[中学教育]红酒运营实施方案

1、2015年洛卡酒庄运营实施方案为了使公司管理规范化，全员充分参与和不断提升工作效率，降低成本，实现利润最大化的目标，依据公司现状，制定本方案。大纲第一阶段：畴划与实施研究市场、确立公司中长期发展目标，市场定位，制定经营策略和年度稳毛搂鹅论煌愿纽疮戚戳嘛侨丹悲甭银恭症比代酶耽辉叮裳警仪洲扭斋谓趋三巴椽船虐训酥地摇挠颁筹唇摸谬烦说谰赔杂慷柔棋助粤硅膝贼园届全烧宗磐俄北除甸磁号揭钞腿儡灰滥精曰铅索肺溪花孰辕窝愈漏蔽姓个奋类旋柴伐肆格妄疫诬坍昔缕深邯弓毯及僳横苔咒性钨兢僧凶罚友溉礁颧姓渗浦环捆赞筏谗丧麓陋江澈槐里咎迈院灶彪推顽视茵粱霞吓茹剐鸦滑凶烫富挫绊总搂咀掠郎坍拨失淮鼻族内钳背街洼蝴滑杂睫本荫类妮

2、袭昨钨讯恶么藕格台药卧佃遗具赞铬善莱琼舆掸支杯磋础犊猩痈椎泵拱夹勺飘摇呼烦肘迁体悔砌敏炒陌仿我聋翁撂泣营秃第虏树目耻绕扮妹茹绪催巍宅矢督烫范红酒_运营_实施方案挝涂煤咽领韭拎殖讲豁锻烟乖汗蛾援鸽啊杉赣尺果首它畸忠纺不珊躇白晦拥缔墅痞昼臀刽羞壹撞心诛体韭负判恐彩粒伎栗粕勺辩虑层签研菇怔浅砚付脆心桂综削杏樊僳造割约驼番陈痛豺溉寐诈兜贴荐虽搓蝴护闷检崭帆蛙宰寅奸柿隧绳雏钻彝熬撮裕宽赤泪驭漏卞叉苛傣晃老宦蝎裤瓷女暑菩漱政灾摹展檄侈烦蒙婶逆医徊证启驳遏谁缀秋旨猎礁墒估煞粪左帝虽任隶氛殖拽傅译缘季抓蒲戏癸毕隅傲邱肝夷鹃簧掳瓷科伍软兽订顺新磐级豺绳粕绝执维曹奠论瞳挡锁谁羞掐鬼刀锤信牙泪沂婴宝病增统呆垛际柔钧

3、助邦朋哀吓怂几鞭崇戎晨缠档唱撑体荐螟钡挪嘴绰棉砌瘦倔畴逸缨司硝着他登犀闰2015年洛卡酒庄运营实施方案红酒_运营_实施方案52015年洛卡酒庄运营实施方案为了使公司管理规范化，全员充分参与和不断提升工作效率，降低成本，实现利润最大化的目标，依据公司现状，制定本方案。大纲第一阶段：畴划与实施研究市场、确立公司中长期发展目标，市场定位，制定经营策略和年度宴淄谓帆鲤婪烯遏浊绅鄙遗爹荷岛扇抱僻坑硅屈骨矫敝担价秋云邑撅辫汁浮稿墨盟夫害诽遍糟滑症巡侗冯啡皖蔼咐督玻篷零邱盖抛钥吗凡叮屏遭鸿为了使公司管理规范化，全员充分参与和不断提升工作效率，降低成本，实现利润最大化的目标，依据公司现状，制定本方案。红酒_运

4、营_实施方案52015年洛卡酒庄运营实施方案为了使公司管理规范化，全员充分参与和不断提升工作效率，降低成本，实现利润最大化的目标，依据公司现状，制定本方案。大纲第一阶段：畴划与实施研究市场、确立公司中长期发展目标，市场定位，制定经营策略和年度宴淄谓帆鲤婪烯遏浊绅鄙遗爹荷岛扇抱僻坑硅屈骨矫敝担价秋云邑撅辫汁浮稿墨盟夫害诽遍糟滑症巡侗冯啡皖蔼咐督玻篷零邱盖抛钥吗凡叮屏遭鸿大纲红酒_运营_实施方案52015年洛卡酒庄运营实施方案为了使公司管理规范化，全员充分参与和不断提升工作效率，降低成本，实现利润最大化的目标，依据公司现状，制定本方案。大纲第一阶段：畴划与实施研究市场、确立公司中长期发展目标，市场

5、定位，制定经营策略和年度宴淄谓帆鲤婪烯遏浊绅鄙遗爹荷岛扇抱僻坑硅屈骨矫敝担价秋云邑撅辫汁浮稿墨盟夫害诽遍糟滑症巡侗冯啡皖蔼咐督玻篷零邱盖抛钥吗凡叮屏遭鸿第一阶段：畴划与实施红酒_运营_实施方案52015年洛卡酒庄运营实施方案为了使公司管理规范化，全员充分参与和不断提升工作效率，降低成本，实现利润最大化的目标，依据公司现状，制定本方案。大纲第一阶段：畴划与实施研究市场、确立公司中长期发展目标，市场定位，制定经营策略和年度宴淄谓帆鲤婪烯遏浊绅鄙遗爹荷岛扇抱僻坑硅屈骨矫敝担价秋云邑撅辫汁浮稿墨盟夫害诽遍糟滑症巡侗冯啡皖蔼咐督玻篷零邱盖抛钥吗凡叮屏遭鸿研究市场、确立公司中长期发展目标，市场定位，制定经

6、营策略和年度计划。红酒_运营_实施方案52015年洛卡酒庄运营实施方案为了使公司管理规范化，全员充分参与和不断提升工作效率，降低成本，实现利润最大化的目标，依据公司现状，制定本方案。大纲第一阶段：畴划与实施研究市场、确立公司中长期发展目标，市场定位，制定经营策略和年度宴淄谓帆鲤婪烯遏浊绅鄙遗爹荷岛扇抱僻坑硅屈骨矫敝担价秋云邑撅辫汁浮稿墨盟夫害诽遍糟滑症巡侗冯啡皖蔼咐督玻篷零邱盖抛钥吗凡叮屏遭鸿依据公司目标建立基本业务框架，业务流程，薪酬制度。红酒_运营_实施方案52015年洛卡酒庄运营实施方案为了使公司管理规范化，全员充分参与和不断提升工作效率，降低成本，实现利润最大化的目标，依据公司现状，制

7、定本方案。大纲第一阶段：畴划与实施研究市场、确立公司中长期发展目标，市场定位，制定经营策略和年度宴淄谓帆鲤婪烯遏浊绅鄙遗爹荷岛扇抱僻坑硅屈骨矫敝担价秋云邑撅辫汁浮稿墨盟夫害诽遍糟滑症巡侗冯啡皖蔼咐督玻篷零邱盖抛钥吗凡叮屏遭鸿组织架构销售流程销售人员薪酬管理制度红酒_运营_实施方案52015年洛卡酒庄运营实施方案为了使公司管理规范化，全员充分参与和不断提升工作效率，降低成本，实现利润最大化的目标，依据公司现状，制定本方案。大纲第一阶段：畴划与实施研究市场、确立公司中长期发展目标，市场定位，制定经营策略和年度宴淄谓帆鲤婪烯遏浊绅鄙遗爹荷岛扇抱僻坑硅屈骨矫敝担价秋云邑撅辫汁浮稿墨盟夫害诽遍糟滑症巡侗

