农牧项目推广岗位职责（共20篇）

1、农牧项目推广岗位职责（共20篇） 第1篇：推广经理岗位职责1.执行总部制订的各项推广工作计划。2.制订和执行各区域市场推广策略和计划。3.区域市场推广活动策划、组织、实施。4.建立和维护设计院、行业协会以及各种社会资源的关系。第2篇：市场推广岗位职责1.承担科普活动的策划，制定每个活动实施方案书和推进、预算、人员安排、物资和赞助筹备等计划。2.主办科普旅游的市场营销，开发科普旅游市场，开辟旅行社、社区、校园、单新资源渠道。3.主办与有关对口单位联合开展各项科教旅游活动。4.积极扩大活动推广力度、旅游品牌社会影响、市场经济的增长。5.配合活动开展计划积极争取商业、物质资助。6.协助开展。第3篇：

2、市场推广岗位职责：市场推广专员岗位职责：1、根据公司推广目标和推广方案，有效执行推广方案在官网和其他平台上的推广；2、根据公司产品及活动写出软文并推广，参与宣传活动策略决策；3、负责线上营销策划，利用各种互联网资源提高访问量及传播效果，SEO，外链建设，友情链接交换等；4、评估、分析的关键词等，提高排名，利用多种技术形式提升人气；5、负责百度、谷歌竞价广告以及其他平台广告的投放和监控；6、根据关键词、搜索引擎抓取原理通过一定的量化指标熟练掌握软文、邮件推广、SNS推广、论坛推广及其它特殊的推广方式等多种渠道进行推广；7、收集和分析数据，检测推广效果，保证推广质量，及时提出网络推广存在的问题，并

3、能建设性的提出改进建议；任职要求：1、大专以上学历，三年以上推广工作经验，能独立承担起推广的重任；2、善于利用多种网络推广手段，熟练掌握搜索引擎、电子邮件、论坛、博客、微博、豆瓣等推广方法；3、具有高度责任心和良好的职业操守；4、具有良好的创业精神，良好的沟通协调能力，思想活跃，具有团队合作意识；第4篇：网络推广岗位职责岗位职责：1、负责公司的建设、维护工作；2、根据公司和市场需求，确定推广目标，策划、调整推广方案；3、负责公司内部产品及文章的更新；4、负责公司产品的网络宣传推广工作，开拓新的网络营销途径及形式，积极沟通交流，带动用户活跃性；5、负责公司产品媒体外联工作，协调维护媒体关系，与媒

4、体建立长期稳定合作；与合作负责人保持密切联系，争取最大的网络广告资源；6、各类新闻稿件及广告的媒体发布；分析搜索引擎数据，及时调整搜索引擎费用投放策略；7、负责同类产品的市场调研、竞争分析与信息反馈；8、开发拓展合作的网络媒体，与其他进行间的资源互换等合作，负责日常合作的管理及维护；9、评估、分析的关键词等，提高排名，利用多种技术形式提升人气；10、定期进行主题专栏策划，给予市场部线下活动的线上支持；11、负责各项推广活动的主题、文案的拟定与计划管理；12、编写网络宣传文章，推广品牌，按照公司计划，定期进行网络软文策划推广；13、产品定制类业务的联络、沟通、跟单；14、领导交办的其他工作事项。

5、岗位职责1、负责公司产品的销售及推广；2、根据市场营销计划，完成部门销售指标；3、开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围；4、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析；5、负责销售区域内销售活动的策划和执行，完成销售任务。第5篇：市场推广岗位职责重庆浦项宝鼎金属制品有限公司市场推广岗位职责 公司市场推广岗位职责1 负责进行公司市场战略规划，制定公司的市场总体工作计划，提出市场推广、品牌、公 关、活动等方面的具体方向和实施方案；2、进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公 司决策提供依据；3、制定公司整体品牌策略，组织和监督实施年度市场推广计划；4、制定市场推

6、广费用预算及市场部全年整体的企划方向及制定详细的推广项目5、负责市场拓展，寻找合作机会，获取渠道资源；建立、协调和维护客户、合作机构的关 系，确保良好的外部环境；6、与相关媒体积极沟通，维护好于媒体之间的关系7、建立完善市场部工作流程以及制度规范，管理市场团队，并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。8、百度等网络推广，关键词优化等网络推广。9、选择合适的广告投放位，接洽相关的投放事宜及洽谈相关的费用。10、申报各种奖励，企业荣誉等相关信息，提交各种资料到相关部门注：本岗位职责配置为2-3人第6篇：网络推广岗位职责吉林省三和电气系统工程有限公司网络推广员工作建议对于公司开展网络销售的工作计划

7、企业发展壮大的同时，电子商务也是应在有序的进行发展。个人认为分为3个阶段。第一阶段：电子商务的初级阶段，做好公司的产品描述及公司装修。 主要做的步骤是：1：拍摄及处理好图片，图片务求实拍，保证和实物色差相差达到最小化。 2：务必做好产品描述的文字说明（尺寸、材质、型号、重量、用途等） 3：产品上架，装修风格与上级主管商讨，确定后装修。开始营业第二阶段：每天维护，发现问题及时处理。第三阶段：网络推广的工作，企业品牌的建立。1：网络销售一定要做到诚信，建立企业的品牌，达到好的口碑，方便以后的工作进行。2：进行网络推广，参加适合自己公司的活动，以及各种活动等3：每天的维护，产品的上架、下架等。.11

