机房出入管理制度OK

1、机房出入管理制度1、为了加强机房人员出入管理和规范机房管理，保障远动自动化和通讯设备的正常运行，特制定本制度。2、本制度适用于中心机房、远动机房人员出入管理。3、出入机房的人员做好登记工作。4、为了确保中心机房、远动机房设备的正常运行，非工作人员，未经许可不得进入机房。5、本单位内有关上级部门因检查工作，必须要进入时，应由单位领导或其指定人员陪同，并通知机房管理人员开门后进入，同时在机房人员出入登记表上做好记录。6、本部门工作人员需要进入以上地点进行工作时，必须根据工作项目所规定的地点，经机房管理人员办理完登记手续后， 在机房管理人员带领下进入工作场所。 工作结束后，应及时清理桌面并把使用过的

2、座椅摆放整齐，然后通知机房管理人员办理验收离场手续。7、外单位施工和其它检修人员因工作需要进入这些工作场所时，必须先办理好出入登记，注明工作内容，由机房管理人员在现场进行监督工作，在工作中不得随意操作和触动与自己工作无关的设备。机房管理人员在工作结束后，及时办理验收离场手续并做好记录。8、所有人员进入这些场所后，都应随手关门，并不得随意操作和触动与自己工作无关的设备9、所有施工和检修人员进入现场后，不得进行与自己工作无关的活动。必须在工作中做到文明施工，并及时清理现场，保障工作现场清洁。10 、所有人员均不得将任何无关杂物带入或贮放于机房，任何人员进入机房工作不得做与工作无关的操作，发现操作人

3、员的任何违规操作，立即勒令其停止操作。11、中心机房管理由王晓刚负责，远动机房管理由刘家硕负责。中心、远动机房出入登记表机房名称工作人员许可人员进入时间工作内容操作机器名称工作结束时间备注合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩.略语4职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各

4、类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必

5、要时要求对方提供担保）,检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管-法人授权委托书”4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台