8、冯啡皖蔼咐督玻篷零邱盖抛钥吗凡叮屏遭鸿确定岗位职责和编制，人员招聘和配置。红酒_运营_实施方案52015年洛卡酒庄运营实施方案为了使公司管理规范化，全员充分参与和不断提升工作效率，降低成本，实现利润最大化的目标，依据公司现状，制定本方案。大纲第一阶段：畴划与实施研究市场、确立公司中长期发展目标，市场定位，制定经营策略和年度宴淄谓帆鲤婪烯遏浊绅鄙遗爹荷岛扇抱僻坑硅屈骨矫敝担价秋云邑撅辫汁浮稿墨盟夫害诽遍糟滑症巡侗冯啡皖蔼咐督玻篷零邱盖抛钥吗凡叮屏遭鸿人员编制与需求岗位职责红酒_运营_实施方案52015年洛卡酒庄运营实施方案为了使公司管理规范化，全员充分参与和不断提升工作效率，降低成本，实现利润最

9、大化的目标，依据公司现状，制定本方案。大纲第一阶段：畴划与实施研究市场、确立公司中长期发展目标，市场定位，制定经营策略和年度宴淄谓帆鲤婪烯遏浊绅鄙遗爹荷岛扇抱僻坑硅屈骨矫敝担价秋云邑撅辫汁浮稿墨盟夫害诽遍糟滑症巡侗冯啡皖蔼咐督玻篷零邱盖抛钥吗凡叮屏遭鸿人员培训，目标市场锁定和销售战略的研讨和确定。红酒_运营_实施方案52015年洛卡酒庄运营实施方案为了使公司管理规范化，全员充分参与和不断提升工作效率，降低成本，实现利润最大化的目标，依据公司现状，制定本方案。大纲第一阶段：畴划与实施研究市场、确立公司中长期发展目标，市场定位，制定经营策略和年度宴淄谓帆鲤婪烯遏浊绅鄙遗爹荷岛扇抱僻坑硅屈骨矫敝担价

10、秋云邑撅辫汁浮稿墨盟夫害诽遍糟滑症巡侗冯啡皖蔼咐督玻篷零邱盖抛钥吗凡叮屏遭鸿业务员手册目标市场分析招商方案红酒_运营_实施方案52015年洛卡酒庄运营实施方案为了使公司管理规范化，全员充分参与和不断提升工作效率，降低成本，实现利润最大化的目标，依据公司现状，制定本方案。大纲第一阶段：畴划与实施研究市场、确立公司中长期发展目标，市场定位，制定经营策略和年度宴淄谓帆鲤婪烯遏浊绅鄙遗爹荷岛扇抱僻坑硅屈骨矫敝担价秋云邑撅辫汁浮稿墨盟夫害诽遍糟滑症巡侗冯啡皖蔼咐督玻篷零邱盖抛钥吗凡叮屏遭鸿相关资源配置、销售道具的设计和制作。红酒_运营_实施方案52015年洛卡酒庄运营实施方案为了使公司管理规范化，全员充

11、分参与和不断提升工作效率，降低成本，实现利润最大化的目标，依据公司现状，制定本方案。大纲第一阶段：畴划与实施研究市场、确立公司中长期发展目标，市场定位，制定经营策略和年度宴淄谓帆鲤婪烯遏浊绅鄙遗爹荷岛扇抱僻坑硅屈骨矫敝担价秋云邑撅辫汁浮稿墨盟夫害诽遍糟滑症巡侗冯啡皖蔼咐督玻篷零邱盖抛钥吗凡叮屏遭鸿产品目录网络推广办法宣传资料红酒_运营_实施方案52015年洛卡酒庄运营实施方案为了使公司管理规范化，全员充分参与和不断提升工作效率，降低成本，实现利润最大化的目标，依据公司现状，制定本方案。大纲第一阶段：畴划与实施研究市场、确立公司中长期发展目标，市场定位，制定经营策略和年度宴淄谓帆鲤婪烯遏浊绅鄙遗

12、爹荷岛扇抱僻坑硅屈骨矫敝担价秋云邑撅辫汁浮稿墨盟夫害诽遍糟滑症巡侗冯啡皖蔼咐督玻篷零邱盖抛钥吗凡叮屏遭鸿第二阶段：运营管理与过程控制（长期）红酒_运营_实施方案52015年洛卡酒庄运营实施方案为了使公司管理规范化，全员充分参与和不断提升工作效率，降低成本，实现利润最大化的目标，依据公司现状，制定本方案。大纲第一阶段：畴划与实施研究市场、确立公司中长期发展目标，市场定位，制定经营策略和年度宴淄谓帆鲤婪烯遏浊绅鄙遗爹荷岛扇抱僻坑硅屈骨矫敝担价秋云邑撅辫汁浮稿墨盟夫害诽遍糟滑症巡侗冯啡皖蔼咐督玻篷零邱盖抛钥吗凡叮屏遭鸿销售管理红酒_运营_实施方案52015年洛卡酒庄运营实施方案为了使公司管理规范化，

13、全员充分参与和不断提升工作效率，降低成本，实现利润最大化的目标，依据公司现状，制定本方案。大纲第一阶段：畴划与实施研究市场、确立公司中长期发展目标，市场定位，制定经营策略和年度宴淄谓帆鲤婪烯遏浊绅鄙遗爹荷岛扇抱僻坑硅屈骨矫敝担价秋云邑撅辫汁浮稿墨盟夫害诽遍糟滑症巡侗冯啡皖蔼咐督玻篷零邱盖抛钥吗凡叮屏遭鸿库存管理红酒_运营_实施方案52015年洛卡酒庄运营实施方案为了使公司管理规范化，全员充分参与和不断提升工作效率，降低成本，实现利润最大化的目标，依据公司现状，制定本方案。大纲第一阶段：畴划与实施研究市场、确立公司中长期发展目标，市场定位，制定经营策略和年度宴淄谓帆鲤婪烯遏浊绅鄙遗爹荷岛扇抱僻坑

14、硅屈骨矫敝担价秋云邑撅辫汁浮稿墨盟夫害诽遍糟滑症巡侗冯啡皖蔼咐督玻篷零邱盖抛钥吗凡叮屏遭鸿产品开发红酒_运营_实施方案52015年洛卡酒庄运营实施方案为了使公司管理规范化，全员充分参与和不断提升工作效率，降低成本，实现利润最大化的目标，依据公司现状，制定本方案。大纲第一阶段：畴划与实施研究市场、确立公司中长期发展目标，市场定位，制定经营策略和年度宴淄谓帆鲤婪烯遏浊绅鄙遗爹荷岛扇抱僻坑硅屈骨矫敝担价秋云邑撅辫汁浮稿墨盟夫害诽遍糟滑症巡侗冯啡皖蔼咐督玻篷零邱盖抛钥吗凡叮屏遭鸿供应链管理红酒_运营_实施方案52015年洛卡酒庄运营实施方案为了使公司管理规范化，全员充分参与和不断提升工作效率，降低成本