8、.22第1页共1页第7篇：项目经理岗位职责 (岗位职责)项目经理岗位职责工程项目全面负责。1、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。3、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。6、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。7、深入施工现场，处理出现的

9、重大施工事故，解决施工中出现的重大问题。8、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证国有资产不流失。9、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。10、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。XXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司二0一 年 月 日第8篇：项目岗位职责项 目 人 员 岗 位 职 责为了加强项目管理，提升整体管理水平，把项目各项管理工作落到实处，各岗位人员职责分明，编制了项目人员岗位职责，希望项目部各岗位人员认真学_并执行。项目人员岗位职责目录序号岗 位 职 责项目经理岗位职责 2项目经理的安全生产职责 3项目生产副经理岗位职责 项目主管安全生产副经理的安全

10、生产职责 项目技术负责人（技术总工）岗位职责 项目技术主管（技术负责人）的安全生产职责 项目质检员岗位职责 项目计统员岗位职责 项目施工员（工长）岗位职责 项目施工员（工长）的安全生产职责 项目资料员岗位职责 项目材料组长岗位职责 项目机械员岗位职责 项目机械设备管理人员（设备工长）的安全生产职责 项目安全员岗位职责项目安全生产管理人员（安全员）的安全生产职责 项目门卫岗位职责 项目土建预算员岗位职责 项目劳资员岗位职责 项目部劳务班组长岗位职责21项目部劳务班组长的安全生产职责 22项目材料保管员岗位职责 23项目财务人员岗位职责 24项目材料员的安全生产职责 25项目部安全生产领导小组的职

11、责 2627劳务分包队负责人的安全生产职责 施工人员安全生产职责3项目经理岗位职责1、遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。2、全面负责本工程的施工组织管理工作，对下达的各项生产、经济、技术指标全面负责，为公司、分公司负责。3、组织制定施工项目管理规划，认真做好工程前期策划，并负责有关控制协调工作，确保项目合同目标的实现，维护和提高企业的信誉。4、执行企业各项规章制度及有关规定，并组织贯彻实施工作，对各职能岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行监控。5、动态地控制工程成本，强化资金管理，

12、抓好项目部的各项基础工作，定期分析工程成本并采取相应的措施，高度配置生产要素的优化运行。6、深入施工现场协调组织，处理矛盾，解决施工中的问题，保证施工部署正常进行。7、搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。8、合理安排项目人员的岗位分工，抓好岗位责任的落实，搞好项目部人员的收入分配，使分配具有一定的合理性和激励性。9、贯彻执行公司质量、环境、安全方针，根据分公司目标、指标和顾客要求，制订项目质量、进度、环境、安全目标、指标，并组织落实。10、做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作，处理好与地方政府、相关村民的关系。项目经理的安全生产职责

13、项目经理是本项目安全生产工作的第一责任人，对其负责的施工项目的安全生产工作负全面责任，其主要职责是：1、保证国家安全生产法律、法规和公司安全生产规章制度的贯彻落实；及时把对安全防护设备、设施的实施纳入施工计划。2、按照国家和公司的有关规定，建立和完善本项目安全生产管理和责任体系，并领导其有效运行。贯彻执行公司安全生产管理目标，确保本项目安全管理达标。3、组织做好本项目各类人员的安全意识、安全知识和安全技术。4、组织安全生产检查，落实隐患整改措施，保证生产设备、安全设施、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。5、确保本项目安全生产所必需资金的足额投入，对由于安全生产所必需的资金投入不足导致

14、的后果承担责任。6、认真履行承、发包合同，及时做好对分包单位安全工作的协调与管理工作。7、及时报告本项目所发生的安全事故，认真做好对事故现场的保护，配合并做好对事故的调查和处理，分析事故原因，让职工受到。项目生产副经理岗位职责1、协助项目经理贯彻执行公司质量、环境、安全方针。2、负责施工全过程（施工准备到竣工验收）现场组织、协调、平衡，主持协调会、碰头会、落实各项生产指令的执行。3、组织解决施工中的质量、技术、环境、安全、工期、施工机械、设施等方面的问题，确保质量、环境保护、职业健康安全有效地开展。4、组织在施项目技术因素、环境因素、危险因素的识别，并制订预控措施及方案。5、指导、监督设备及原

15、材料中存有危险品的采购、贮存、供应工作。做好设备开箱、检验及质量方面的检查，确保供应物资的质量和安全使用。6、组织人力资源培训、调配工作，确保人力资源充足，能保证质量、工期、环保、安全生产。7、统筹项目管理制度、办法的编制及落实，保证各项制度的正常进行，协调和处理好各部门、各班组之间的关系。8、组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任。9、组织编制三级网络计划及计划的检查落实，审核内、外工程报量。10、督促、检查、项目生产、人劳、材料、安全部门的报表准确、及时上报分公司。项目生产副经理的安全生产职责1、认真贯彻落实有关安全生

