xx风电开发有限公司物资管理规定

1、xx 风电开发有限公司物资管理办法（试行）第一章 总则第一条 为了加强 xx 风电开发有限公司物资管理工作， 维护 企业合法利益，保障物资及时供应、降低采购管理成本、盘 活库存物资、减少资金占用，提高企业经济效益和物资管理 水平，实现物资管理工作的规范化、制度化、科学化、标准 化，特制订 xx 风电开发有限公司物资管理办法 （以下简 称办法）。第二条 本办法依据 中华人民共和国合同法 中华人民共 和国招标投标法 xx 生产招标工作管理办法等国家及上 级有关规定，结合 xx 风电开发有限公司物资管理实际组织 编制。第三条 本办法规定了物资计划管理、 物资采购及合同管理、 仓储管理、验收、保管、出

2、入库、盘点、库房管理、物资报 废管理等标准。第四条 本办法在执行过程中必须严格遵守国家政策、 法令， 强化企业采购监督管理，防止国有资产流失，坚持计划管理 和归口管理的原则，遵循公开透明、公平竞争、公正诚信的 原则。第五条 本办法适用于 xx 风电开发有限公司。第二章 目标 第六条 全方位规范物资管理手段，为企业安全经济运行提 供可靠物资保障。1、物资计划管理实现规范化、 制度化， 做到物资供应好、 周转快、消耗低、费用省，完成年度企业物资计划指标；2、物资采购公开化，提高物资管理工作效率；3、严格执行 xx 生产招标工作管理办法和公司合同管 理规定，确保物资采购合同管理实现规范化；4、加强和

3、规范物资管理，盘活库存资源、减少流动资金 占用、降低维护成本、提高企业整体经济效益。第七条 保证物资质量，不发生物资质量问题影响安全生产 事件。强化物资归口管理，坚持主渠道进货、厂家进货和批 发为主的原则；坚持“比质、比价、比运距、比服务”的进 货原则，确保物资质量。第八条 确保物资如期供应，不发生因物资供应时间延误而 影响企业正常经济运行事件。根据生产需要，分轻重缓急编 制物资计划，在保证质量的前提下，以最快的速度，最佳的 服务，确保按计划及时供应。第九条 开展阳光采购，杜绝商业贿赂，实现 “零违纪”。认 真履行物资采购手册制度，定期进行物资采购情况公开，自 觉接受企业监督、 群众监督、 员

4、工监督和物资使用部门监督， 杜绝腐败和商业贿赂事件发生。第十条 提高物资供应管理水平，不发生物资采购供应责任 事件。坚持物资归口管理和计划管理的原则，积极落实审批 后的物资计划，全力组织好物资订货、加工、采购、验收和 库房管理，确保及时、准确完成物资供应工作。第十一条 强化员工综合素质， 建设一流物资管理队伍。 加 强物资管理人员思想政治及职业道德教育，自觉遵守国家的 法律、法规， 严格执行物资管理的各项规章制度、 工作标准， 努力打造廉洁、敬业、勤勉、高效的物资服务队伍。第三章 计划管理第十二条 物资需求单位编制计划的原则和要求1、物资需求计划由需求单位根据设备检修及日常维护的 必要性、准确

5、性而制定；2、需求单位应在每月 25 日前将下月度物资需求计划提 交发展与计划部，需求单位当月没有提交月度物资需求计划 的，视为本月无物资需求；其中：对于涉及备品配件、风机 定修及零星物资和加工周期较长的物资计划，需求单位必须 在计划使用前 2 个月将物资需求计划提交发展与计划部；对 于需从国外进口的物资计划，需求单位必须至少在计划使用 前 4 个月将物资需求计划提交发展与计划部；3、没有按规定提前上报物资需求计划的一律按临时急需 物资计划定型，临时急需物资计划每月不能超过 3 次份；特 殊情况需经总经理批准。4、各单位不得单凭电话提物资需求计划，如情况特殊必 须在电话沟通后 24 小时内补办

