大都会LED显示屏管理方案

1、大都会led显示屏管理方案一、工作流程1、早上7: 30,通过远程控制查看显示屏的控制电脑运行是否正常， 及时处理故障并统计分析原因，调整控制电脑音量到正常播放时的音量大小（以功放音量7为基数）。2、上午9: 30,关闭灯箱广告的开关。3、上午9: 40,进入显示屏空间内查看设备运行状况并打开空调开关 （视天气状况而定）。4、下午13: 00,进行节目删减、增添或替换等工作（此项操作前必须在公司总电脑上处理完善）。5、下午14: 30,进入显示屏查看设备运行状况并打开空调开关（视天气状况而定）。6、视天气状况而预定于下午 18: 00打开灯箱广告的控制开关。（以 天气变黑为准）7、下午17:

2、45设定控制电脑的关机时间，设置方法：开始一运行一 输入命令shutdown -s -t xxxx : （xxxx ”标识为：设置时间与关机时 间的间隔时间长度，以秒为单位）8、下午17: 50,打开配电柜查看相关的控制开关是否运行正常。9、下午18: 00,整理当日的工作日志，记录显示屏的运行状况及相 应的故障处理情况。10、下午19: 30,调整控制电脑声音（以功放音量5为基数）。11、晚上21: 00,审查显示屏正常关闭是否正常。强调：管理员每天至少3到5次到显示屏下面或附近仔细查看广告播 放效果（以客户服务为宗旨）及设备运行情况（包括画面质量、音量大 小、客户片源播放效果是否合理等），

3、及时处理各种故障，并作好相关 工作记录。二、作息时间安排led显示屏是我公司led广告的门面，更是我公司赖以生存的关 键，它的正常运行对企业的发展起着关键性作用。为了保障其正常运行， 特拟定出具体的管理员作息时间安排，达到尽善尽美的广告传播效果。作息时间安排以正常上班总时间（37.5小时/周）为基准，根据实 际情况调整为合理的工作时间（每周工作总时间与正常上班相同）。具体安排如下：1、led显示屏管理员一天的工作总时间为13.5小时（具体上班时间为：7:30 21:00）,每天分两班时间上下班， 即：上午7:30 13:00 , 下午13:00 21:00 ,管理员可实行轮班制以保证显示屏正常

4、运行（以每日签到海考勤）。2、led显示屏管理员正常工作时间不得以任何理由不在现场，做到能够第一时间发现故障并处理故障。如处理不了的技术性故障，必须迅速联系到供应商相关技术人员，确保显示屏以最快速度再度投入使用。三、常见故障及处理方法1、显示屏中间出现节目对话框故障原因：前一天操作中没有将对话框拖至下方便直接最小化对话框致当天自动开机后显示屏中间显示对话框。处理方法：将对话框拖到下方并关闭控制软件，再次打开。2、控制软件发生程序错误，不能正常播放故障原因：节目文件出错致第二天自动开机时不能正常播放。处理方法：新建一个节目文件替换错误节目文件。3、控制软件关闭，显示屏上只显示电脑桌面故障原因：远

5、程控制误关控制软件导致对控制电脑的远程控制而出现显示屏不能正常播放节目文件。处理方法：远程控制中时刻注意，不能关闭控制软件。4、显示屏局部整块性黑屏故障原因：相应屏模块的电线连接开关因温度过高而跳闸致显示屏模块断电。处理方法：开启相应模块的电线连接开关即可解决此故障。5、大屏模块出现花屏或其他硬件性故障故障原因：缺少专业技能致无法判断其原因。处理方法：及时向供应商相关技术人员联系并协同其进行故障排除。四、奖惩制度为了加强led显示屏的管理力度，明确显示屏管理员的绩效考核 细则，特拟定本奖惩制度，作为显示屏管理员的考核标准。本制度由 市场部负责人实施、监督及审核。旨在增强 led管理员的责任心，

6、优 化led显示屏的广告传播效果，提升本公司的企业实力及公众形象。 具体内容如下：（一）处罚制度1、led显示屏管理员上班时间为：第一天的 14:00 21:00和第二 天的7:30 14:00,而考勤标准则按公司的上班时间为准并单独在员工考勤表上签字，详见公司考勤制度。2、led显示屏管理员须严格按照显示屏的管理流程进行操作，因对“流程管理”指定的操作执行不到位而引起的一切影响显示屏正常播放的 情况，一经发现则罚款 20元/次，视情节严重可处以 20 50元/次的 波动罚款。3、led显示屏出现的各种故障中，有常见故障及处理方法列出的 故障，或管理员可以自行处理的故障而没有及时处理（1小时以内未处理），一经发现罚款20元/次。超过4小时未处理故障则处以 50-100 元罚款。4、上班时间以内，led显示屏管理员不得私自离开现场或办公室，如有急事需要处理而管理员不在场的情况，对当值管理员处以 20元/ 次的罚款。5、广告节目的删减、增添或更换必须严格按照“节目变更