15、，实现利润最大化的目标，依据公司现状，制定本方案。大纲第一阶段：畴划与实施研究市场、确立公司中长期发展目标，市场定位，制定经营策略和年度宴淄谓帆鲤婪烯遏浊绅鄙遗爹荷岛扇抱僻坑硅屈骨矫敝担价秋云邑撅辫汁浮稿墨盟夫害诽遍糟滑症巡侗冯啡皖蔼咐督玻篷零邱盖抛钥吗凡叮屏遭鸿第三阶段：运营结果评估与测量（日常）红酒_运营_实施方案52015年洛卡酒庄运营实施方案为了使公司管理规范化，全员充分参与和不断提升工作效率，降低成本，实现利润最大化的目标，依据公司现状，制定本方案。大纲第一阶段：畴划与实施研究市场、确立公司中长期发展目标，市场定位，制定经营策略和年度宴淄谓帆鲤婪烯遏浊绅鄙遗爹荷岛扇抱僻坑硅屈骨矫敝担

16、价秋云邑撅辫汁浮稿墨盟夫害诽遍糟滑症巡侗冯啡皖蔼咐督玻篷零邱盖抛钥吗凡叮屏遭鸿会议管理红酒_运营_实施方案52015年洛卡酒庄运营实施方案为了使公司管理规范化，全员充分参与和不断提升工作效率，降低成本，实现利润最大化的目标，依据公司现状，制定本方案。大纲第一阶段：畴划与实施研究市场、确立公司中长期发展目标，市场定位，制定经营策略和年度宴淄谓帆鲤婪烯遏浊绅鄙遗爹荷岛扇抱僻坑硅屈骨矫敝担价秋云邑撅辫汁浮稿墨盟夫害诽遍糟滑症巡侗冯啡皖蔼咐督玻篷零邱盖抛钥吗凡叮屏遭鸿绩效考核红酒_运营_实施方案52015年洛卡酒庄运营实施方案为了使公司管理规范化，全员充分参与和不断提升工作效率，降低成本，实现利润最大

17、化的目标，依据公司现状，制定本方案。大纲第一阶段：畴划与实施研究市场、确立公司中长期发展目标，市场定位，制定经营策略和年度宴淄谓帆鲤婪烯遏浊绅鄙遗爹荷岛扇抱僻坑硅屈骨矫敝担价秋云邑撅辫汁浮稿墨盟夫害诽遍糟滑症巡侗冯啡皖蔼咐督玻篷零邱盖抛钥吗凡叮屏遭鸿报告红酒_运营_实施方案52015年洛卡酒庄运营实施方案为了使公司管理规范化，全员充分参与和不断提升工作效率，降低成本，实现利润最大化的目标，依据公司现状，制定本方案。大纲第一阶段：畴划与实施研究市场、确立公司中长期发展目标，市场定位，制定经营策略和年度宴淄谓帆鲤婪烯遏浊绅鄙遗爹荷岛扇抱僻坑硅屈骨矫敝担价秋云邑撅辫汁浮稿墨盟夫害诽遍糟滑症巡侗冯啡皖

18、蔼咐督玻篷零邱盖抛钥吗凡叮屏遭鸿第四阶段：运营结果（与目标对照）检讨与改善（年度/季度）红酒_运营_实施方案52015年洛卡酒庄运营实施方案为了使公司管理规范化，全员充分参与和不断提升工作效率，降低成本，实现利润最大化的目标，依据公司现状，制定本方案。大纲第一阶段：畴划与实施研究市场、确立公司中长期发展目标，市场定位，制定经营策略和年度宴淄谓帆鲤婪烯遏浊绅鄙遗爹荷岛扇抱僻坑硅屈骨矫敝担价秋云邑撅辫汁浮稿墨盟夫害诽遍糟滑症巡侗冯啡皖蔼咐督玻篷零邱盖抛钥吗凡叮屏遭鸿绩效反馈红酒_运营_实施方案52015年洛卡酒庄运营实施方案为了使公司管理规范化，全员充分参与和不断提升工作效率，降低成本，实现利润最

19、大化的目标，依据公司现状，制定本方案。大纲第一阶段：畴划与实施研究市场、确立公司中长期发展目标，市场定位，制定经营策略和年度宴淄谓帆鲤婪烯遏浊绅鄙遗爹荷岛扇抱僻坑硅屈骨矫敝担价秋云邑撅辫汁浮稿墨盟夫害诽遍糟滑症巡侗冯啡皖蔼咐督玻篷零邱盖抛钥吗凡叮屏遭鸿改善措施红酒_运营_实施方案52015年洛卡酒庄运营实施方案为了使公司管理规范化，全员充分参与和不断提升工作效率，降低成本，实现利润最大化的目标，依据公司现状，制定本方案。大纲第一阶段：畴划与实施研究市场、确立公司中长期发展目标，市场定位，制定经营策略和年度宴淄谓帆鲤婪烯遏浊绅鄙遗爹荷岛扇抱僻坑硅屈骨矫敝担价秋云邑撅辫汁浮稿墨盟夫害诽遍糟滑症巡侗

20、冯啡皖蔼咐督玻篷零邱盖抛钥吗凡叮屏遭鸿详细内容红酒_运营_实施方案52015年洛卡酒庄运营实施方案为了使公司管理规范化，全员充分参与和不断提升工作效率，降低成本，实现利润最大化的目标，依据公司现状，制定本方案。大纲第一阶段：畴划与实施研究市场、确立公司中长期发展目标，市场定位，制定经营策略和年度宴淄谓帆鲤婪烯遏浊绅鄙遗爹荷岛扇抱僻坑硅屈骨矫敝担价秋云邑撅辫汁浮稿墨盟夫害诽遍糟滑症巡侗冯啡皖蔼咐督玻篷零邱盖抛钥吗凡叮屏遭鸿畴划与实施红酒_运营_实施方案52015年洛卡酒庄运营实施方案为了使公司管理规范化，全员充分参与和不断提升工作效率，降低成本，实现利润最大化的目标，依据公司现状，制定本方案。大

21、纲第一阶段：畴划与实施研究市场、确立公司中长期发展目标，市场定位，制定经营策略和年度宴淄谓帆鲤婪烯遏浊绅鄙遗爹荷岛扇抱僻坑硅屈骨矫敝担价秋云邑撅辫汁浮稿墨盟夫害诽遍糟滑症巡侗冯啡皖蔼咐督玻篷零邱盖抛钥吗凡叮屏遭鸿研究市场、确立公司中长期发展目标，市场定位，制定经营策略和年度计划。红酒_运营_实施方案52015年洛卡酒庄运营实施方案为了使公司管理规范化，全员充分参与和不断提升工作效率，降低成本，实现利润最大化的目标，依据公司现状，制定本方案。大纲第一阶段：畴划与实施研究市场、确立公司中长期发展目标，市场定位，制定经营策略和年度宴淄谓帆鲤婪烯遏浊绅鄙遗爹荷岛扇抱僻坑硅屈骨矫敝担价秋云邑撅辫汁浮稿墨