6、书面计划；5、需求单位提交的物资需求计划，必须按照规定的格式 （设计格式） 进行填写， 以书面形式报送， 并履行签字手续；需求计划中应有详细的技术参数，若有特殊要求的应注明； 第十三条 物资需求计划的审批程序1、风电场点检和其他部室主管负责根据生产和管理需 要，编制物资需求计划，需求计划要明确所需物资的名称、 规格型号、单位、数量、参考单价和推荐供应商等。2、各部门主任审核物资需求计划后报分管领导审批，审 批后报送发展与计划部，其中：风机维护、定修和零星物资 等生产物资需求计划由安全生产部主任审核；办公用品、劳 动保护用品需求计划由总经理工作部主任审核，其他物资的 需求计划报各部门主任审核。第

7、十四条 物资采购计划的审批程序1、发展与计划部计划采购主管根据审批后的物资需求计 划，首先检查库存并及时与所需部门进行核对 （名称、 规格、 型号、数量、质量等级和用途等）内容，并据此编制物资采 购计划，报发展与计划部副主任或主任审核后报公司领导审 批。2、计划采购主管根据审批后的物资采购计划编制物资采 购任务单（一式三份） ，经副主任或主任审批后，计划采购 主管一份，副主任一份，仓库保管员一份，分别保管，作为 采购、付款、验货的依据。第四章 物资采购及合同管理第十五条 物资采购的原则1、物资采购必须坚持公开、公正、公平、诚实信用的原 则，按采购物资的金额和采购特点分别采用公开招标采购、 邀请

8、招标采购、大宗物资和批量定货竞价性谈判采购、询价 议标采购、单一来源物资招议标采购和（互联）网上竞价采 购等采购方式，进行比质比价，做到等价择优，等质择廉。2、单次采购金额在 10 万元以上的物资采购必须由招议 标工作领导小组会议集体决定，大宗物资和金额小批次多的 物资应每年定期召开招议标会，由招议标工作领导小组确定 合格的供应商名单。金额在 10 万元以下的物资采购由发展 与计划部通过三家以上供货单位比质比价确定供货商。专用 备件通过其他供货商无法采购的直接向厂家采购。3、任何部门和个人不得将规定招议标的采购项目化整为 零或以其它任何方式逃避招议标采购。4、公开招标应委托具备国家批准招标资格

9、的单位代理； 邀请招议标等其它采购方式要向具有投标报价资格的三个 及以上的供应商发出邀请；对单一货源备件的采购要同长期 合作 厂家定期协商谈判，确定其保证质量，或与提供良好售 后服务的分承包供应商进行比质比价采购。5、招议标工作领导小组每年对供应商进行一次审定，批 准合格的供应商名录。6、纪检监察审计人员必须参加预算价格在 10 万元以上 的物资采购招议标会议， 有权参加、 检查任何物资采购活动， 并有义务对采购活动监督。7、公司领导必须参加预算价格在 50 万元以上的物资采 购招议标会议，有权参加、检查任何物资采购活动，并有义 务对采购活动监督。第十六条 物资采购的程序和合同管理1、发展与计

10、划部计划采购主管根据审批后的物资采购任 务单，确定采购批次，按照物资采购的原则，确定供应商。2、计划采购主管是物资采购合同的具体承办人。负责组 织合同项目谈判、起草合同文本，合同文本审查会签的流转 等工作。单项3、签订物资采购合同， 要认真执行国家 合同法。 订货，采取报价制，应做到货比三家，业务洽谈及签订物资 采购合同时，发展与计划部必须组织应有纪检监察审计人 员、安全生产部或其他相关部门的人员参加，并签订廉洁合 同，合同谈判不得少于 3 人。4、重大物资采购合同谈判，应组织召开准备会，确定谈 判方案及主谈人员，统一谈判意见；会议由发展与计划部召 集、主持，其他应参与谈判的人员参加，承办人负

