，分阶段，突出重点，明确目标，进行控制管理。整个施工分为五大阶段进行。第一阶段：施工准备阶段。重点做好场地交接，调集人、材、物等施工力量，进行施工平

28、面布置，图纸会审，办理开工有关手续，做好技术、质量交底工作，目标是充分做好开工前的各项准备工作，争取早日开工。第二阶段：基础施工阶段。由于工程刚开工，此阶段主要是组织、协调，使施工尽快趋于正常，抢晴天战酷暑，做好现场的排水工作。第三阶段：主体结构施工阶段。该工程主体结构包括5栋，从 2014 年 10月 25 日开始施工到 2015 年 1 月 25 日结束；主体框架工期为90 天。东莞市富盛建筑工程有限公司16东莞市华莱士餐饮管理有限公司食品加工及配送中心（土建及安装）工程施工组织方案第四阶段：砌体、装饰施工阶段。主体结构完成2 层后，立马上开始施工，同时插入水、电安装工程，此阶段为工程竣工

29、的关键阶段，是文明施工和安全生产较难控制的阶段，重点要做好各方的协调工作。第五阶段：室外工程施工阶段。此阶段为工程全面收尾阶段，目标控制在2015 年 5 月 21 日竣工。施工程序：1、土建、安装均自行完成，并与专业队相互友好协商，统筹安排。2、遵循“先地下，后地上”、 “先结构，后装修”、 “先主体，后围护”、 “先土建，后设备”等合理程序，在满足施工工艺的前提下，尽量利用一切工作面，实行平面流水交叉作业，使各项工作有序地交叉穿插进行。3、根据本工程的具体情况，基础工程：定位放线基础承台、地梁土方开挖，垫层施工、模板安装钢筋制安混凝土浇筑室外土方回填及夯实。主体工程：放线复核外墙脚手架搭设

30、柱及剪力墙钢筋制安柱及剪力墙模安装柱及剪力墙砼浇筑板模、梁模制安梁钢筋、楼板钢筋制安隐蔽工程验收楼板、梁砼浇筑楼板、梁砼养护墙柱、楼板、梁拆模钢结构屋面安装墙体砌砖。各分部分项与主体结构施工的协调1、砌筑工程开始施工的时间确定为第二层浇筑完毕之后；2、所有粗装修工作均在砌体施工完毕后隔层展开；基本次序（ 1）隔墙砌体（ 2）门窗、框安装（ 3）天面抹灰东莞市富盛建筑工程有限公司17东莞市华莱士餐饮管理有限公司食品加工及配送中心（土建及安装）工程施工组织方案（ 4）墙面抹灰（ 5）楼面找平（ 6）室内小型砌体（ 7）洞口修补（ 8）门窗扇安装3、室内装修室内装修分两个部分，一是粗装修，包括室内内

31、墙、天棚粗抹灰，木门框安装，室内小型砌体和洞口边修补；二是精装修，包括门窗扇安装，楼地面、墙面、吊顶及天面精装修，木作油漆及各种成品构件的安装。（1）室内粗装修工程a. 随主体结构从下向上逐层施工；b. 插入施工的时间确定在第六层结构施工完毕后；c. 所有粗装修工种工序均随隔墙砌体施工之后隔层展开；（ 2）室内精装修在结构封顶之后，滞后外墙装修 1-2 层进行。外墙装修与内墙装修的协调为保证整个工程合同工期的实现，本工程室内精装修工作将随同外墙装修工程的施工依次展开。1、外墙装修结构工程和装饰工程是工期能否实现的关键环节，而外墙装修工程能否及时完成，室内与室外的隔离能否及时完成，又是影响室内精

32、装修的关键。具体步骤如下：（ 1）按施工图要求经计算确定本段各结构层外墙装修材料的数量，分别提前运入相应楼层中临时贮存。（ 2）外墙装修采取从顶到底的顺序逐层施工。（ 3）在屋面结构的剪力墙和梁全部施工完毕，清理顶层平面后，爬架下爬东莞市富盛建筑工程有限公司18东莞市华莱士餐饮管理有限公司食品加工及配送中心（土建及安装）工程施工组织方案便可开始，展开外墙装修工程施工。2、室内精装修（ 1）室内精装修工程均从上到下的方式逐层施工。（ 2）由于大堂门厅等公共区域难以做到有效的独立作业和成品保护。 因此，将此部分的面层精装修工作安排在主要工种劳动力的工作完成后，通行流量大大减少后开始。具体时间由现场