16、产的法律、法规、标准、规范及安全生产规章制度，及时纠正安全生产中的违章行为。2、协助项目经理做好对本项目的安全生产管理，对本项目的安全生产工作负直接领导责任。3、组织实施各项安全技术措施，检查指导安全技术交底与安全设施、设备验收工作。4、组织参与每天的现场安全巡视，组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查，并对发现的安全隐患、问题及时组织整改。5、认真做好对职工的安全、培训和考核工作，督促有关人员做好对本项目特种作业人员的管理。6、发现伤亡事故时组织抢救、保护现场，并及时上报。项目技术负责人（总工）岗位职责1、贯彻执行国家有关政策、法规，按照相关规范、标准及上级技术管理制度。主持项目工程的技

17、术管理。2、组织项目施工技术人员、生产工人学_技术规程、规范、标准和技术管理制度，并向相关人员进行设计交底与施工技术方案交底。3、组织专业技术人员熟悉合同文件和施工图纸的自审，参加施工调查、图纸会审和设计交底，编制施工方案、落实技术措施。4、主持编制项目前期策划、施工组织设计、施工方案，主持编制本项目的质量计划，负责向项目管理人员进行技术交底。5、全面负责项目技术质量工作，负责在施工程质量控制点的识别，并制订控制措施，组织产品质量的检验、试验。6、主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。7、解决施工中的技术问题，与业主、设计部门、监理、协谈施工技术方案，参加试车及交、竣工验

18、收，参与单位工程质量的评定工作。8、组织项目开展QC小组活动，利用企业技术优势，结合工程特点开展推广新技术、新工艺活动，积极完成公司质量、环境、职业健康安全方针目标。9、负责交、竣工技术文件资料的收集、整理、编制，组织编制工程施工技术总结。10、主持制定安全技术措施，检查安全技术交底，参与安全和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。项目技术主管（技术负责人）的安全生产职责1、对本项目的安全技术工作负全面责任。2、认真贯彻执行有关安全生产的法律、法规及规章制度，严格落实有关安全技术标准、规范、规程。3、组织编制施工组织设计（施工方案）、专项工程施工方案及特殊施工设施

19、的施工方案、危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，组织安全技术交底工作，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施或危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案的落实情况，对安全技术措施的编制负责。4、组织并参与对安全防护设施的交底与验收，履行验收手续。5、对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新设备、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和安全技术交底。6、参与项目安全生产检查，落实事故隐患整改方案，并对隐患整改方案的落实情况进行跟踪检查。7、参与安全事故的调查，分析事故发生原因，制定防范措施。项目质检员岗位职责1、认真贯彻执行合同文件，贯彻执行国家发布的各项技术规程

20、、施工规范，负责项目工程质量的检定工作，并对其工作质量负责，为签认准确率负责。2、负责工程质量的检验和跟踪验证工作。建立完善每周班、组质量检查日和质量检评制度，充分调动各工种、各班组质量员的责任心，使二级质检网充分发挥作用。3、参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的交接检查。4、监督施工班组进行质量自检，对发现的问题及时提出整改要求。5、在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，主动行使质量一票否决权，实行监督整改。6、执行质量经济奖罚制度，参加质量事故分析会，提出处理意见并写书面报告，履行上级审批手续后监督执行。7、坚决把好材料、成品、半成品的进场关，不合格的材料、成品、

21、半成品一律不准进入施工现场。8、参加不合格品的评审，负责不合格品的纠正和预防措施的跟踪及效果验证工作。项目计划统计员岗位职责1、认真贯彻执行国家统计法、建筑法等有关的政策、法律、法规、及上级有关规章制度，确保统计工作的准确性、及时性。2、根据工程总进度掌握生产动态，落实施工形象进度及节点目标的完成情况，抓好工期履约的保障工作。3、编制、调整并落实三级网络进度计划，负责编制季度计划、月计划、统计报量上报工作。4、及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整信息，及时分析、提供调整后的数据。5、分析项目部当期的预算成本、计划成本，做好工、料、机分析，并及时做好预算主要实物工程量

22、对比工作，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。6、建立、健全项目成本监控台帐，按单位工程分列的工作量台帐。7、施工过程中要及时收集技术变更和签证单，作为工程决算的依据。8、编制调整劳动力需用计划、机械设备需用计划、主要材料构配件供应计划。项目施工员（工长）岗位职责1、熟悉工程图纸，做好管辖内的技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并按规定对执行情况经常进行监督、检查。2、参与工程项目施工组织设计的编制；在总进度计划控制下，积极参与编制工程季、月、旬、周计划。3、接到施工图纸七天内编制出标后预算并提出材料计划、机具使用计划、劳动力需求计划4、以预算工程量为依据，认真签发施工作业任务书，根

23、据预算用工量进行严格控制；以实际工程量为依据，编制月度结算书。5、在施工过程中，协调好各工种之间相互配合，合理组织施工，协调好各种机械的配合工作。6、抓好管理区域范围内的现场标准化管理工作，及时组织材料进场与剩余材料退场工作，搞好现场文明施工。7、按工程质量评定验收标准，经常检查所管辖施工队或作业组的施工质量，并搞好自检、互检和工序交接检。发现不合格产品要及时纠正或向项目经理汇报。8、按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和施工日志，及时办理变更、签证手续，为竣工提供资料。9、负责管理方案的实施，确保环保、职业健康安全措施得到落实。项目施工员（工长）的安全生产职责1、执行上级有关安全生