11、责整理、 印发会议纪要，并经全体参会人员确认，列入物资采购合同 档案。5、对于涉及技术性、专业性较强物资订货合同，发展与 计划部必须请相关专业技术人员参加，共同把好技术关，在 合同中要说明附有材质单、化验单、合格证、说明书及其他 技术资料。必要时附加技术协议，技术协议由技术部门负责 起草签订。6、合同书条款必须齐全，不得漏项，特别在产品名称、 制造厂家、规格型号、单价数量、计量单位、运输方式、交 货时间、交货地点、验收标准、结算方式、税种税率、违约 责任等条款上要具体明确。对有特殊技术要求，合同书内容 不足以描述清楚的备品配件附技术协议作为合同附件。7、签订物资采购合同前，必须严格按照公司合同

12、管理制 度中有关的会签制度执行，各级相关人员必须认真履行职 责。8、物资采购合同签订后，计划采购主管应及时检查合同 执行情况。如因计划变更需要更改合同时，应及时汇报有关 领导，并与供应商协商，尽最大努力避免或减少经济损失。9、物资采购合同签订后，由财务部、总经理工作部、发 展与计划部各保存一份。计划采购主管负责合同统计、合同 档案的整理和移交等工作。第五章 物资入库管理第十七条 接货准备。根据已批准的物资采购任务单，仓库保管员应及时作 好接货的准备。在相应的仓库待验区内准备好空间，并按物 资货位编号确定码放位置，并及时通知有关人员作好验收准 备。第十八条 开箱验收1、仓库保管员组织开箱验收工作

13、。价值较低、技术含量 不高的通用物资由仓库保管员验收；其他价值较高、技术含 量较高的物资，根据到货物资的种类，由发展与计划部计划 采购主管、风电场点检员、安全生产部设备检修维护主管或 其他部室主管参加验收。2、单证核对（1 ） 计划采购主管负责核对物资采购任务单所列的标的 物与供应商提交的“送货清单”的差异。主要核对品名、数 量、规格、等级、供应商等是否相符。核对“送货清单”与 物资采购任务单相符后，在“送货清单”上注明物资采购任 务单号并署名后，送达仓库保管员。（2 ） 仓库保管员根据计划采购主管送达的“送货清单” 应亲自对实际到货的物资进行核对。核对过程中，仓库保管 员应严格执行 “以单为

14、主、 以单核货、 逐项对照、 件件过目 原则。3、数量验收（1 ） 属于数量验收的物资或对与所列项目完全相符的货 物，由仓库保管员直接进行数量的查点。（2 ） 属于重量验收的物资，仓库保管员应亲自到场组织相 应的衡器称重。4、质量验收（1 ） 仓库保管员负责检验货物的外观质量，包括霉变、锈 蚀、渗漏、变色、变形、破损等现象。（2 ） 价值较低、技术含量不高的通用物资由仓库保管员负 责检验货物的内在质量；其他价值较高、技术含量较高的物 资，根据到货物资的种类，由风电场点检员、安全生产部设 备检修维护主管或其他部室主管负责检验货物的内在质量， 包括供货图纸资料标注的规格型号、材质检验、机械性能、

15、物理指标等。5、开箱验收结束后， 由仓库保管员组织有关人员签署 “开 箱验收报告单” ，并将“开箱验收报告单”副本报送计划采 购主管。6、经质量检验不合格的物资，仓库保管员应将其单独存 放在不合格物资区，并作好退货的准备。7、仓库保管员负责接收并整理供应商提供的技术图纸、 产品说明书、产品合格证、质量证明等技术资料，建立移交 档案清册，并按归档要求每个月月底向总经理工作部档案室 移交一次。第十九条 整理入库1、经验收合格的物资，仓库保管员应立即进行分类定位 的准备工作， 按照该物资的货位编号， 放置在规定的货位上。2、仓库保管员应在实物验收入库当日，对照相应的物资 采购任务单，完成物资入库保管

