开发员工个人工作总结与开学以来学生工作总结汇编

1、开发员工个人工作总结XX年度工作总结一年来，坚持以科学发展观为指导，紧密结合自身的工作岗位和工作职责， 尽心尽力，恪尽职守，较好地完成了领导交办的各项工作任务。现将思想和工作 情况简要汇报如下：一、加强学习，不断提高政治水平认真学习国家、省、市关于经济 开发区的相关政策、法律法规，深刻领会我县 关于经济开发区的相关文件、政策和会议精神。认 真学习与本职工作相关的专业 理论知识，坚持在实践中学习，在工作中提高，努力做到理论与实践的有机结合。 把完成每一项工作，解决每一个问题都当作对自己素质和能力的检验和挑战。二、恪尽职守，圆满完成各项工作任务一、做好办公室电话的接转，对领导提出的各项工作部署，能

2、够及时向各股 室传达、督导和落实。做到办理不误时，不延时。积极协助股室负责人做好上下沟 通、内外联系等工作。二、健全档案收集归档制度，做好经济开发区的各类合同档案及重要文件的 收发、管理，分类存放，条理清楚，便于查阅，确保档案的管理质量。三、开发区统计数据上报工作。为确保开发区经济数据准确、及时上报，投入很大精力下基层、入企业，一个一个企业的进行调查研究，督促企业建立电子台帐，健全统计制度和工作流程，并与县统计、两税、工商等部门 交流和沟通，明晰统计数据来源，做好数据比对分析，确保了开发区统计数据上报工作于今年八月份开始步入正 轨。三、存在问题一、学习掌握新政策、新规 定还不够，对新形势下的工

3、作需求还有差距；、工作的创造性、协调 性不 够强；三、政治理论 水平有待 进一步提高。四、明年工作在今后的工作中，我将 进一步加强业务 学习，掌握更多 的经济开发区方面的 专业知识和统计业务 知识，强化服务意 识，增强责任感、压 力感，提高工作效率和工作 质量。继续 提高工作主 动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中 完善提高自己，履职尽责，脚踏实地，做好领导交办的各项 工作，努力使自己的思想 觉悟和工作效率上一新台 阶。 2 第二篇：个人工作总结 项目开 发个人年终工作总结时间过的很快，转眼又是一年。对于我而言，二0四年是难 忘的一年，这一 年既是我走上部 门领导岗位全面主持部 门工作的

4、一年，也是项目开发部职能重大 转变的一年。在领导 的关心和同事 们的支持下，我顺利完成了交 办的各项工作。 这一年中有得有失，得是部 门从小到大，从单一职能部门向综合型职能部门成功 转变，部门各项制度、工作规 范逐步建立和完善；失是管理 经验不足，制度执行的 刚性要求不 够，致使一段时间 内部门管理工作出 现懈怠，但学费交过之后也 为今 后战胜自我铺平了道路。现针对个人二0一四年的工作情况，实 事求是，认真总 结，敬请大家批 评指正。二0一四年，个人工作可以总结为 ：成绩固然存在，不足亟待克服， 09年计 划需认真落实。一、二0一四年工作成绩1、制订 了一系列业务管理制度、办 法和工作 规范，

5、并认真落实 通过三月份 项目拓展模板的制 订、四月份 xxx 项目组成立、五月份可行性研究规 范的制订、 十一月份代理开发工作操作流程及代理开 发协议范本的拟订，以及XXX项目、xxx 项目、 xxx 项目、 xxx 项目、 xxx 项目、 xxx 项目等 实战检验锻炼 ，项目开 发部 在项目拓展方面的 组织架构、工作流程、操作规 范已初步建立，虽然中间还 存在 工作配合和技 术操作上的问题，但已经基本能满足目前公司 项目拓展业务的需要。在项目策划方面，制订了项目定位模板，制订了项目定位及 规划设计流程， 并通过 xxx 项目实战检验进 行梳理完善，目前较为完整的 项目定位流程及工作 规 范已