24、产的各项规定，对所辖班组（包括外包和分包施工队）的安全生产负直接管理责任。2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包和分包施工队）进行书面安全技术交底，如实向从业人员告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施，对规程、措施、交底的执行情况进行检查、落实，随时纠正作业违章，对安全技术措施和安全技术交底的落实效果负责。3、对所辖班组（包括外包和分包施工队）的作业环境及各种设施、设备的安全状况进行巡查，发现问题及时纠正解决。强化对重点、特殊部位施工的安全状况检查，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，做到不违章指挥。4、负责对所辖班组的安全活动情况

25、进行监督、管理，定期和不定期地组织其学_安全操作规程，开展安全活动，接受安全管理部门或其他有关人员的安全监督检查，及时解决检查中提出的不安全问题。5、对分管工程项目（分部分项工程）应用的新材料、新设备、新技术、新工艺严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导。6、做好安全事故及重大未遂事件的现场保护及上报工作。项目资料员岗位职责1、负责本项目的各种图纸、文件、来往信件等资料，并负责有关单位的工程联络单及各种业务信件的收发工作。2、负责各类业务信件、公函、会议纪要等资料的收集、登记、结转、归档及保管工作。建立相关人员借阅登记签收制度。3、做好外来人员的接待工作，并做好记

26、录，及时向项目经理反馈信息。4、对文件和资料分别按受控与非受控进行收发、回收和更改、作废的控制管理。5、管理好国家各级行政部门颁发的技术标准、规范、规程的管理。6、按技术管理制度的要求，搞好工程档案资料的归档与保管，按单位、分部、分项工程建立台帐，严格执行借阅的审批手续。7、依据项目的具体情况，完成好领导交办的其他工作。项目部材料组长岗位职责1、执行公司和分公司材料设备管理制度、办法，搞好物资、机具设备供应，确保本项目部施工正常有序进行。2、合理安排本项目部材料人员工作分工，明确具体职能分配。3、对材料供应商进行资格预审，收集相关资质、资料，填写合格供应商资格审批表报分公司，确保所采购物资在合

27、格供应商处购买。4、对各专业报出材料计划进行内容查验，确保材料名称、规格型号、执行标准等内容准确，并经项目主管领导审核签字。5、对材料计划分类、汇总，并作材料计划汇总平衡表，汇总计划报分公司材设科。6、依据汇总计划，材料科做好项目部间的材料库存平衡，核减材料计划后，根据所需采购材料类别、批量大小，制定采购计划。按分公司规定确定招标方式，对材料进行市场询价、供应商书面报价，在比质，比价的基础上，确定供应商。7、对项目部当月采购材料及时上报，按照公司和分公司要求准确、及时填报各类报表。8、采购员要建立采购成本分析台帐，每月将实际采购价与甲方审定价或同期地区指导价对比、分析节超，确保所购进材料与计划

28、相符，及时办理材料入库手续，交财务入帐。9、准确掌握项目施工过程中材料库存情况，合理提出代用和利用计划，避免重复采购。10、认真完成项目部交办的其它工作。项目部机械员岗位职责1、贯彻落实公司有关机械设备管理制度，管理项目部在用机械、组织机械施工，对项目部机械设备进行规范化管理。2、负责对进入项目部所有设备进场检验，并认真做好记录、归档，建立和完善设备资料台帐。设备调转时，设备资料随机调出。3、认真执行公司机械设备管理办法的规定，负责设备运行、维护、维修的工作，达到管好、用好、养好设备的目的。对项目部所有设备的标识，要进行日常维护，并做好设备运行记录。4、为合理提高设备的利用率，降低设备能耗及时

29、给项目部提出改进方案。5、负责对新购设备的检验，及时办理入库手续，含设备随机资料一并上报分公司进入固定资产。6、对设备的正常运行、安全使用负有督导责任，勤看勤查设备工况，对设备的操作人员进行指导。7、完成领导交办的其它任务。项目机械设备管理人员（设备工长）的安全生产职责1、对本单位的中、小型机械设备、电气设备的安全运行负责，做好现场中、小型机械设备、电气设备的安全检查及维修、保养工作。2、建立健全现场租赁机械设备安全管理制度，督促设备租赁单位及时做好对设备运行过程中隐患的整改，严禁设备带“病”运行。3、认真做好对新购及大修、维修回场后中、小型机械设备、电气设备的检查与试车，做好对中、小型机械设

30、备、电气设备出厂合格证及完整技术资料的收集、整理工作。4、负责按照国家或地方政府的有关规定，督促有关部门做好对现场危险性较大的特种设备的专业检测和检验及使用登记备案、取证工作。5、制止并杜绝国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺、设备、设施的使用。6、组织制定现场中、小型机械设备、电气设备的安全技术操作程序，做好对中、小型机械设备、电气设备操作人员的安全技术交底。7、参加施工组织设计或施工方案中涉及中、小型机械设备、电气设备运行及施工内容的会审，提出有关安全的具体建议，并负责督促落实，确保实施。8、参与安全事故及重大未遂事故的调查，从事故设备的性能等方面，认真分析事故原因，提出处理意见，制