16、账的记录。3、对经验收不合格的物资， 包括品名、 规格型号、 重量、 数量不符、技术资料不全、超期变质、破损等，仓库保管员 应拒绝入库，并及时通知计划采购主管处理。第二十条 备件维修后的入库 维修后的备品经验收合格后，由风电场经办人员将更换下来的在用品送交仓库保管，留作备品；第六章 物资出库管理第二十一条 物资出库应由需用部门填写正式领料单， 经相关 部门审批后方可领料；其中：用于风电场维护、定修领用材 料由点检员审核后点检长审批，其他部门领用材料由各部门 主任审批；第二十二条 需用部门领用物资时， 应持已审批的领料单到仓 库提货。 仓库保管员以领料单为凭证发货， 做到“提单到库， 随到随发、

17、自提自运” 。第二十三条 物资出库程序1、单证审核（1 ） 仓库保管员核对领料单料单所列品名、规格型号与库 存物资是否相符；核对请领数量是否大于库存数量；核对领 料单中的请领数量、项目、型号等应无任何改动。（2 ） 核对领料单是否为重复领料。（3 ） 核对领用日期是否超期失效。2、发货（1 ） 仓库保管员应凭审查合格的正式领料单发货。除风机 紧急事故抢修外，不准收白条后补领料单。（2 ） 生产一线发生事故或紧急情况，急需物资，应经有审 批权的人员同意可以先付料，但必须在 24 小时内补办合格 的领料单；（3 ） 夜间除保管员以外由风电场站长付料，由风电场站长 在值班记录上记录付料及人员详细情况

18、，领料单位和保管员 应在上班后补办物资出库手续。（4 ） 按照“先进先出、易霉易损先出、接近失效期先出” 的原则发货。（5 ） 仓库保管员应与领料人员当面清点货物，保证数量准 确，质量完好，包装牢固，标志清楚。（6 ） 付货完毕，仓库保管员应立即清点余额，并改变物资 保管卡片的余额数字。3、签署单证与登记账户（1 ） 仓库保管员根据实际库存在领料单上填写实发数量， 实发数量只能小于或等于请领数量。（2 ） 按照“先付货后登账”的原则，仓库保管员应在发料 当天完成登记保管账工作，做到日账日清。第七章 物资保管账管理第二十四条 物资保管账是记载储存物资的进、 出、存等动态 的、正式的、 合法的记录

19、。 它反映仓库储存物资的真实情况， 是仓库盘点的主要依据。第二十五条 建立保管账1、仓库管理员按照物资分类设立物资保管账，财务部指 导账目设置，保证保管账与财务核算科目相适应。2、在分类物资保管账内，应按照货位编号设立账户，一 个货位编号代表一种货物。在账户内分别记载入库、出库数 量，并计算出结存数。将该种货物进、出、存等情况动态的 集中在一个账户内反映。3、在分类物资保管账的账户内，应同时准确的记录该种 物资的统一编码。第二十六条 账务处理程序1、应以规范的物资入库流程、物资出库流程等进行账务 操作，严格禁止以非正规流程的操作改变账务信息。2、实行“先入库后记账、先发货后记账”的原则。记录

20、数据应依相应单证记录数据为准，一张领料单分几次提货 的，可以在最后一次提清的当天入账。账面上应能随时动态 反映入库、出库、结存等项真实数据。3、财务部在每月的 25 日和 26 日，利用两天时间完成账 务稽核工作，仓库保管员应给予积极配合，并且按照财务稽 核人员的要求更改错误数据。4、账务稽核完毕之后三日内，仓库保管员向计划采购主 管报送“库存物资储存量表” 。5、账务稽核完毕之后五日内，仓库保管员完成“月份物 资来耗存统计台账”的登录工作。第二十七条 账务处理要求1、应及时、准确登记保管账，确保日记日清，杜绝突击 记账。2、保管账反映库存物资的动态，应加强管理，未经规定 的手续批准，任何人不

21、得随意改动。第八章 物资退库管理第二十八条 使用单位将未用完的物资、 在使用过程中发现有 质量问题的物资、 仓库保管员错发的物资， 都可以退回仓库 第二十九条 退库程序1、领料人员应持原领料时的领料单到仓库办理物资退库 手续。2、仓库保管员在接到退库物资后，应确定退库原因，属 于剩余的物资或仓库保管员错发的物资，仓库保管员应在核 对退库物资的名称、规格型号、质量完好等与出库时相符的 情况下，按实际退库数量办理退库。3、如因质量问题退库，需由安全生产部设备检修维护主 管和发展与计划部计划采购主管（必要时增加供应商和第三 方）确定是否质量问题，仓库保管员依据质量检验报告，办 理退库，并做好退货给供