33、指挥灵活掌握，但总体施工布置原则是随着梯间施工完善，在屋面防水工程及屋面附属工程施工完毕后，从上而下依次施工。（ 3）对于独立区域层施工可以安装分户扇隔离房间内外施工。 插入时间为：外墙装修一到两个楼层后开始施工，施工进度也以落后于外墙装修一到两个楼层为宜，以避免室内精装修工作受外界气候的影响。施工协调与调度为了保证施工的秩序，解决现场存在的矛盾，逐级传达和执行决策人的意图，建立以项目经理为核心的调度体系，及时反馈上级及业主的意见和施工中出现的问题，调度体系运转情况如下：1、监督、检查计划和工程合同的执行情况，负责人力物力的综合平衡，促进生产活动正常进行。2、定期召开有业主、上级职能部门、设计

34、单位、监理单位的协调会，解决施工疑问和难点。3、定期组织召开各专业管理人员会议，分析整个工程的进度、 成本、计划、质量、安全、文明施工执行情况，调度会延伸到作业班组长，使项目领导的精神贯彻到现场每个施工员的行动中去。4、指派专人负责，协调各专业工长的工作，组织好各分部分项工程的施工衔接，协调穿叉作业，保证施工的条理化、程序化。5、定期召开由项目经理和财务、预算及现场管理人员参加的成本分析会，东莞市富盛建筑工程有限公司1910 人）。东莞市华莱士餐饮管理有限公司食品加工及配送中心（土建及安装）工程施工组织方案优化人力、物力、财力的使用，使成本得到有效的控制。6、施工组织协调建立在计划和目标管理基

35、础之上，根据施工组织设计与工程有关的经济技术文件进行，指挥调度必须准确、及时、果断。第六节劳动力计划劳动组织按基础、主体结构、装饰装修等不同阶段，分别考虑和安排。为保证施工质量，提高效率，便于核算，作业班组应保持相对稳定，并隶属于项目经理部统一安排，统筹调度。劳动力计划（桩基工除外）1、基础施工：针对混凝土体量较大，工作面较大的特点，劳动组织为：混凝土工 12 人，木工 40 人，钢筋工 25 人，电焊工 2 人，机电操作工 4 人，普工 8 人，电工 2 人，在浇筑混凝土时，分两班施工。2、主体结构：根据本工程的特点及工期要求，主体结构可分为三个施工区段。按加强各专业间的协调， 劳动力组织具

36、体见主体结构主要劳动力计划表（表三）。（在土建施工中，水、电安装等配合施工，计划安排表 3主体结构 主要劳动力计划一览表序工种 名称班组数总人数备注号1木工班180随施工要求增减2铁工班150随施工要求增减3混凝土工120随施工要求增减4瓦工126随施工要求增减东莞市富盛建筑工程有限公司20东莞市华莱士餐饮管理有限公司食品加工及配送中心（土建及安装）工程施工组织方案5排栅工110随施工要求增减6电焊工14随施工要求增减6电工12随施工要求增减7普工110随施工要求增减8机修工12随施工要求增减9机械操作工12随施工要求增减1、装饰装修施工：当主体结构封顶时，高峰期安排瓦工120 人。随着工程的

37、进展，统一调配，逐步适当递减。2、主要管理人员计划：（1）工地管理人员应各负其责，管理好并组织人工、将施工组织设计的各项要求实施下去，落实进度、质量、安全等各种管理条例和技术措施，保质、保量、按时完成本工程的施工任务。（ 2）建立项目组织机构、管理人员就位，并分层次签订责任书。（ 3）集结施工力量，组织劳动力量，组织劳动力进场，安装好职工生活，并进行安全、防火、文明施工等教育。（ 4）做好职工入场教育工作，按管理系统逐级进行交底，交底内容应包括工程施工进行计划，各项安全技术措施，降低成本措施和质量保证措施，质量标准和验收规范要求，以及设计变更和技术核定事项和各工序交叉作业要点等，同时健全各项规

38、章制度。东莞市富盛建筑工程有限公司21东莞市华莱士餐饮管理有限公司食品加工及配送中心（土建及安装）工程施工组织方案(5) 主要管理人员编制及职责序号姓名管理人员及分类职责1吴房安项目负责人负责全部工作2黄兴国技术负责人负责工程施工协调及一切技术工作3郭绍林质检部门负责人负责工程全面质量管理、监督资料4张勇安全部门负责人负责工程安全管理、监督5梁盈恩资料部门负责人负责技术资料、收集整理第七节施工机具准备由于该工程施工面宽，工程量大，工期较紧，需要的施工机具种类和数量较多，主要施工机械见表4。根据计划，现已落实设备配置，所有机械均处于正常状态，完全满足施工需要，不影响施工的进度和质量。主要施工机械