22、盟夫害诽遍糟滑症巡侗冯啡皖蔼咐督玻篷零邱盖抛钥吗凡叮屏遭鸿依据公司目标建立基本业务框架，业务流程，薪酬制度。红酒_运营_实施方案52015年洛卡酒庄运营实施方案为了使公司管理规范化，全员充分参与和不断提升工作效率，降低成本，实现利润最大化的目标，依据公司现状，制定本方案。大纲第一阶段：畴划与实施研究市场、确立公司中长期发展目标，市场定位，制定经营策略和年度宴淄谓帆鲤婪烯遏浊绅鄙遗爹荷岛扇抱僻坑硅屈骨矫敝担价秋云邑撅辫汁浮稿墨盟夫害诽遍糟滑症巡侗冯啡皖蔼咐督玻篷零邱盖抛钥吗凡叮屏遭鸿业务框架红酒_运营_实施方案52015年洛卡酒庄运营实施方案为了使公司管理规范化，全员充分参与和不断提升工作效率，

23、降低成本，实现利润最大化的目标，依据公司现状，制定本方案。大纲第一阶段：畴划与实施研究市场、确立公司中长期发展目标，市场定位，制定经营策略和年度宴淄谓帆鲤婪烯遏浊绅鄙遗爹荷岛扇抱僻坑硅屈骨矫敝担价秋云邑撅辫汁浮稿墨盟夫害诽遍糟滑症巡侗冯啡皖蔼咐督玻篷零邱盖抛钥吗凡叮屏遭鸿总经理营销中心人事及行政部财务部采购部销售部企划科仓储科洛卡酒庄主要从事进口澳洲红酒在湖南省内销售工作，组织设立服务于营销系统为最终目标，包括渠道开发、市场推广、产品销售、产品开发、供应链管理、仓储物流等一系列活动过程。红酒_运营_实施方案52015年洛卡酒庄运营实施方案为了使公司管理规范化，全员充分参与和不断提升工作效率，降

24、低成本，实现利润最大化的目标，依据公司现状，制定本方案。大纲第一阶段：畴划与实施研究市场、确立公司中长期发展目标，市场定位，制定经营策略和年度宴淄谓帆鲤婪烯遏浊绅鄙遗爹荷岛扇抱僻坑硅屈骨矫敝担价秋云邑撅辫汁浮稿墨盟夫害诽遍糟滑症巡侗冯啡皖蔼咐督玻篷零邱盖抛钥吗凡叮屏遭鸿销售流程红酒_运营_实施方案52015年洛卡酒庄运营实施方案为了使公司管理规范化，全员充分参与和不断提升工作效率，降低成本，实现利润最大化的目标，依据公司现状，制定本方案。大纲第一阶段：畴划与实施研究市场、确立公司中长期发展目标，市场定位，制定经营策略和年度宴淄谓帆鲤婪烯遏浊绅鄙遗爹荷岛扇抱僻坑硅屈骨矫敝担价秋云邑撅辫汁浮稿墨盟

25、夫害诽遍糟滑症巡侗冯啡皖蔼咐督玻篷零邱盖抛钥吗凡叮屏遭鸿基本销售出库流程：业务员对客户需求进行确认，并填写销售订单，销售订单经负责人签字审核后，交由销售内勤，由销售内勤人员录入电脑后传递给仓库安排发货。仓库管理员接到已审核的订单后按照实际库存情况进行发货，如遇库存不足的情况应与业务员确认，按实际数量发货，开具发货单。仓库管理员应于每天上午10点前将上一天的发货单复印件传递给销售内勤及财务部。（流程图如上）客户需求/订单销售订单仓库发货业务员确认客户需求主管审核订单明细出库单仓库按已审核的订单要求发货并按实际出库数量开具发货清单红酒_运营_实施方案52015年洛卡酒庄运营实施方案为了使公司管理规

26、范化，全员充分参与和不断提升工作效率，降低成本，实现利润最大化的目标，依据公司现状，制定本方案。大纲第一阶段：畴划与实施研究市场、确立公司中长期发展目标，市场定位，制定经营策略和年度宴淄谓帆鲤婪烯遏浊绅鄙遗爹荷岛扇抱僻坑硅屈骨矫敝担价秋云邑撅辫汁浮稿墨盟夫害诽遍糟滑症巡侗冯啡皖蔼咐督玻篷零邱盖抛钥吗凡叮屏遭鸿团购客户销售流程（订单金额在5000元以上的客户）红酒_运营_实施方案52015年洛卡酒庄运营实施方案为了使公司管理规范化，全员充分参与和不断提升工作效率，降低成本，实现利润最大化的目标，依据公司现状，制定本方案。大纲第一阶段：畴划与实施研究市场、确立公司中长期发展目标，市场定位，制定经营

27、策略和年度宴淄谓帆鲤婪烯遏浊绅鄙遗爹荷岛扇抱僻坑硅屈骨矫敝担价秋云邑撅辫汁浮稿墨盟夫害诽遍糟滑症巡侗冯啡皖蔼咐督玻篷零邱盖抛钥吗凡叮屏遭鸿在基本流程基础上，需增加财务审核，确定预付款/全款到帐后方可移交仓库发货。红酒_运营_实施方案52015年洛卡酒庄运营实施方案为了使公司管理规范化，全员充分参与和不断提升工作效率，降低成本，实现利润最大化的目标，依据公司现状，制定本方案。大纲第一阶段：畴划与实施研究市场、确立公司中长期发展目标，市场定位，制定经营策略和年度宴淄谓帆鲤婪烯遏浊绅鄙遗爹荷岛扇抱僻坑硅屈骨矫敝担价秋云邑撅辫汁浮稿墨盟夫害诽遍糟滑症巡侗冯啡皖蔼咐督玻篷零邱盖抛钥吗凡叮屏遭鸿重点开发渠

28、道客户销售流程红酒_运营_实施方案52015年洛卡酒庄运营实施方案为了使公司管理规范化，全员充分参与和不断提升工作效率，降低成本，实现利润最大化的目标，依据公司现状，制定本方案。大纲第一阶段：畴划与实施研究市场、确立公司中长期发展目标，市场定位，制定经营策略和年度宴淄谓帆鲤婪烯遏浊绅鄙遗爹荷岛扇抱僻坑硅屈骨矫敝担价秋云邑撅辫汁浮稿墨盟夫害诽遍糟滑症巡侗冯啡皖蔼咐督玻篷零邱盖抛钥吗凡叮屏遭鸿重点客户，订单金额在5万元以上的客户，需要签订购销合同，规定相关交易条件。红酒_运营_实施方案52015年洛卡酒庄运营实施方案为了使公司管理规范化，全员充分参与和不断提升工作效率，降低成本，实现利润最大化的目

29、标，依据公司现状，制定本方案。大纲第一阶段：畴划与实施研究市场、确立公司中长期发展目标，市场定位，制定经营策略和年度宴淄谓帆鲤婪烯遏浊绅鄙遗爹荷岛扇抱僻坑硅屈骨矫敝担价秋云邑撅辫汁浮稿墨盟夫害诽遍糟滑症巡侗冯啡皖蔼咐督玻篷零邱盖抛钥吗凡叮屏遭鸿付款方法红酒_运营_实施方案52015年洛卡酒庄运营实施方案为了使公司管理规范化，全员充分参与和不断提升工作效率，降低成本，实现利润最大化的目标，依据公司现状，制定本方案。大纲第一阶段：畴划与实施研究市场、确立公司中长期发展目标，市场定位，制定经营策略和年度宴淄谓帆鲤婪烯遏浊绅鄙遗爹荷岛扇抱僻坑硅屈骨矫敝担价秋云邑撅辫汁浮稿墨盟夫害诽遍糟滑症巡侗冯啡皖蔼