6、初步形成。同时 指导建立了 营销广告费用台帐和广告业务单 位数据库，将优 质业务单 位进行整合，缩短询价过程。制订 了房地 产信息模板，并指导初步建成 了合肥房地 产市场信息库，增强了部门对市场和项目信息的及 时把握，丰富了决 策依据。主持建立了户 型数据库，每月搜集10 个以上的 经典户型，并进行户型评 价，积极为项 目运用做基 础性储备。招商方面，积极参与 xxx 项目商业街和 xxx 项目社区 购物中心的招商工作， 目前正主持制 订 招商工作管理 办 法，将招商工作 纳入规范化运作流程，即将上 报 公司审批。报建报批工作方面，主持制订了项目前期手续办理流程，并主持建立了 规费 及其他 报

7、建费用台帐，做到规范化运作、标准化管理。2、项目拓展逐步规范化，为公司决策及 时提供大量报告和研究材料二0四年项目拓展工作项目多、任务重，XXX项目、XXX项目、XXX项目、 xxx 项目、 xxx 项目、 xxx 项目等，每个项目都需要 进行系统调研，完成大量研究 和汇报材料。仅 XXX 项目二0一四年就单 独完成或参与完成了 20个以上的 报告 或请示，3 个容积率下（1.97、 1.7、2.5）的可行性研究报告，多个版本的股权转让协议 和股权转让合同，针对路 网规划、航空限高、恢复楼、补 交土地出让金等问题进行了大量外 围调研工作。其 他前期 项目也都完成了大量可行性研究工作。3、策划方

8、案力求严谨、创意、实 用，注重市场与项目相 结合 策划工作方面， 相继完成了三月份 XXX 营销执行草案、四月份 XXX 项目 营销执行草案、五月份 xxx 项目开发思路细化方案、七月份 xxx 社区购物中心与 xxx 项目结合的可行性 分析、十二月份 xxx 项目物 业发展建 议等，参与完成了五一房展会展位包装 设计 方案招标工作，XXX售楼部装饰工程的招标和包装平面设计,XXX沙盘及户模的 制作等。在公司成立市场营销组 后，相继组织组 内成员赴上海、深圳考察当地代 表楼盘，初步掌握了高端楼盘的一些规划设计要点，为天下锦城项目的产品定位 积累了宝贵的第一手 资料。4、积极参与报批类的协调工作

9、和招商 谈判工作 在规划报批方面，对于 XXX 项目报批过程中出 现的地上配电房规划、地下人 防面积设置、 XXX 项目地下退让等问题，积极与相关主管部 门的协调。就 XXX 项目 补交出让金问题积极与国土部 门协调。就 XXX 项目日照影响 问题积极与 XXX 联系 补偿办法。招商工作上，积极参与各意向商家的商洽，参与 XXX 项目商业街整体销售协 议和 XXX 项目招商合同的草 拟和复核工作，参与招商策略的制 订。二、工作中存在的不足 工作中存在的不足主要在于管理方面，反映在制度 执行的刚性不够，管理的 主动性需要提高。由于第一次走上部 门领导岗 位，管理经验缺乏，加上岗位空缺、工作任务

10、重， 造成上半年在管理上投入不足，出 现顾此失彼，在 XXX项目会所装 饰工程、户 型折页文案上把关不 严，出现了一些失 误，我作为部 门负责人，负有监管不力的 责任。其他问题还 反映在下属遇到困 难的时候，有时 不能及时帮助解决；缺乏有效的计划，部门员工对于工作任务目标不明确；对于下 属的缺点未能及 时指正，未能促其较快融入公司 团队当中。对于这种状况，公司给予了 严厉批评，我痛定思痛，从我做起，积极制定整改 措施。一是制定严 格的月度指令性 计划，明确目标，分解任务，使部门每个人都明 确自己的工作任 务；二是加强绩效考核，与个人当月工作 业绩挂钩；三是加强管理 的主动性，对部门员工的工作