39、一览表如下：表 4设 备 名 称单 位数 量规格功率 KW水泵台2扬程 502砂浆搅拌机台2UJZ2007.5弧焊机台240 型17电渣压力焊机台140 型40切铁机台140 型4调直机台115东莞市富盛建筑工程有限公司22东莞市华莱士餐饮管理有限公司食品加工及配送中心（土建及安装）工程施工组织方案弯铁机台2GL305.0插入式振动棒台450 型3.0平板振动器台35.0电锯台23004.5翻斗车辆3挖掘机台1500L经纬仪台1J2水平仪台1塔吊台1第四章施工总平面布置一、施工总平面布置的原则1、在保证施工顺利进行的前提下，现场布置尽量紧凑， 合理利用施工用地。2、尽量减少现场施工设置。3、合

40、理减少临时设施的数量，减低临时设施费用。4、符合环保、安全和防火要求。二、生活设施布置施工现场北侧围墙边建一排活动房临建，供监理及施工单位办公和住宿使用。从东到西分别为施工单位办公室、食堂、厕所、厨房、监理办公室、施工单位住房、监理公司住房，临建四周设排水沟。三、生产设施布置设置钢筋加工场、模板加工场，安装配套加工成型设备。具体见施工总平面图东莞市富盛建筑工程有限公司23东莞市华莱士餐饮管理有限公司食品加工及配送中心（土建及安装）工程施工组织方案四、管道布置施工用地场地除建筑外，主要道路均硬地化，沿建筑四周均设排水明沟，排水明沟与道路交接处明沟设混凝土预制板盖；排水由北至南方向排水，东北侧主线

41、引入电缆线，每层均从其引出电源，设置配电箱。结构楼层施工时，养护用水采用外径50mm镀锌钢管作为供水管，引入楼层中，供施工使用。第五章主要工程施工方法第一节施工测量施工测量包括现场坐标与水准点的交接、轴线控制及高程测量等，在本工程施工测量放线之前，除了检查好自己所有使用的测量仪器及工具外，还将做好以下工作。1、了解设计意图，熟悉和核对设计图中的各部位尺寸关系。2、制定各细部的放样方案。3、准备好放样资料，绘制放样图。一、平面控制本工程平面控制借助J2 经纬仪，把列线控制与行线控制形成“井”字形控制网。二、施工放线结构放线采用 J2 经纬仪将基础列行主轴线投影到底板砼垫层上，幷在该垫层上拉通线瞄

42、点，然后弹线量尺寸进行基础承台、柱位放线施工。弹线后进行复核，如发现有误，应重新进行归化改正。对每项次的测量放线，必须填写施工放线记录。用J2 经纬仪轴线垂直引测到上一楼面，作为楼层放线、验线的依据。外模必须用线锤和经纬仪双重检查，严格控制其标高和竖向偏移控制。垂直度控制在千分之一，最大值不允许超过10mm。三、高程控制东莞市富盛建筑工程有限公司24东莞市华莱士餐饮管理有限公司食品加工及配送中心（土建及安装）工程施工组织方案1、根据勘测设计图纸上指定的水准点，用水准仪准确地将高程引测到施工现场附近便于保护坚固的地方，建立高程控制网。用于监控水准点的位置应稳定不下沉，不变形。引测高程水准点，点与

43、点之间形成一个水准闭合网，确保高程点准确。2、高程控制：采用吊钢尺法，在外墙、边柱或楼梯间吊上钢尺，于施工层架设水准仪读数，把下面标高传到施工层。四、沉降观测：按施工图要求，由建设单位委托勘测单位承担本工程的沉降观测工作，我司同时配合建设、沉降观测单位对观测点的埋设及保护工作。按建筑地基基础规范（ GBJ789）要求及设计要求设置沉降观测点，在结构主体施工阶段应设专人定期观测，每施工一层做一次沉降观测，施工完毕后第一年内每隔 23 月观测一次；以后每隔 46 月观测一次，直至沉降稳定为止。在每次沉降观测的同时，进行房屋两个方向垂直度的观测，幷及时与每层放线人员联系，以确保房屋两个方向上垂直和作

44、必要的修正。马路中心线上设永久性沉降观测基点，做好建筑物沉降观测记录。五、测量资料本工程要求有专用测量记录手薄及各种记录表格，并保证各种原始资料的完整。施工中应认真注意收集整理，确保竣工时提交的资料准确无误。第二节土方工程一、施工前的准备工作：1、对施工现场地上、地下障碍物进行全面调查，幷制定排障计划和处理方案。2、建筑物的定位桩需经检验核准后方可施工。3、施工机械容易碰压测量定位桩，因此开挖范围内所有的轴线桩和水准点东莞市富盛建筑工程有限公司25东莞市华莱士餐饮管理有限公司食品加工及配送中心（土建及安装）工程施工组织方案都要引出施工机械活动区域以外，幷设置涂红白漆的钢筋支架予以保护。4、要根据图纸及轴线桩测放基坑开挖白线。二、土方回填：1、填方前，应对填方基底和已完隐蔽工程进行检查和中间验收，幷作好记录，幷在基础达到规定强度后