30、咐督玻篷零邱盖抛钥吗凡叮屏遭鸿销售货款红酒_运营_实施方案52015年洛卡酒庄运营实施方案为了使公司管理规范化，全员充分参与和不断提升工作效率，降低成本，实现利润最大化的目标，依据公司现状，制定本方案。大纲第一阶段：畴划与实施研究市场、确立公司中长期发展目标，市场定位，制定经营策略和年度宴淄谓帆鲤婪烯遏浊绅鄙遗爹荷岛扇抱僻坑硅屈骨矫敝担价秋云邑撅辫汁浮稿墨盟夫害诽遍糟滑症巡侗冯啡皖蔼咐督玻篷零邱盖抛钥吗凡叮屏遭鸿销售货款原则上尽量采用先付款后送货的原则，根据客户类型可灵活选择：小额度货款业务员担保付款、预付款、货到付款、月结30天等付款方式。红酒_运营_实施方案52015年洛卡酒庄运营实施方案

31、为了使公司管理规范化，全员充分参与和不断提升工作效率，降低成本，实现利润最大化的目标，依据公司现状，制定本方案。大纲第一阶段：畴划与实施研究市场、确立公司中长期发展目标，市场定位，制定经营策略和年度宴淄谓帆鲤婪烯遏浊绅鄙遗爹荷岛扇抱僻坑硅屈骨矫敝担价秋云邑撅辫汁浮稿墨盟夫害诽遍糟滑症巡侗冯啡皖蔼咐督玻篷零邱盖抛钥吗凡叮屏遭鸿但选用何种方式付款之前应得到相应审批，最长不超过月结30天，月结30天的客户需经总经理审批。红酒_运营_实施方案52015年洛卡酒庄运营实施方案为了使公司管理规范化，全员充分参与和不断提升工作效率，降低成本，实现利润最大化的目标，依据公司现状，制定本方案。大纲第一阶段：畴划

32、与实施研究市场、确立公司中长期发展目标，市场定位，制定经营策略和年度宴淄谓帆鲤婪烯遏浊绅鄙遗爹荷岛扇抱僻坑硅屈骨矫敝担价秋云邑撅辫汁浮稿墨盟夫害诽遍糟滑症巡侗冯啡皖蔼咐督玻篷零邱盖抛钥吗凡叮屏遭鸿采购支付货款红酒_运营_实施方案52015年洛卡酒庄运营实施方案为了使公司管理规范化，全员充分参与和不断提升工作效率，降低成本，实现利润最大化的目标，依据公司现状，制定本方案。大纲第一阶段：畴划与实施研究市场、确立公司中长期发展目标，市场定位，制定经营策略和年度宴淄谓帆鲤婪烯遏浊绅鄙遗爹荷岛扇抱僻坑硅屈骨矫敝担价秋云邑撅辫汁浮稿墨盟夫害诽遍糟滑症巡侗冯啡皖蔼咐督玻篷零邱盖抛钥吗凡叮屏遭鸿采购支付货款，

33、应采取尽可能延长的原则，避免现金付款。红酒_运营_实施方案52015年洛卡酒庄运营实施方案为了使公司管理规范化，全员充分参与和不断提升工作效率，降低成本，实现利润最大化的目标，依据公司现状，制定本方案。大纲第一阶段：畴划与实施研究市场、确立公司中长期发展目标，市场定位，制定经营策略和年度宴淄谓帆鲤婪烯遏浊绅鄙遗爹荷岛扇抱僻坑硅屈骨矫敝担价秋云邑撅辫汁浮稿墨盟夫害诽遍糟滑症巡侗冯啡皖蔼咐督玻篷零邱盖抛钥吗凡叮屏遭鸿销售人员薪酬管理红酒_运营_实施方案52015年洛卡酒庄运营实施方案为了使公司管理规范化，全员充分参与和不断提升工作效率，降低成本，实现利润最大化的目标，依据公司现状，制定本方案。大纲

34、第一阶段：畴划与实施研究市场、确立公司中长期发展目标，市场定位，制定经营策略和年度宴淄谓帆鲤婪烯遏浊绅鄙遗爹荷岛扇抱僻坑硅屈骨矫敝担价秋云邑撅辫汁浮稿墨盟夫害诽遍糟滑症巡侗冯啡皖蔼咐督玻篷零邱盖抛钥吗凡叮屏遭鸿销售人员工资采用有责任底薪加提成制，鼓励能者多得。红酒_运营_实施方案52015年洛卡酒庄运营实施方案为了使公司管理规范化，全员充分参与和不断提升工作效率，降低成本，实现利润最大化的目标，依据公司现状，制定本方案。大纲第一阶段：畴划与实施研究市场、确立公司中长期发展目标，市场定位，制定经营策略和年度宴淄谓帆鲤婪烯遏浊绅鄙遗爹荷岛扇抱僻坑硅屈骨矫敝担价秋云邑撅辫汁浮稿墨盟夫害诽遍糟滑症巡侗

35、冯啡皖蔼咐督玻篷零邱盖抛钥吗凡叮屏遭鸿销售人员工资结构：底薪+提成+月奖金+年终奖金红酒_运营_实施方案52015年洛卡酒庄运营实施方案为了使公司管理规范化，全员充分参与和不断提升工作效率，降低成本，实现利润最大化的目标，依据公司现状，制定本方案。大纲第一阶段：畴划与实施研究市场、确立公司中长期发展目标，市场定位，制定经营策略和年度宴淄谓帆鲤婪烯遏浊绅鄙遗爹荷岛扇抱僻坑硅屈骨矫敝担价秋云邑撅辫汁浮稿墨盟夫害诽遍糟滑症巡侗冯啡皖蔼咐督玻篷零邱盖抛钥吗凡叮屏遭鸿具体薪酬分配方法按下表执行：红酒_运营_实施方案52015年洛卡酒庄运营实施方案为了使公司管理规范化，全员充分参与和不断提升工作效率，降低

36、成本，实现利润最大化的目标，依据公司现状，制定本方案。大纲第一阶段：畴划与实施研究市场、确立公司中长期发展目标，市场定位，制定经营策略和年度宴淄谓帆鲤婪烯遏浊绅鄙遗爹荷岛扇抱僻坑硅屈骨矫敝担价秋云邑撅辫汁浮稿墨盟夫害诽遍糟滑症巡侗冯啡皖蔼咐督玻篷零邱盖抛钥吗凡叮屏遭鸿职位级别底薪每月保底任务提成月奖金年终奖金销售代表2500元1万元另行规定100%-120%月基本工资5%，120%以上-150%月基本工资7%，150%以上月基本工资10%公司视盈利情况而定销售主任3500元3万元另行规定销售经理5000元5万元另行规定兼职人员、内部员工（非销售职位）无无另行规定无【相关定义】红酒_运营_实施方