31、定防范措施。项目安全员岗位职责1、贯彻执行国家、地方及有关主管部门关于安全、消防、环保的方针政策、规范、制度的规定。2、协助项目经理对本工程的安全、消防、环保进行管理，对施工现场出现的安全、消防、环保问题负责。3、认真检查督促施工现场的安全生产劳动保护及各项安全规定的落实。对不具备安全生产的设备、设施有权责令停止使用。4、参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作，检查督促条款的实施，负责安全措施标识的管理和使用，及时记录好安全台帐。5、负责本项目的常规安全、消防、环保检查活动，并做好检查记录，协助主管领导落实奖罚措施。6、负责对现场违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的人员和行为进行查处；正确

32、分析、判断和处理各种事故隐患，参与隐患整改方案的编制，及时对隐患整改方案的落实情况进行检查；对现场存在重大隐患的项目，有权下达停工整改指令。7、组织开展本工程的安全、消防、环保工作，指导安全、消防、环保工作，负责对进入施工现场的新工人进行安全及日常生活的安全培训和考核工作。组织好对现场人员的安全、培训与考核工作。8、对项目中安全、消防、环保方面存在的问题及状况及时或定期向项目经理汇报。9、参加对工伤事故的调查，分析、处理、上报工作。项目安全员的安全生产职责1、对本项目的安全生产管理工作负责，协助项目经理做好对有关安全生产法律、法规及规章制度的贯彻与落实，并检查监督执行。2、认真执行公司、分公司

33、的安全生产规章制度。3、负责并参与本项目安全生产管理制度、安全技术措施和安全技术操作规程的制定工作，督促落实，并对其执行情况进行检查。4、按照安全生产各项制度和安全技术规程，经常到现场各岗位检查安全生产情况，制止“三违”现象，负责对现场违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的人员和行为进行查处；正确分析、判断和处理各种事故隐患。对查出的事故隐患及时记录并报告领导，参与隐患整改方案的编制，及时对隐患整改方案的落实情况进行检查；对现场存在重大隐患的项目，有权下达停工整改指令。5、组织做好对现场人员的安全、培训与考核工作，负责进行新员入场员工、三级安全。6、参与安全生产专项方案的编制和安全防护设施的验收工

34、作，负责在有较大危险因素的工作及活动场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志。7、依据有关法律、法规和标准，做好对现场易燃易爆和有毒有害危险品及危险废弃物的管理；做好对现场安全设备、防护器材、急救器具和劳动防护用品的管理。8、检查施工班组人员对劳动保护用品和各种安全防护器材的正确使用情况，管理好现场防火设施、设备和器材。9、定期向上级安全管理部门汇报工作，按时参加安全管理部门组织的各项安全活动。10、及时妥善处置安全生产事故、如实地进行事故报告，做好事故现场保护工作，参与对事故的调查和处理，并负责事故的统计上报。项目门卫岗位职责1、对进出工地所有人员门卫有权过问，凡进入工地的人员应问明身份

35、，并做进场登记。进入施工现场，必须佩戴安全帽。2、对出入大门的车辆、必须进行仔细检查登记。车载物资要查验出门许可证。3、外出物品必须按门卫制度进行检查，由项目部开据出门证，手续齐全，给予放行；否则，给予扣留。4、上班时不准酗酒、不准会客、不准将小孩带入施工现场，外单位人员进入工地，必须经门卫及管理人员同意后，方可进入。5、坚守工作岗位，搞好夜间巡查，不得擅离职守。6、对所有进出厂材料，认真做好验证手续。7、搞好大门周边的环境卫生，阴雨天作好材料、机具、工具用具的防雨保护措施。8、门卫应清正廉洁，不得与外界闲杂人员串通倒盗工地财物，若有发现从重处罚。9、门卫房内不得留置闲杂人员，每月将登记的材料

36、记录，交付材料组核查，凡书写不清、记录不详，将给予经济处罚。10、加强收料记录的保密性，除材料员、项目负责人，其它人员不得查阅此记录。21项目部土建预算员岗位职责1、认真学_、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、标准、定额和有关造价方面的规范。2、严格执行本项目工程合同中相关造价条款及企业内部造价方面的各项管理制度。3、熟悉施工图纸，参加图纸会审，对涉及造价方面的内容作好记录，并及时将相关资料归整入档。4、熟悉工程施工组织设计、专项工程施工方案等相关资料，按要求及时编制施工图预算。5、认真仔细地编制材料计划，严格控制材料消耗量。6、经常深入现场，掌握工程实施情况，及时做好设计变更

37、及签证手续。7、按照项目部要求，做好月、季、年度阶段施工结算，并配合业主相关部门做好进度款的审核工作。8、根据工程进展情况，及时做好预算与结算对比工作，协助项目部搞好经济核算。9、项目竣工后，及时归整相关造价资料，编制竣工结算，配合相关部门做好竣工结算的审核工作。10、完成分公司及项目部布置的各项工作任务。22项目部劳资员岗位职责1、认真学_执行国家有关劳动工资法律法规，执行地方政府、企业有关劳动力管理、使用制度。2、根据项目部施工生产实际，编制项目部劳动力需求计划报分公司人劳科。3、严格按照法律和企业规定程序对外来劳务人员进行招录考核，并做好记录，完善用工手续。4、编制项目部年度职工培训需求

