如何提升执行力试题答案_第1页
如何提升执行力试题答案_第2页
如何提升执行力试题答案_第3页
如何提升执行力试题答案_第4页
免费预览已结束，剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、如何提升执行力单选题1. （）是一种环境管理的工具回答：正确1. A*势能2. B杠杆3. C桥梁4. D沟通2. 以下关于岗位和角色的说法正确的是（）回答：正确1. A他们是两个相同的概念，但是使用范围不同2. B他们是不同的两个概念，但是使用范围相同3. C*岗位是一个点，而角色则是一个区域4. D岗位是一个区域，而角色则是一个点3. 以下不属于执行力包括的四大核心要素的是（）回答：正确1. A心态2. B工具3. C流程4. D 能力4.执行力心态有三个层次：态度、信念和（）回答：正确1. A性格2. B“激情3. C爱好4. D热情5. 企业在进行考核时，个人得分都有七八十分，而部门的

2、得分却往往只有三四十。这样的情况说明（）回答:正确1.A * 企业过于重视对岗位职责的评估，而忽视了个人角色的作用2.B企业过于重视个人角色的作用，而忽视了对岗位职责的评估3.C企业评估方法不科学4.D以上都不对6. 以下不属于执行链的要求的是（）回答：正确1. A最高执行者与一线执行者之间的层次少2. B |厂完善高效的双向信息沟通渠道3. C愿景与目标的维护，要保证方向的准确性4. D丨*执行边界不能划分的过分清晰7. 执行链的3A原则包括敏捷性、应变性和（）回答：正确1. A统一性原则2. B”协调性原则3. C多样性原则4. D主导性原则8. 最高管理者是一个三位一体的角色，这“三位”

3、指的就是（）回答：正确1. A决策、管理和执行2. BI；决策、控制和执行3. C”决策、制度和执行4. D决策、协调和执行9. 执行者分成三个层次，分别是（）回答：正确2. B决策领导者、事务管理者和操作者3. C最高执行者、中层执行者和基层执行者4. D上层执行者、中层执行者和下层执行者10. 个人执行力与组织执行力无法接轨的主要原因是（）回答：正确1. A决策不恰当2. B激励不充分3. C ”企业缺乏系统的执行训练4. D严团队精神不足11. （）是程序管理非常重要的一个工具回答：正确1. A |门势能2. B F，杠杆3. C 桥梁4. D沟通12. 以下不属于执行链的3A原则的是（）回答：正确1. A敏捷性2. B卜 应变性3. C ” 多样性原则4. D协调性原则13. 执行的主要执行技巧包括：势能、杠杆、桥梁、枢纽和（）回答：正确1. A才联线2. B卜I沟通3. C卜勇气4.D态度14. ()是环节管理的工具回答：正确1. A|门势能2. B”杠杆3. C桥梁4. D沟通15. 态度在某些情况下是一种被动性行为，但是，当态度转

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论