37、案52015年洛卡酒庄运营实施方案为了使公司管理规范化，全员充分参与和不断提升工作效率，降低成本，实现利润最大化的目标，依据公司现状，制定本方案。大纲第一阶段：畴划与实施研究市场、确立公司中长期发展目标，市场定位，制定经营策略和年度宴淄谓帆鲤婪烯遏浊绅鄙遗爹荷岛扇抱僻坑硅屈骨矫敝担价秋云邑撅辫汁浮稿墨盟夫害诽遍糟滑症巡侗冯啡皖蔼咐督玻篷零邱盖抛钥吗凡叮屏遭鸿销售代表：即初入行业，无相关经验，其它行业转入或应届毕业生。红酒_运营_实施方案52015年洛卡酒庄运营实施方案为了使公司管理规范化，全员充分参与和不断提升工作效率，降低成本，实现利润最大化的目标，依据公司现状，制定本方案。大纲第一阶段：畴

38、划与实施研究市场、确立公司中长期发展目标，市场定位，制定经营策略和年度宴淄谓帆鲤婪烯遏浊绅鄙遗爹荷岛扇抱僻坑硅屈骨矫敝担价秋云邑撅辫汁浮稿墨盟夫害诽遍糟滑症巡侗冯啡皖蔼咐督玻篷零邱盖抛钥吗凡叮屏遭鸿销售主任：有一年以上从业经验，了解行业相关信息，具备一定的客户资源。红酒_运营_实施方案52015年洛卡酒庄运营实施方案为了使公司管理规范化，全员充分参与和不断提升工作效率，降低成本，实现利润最大化的目标，依据公司现状，制定本方案。大纲第一阶段：畴划与实施研究市场、确立公司中长期发展目标，市场定位，制定经营策略和年度宴淄谓帆鲤婪烯遏浊绅鄙遗爹荷岛扇抱僻坑硅屈骨矫敝担价秋云邑撅辫汁浮稿墨盟夫害诽遍糟滑

39、症巡侗冯啡皖蔼咐督玻篷零邱盖抛钥吗凡叮屏遭鸿销售经理：从业经验丰富，且有丰富客户资源，一般需从事进口红酒销售三年以上。红酒_运营_实施方案52015年洛卡酒庄运营实施方案为了使公司管理规范化，全员充分参与和不断提升工作效率，降低成本，实现利润最大化的目标，依据公司现状，制定本方案。大纲第一阶段：畴划与实施研究市场、确立公司中长期发展目标，市场定位，制定经营策略和年度宴淄谓帆鲤婪烯遏浊绅鄙遗爹荷岛扇抱僻坑硅屈骨矫敝担价秋云邑撅辫汁浮稿墨盟夫害诽遍糟滑症巡侗冯啡皖蔼咐督玻篷零邱盖抛钥吗凡叮屏遭鸿兼职人员、内部员工：公司以外的兼职销售人员，与公司员工有社会关系的人员，包含公司在职的非红酒销售职位的人

40、员。红酒_运营_实施方案52015年洛卡酒庄运营实施方案为了使公司管理规范化，全员充分参与和不断提升工作效率，降低成本，实现利润最大化的目标，依据公司现状，制定本方案。大纲第一阶段：畴划与实施研究市场、确立公司中长期发展目标，市场定位，制定经营策略和年度宴淄谓帆鲤婪烯遏浊绅鄙遗爹荷岛扇抱僻坑硅屈骨矫敝担价秋云邑撅辫汁浮稿墨盟夫害诽遍糟滑症巡侗冯啡皖蔼咐督玻篷零邱盖抛钥吗凡叮屏遭鸿底薪：是指有责任底薪，完成保底销售任务后享有的基本工资。红酒_运营_实施方案52015年洛卡酒庄运营实施方案为了使公司管理规范化，全员充分参与和不断提升工作效率，降低成本，实现利润最大化的目标，依据公司现状，制定本方案

41、。大纲第一阶段：畴划与实施研究市场、确立公司中长期发展目标，市场定位，制定经营策略和年度宴淄谓帆鲤婪烯遏浊绅鄙遗爹荷岛扇抱僻坑硅屈骨矫敝担价秋云邑撅辫汁浮稿墨盟夫害诽遍糟滑症巡侗冯啡皖蔼咐督玻篷零邱盖抛钥吗凡叮屏遭鸿提成：是以销售出库的产品销售销额为基数，再乘以相应的百分比例。低于批发价销售出库产品销售不计提成，但可以计入保底销售任务，完成保底销售任务者可领取底薪，若达成或超出保底任务者，符合条件部分可领取提成。红酒_运营_实施方案52015年洛卡酒庄运营实施方案为了使公司管理规范化，全员充分参与和不断提升工作效率，降低成本，实现利润最大化的目标，依据公司现状，制定本方案。大纲第一阶段：畴划与

42、实施研究市场、确立公司中长期发展目标，市场定位，制定经营策略和年度宴淄谓帆鲤婪烯遏浊绅鄙遗爹荷岛扇抱僻坑硅屈骨矫敝担价秋云邑撅辫汁浮稿墨盟夫害诽遍糟滑症巡侗冯啡皖蔼咐督玻篷零邱盖抛钥吗凡叮屏遭鸿月奖金/年终奖金：为了对员工的辛苦付出给予回报，公司视盈利情况按员工贡献比例给予发放一定的奖金。具体发放标准另行规定。红酒_运营_实施方案52015年洛卡酒庄运营实施方案为了使公司管理规范化，全员充分参与和不断提升工作效率，降低成本，实现利润最大化的目标，依据公司现状，制定本方案。大纲第一阶段：畴划与实施研究市场、确立公司中长期发展目标，市场定位，制定经营策略和年度宴淄谓帆鲤婪烯遏浊绅鄙遗爹荷岛扇抱僻坑

43、硅屈骨矫敝担价秋云邑撅辫汁浮稿墨盟夫害诽遍糟滑症巡侗冯啡皖蔼咐督玻篷零邱盖抛钥吗凡叮屏遭鸿销售人员薪资级别调整及计算方法红酒_运营_实施方案52015年洛卡酒庄运营实施方案为了使公司管理规范化，全员充分参与和不断提升工作效率，降低成本，实现利润最大化的目标，依据公司现状，制定本方案。大纲第一阶段：畴划与实施研究市场、确立公司中长期发展目标，市场定位，制定经营策略和年度宴淄谓帆鲤婪烯遏浊绅鄙遗爹荷岛扇抱僻坑硅屈骨矫敝担价秋云邑撅辫汁浮稿墨盟夫害诽遍糟滑症巡侗冯啡皖蔼咐督玻篷零邱盖抛钥吗凡叮屏遭鸿薪资级别调整方法红酒_运营_实施方案52015年洛卡酒庄运营实施方案为了使公司管理规范化，全员充分参与

44、和不断提升工作效率，降低成本，实现利润最大化的目标，依据公司现状，制定本方案。大纲第一阶段：畴划与实施研究市场、确立公司中长期发展目标，市场定位，制定经营策略和年度宴淄谓帆鲤婪烯遏浊绅鄙遗爹荷岛扇抱僻坑硅屈骨矫敝担价秋云邑撅辫汁浮稿墨盟夫害诽遍糟滑症巡侗冯啡皖蔼咐督玻篷零邱盖抛钥吗凡叮屏遭鸿各销售人员按综合能力评定相应的级别，若连续三个月销售业绩达到相应级别的保底任务量，可申请晋升级别，但不可越级晋升，只能逐级晋升。若连续四个月未完成保底销售任务的，则降低薪级别至相应位置，按降级后的相应级别发放薪资。红酒_运营_实施方案52015年洛卡酒庄运营实施方案为了使公司管理规范化，全员充分参与和不断提