38、计划上报分公司，并配合组织实施，确保项目部各类人员素质符合岗位要求。5、严格执行企业工资发放有关规定，监控劳务班组工资分配公开、公平、公正。6、按时审核结算劳务班组施工任务书，及时准确编制工资发放表，编制上报各种定期、不定期统计报表。7、及时办理职工转正定级、工资调整、退休、退职、退养、调入、调出、各类假期休假的有关手续，对违纪职工处分意见审查、提供准确申报资料。8、负责职工社会保险的收缴，按月核对项目部上缴保险金额。9、建立职工出勤、伤病、假期、工资发放等各项基础台帐。10、负责公司“三标一体”主控程序的归口管理和实施。11、及时完成领导交办的各项工作，搞好部门间的协调。23项目部劳务班组长

39、岗位职责1、按照国家法律和企业规章制度规范用工手续，优先使用企业自有劳务人员。2、负责组织劳务人员按月完成项目部下达的生产任务。3、班组人员认真学_专业、技术、安全操作规程，遵守各项规章制度，遵守劳动纪律，搞好环境卫生，做好文明生产。4、坚持“质量第一”的方针，经常对班组人员进行本专业施工规程、规范，保证施工质量达到规范要求，做到优质高产，低消耗。5、定期召开班组会议，每日开好班前会，布置工作的同时，强调安全。6、做好职工出勤、伤病、假期等各项手续的记录、考勤。7、按照企业有关规定进行班组工资分配，做到公开、公平、公正，并做好有关工资发放原始记录的收集保管，不引发劳动工资争议。8、做好班组安全

40、、质量、培训、隐患排查、事故分析等的记录。9、组织班组人员参加项目部突发事件的抢险救援等的处置。10、完成项目部下达的其他临时任务。24项目部劳务班组长的安全生产职责1、认真执行有关安全生产的各项规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产经营活动中的职业安全和健康负责。2、坚持班前安全活动，经常组织本班组人员学_工种安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳动保护用品，不断提高自我保护能力。3、认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥，不冒险蛮干。4、做好对本班组作业现场安全生产状况的巡回检查，对他人违章操作要加以劝阻和制止，发现问题及时解决，并报告有关部门或领导。5

41、、认真做好本班组新进场人员的进场安全和岗位安全工作。6、发现事故隐患，班组自己不能立即处理时应立即向上级报告。7、积极参加安全活动，提出相关安全生产的建议。8、有权拒绝一切违章作业指令，对违章指挥有权越级上报。9、发生安全事故时，及时抢救与救治，并要保护好现场，立即向项目部领导报告。25项目材料保管员岗位职责1、熟悉掌握公司和分公司材料管理制度，“三标一体”程序文件要求。2、对采购入库的材料要严格查验，确保实物与到货清单和材料计划中名称、规格型号、材质等完全相符，方可验收入库。3、认真填写物资进货检验和验证记录，并对相关合格证、材质书等统一编号、存放。4、严格控制在工长计划内限额领料,超出计划

42、部分领用材料的,及时对计划作增补。5、建立健全各类保管台帐：材料出入库台帐、项目部劳保台帐、行政用品台帐、废料回收利用台帐。6、每季度末填报劳保防护用品发放统计表报分公司材设科。7、施工过程逐月对各单位工程主要材料领用、消耗数量进行统计。8、对劳务班组、外协队伍领用材料及时办理出库、调拔手续，划价后于当月25日前交财务入账。9、每月末（25日前）对现场已出库未使用完的材料进行盘点，办理假退假领手续。10、库内存放材料要摆放合理，危险品隔离存放，并做到帐、物相符。11、库外材料及施工现场材料要堆放合理、标识清楚，作好防火、防盗等安全措施。12、现场废料及时回收，设立集中存放场地。13、认真完成项

43、目部交办的其它工作。26项目财务人员岗位职责1、严格遵守国家财经纪律和企业各项规章管理制度，确保企业的各项财务管理办法、规定在本项目得到切实的贯彻执行。2、做好项目部的日常财务核算工作，按照本单位会计业务的需要，设置各种明细分类帐、日记账和其他辅助性帐簿。3、做好项目部的成本核算工作，设置成本台帐，按月进行成本分析，以便及时发现存在的问题，加强成本的事前、事中、事后控制。按时上交分公司成本报表。4、遵守分公司资金管理制度，按要求上报资金收支计划。严格审核各项费用开支，对于所发生的开支项目，必须经过有关领导审核签字后，方可办理。按核定的额度掌握现金库存量，严禁以“白条”抵充库存现金。5、按时登记

