生产现场防控风险管理办法

1、精品文档就在这里各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有大唐洛阳首阳山发电厂生产现场防控风险管理办法根据集团公司、分公司安全生产一号文“防控风险”重点要求，按照以事保天、以天保月、以月保年的工作思路， 厂部决定建立防控风险的长效机制，以工作负责人（机组长）作为生产现场检修（操作）风险防控责任人，对高风险的作业项目设立风险防控专责人，提高监护等级，控制作业风险。特制定本管理办法，请遵照执行。一、防控风险的管理范围防控风险的管理范围主要包括复杂的检修、施工、运行 操作、环境变化等事项，具体范围如下：1、检修、施工管理：1）高空、起重、搬运等涉及使用特种工器具、特种设备

2、的作业；2）电火焊、使用喷灯等动火作业；3）在机炉外管或其它压力管道、油罐区、燃油系统、氢气系统、制粉系统、润滑油系统上检修等涉及防火防爆的作业；4）在酸碱系统等涉及危化品的作业；5）在密闭环境内的作业； 精品 文档精品文档就在这里各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有6）重要的动土作业；7）其它涉及到使用电动工器具的作业。2、运行管理：1）定期工作：汽轮机的超速试验、阀门活动试验、注 油试验、润滑油和抗燃油低油压试验，低真空试验，真空严 密性试验；柴油发电机定期试验，重要辅机的切换试验等；2）运行操作：机组启停操作，厂用电切换、变电站倒 母线操作；酸碱等危化品

3、的接卸、储存工作；燃油接卸、储 存工作等；3、环境变化：1）极端天气情况：大风、大雪、暴雨、寒流、高温等;2）人员、设备、系统、安全设施状态发生了改变。二、管理流程1、每天由设备管理部、发电部各专业高级主管（设备 维修部各部门副主任）及以上成员在生产早会系统上建立风 险防控联系单，登录、填写当日所布置、所开展工作中存在 的、需重点防范的风险项目，对具体风险进行描述，并注明 责任部门，责任部门主任确定风险防控责任人。若防控风险 的项目为综合问题，则由厂领导在每天的生产早会上，确定 责任部门，然后由责任部门确定风险防控责任人。2、风险防控责任人在收到风险信息后两小时内在“风 险防控措施” 一栏填写

4、具体防控措施。3、风险防控责任人在确认所有风险防控措施全部落实 之后，方可下令开始作业（操作）。4、根据作业风险防控措施， 风险防控责任人对作业 （操 作）过程进行监督，必要时可调动相关人员，对作业现场的 风险进行全过程跟踪控制。5、现场作业（操作）结束后或环境变化过去后，由防 控风险的责任人在风险防控联系单上对防控情况进行总结、 反馈，此项风险关闭。三、相关人员职责1、设备管理部、发电部各专业高级主管（设备维修部 各部门副主任）及以上成员负责填写防控风险的项目，并确 定责任部门（责任人）。2、防控风险责任人为发电部、设备管理部、维修部班组长及以上岗位人员，具体负责以下内容：1）在防控风险联系

5、单防控措施一栏填写防控风险的具 体措施；2）落实各项防控措施，对作业现场进行风险评估和控 制。3、安全监察部负责对各部门防控风险联系单的填写、 关闭和防控措施的针对性、全面性以及具体落实情况进行监 督、检查、指导和考核。三、奖惩规定1、成功关闭风险防控联系单一次，奖励责任人10-50元，具体金额由部门负责人根据风险程度的高低拿由奖励意 见，由安监部审定，报厂领导批准。2、若因风险防控不到位，导致发生不安全事件者，按 照我厂安全生产奖惩细则进行考核。3、本管理办法不能解除各级岗位的安全责任。四、附则1、本管理办法解释权归安全监察部；2、本管理办法自下发之日起执行。二0年二月二十四日3 、通过活动

6、，使学生养成博览群书的好 、习惯。b比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。vc采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。xc采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错c产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。vc成本报表是对外报告的会计报表。xc成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。xc成本会计的对象是指成本核算。xc成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。vc成本计算方法中的最基本的方法是分步法。x 精品 文档精品文档就在这里各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，

7、应有尽有d当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本中。xd定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。xf “废品损失”账户月末没有余额。vf废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。xf分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。（，）g各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错g工资费用就是成本项目。（x）g归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对j计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。（v）j简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。

8、（x ）j简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对j加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。vj接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，xk可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错k可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。xp品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。xq企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。xq企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。xs生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。xs适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。（x）w完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对y “预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。xy以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。xy原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。xy运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。（x）z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计