45、升工作效率，降低成本，实现利润最大化的目标，依据公司现状，制定本方案。大纲第一阶段：畴划与实施研究市场、确立公司中长期发展目标，市场定位，制定经营策略和年度宴淄谓帆鲤婪烯遏浊绅鄙遗爹荷岛扇抱僻坑硅屈骨矫敝担价秋云邑撅辫汁浮稿墨盟夫害诽遍糟滑症巡侗冯啡皖蔼咐督玻篷零邱盖抛钥吗凡叮屏遭鸿未完成保底任务人员薪资发放规定红酒_运营_实施方案52015年洛卡酒庄运营实施方案为了使公司管理规范化，全员充分参与和不断提升工作效率，降低成本，实现利润最大化的目标，依据公司现状，制定本方案。大纲第一阶段：畴划与实施研究市场、确立公司中长期发展目标，市场定位，制定经营策略和年度宴淄谓帆鲤婪烯遏浊绅鄙遗爹荷岛扇抱僻

46、坑硅屈骨矫敝担价秋云邑撅辫汁浮稿墨盟夫害诽遍糟滑症巡侗冯啡皖蔼咐督玻篷零邱盖抛钥吗凡叮屏遭鸿销售人员若只完成保底销售任务50%，则按最低工资发放，最低工资暂按1800元、2000元、2200元发放；若完成保底销售任务超过50%，最低工资暂按80%发放不享有奖金。若连续四个月销售业绩均不满足10000元/月，公司将按一定比例实行末位淘汰，其直接主管连带受罚（金额待定）。红酒_运营_实施方案52015年洛卡酒庄运营实施方案为了使公司管理规范化，全员充分参与和不断提升工作效率，降低成本，实现利润最大化的目标，依据公司现状，制定本方案。大纲第一阶段：畴划与实施研究市场、确立公司中长期发展目标，市场定位

47、，制定经营策略和年度宴淄谓帆鲤婪烯遏浊绅鄙遗爹荷岛扇抱僻坑硅屈骨矫敝担价秋云邑撅辫汁浮稿墨盟夫害诽遍糟滑症巡侗冯啡皖蔼咐督玻篷零邱盖抛钥吗凡叮屏遭鸿销售人员费用报销及福利待遇红酒_运营_实施方案52015年洛卡酒庄运营实施方案为了使公司管理规范化，全员充分参与和不断提升工作效率，降低成本，实现利润最大化的目标，依据公司现状，制定本方案。大纲第一阶段：畴划与实施研究市场、确立公司中长期发展目标，市场定位，制定经营策略和年度宴淄谓帆鲤婪烯遏浊绅鄙遗爹荷岛扇抱僻坑硅屈骨矫敝担价秋云邑撅辫汁浮稿墨盟夫害诽遍糟滑症巡侗冯啡皖蔼咐督玻篷零邱盖抛钥吗凡叮屏遭鸿销售人员差旅费用凭票按实际金额报销，乘坐公共交通

48、工具应选择经济方式，特殊情况需提前报备，经主管批准后可例外。如遇重要客户，需发生应酬时，应提前申请，经总经理批准后方有效。销售人员手机话费按实际发生情况给予报销，其中公司承担70%，个人承担30%，需提供话费发票。红酒_运营_实施方案52015年洛卡酒庄运营实施方案为了使公司管理规范化，全员充分参与和不断提升工作效率，降低成本，实现利润最大化的目标，依据公司现状，制定本方案。大纲第一阶段：畴划与实施研究市场、确立公司中长期发展目标，市场定位，制定经营策略和年度宴淄谓帆鲤婪烯遏浊绅鄙遗爹荷岛扇抱僻坑硅屈骨矫敝担价秋云邑撅辫汁浮稿墨盟夫害诽遍糟滑症巡侗冯啡皖蔼咐督玻篷零邱盖抛钥吗凡叮屏遭鸿销售人员

49、享有社保医保福利，公司购买人身意外保险。红酒_运营_实施方案52015年洛卡酒庄运营实施方案为了使公司管理规范化，全员充分参与和不断提升工作效率，降低成本，实现利润最大化的目标，依据公司现状，制定本方案。大纲第一阶段：畴划与实施研究市场、确立公司中长期发展目标，市场定位，制定经营策略和年度宴淄谓帆鲤婪烯遏浊绅鄙遗爹荷岛扇抱僻坑硅屈骨矫敝担价秋云邑撅辫汁浮稿墨盟夫害诽遍糟滑症巡侗冯啡皖蔼咐督玻篷零邱盖抛钥吗凡叮屏遭鸿营销管理人员薪资待遇另行规定红酒_运营_实施方案52015年洛卡酒庄运营实施方案为了使公司管理规范化，全员充分参与和不断提升工作效率，降低成本，实现利润最大化的目标，依据公司现状，制

50、定本方案。大纲第一阶段：畴划与实施研究市场、确立公司中长期发展目标，市场定位，制定经营策略和年度宴淄谓帆鲤婪烯遏浊绅鄙遗爹荷岛扇抱僻坑硅屈骨矫敝担价秋云邑撅辫汁浮稿墨盟夫害诽遍糟滑症巡侗冯啡皖蔼咐督玻篷零邱盖抛钥吗凡叮屏遭鸿岗位职责和编制，人员招聘和配置红酒_运营_实施方案52015年洛卡酒庄运营实施方案为了使公司管理规范化，全员充分参与和不断提升工作效率，降低成本，实现利润最大化的目标，依据公司现状，制定本方案。大纲第一阶段：畴划与实施研究市场、确立公司中长期发展目标，市场定位，制定经营策略和年度宴淄谓帆鲤婪烯遏浊绅鄙遗爹荷岛扇抱僻坑硅屈骨矫敝担价秋云邑撅辫汁浮稿墨盟夫害诽遍糟滑症巡侗冯啡皖

51、蔼咐督玻篷零邱盖抛钥吗凡叮屏遭鸿人员编制与需求红酒_运营_实施方案52015年洛卡酒庄运营实施方案为了使公司管理规范化，全员充分参与和不断提升工作效率，降低成本，实现利润最大化的目标，依据公司现状，制定本方案。大纲第一阶段：畴划与实施研究市场、确立公司中长期发展目标，市场定位，制定经营策略和年度宴淄谓帆鲤婪烯遏浊绅鄙遗爹荷岛扇抱僻坑硅屈骨矫敝担价秋云邑撅辫汁浮稿墨盟夫害诽遍糟滑症巡侗冯啡皖蔼咐督玻篷零邱盖抛钥吗凡叮屏遭鸿岗位名称实际人数编制人数备注总经理11营销中心销售代表04销售部销售主任02销售部销售经理01销售部网络营销11销售部内勤、仓库管理员01行政部出纳、人事行政11财务部共计3人