11、给予指导，加强部门间的协调，对出现的难题及时 帮助解决；四是实行分管机制，在新的 组织架构内，对管理工作进行合理分工，避 免因为个人影响工作 进展；五是对部门员工不好习惯 和工作方式及 时指出，促其 改正，做到奖罚分明，打破一团和气。基于上述措施，项目开发部在风气上有了 较大起色，工作面貌显著提高，工 作上更加 积极主 动，相继在一些工作上取得了突破。三、二0四年工作计划1、狠抓管理，做好计 划，奖罚分明 虽然管理状况在下半年得到了改善，取得了一些成效和提高，但是管理力度还须加强。二0一四年将重点放在计 划的制订和分解上，狠抓落实，以结果为考 核导向，加大过程管理，侧重计划的督办考核，有奖有罚

12、，奖罚分明。充分发挥团 队的力量，群策群力，取得更好的工作 业绩。2、加强流程化、标准化、规 范化，提高工作效能二0一四年，虽 然在部门流程化和 规范化工作上取得了一定 进展，但目前在 市场研究、招商工作等方面仍然存在一些薄弱环节 ，今年将大力加强这 方面的工 作标准的制定，并组织实行。3、二0一四年的几项 重要工作任 务一、加强对 市场信息的掌握，并与 xxx 公司、规 划设计单位、景观设计单 位以 及公司内部各部 门充分沟通，完成 xxx 项目定位与物 业发展建 议，完成总体概念 性设计及启动区详细设计。二、在公司的统 一部署决策下，争取在 xxx 项目、 xxx 项目、 xxx 代理开

13、发项 目上有所突破。三、完成 xxx 项目的整体招商合同的 签订 ，制订望湖中路商 业街的招商策略， 启动意向商家的接洽，并争取有所突破。四、完善房地产 信息库和户型库，对土地出 让信息、房地产 市场动态实 行数据化管理，及时更新，为公司决策和 项目策划提供第一手 资料。 以上就是我的个人年 终工作总结，敬请大家批 评指正。xxxxx二0四年元月三日第三篇：开发区个人工作 总结个人工作 总结从事统计 已经六年了，在工作中我学到了很多知 识和经验。统计 工作对我来 说已不是一个陌生的工作，可以 说这个过程是 艰辛而美 丽的。从工作中我所得到 和领悟的也很多。无论 从事何种工作 对我来说都是一种挑

14、战,也是一种磨 练。做统 计几年来在工作中不断的磨 练了我的意志 ,同时增加了我 对困难的征服欲 ,实现了 我的人生价 值。我想无论 我做什么都会干一行 爱一行。既然我从事了这 份工作， 就要爱岗敬业，尽职尽责的去认真完成我的工作。现 将工作 总结如下：统计这 份 工作要求我。（首先）要敬业。要用积极的态度全身心的投入工作，即然 选择了这个 职业，选择了这个岗位，就要全力以赴，尽职尽责地去完成。（二是）要以严谨细致 的态度对待工作。在工作中要严 格要求自已做到一 丝不苟。统计对 我来说是一项 细致的工作，它的要求很 严格,它要求我必 须认真、细致。要做到在刚统计时 与磅 房核对数字相符 ,数字

15、一定要准确无 误,做表 时要磅票与表格数字相符。无误 的数 据便于以后的 查账，所以，必须要认真,仔细无差错。这就要求我 们在做其它工作 时也是必须用严谨细致的态度对待工作。（三是）责任心.工作对我们来说就是一种 责任.我们有义务尽心尽责的去完成 ,去负责.所以工作的好坏 ,也取决于你 对工作 的责任心.（四是）工作的高效率。对 我来说提高工作的效率就是要多学 习，从学习 中汲取好的可以提高效率的知 识，再就是，将问题细 化，在短时间内决定，对任何 事情都要当机立断， 设定具体 时间安排工作，给自已制定严格的最后期限（五是）保密性。我所从事的统计 具有很大的保密性，保密 性就是 对数据的保密。

