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1、内部管理制度系列 卧虎山庄总经理办公会制 (标准、完整、实用、可修改) GL实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE FS-QG-86881 编号: 卧虎山庄总经理办公会制度 Crouch ing Villas Gen eral Man ager Office Meeti ng System 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可 循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 卧虎山庄总经理办公会制度 1. 总经理办公会是山庄集体化决策的主要体现。会议由 总经理主持,副总经理、行政事务部经理和会议内容相关部 门的经理或主管参加。 2. 会议内容包括: 传达贯彻董事
2、长的经营方针政策、纪律规定、指示与 决议; 讨论山庄的重大决策、发展规划、年度计划与预算、 年度总结、人事任免和组织机构的设置与调整等; 分析市场形势,研究决定山庄经营管理事宜,沟通信 息,协调部门之间的工作; 讨论需经总经理办公会决定的其他事项,议题由总经 理确定。 3. 会议根据山庄的实际情况定期召开,最长不得超过两 周一次。与会议内容相关部门的经理或主管参加会议由行政 办负责通知。 4. 参加人员不得无故缺席,不能到会需提前24小时向 总经理请假,总经理根据具体情况指定他人代为参加;总经 理因故不能主持会议,需授权他人代为主持召开会议。 5. 行政办负责提前两日将会议主要议题传达给与会人 员,与会人员根据会议议题做好准备。 6. 会议纪要由行政办专人负责整理,按总经理批示传阅 相关人员。 7. 总经理办公会决定的事项,按业务范围分别由各部门 负责贯彻落实,行政办对会议的决议和决定负责催办、检查 执行情况,并将结果及时向总经理报告。 请输入您公司的名
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