22、应商的准备。对于现场拆除下来的废旧物资或备件，由点检员和安全生产 部设备检修维护主管共同确认可否再利用，如可再利用则由 安全生产部组织相关人员进行维修或将备件寄往修理厂家； 如确证无利用价值，按报废物资流程管理。第九章 物资定额管理第三十条 物资定额管理内容1、物资定额管理是对物资消耗、物资储备几个方面进行 定量分析和管理工作。2、物资消耗定额。包括：设备小修材料消耗定额、生产 维护材料消耗定额和定修材料消耗定额。3、物资储备定额。包括：经常性设备物资储备定额，轮 换备品配件储备定额和事故备品配件储备定额。第三十一条 物资定额管理流程1、按物资审核权限，公司各部门专业人员根据实际需要 制定各类

23、物资定额；2、交各部门主任审核，交公司分管领导审批；3、发展与计划部计划采购主管汇总，发展与计划部主任 审核，交总经理批准；4、发展与计划部下达物资定额计划。5、物资定额修订，按前述流程执行。第三十二条 物资定额修订期限1、设备物资消耗定额的修订期限，为每年修订一次。2、设备物资储备定额的修订期限，为每二年修订一次。第十章 货位编号管理第三十三条 确定货位及编号方案。 为了使库存物资管理井然 有序，便于查找，仓库保管员在确定各库房、货场储存方案 后，要结合存储物资的具体情况，按照物资类别、品名、规 格序列规划货位或固定货架的位置，确定货位编号方案。第三十四条 货位编号1、物资储存货位编号， 统

24、一规定采用 “四号定位” 方案2、货位编号含义如下：第一位数字表示库房的编号；第 二位数字表示库房内货架编号或货场区段的编号；第三位数 字或第四位数字表示货物存放的具体位置。3、货位编号示意如下：例如货位编号“ 10-11-2-24 ”， 即该种货物存放在 10 号仓库内第 11 号货架的第 2 层第 24 号货位。 又例如货位编号 “ 4-8-2-3 ”， 即该种货物存放在 4 号仓库第 8 号货架第 2 层第 3 号货位。第三十五条 货物码放在规定的位置后， 仓库保管员应及时将 货位编号登记在物资保管账及物资卡片内，做到账、卡、物 编号相符，以备日后查找。第十一章 物资存储管理第三十六条

25、物资摆放标准化1、实施“四号定位、五五码放” ，做到成行成线，整齐有 序，过目知数，标签明显，便于收、发、存管理。2、堆放合理、牢固，包装完好。3、露天仓库做到码放整齐，上苫下垫、堆垛合理。 第三十七条 物资保养专业化1、 定期检查库房温度、湿度，保持库房通风良好，减少 灰尘，杜绝霉烂、变质。2、 加强物资保养，定期检查涂擦防腐、防锈油剂，杜绝 设备、物资锈蚀。第三十八条 库区卫生经常化1、 库内窗明、架净，地面无油污、无杂物、无积水，墙 壁无蜘蛛网。2、 露天库区无杂草、无油污，排水通畅、无积水。 第三十九条 各类图表、标志、资料、台账规范化1、库内图表、料卡、单据、台账、资料等管理有序，字

26、 迹工整、清晰，无涂改。2、各种标志齐全，清晰醒目。第十二章 物资盘点管理第四十条 仓库物资存储盘点1、 仓库物资存储盘点实行永续盘点制，应作到定期盘点 与重点盘点相结合。2、 仓库保管员每天对收发动态变化的物资进行盘点；月 度及季度进行定期盘点；年终进行总盘点。3、因季节变化或工作需要时，仓库保管员应进行重点盘 点。第四十一条 物资盘点程序1、 所有库房可以根据具体的工作的安排进行整个仓库的 盘点，也可以只针对某个库位、某个备件或某个分类物资进 行盘点。2、 仓库保管员做好盘库的准备工作， 创建盘点列表清单， 并确定在盘库过程中不发料。3、仓库保管员、财务部存货核算主管进行盘点。4、盘点完后