16、在这 我也体验了库管这份工作，能同时做两份工作，对我 说是受益非浅。工作虽 然很辛苦可是 对我真是个学 习的机会。从中我体验 了工作 的性质，学到了很多我未曾接触 过的事物和知识。不足之处 也存在很多 问题。例 如货物入库时没有分类摆放、标记名称。环 境卫生比较差、库 容不整洁。新的一年 又已来到。工作还 在继续，但是新的一年自已要求自已要有一个全新的自我。理 清自已的思路，把工作做的更 细致化。一个人 对自己的工作如果有百分之百的喜 欢，也许不是太可能，但是想做到 百分百的喜 欢，就在于我们怎样以好的心 态去看待这份工作，也就是说，既然我 已经选择了这份工作，我就应该义 无反顾的投身其中，并

17、体现自我的价值观，许 多事业有成的人，并不是太喜 欢自己的工作，但是他们有着高度的 责任感和坚忍 不拔的敬 业精神，他们每天从事着平凡的工作，却做出了不平凡的成 绩。可想只 要你付出了就会有好的回 报的。在这一年的工作中，难免也出 现一些不快 乐的事情。我也曾为 工作的压力狭 益过、郁闷过、焦虑过。每个人的工作任务 在逐步繁重与 细化，工作压力大也是必 然。因为在这个物竞天择的自然中强者生弱者亡的法 则是不变的，如果自我消极、 抱怨永远会成为弱者。不良情绪 有时也曾影响过我的工作效率，只是适 时调整自 己的心 态，寻找平衡切入点才是真的有效。我想只要超越自身的狭益、焦虑 等消 极心态，以积极、

18、健康的情绪 来面 对工作中的困 难与挑战就可以了。我发现 快 乐的工作法宝就是以 宽 恕与感激的心 态看待我 们每天的工作。 从中我也认识到。工作时 ，首先要以宽恕平和的心 态看待工作中遇到的困 难， 正确评估自己的能力和价 值目标，并进行必要的心 态调整，努力培养乐观 大度的 良好性格，对待工薪应有：得之不喜，失之不忧得态度，提高自己的抗干 挠能力， 有效转移注意力，使个人的心 态在工作中得到 转移、释放、调 整，消除紧张 与疲劳。 时刻保持求知向上的心， 爱上工作，使工作 变 成生活的最大 乐趣。这一年自已也是以抱着感激的心情迎接工作的考 验，我时常在想因 为这 份工 作，我有了养家糊口的

19、 经济实力；因为这份工作，我体现了自我的价 值；因为这份 工作，我磨练了我的意志。当静下心来的时 候，我会反思省悟，与诸多下 岗失业者 相比，感激自己有丰 实的薪水；与年迈体弱者相比感激自己有青春与健康；与庸庸 碌碌混世者相比感激自己每天充 实的工作着。人们 不能预测 快乐，因为快乐是乞 求不到的，寻找工作的快 乐，达到忘我的程度，工作的满足感就会出 现，因为这时 我们已经忘记了时间，也就忘记了忧愁。快乐 是因为你做了快 乐的工作，当你把 工作做好了，你对自己的行 为感到满意，你就会快乐。第四篇：员工个人工作 总结 范文时间一晃而 过，转眼间到某公司快三个月了。这 是我人生中弥足珍 贵的一段

20、经历。在这 段时间里各级领导在工作上 给予了我极大的帮助，在生活上 给予了我 极大的关心，让我充分感受到了 领导们 “海纳百川”的胸襟，感受到了大 发人“不经 历风雨，怎能见彩虹”的豪气。在对 某肃然起敬的同 时，也为我有机会成为某的一 份子而自豪。在这三个月的 时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的努 力，各方面均取得了一定的 进步，现将这段时间我的 实习工作总结如下：一、通过培训学习和日常工作积累使我对大发有了一定的 认识。在7 月份杭州高 级人才交流会上 认识了杜总，我拿到的第一份资料就是某介 绍新厂画册，当时只是觉得企业规模很大，和杜总交谈后，感觉老板很平易近人。 对其它

