危险源辨识方法

1、危险源辨识及评价方法 名词解释 危险源： 可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合 的根源或者状态； 危险源辨识： 识别危险源的存在并确定其特性的过程； 风险： 某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合； 风险评价： 评估风险大小一级确定是否可容许的过程； 可容许风险 : 根据组织的法律义务和职业健康安全方针， 以降至组织可接受程 度的风险 安全： 免不了不可接受的损害风险的状态。 危险源识别的目的： 1、是贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的有效手段和具 体体现； 2、是全面挖掘系统内潜在危险因素，分析危险可能引起事故的 条件、后果及影响，提出消除和控制事故的措施，为后续风

2、险评价提 供依据； 3、是真实实现“四不伤害”，落实各项安全管理的规章制度的 有力武器； 4、是杜绝各类隐患事故的有效措施； 5、是实现公司安全生产的重要环节。 危险源的辨识方法： 在危险源识别过程中， 应充分考虑到危险源的五种识别因素和六 种类型。 1、五种因素： 能量、有害物质、失控、人员失误、环境； 2、六种类型： 物理性、化学性、生物性、生理性、行为性和其 他性。 危险源时态： 指所识别出来的危险源存在的时态（即过去、现在、未来） 是非判断法 可编辑 word, 供参考版！ F列情况可直接判定为重大危险源（不可接受风险）： a、不符合职业健康安全法律、法规和其他要求的； b、相关方有合

3、理抱怨和要求的； c、曾经发生过事故，且未采取防范、控制措施的； d、直接观察到可能导致危险，且无法适当控制的。 作业条件危险性分析法（LEC法） 影响危险性的因素有以下三个方面： a）发生事故或危险事件的可能性（用 L值表示）; 分数值 事故或危险情况发生可能性 10 完全会被预料到 6 相当可能 3 不经常，但可能 1 完全意外，可能性小 0.5 可以设想，但绝少可能 0.2 极不可能 b）暴露 0.1 实际上不可能 于潜在 危险环境的频次（用 E值表示）； 可编辑word,供参考版! 10 连续暴露于潜在的危险环境 6 逐日在工作时间内暴露 3 每周一次 2 每月暴露一次 1 每年几次出

4、现在潜在危险环境 0.5 非常罕见地暴露 c）相关后果（用C值表示）； 事故或危险情况发生可能性 分数值 济损失（万元） 伤亡人数 100 1000 死亡10人以上 40 500 , 1000)经 死亡39 15 100 , 500) 死亡12人 7 50 , 100) 多人中毒或重伤 3 10, 50) 至少1人致伤 1 (1, 10) 轻伤 d）危险性分值 D: D=D EXC 风险等级 分数值D 危险程度 1 320 极其危险，不能继续作业 2 （160，320） 高度危险，须立即整改 3 （70，160） 显著危险，需要整改 4 （20, 70） 可能危险，需要注意 5 20 稍有危险

5、，或许可能接受 风险因素的分级控制 （1）1级：作为重点的控制对象，制定方案实施控制。 （2）2级：直至风险降低后才能开始工作。 为降低风险有时必须配给 大量 资源。当风险涉及正在进行中的工作时，就应采取应急措施，应 在方案和规章 制度中制定控制方法，并对其实施监控。 （3）3级：应努力降低风险，但应仔细测定并限定预防成本，在规章 制度 内规定并进行预防和控制。 （4）4级：是指风险减低到合理可行的最低水平，不需要另外的控制 措施, 应考虑投资效果最佳的解决方案或不增加额外成本的改进措 施，需要监测来确 保控制措施得以维持。 （5）5级：毋须采取措施，且不必保留文件记录。 1、2级判断为重大危险源（不可接受风险）。各部门将列入“危险源识别、 风险评价表”中的危险源，按照上述 评价方法进行评价，确定重大危险源（不 可接受风险），填写“重大危 险源（不可接受风险）清单”，由部门负责人审 批后报送安全生产监 督管理部进行审查、汇总，形成公司“重大危险源（不可 接受风险） 清单”，公司总部报管理者代表审批后予以发布。子公司和项目部 的 危