44、现金、银行存款日记帐，做到日清月结，帐实相符。随时掌握现金和银行存款余额，不准签发空头支票，不准出租出借银行帐户为其他单位办理结算。6、要及时核对银行存款日记帐与银行对帐单的帐目及余额，及时清理未达帐项，按月编制银行存款调节表，并按时报回分公司。7、妥善保管好有关印章、空白收据和支票，确保资金安全。8、负责工资分配和明细核算。9、负责材料的明细核算和分包队伍的往来结算业务，建立往来帐。10、做好税务申报、缴税、开票等业务。11、每月要与甲方对清帐目。12、完成领导交办的其他任务。27项目材料员的安全生产职责1、严格执行国家、地方政府的有关规定，对购置的各种机电设备、脚手架、新型建筑安装用材料或

45、直接用于安全防护的料具及设备等，保存有关产品介绍及说明书等资料，及时审查其产品的合格证明材料，并做好全检或抽检工作。2、严格按国家标准及地方政府的有关规定采购劳动防护用品，并向主管部门提供采购情况，接受对劳动防护用品的监督检查。3、加强与安全管理部门或人员的协调，及时做好对如安全网、安全带、安全帽及漏电保护器等特种防护用品的检审、验收工作。4、按文明施工要求，做好现场材料堆放和物品存储工作，加强对项目防火防爆及有毒有害物品的运输、发放和回收管理。28项目部安全生产领导小组的职责项目部安全生产领导小组的任务是：监督本项目的安全生产管理工作。项目开工、复工前进行安全评价，组织安全生产检查，制定预防

46、事故发生及处理措施，负责劳动防护用品的管理。其主要职责是：1、依据公司有关安全生产的各项管理制度，结合本项目自身实际及社会要求，组织制定有针对性的安全生产各项管理规定。2、综合管理本项目的安全生产工作，分析和预测本项目安全生产形势，对本项目的安全生产管理工作实施领导，项目开工、复工前进行安全评价。制定预防安全事故的防范措施。3、组织制定本项目安全管理目标计划，制定措施，并监督实施。4、组织制定本项目各职能部门、各管理岗位的安全生产责任制，并定期组织对其责任制的落实情况进行考核。5、组织本项目安全生产方面的宣传，做好对职工的安全技术培训。6、定期和不定期地组织安全生产检查，组织制定隐患整改方案，

47、落实对隐患的整改。7、做好对本项目职业健康安全管理和环境管理体系运行情况的监督，落实对重大危险源、重要环境因素的监控和重大事故隐患的整改工作。8、做好本项目对安全生产法律、法规及规章制度的贯彻落实，及对有关设备、材料和劳动防护用品的安全管理。9、协调各方关系，做好对本项目安全管理标准化和文明达标创建工作的组织和领导。10、负责对本项目重要安全生产工作进行研究，及时向其上级安全生产管理机构提出安全生产方面重要救助意见和建议。29劳务分包队负责人的安全生产职责1、认真执行安全生产的各项法律、法规、标准、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本队伍人员在生产中的职业安全和健康负责。分包队队

48、长是本队安全工作的第一责任人。2、按规定及项目部的要求配备足够的安全专职管理人员。3、严格履行劳务用工手续，做好本队伍人员的岗位安全培训，经常组织人员学_安全操作规程，监督本队伍人员遵守安全规定和劳动纪律，制止违章作业、违章指挥。4、保持本队伍人员的相对稳定，及时向有关部门申报现场人员的变动情况，监督并确保使新进场人员都能按规定办理各种手续，做好新进场工人的岗前安全。5、做好对本队伍各工种人员的书面安全技术交底，并针对当天任务、作业环境等情况，做好班前安全讲话，监督落实其执行情况。6、定期和不定期地组织对本队伍人员作业现场的安全生产状况进行检查，发现问题，及时纠正解决。7、做好对因工伤亡及重大

49、未遂事故的现场保护，做好对现场受伤人员的抢救工作，并立即上报有关部门或领导。30施工人员（操作人员）安全生产职责1、认真学_并自觉执行安全施工的有关规定、规程和措施，不违章作业。2、正确使用、维护和保管所使用的工器具及劳动防护用品、用具，并在使用前进行检查。3、不操作自已不熟悉的或非本专业使用的机械、设施及工器具。4、施工项目开工前，认真接受安全施工措施交底，并在交底书上签字。5、作业前检查工作场所，做好安全措施，以确保不伤害自已，不伤害他人，不被他人伤害，下班前及时清理现场。6、施工中发现不安全问题应妥善处理或向上级报告，爱护安全设施，不乱拆乱动。7、认真参加安全活动，积极提出改进安全工作的

50、合理化建议，帮助新工人提高安全意识和操作水平。8、对无安全施工措施和未经安全交底的施工项目，有权拒绝施工和越级上告。有权制止他人违章；有权拒绝违章指挥；对危害生命安全和身体健康的行为，有权提出批评、检举和控告。9、尊重和支持安全监管人员的工作，服从安全监管人员的监督与指导。10、发生安全事故时应立即抢救伤者，保护事故现场并及时报告；调查事故时必须如实反映情况；分析事故时应积极提出改进意见和防范措施。31第9篇：项目岗位职责项目经理1、项目经理是公司法人在项目上的授权人，对项目的质量、进度、安全、文明施工、资金、信息化、CI覆盖和成本控制全面负责；2、认真执行国家、地方政府和上级有关方针、政策及