21、方面就不太知道了，特 别是对化纤行业几乎一无所知。通过 三个月的 亲身 体会，对化纤行业和某公司有了一定了解。某公司的理念被杜总 通俗的解 释为五 个发，确实是很恰当，本人对这一理念非常认同。公司发 展不忘回报社会的壮举， 令人敬佩。公司以人为本、尊重人才的思想在实际 工作中 贯彻，这是大发能发展 壮大的重要原因。某在十一年时间实现 跨越 发展的确很不容易，争做全球第一是 大发的雄心壮志，也是凝聚人才的核心 动力。现 在某在涤纶短纤行业起到了举足 轻重的地位，今后还将更加辉煌。二、遵守各项规 章制度，认真工作，做好个人工作 总结报告，使自己素养不断 得到提高。爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作

22、顺利开展并最 终取得成功的保障。在 这三个月的时间里，我能遵守公司的各 项规章制度，兢兢业业做好本职业工作， 三个月从未 迟到早退，用满腔热情积极、认真地完成好每一 项任务，认真履行岗 位职责，平时生活中 团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本细节 决定成 败让我豪情万丈，一种积极豁达的心 态、一种良好的习惯、一份计 划并按时完成 竟是如此重要，并最 终决定一个的人成 败。这本书让我对自己的人生有了 进一步 的认识 ，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中 时时提醒自己，以便自 己以后的人生道路越走越精彩。三、认真学习岗位职能，做好个人工作计划。 根据目前工作分工，我的主要工作任 务是

23、（1）负责公司培 训工作；（2）负责工 伤保险工作；（3）办公室部分写作和 临时工作。通过 完成上述工作，使我 认识到一 个称职的管理人员应当具有良好的 语言表达能力、流畅的文字写作能力、较强 的 组织领导能力、灵活的处 理问题能力、有效的对 外 联系能力、大型活动 的策划及 筹备能力。在原来的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，现 在 亲手做，发现很多看似 简单的工作，其实里面还有很多技巧。四、不足和需改进方面。虽然到某来了近三个月， 对生产工艺还不太了解，到生产现场时间 不多，人 员熟悉程度也不 够，对分工的工作 还没有形成系 统的计划和 长远规划。随着对 公 司和工作的 进

24、一步熟悉，我也希望 领导 今后多分配一些工作，我 觉得多做一些工 作更能体现自己的人生价 值。“业精于勤而荒于嬉 ”，在以后的工作中我要不断学 习 业务 知 识，通过多看、多问、多学、多练 来不断的提高自己的各 项业务技能。学无 止境，时代的发展瞬息万 变，各种学科知识日新月异。我将坚 持不懈地努力学 习 各种知 识，并用于指导实践。在今后工作中，要努力当好领导 的参谋助手，把自己 的工作 创造性做好做扎 实，为某的发展贡献自己的力量。五、几点建议。某公司正处于企业转型期，是一个非常关 键的时期，这一时期应该从管理上 下工夫，企业管理的好坏，会决定企 业转型的成 败。首先，要加强 思想观念的转

25、变， 加大培训力度，特别是管理干部要改 变老观念，要从实干型向管理型 转变。领导 干部定期参加外培，这样可以开阔视野、学习 管理理论。其次，公司要健全管理制 度、明确岗 位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以改变 人的行 为， 好的制度可以激励 员工，好的制度可以 强化管理。第三，要做好后继 人才的培养 工作。某成立十一年了，当年创业 的壮年人已 经逐渐变成了老年人，这也是客 观 规律，从现在起，要做好老同志的 传 帮带工作，把他们的好做法 传下来，永远留在 某。第四，既要引进 人才，还要用好人才，特别是要挖掘公司内部 现有人才，最大 限度发挥各类人才的作用。第五篇：员工个人工作 总