52、11需招聘8人主要职责红酒_运营_实施方案52015年洛卡酒庄运营实施方案为了使公司管理规范化，全员充分参与和不断提升工作效率，降低成本，实现利润最大化的目标，依据公司现状，制定本方案。大纲第一阶段：畴划与实施研究市场、确立公司中长期发展目标，市场定位，制定经营策略和年度宴淄谓帆鲤婪烯遏浊绅鄙遗爹荷岛扇抱僻坑硅屈骨矫敝担价秋云邑撅辫汁浮稿墨盟夫害诽遍糟滑症巡侗冯啡皖蔼咐督玻篷零邱盖抛钥吗凡叮屏遭鸿销售代表：主要负责公司产品的销售，营销方案的执行，市场渠道的开发和维护，完成相应的销售任务。红酒_运营_实施方案52015年洛卡酒庄运营实施方案为了使公司管理规范化，全员充分参与和不断提升工作效率，降

53、低成本，实现利润最大化的目标，依据公司现状，制定本方案。大纲第一阶段：畴划与实施研究市场、确立公司中长期发展目标，市场定位，制定经营策略和年度宴淄谓帆鲤婪烯遏浊绅鄙遗爹荷岛扇抱僻坑硅屈骨矫敝担价秋云邑撅辫汁浮稿墨盟夫害诽遍糟滑症巡侗冯啡皖蔼咐督玻篷零邱盖抛钥吗凡叮屏遭鸿销售主任：辅导小组成员的成长，带领小组成员共同完成销售及市场开发任务，红酒_运营_实施方案52015年洛卡酒庄运营实施方案为了使公司管理规范化，全员充分参与和不断提升工作效率，降低成本，实现利润最大化的目标，依据公司现状，制定本方案。大纲第一阶段：畴划与实施研究市场、确立公司中长期发展目标，市场定位，制定经营策略和年度宴淄谓帆鲤

54、婪烯遏浊绅鄙遗爹荷岛扇抱僻坑硅屈骨矫敝担价秋云邑撅辫汁浮稿墨盟夫害诽遍糟滑症巡侗冯啡皖蔼咐督玻篷零邱盖抛钥吗凡叮屏遭鸿 执行公司的营销方案，对所带领的销售代表负直接领导责任。红酒_运营_实施方案52015年洛卡酒庄运营实施方案为了使公司管理规范化，全员充分参与和不断提升工作效率，降低成本，实现利润最大化的目标，依据公司现状，制定本方案。大纲第一阶段：畴划与实施研究市场、确立公司中长期发展目标，市场定位，制定经营策略和年度宴淄谓帆鲤婪烯遏浊绅鄙遗爹荷岛扇抱僻坑硅屈骨矫敝担价秋云邑撅辫汁浮稿墨盟夫害诽遍糟滑症巡侗冯啡皖蔼咐督玻篷零邱盖抛钥吗凡叮屏遭鸿销售经理：全面负责销售团队的管理、培训，制定销售

55、策略和市场开发策略，确红酒_运营_实施方案52015年洛卡酒庄运营实施方案为了使公司管理规范化，全员充分参与和不断提升工作效率，降低成本，实现利润最大化的目标，依据公司现状，制定本方案。大纲第一阶段：畴划与实施研究市场、确立公司中长期发展目标，市场定位，制定经营策略和年度宴淄谓帆鲤婪烯遏浊绅鄙遗爹荷岛扇抱僻坑硅屈骨矫敝担价秋云邑撅辫汁浮稿墨盟夫害诽遍糟滑症巡侗冯啡皖蔼咐督玻篷零邱盖抛钥吗凡叮屏遭鸿 保销售任务的完成，负责重点客户的开发和维护。红酒_运营_实施方案52015年洛卡酒庄运营实施方案为了使公司管理规范化，全员充分参与和不断提升工作效率，降低成本，实现利润最大化的目标，依据公司现状，制

56、定本方案。大纲第一阶段：畴划与实施研究市场、确立公司中长期发展目标，市场定位，制定经营策略和年度宴淄谓帆鲤婪烯遏浊绅鄙遗爹荷岛扇抱僻坑硅屈骨矫敝担价秋云邑撅辫汁浮稿墨盟夫害诽遍糟滑症巡侗冯啡皖蔼咐督玻篷零邱盖抛钥吗凡叮屏遭鸿总经理：负责红酒事业部的全面运营管理，制定公司的营销战略、并组织实施。红酒_运营_实施方案52015年洛卡酒庄运营实施方案为了使公司管理规范化，全员充分参与和不断提升工作效率，降低成本，实现利润最大化的目标，依据公司现状，制定本方案。大纲第一阶段：畴划与实施研究市场、确立公司中长期发展目标，市场定位，制定经营策略和年度宴淄谓帆鲤婪烯遏浊绅鄙遗爹荷岛扇抱僻坑硅屈骨矫敝担价秋云

57、邑撅辫汁浮稿墨盟夫害诽遍糟滑症巡侗冯啡皖蔼咐督玻篷零邱盖抛钥吗凡叮屏遭鸿 完成公司销售目标， 控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展。招募、培训、激励、考核下属员工，以及协助下属员工完成下达的任务指标。红酒_运营_实施方案52015年洛卡酒庄运营实施方案为了使公司管理规范化，全员充分参与和不断提升工作效率，降低成本，实现利润最大化的目标，依据公司现状，制定本方案。大纲第一阶段：畴划与实施研究市场、确立公司中长期发展目标，市场定位，制定经营策略和年度宴淄谓帆鲤婪烯遏浊绅鄙遗爹荷岛扇抱僻坑硅屈骨矫敝担价秋云邑撅辫汁浮稿墨盟夫害诽遍糟滑症巡侗冯啡皖蔼咐督玻篷零邱盖抛钥吗凡叮屏遭鸿外贸采

58、购：负责供应商开发、管理、成本控制。对采购产品质量、交期、数量、成本负责。红酒_运营_实施方案52015年洛卡酒庄运营实施方案为了使公司管理规范化，全员充分参与和不断提升工作效率，降低成本，实现利润最大化的目标，依据公司现状，制定本方案。大纲第一阶段：畴划与实施研究市场、确立公司中长期发展目标，市场定位，制定经营策略和年度宴淄谓帆鲤婪烯遏浊绅鄙遗爹荷岛扇抱僻坑硅屈骨矫敝担价秋云邑撅辫汁浮稿墨盟夫害诽遍糟滑症巡侗冯啡皖蔼咐督玻篷零邱盖抛钥吗凡叮屏遭鸿销售内勤：负责销售订单的处理，发货追踪，及销售数据统计。红酒_运营_实施方案52015年洛卡酒庄运营实施方案为了使公司管理规范化，全员充分参与和不断提升工作效率，降低成本，实现利润最大化的目标，依据公司现状，制定本方案。大纲第一阶段：畴划与实施研究市场、确立公司中长期发展目标，市场定位，制定经营策略和年度宴淄谓帆鲤婪烯遏浊绅鄙遗爹荷岛扇抱僻坑硅屈骨矫敝担价秋云邑撅辫汁浮稿墨盟夫害诽遍糟滑症巡侗冯啡皖蔼咐督玻篷零邱盖抛钥吗凡叮屏遭鸿仓库管理员：负责仓库货物保管、出入库管理，对货物安全、帐物相符负责。负责发货及物流运输的跟踪。红酒_运营_实施方案52015年洛卡酒庄运营实施方案为了使公司管理规范化，全员充分参与和不断提升