51、公司、集团公司的各项规章制度；3、根据公司授权代表项目部负责对集团、公司内部以及项目围墙外的大小事务统一进行归口管理；4、主持或参与项目整体策划、施工组织设计、项目质量计划的编制工作，积极推广建筑业十项新技术；5、负责编制项目部所需劳务、材料、设备等资源需求计划（招标计划），参与项目材料的询价和招标工作，参与项目劳务队伍的选择和劳务合同的谈判工作；6、代表项目部和公司一同签订与劳务队（班组）、材料供应商等有关经济合同、安全合同（含各种协议）；7、负责组织、完善项目管理各项规章制度并督促贯彻执行；8、认真履行与业主的各项合同条款；9、建立项目成本核算制度。代表项目部与公司签订项目管理目标责任状，

52、及时分解到各岗位，并与项目部各岗位签订岗位责任成本状，督促各岗位责任状的落实；10、负责建立、完善项目部各类经济、技术资料的管理制度，督促工程竣工资料和竣工结算资料及时编制、上报，过程中及时办理各种隐蔽验收、各类签证和经济索赔资料；11、积极配合上级主管部门对项目的各项例行检查工作，并对检查中提出的问题负责组织落实整改；12、项目团队建设的项目总工程师（技术经理）1、负责组织项目部各项策划工作。2、对项目的质量、技术、环保、职业健康安全、环境管理、文明施工、CI覆盖、信息化建设等进行归口管理，并进行策划；负责质量、技术、环保、职业健康安全、环境管理、文明施工、CI覆盖、信息化建设等实施工作，督

53、促项目各部门管理指标和创优目标；3、定期组组织工程质量、重要环境因素和重大危险因素的监测活动，对查出的隐患采取纠正与预防措施，防止质量、安全、环境污染等重大事故的出现；4、负责编制工程总进度计划和各种阶段性进度计划，审核生产经理编制月（周）进度计划；5、协助项目经理提高项目管理人员参与、持续改进、满足顾客要求、遵守法律法规的意识，协助督促各管理人员严格履行质量、环境、职业健康安全管理职责，开展规定的质量、环境、职业健康安全运行活动；6、熟悉设计图纸，组织并参与设计咨询及图纸会审工作，并组织对分包单位有关人员进行交底、检查、落实各级技术交底；7、负责指导本工程的施工组织设计和创优计划的编制工作，

54、负责组织编制特殊工程及关键、重要分部、分项工程的施工作业指导书；8、负责对设计院、业主、监理公司、质检站等技术交涉，及与上述单位相关的技术核定、设计变更、技术签证、阶段验收等工作；9、负责组织本工程施工技术总结和科技成果申报材料的编写工作；10、负责组织工程创优和十项新技术推广应用工作；11、负责组织工程竣工验收工作；12、对项目部各部门制度建设进行归口管理；生产经理1、项目现场、施工策划的组织、执行综合办主任1、项目后勤、劳资、保安、CI管理商务经理1、项目商务策划、资金策划组织预算员1、根据每月完成工程进度，负责向甲方和公司报送当月完成产值报量；2、根据工程部提供的每月进度计划计算工作量计

55、划，负责向公司报送工程量产值计划报表；3、负责对本工程的人工费的工程量及定额工日进行测算、审核，建立人工费台帐，在工程完工时对人工费进行汇总分析；4、负责对工程部、技术部移交的经济证（包括现场签证、技术方案签证）、设计变更等资料进行整理、分析，确认造价后移交存档；5、负责项目部的合同管理，参与项目劳务合同、材料采购合同的制订；6、作为项目预算成本员，全过程地对施工过程中各种施工方案、技术方案进行经济对比分析，为项目决策提供参考；7、在会计的协助下，动态的提供每个月的项目成本状况，及时、准确的提供成本分析报告和改进、整改措施；8、负责对甲方的单项、单位工程的预结算，对量工作，及时提交材料汇总表，

56、分部分项材料汇总表，并进行经济技术分析；9、配合、服从商务经理的各项工作安排；技术主管1、熟悉设计图纸，参与设计交底及图纸会审，做好交底及会审记录、检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工。2、编写分部分项工程施工方案；参与编写施工组织设计及重大施工方案。3、参与本项目测量、定位、放线、计量、技术复核、隐蔽工程验收工作；4、监督、帮助各施工班组按设计图纸、施工规范、操作规程、工程标准、施工组织设计的要求进行施工，对施工班组的违章作业，提出整改，处罚通知，直到纠正；5、在项目总工授权下，参与对设计院、业主、监理公司、质检站的部分技术交涉、管理工作，起草须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等；6、负责工程技术档案，各项技术资料的准备、签证工作，交将有关签证、记录及时交资料员收集、整理、汇总；7、参与新工艺、新技术、新材料、新结构（四新）的实施工作；8、参与日常工程质量安全施工检查，组织施工班组按处理要求进行质量事故处理；9、参与分部分项工程验收及工程竣工验收工作，事先为验收工作准备好各项有关资料；10、按要求做好迎接上级主管部门对项目技术工作的检查验收的各项准备工作并参与检查，对检查中提出的整改意见，组织有关施工班组按处理办法进行整改，直到符合要求；11、配合、服从项目总工（技术经理）的各项工作安排；栋号长1、执行施工组织设计、专项施