26、结 在这里，你可以看到更多工作 总结 ： XX 年在总公司营销管理部、分公司总经 理室的正确 领导下，在公司同事的 关心指 导下，认真贯彻了总、分公司年初制定的经营 目标，较好的完成了本部 门 全年工作计划，下面从三个方面汇报XX年的个人工作情况和XX年的工作计划。一、XX 年工作完成情况全年工作 围绕：市场变化和公司 业务发 展需求，在依法合规的前提下，坚持 “效益导向，科学发展”的指导思想，全面实施预算管理。进 一步调整业务结构，加 大业务推动力度；不断加强基础制度建设，切实抓好服 务体系建设；继续深化各 项 改革，狠抓队伍建设；全面提升管理水平，提高经营 效益，扩大市场占比。（一）加强学

27、习,扩宽思路，不断提高履 职能力和水平 加强管理能力和政治理 论方面的学 习。坚持把管理能力的学 习放在首位，不 断提高思想政治站位。结 合营销 管理部工作 实际 ，认真学习领 会总公司 XX 年上 半年工作会 议精神，学习分公司办公会中加强和改进管理工作，提高工作认识的 思想和 论断。通过 学习增强了事业心，提升了工作的管理能力。拓宽工作思路，综合各个业务环节 全方面考虑问题，目前看来合理的工作方 法，并不是最好的方法，在工作中不断 总结 好的经验，不能被经验 所束缚，抱有质 疑的心 态，增强创新精神。在不断的学习 中，工作能力得到了提升，明确了努力工 作的方向，增强了做好工作的 责任感和使

28、命感。（二）进一步加强工作机制改革 创新进一步规范完善工作管理制度和流程的同 时，管理模式的创新逐步增 强。管 控方式从公司内部 转移到合作机构和个人，切 实落实管理考核机制，充分 调动一 切可以利用的 资源，围绕着公司目 标开展工作。在自己工作职责 范围内，充分发 挥积极性、主动 性和创 造性，提高预见性、超前性和计 划性，在管理成本相同的前 提下，创造出了更多的 经济 价值。（三）完善管理制度，依法合规经营公司开 业初期，根据湖北市 场和公司 经营情况制定了营销团队 及营销序列 人员基本管理 办法（试行）、渠道业务 管理办法、个人代理人管理办法、直销业 务管理办法、业务交叉管理 办法等管理

29、制度，在制度上保证业务协调 有序发展在合规经营 方面，要求发展要建立在依法合 规的基础上，严格按公司内控制 度和监管部门的要求处理业务，定期进行自查工作，对于出现的问题及时汇报、 总结，不是藏着掖着，把问题 放在桌面上，在依法合 规的前提下，共同 讨论解决方 法。在中介业务合规方面，不仅只要求自己清楚，同 时也要求部门员工、中介机 构能共同学 习，深刻领会合规工作的重要性。年内组织 了多次渠道 业务管理培训， 引导中介机构的 业务经营方式的转变，把“效益导向、科学发 展”的经营思路带到 业务一线。（四）抓好基础工作，推动业务 有序发展公司在年初 进入市场的时机比较好、起点高，在业务 高速发展的

30、同时，个人 管理能力也在不断得到加 强。在制度制定工作得到不断完善的同时 ，严格按照相 关制度的要求安排工作，把工作分解到各个 环节，责任到人，确保工作按 质按量 完成。工作的高效完成，有力得推动 了业务 的发展。加强管理推动业务发 展的同 时，在三季度把巩固车险业务，推动非车险跨越 式发展作为工作重点；四季度把车险结构调整作为工作方向；围绕“以利润为中心” 的思路，每个季度都有不同的 业务发展重点。在抓业务 数量的同 时，提高业务质 量，坚决的屏弃屡保屡 亏的“垃圾”业务，利用赔付率、折扣率、费 用率三率 联动的 杠杆作用引 导业务发 展方向，确保业务的可持续性发展。（五）定期分析总结，发现

31、问题 及时跟进解决 定期对公司经营情况进行总结、分析，及时发现 工作中的 问题，把问题消灭 在萌芽状态。业务分析可通 过各项经营数据的对比，发现问题出现的原因和预计 可能的 结果，为公司经营决策提供依据。业务经营 分析能够比较客观的反映公司 经营情况，为营销、承保、理赔、等各个业务环节提供数据支持。四季度在车险经 营中，通过分析转变了车险经营 思路，调整了营业货车 和私家车的承保条件，为 车险实现精细化经营奠定了基 础。（六）以点带面，强化培训，全面提高部门综合素质营销管理部在公司 组织构架中处在一个核心地位，涉及 职能部门的沟通，营 业部门的协调 ，业务政策的制定，销售考核等等工作，几乎涵盖

32、了保 险公司所有 的业务内容。因此，对 于我们这 个团队来说，要求高是必须的，有责任心、精通业 务、执行力强、善于解码 工作这是对我们的要求。部门工作压力大、进度快，对新人进行系统化培训是不现实的。我们 采用的 方式是工作中学 习，首先是将工作安排到每个人，由工作 责任人先向上 级主管 汇 报此项工作怎 样去完成，需要多长时间 ，需要怎样的支持。再由主管对 不足或 错 误的地方给予意见，锻炼他们对工作的解 码能力和处理能力。在工作过 程中由上 级主管不定 时督导，避免偏差的出现，逐步增加工作的难度，使其能力在工作中 得到不断提升，员工的工作能力相 对初期有了 长足进步。二、工作中存在的问题 和

33、不足在取得上述成 绩的同时，由于工作经验和领导 能力的不足，在工作中也存在 着很多 问题：（一）工作前瞻性不足 主要表现在：工作存在被动接受的局面，对工作发展趋势的把控能力不足。 虽然领导安排的工作能 够及时完成，但主动工作的意 识还比较欠缺，宏观分析能 力和开拓新市 场的能力 还不能满足需求，距离公司的要求有一定差距。业务政策的制定，考核制度的 执行，市场变 化的预计 均需要非常敏 锐的观察 和执行能力。在下一步工作中，我应该 从具体的事 务性工作中脱离出来， 腾出更 多时间和空间来考虑公司的 经营发展方向，如何用更有效的管理手段来刺激 业务 的发展，把控营销的主动权，把拓展新的业务渠道作为

34、工作重点内容之一。（二）工作解码能力不足部门员工工作经验欠缺是我 们的弱项，直接导致工作方式 简单，工作结果和 预期存在差距，加强部门员工的工作 责任心和自学能力是提高工作能力的有效手 段。从部门员 工的工作能力来 讲，目前的工作状况 虽然和公司要求有差距，但相 对半年前还是有长足的 进步的。我们这 个团队在工作中具有比 较好的协同性，能 够毫无怨言配合其他同事完成工作任 务，且能在工作中不断提高自己，熟悉 业务 技能，相信在不久的将来会有好的表 现。（三）制度执行力有待提高 新公司、新团队、新员工，一切从零开始。人的理解能力是不一样 的，部门员 工对公司的制度理解在没有 统一认识的情况下，有

35、各自不同的理解方式，具体到 执行也就不可避免的存在偏差，有的甚至没有 执行。今后的工作中，我要定期组 织制度和工作流程的培 训，把执行贯彻到业务一线，让部门员工做培 训教案，加 深对工作制度、流程的理解，提高工作的解码 能力，最终体现到工作 结果上。不断 的学习、思考、总结 ，推动工作向目 标靠拢。三、工作的主要思路和措施 总体指导思想是：深入贯彻落实总、分公司经营 策略，继续坚 持“效益导向、 科学发展”的经营指导思想，抓管理、占市场 ，推动业务发 展，提高经济效益，确保 保持公司 长期、稳定、可持续 性发展。以员 工队伍建设为基础，拓宽展业渠道，促 进业务发展。（一）员工管理方面 加强员工培训和传帮带工作，不断提高部门员工综合素质。不同的工作内