27、，仓库保管员依据盘点列表清单和盘点实际 数量填写物资盘点报告单。第四十二条 物资盘点盈亏处理1、 经过物资仓储盘点并确认发生盘盈或盘亏后，应立即 查找原因， 并报告计划采购主管。 发生较大的盘盈或盘亏后， 应写出书面报告，及时汇报发展与计划部主任或副主任2、 发生物资盘盈或盘亏后，由发展与计划部与财务部共 同审核并提出处理意见，呈报公司分管领导批准处理意见。3、仓库保管员按处理意见，在相应的保管账账户内进行 规格、数量的调整或处理。财务部存货核算主管进行相应的 财务处理。第四十三条 盘点报废管理1、 在物资盘点过程中确认发生报废后，仓储管理员应立 即查找原因，及时汇报发展与计划部主任或副主任。

28、2、 仓库保管员填写“物资报废申报表” ， 报送发展与计 划部、财务部审核并提出处理意见，呈报公司分管领导批准 处理意见。按规定需要呈报上级主管部门批准时，由财务部 负责呈报审批。3、仓库保管员按照批准意见，按报废物资管理。第十三章 报废物资管理第四十四条 报废物资管理用于对生产设备更型，原储备备 品、配件已不可能再用； 一般物资超过保质期或老化挥发等； 由于管理不善，发生蚁、鼠害造成物资损毁等，应定期盘点 清理及时提出报废处理意见。第四十五条 管理程序1、对于物资盘点管理中发生报废的物资和生产现场退回 仓库的报废物资，由点检员和安全生产部设备检修维护主管 共同确认能否再利用。2、报损或报废的

29、物资，要经过安全生产部专工或其他部 门专业人员确认、报部门主任审核，并报分管领导审批，报 废的物资应填写“物资报废申请表”并按规定权限审批，经 批准后注销明细账卡单独保管。第四十六条 报废物资的处理原则1、 按物资审核权限，由安全生产部设备检修维护主管或 其他部门专业人员牵头对可修复件进行修复，仓库保管员负 责将已修复的物资货位转移到已修复件位。2、 报废物资，按其剩余价值经相关部门核准、公司领导 批准按废品处理。计划采购主管定期组织处理报废物资，其 他任何单位和个人不得私自处理；处理报废物资应有纪检监 察部门人员参与。第十四章 专用工具管理第四十七条 专用工具管理用于已出账的各种生产设备维修

30、 所使用的专门用具的管理，以便减少因不必要的丢失和损坏 影响公司安全生产工作。第四十八条 管理程序1、 仓库建立专用工具保管台账，随时记录借用、归还信 息。2、 需用部门借用专用工具时，应持已批准的专用工具借 用审批单到仓库领用。3、仓库保管员凭审批上所列的工具清单及数量发料，并 完成保管账记录4、需用部门归还专用工具时，应持领料时用的专用工具 借用审批单和专用工具归还验收单退库，仓库保管员凭审批 单和验收单收回工具，并在当日完成保管台账记录。第十五章 仓库的管理规定 第四十九条仓库管理规定 为了更好的发挥仓库对材料的调配功能，规范公司仓库的材 料管理程序， 促进仓库的各项工作科学， 安全，

31、高效，有序， 合理地运作，确保公司资产不流失，保证仓库材料不影响风 电场的正常检修与维护。为公司财务的成本核算提供有效地 数据。第五十条 严格执行物资入库和出库的管理规定。合理的对物 资进行建账与管理。第六十条 仓库设立专门的仓管员对仓库进行管理。非仓库人 员未经允许不得进入。仓管员不得将钥匙随意转借他人 。 第六十一条 仓库和油库内和周围 5 米之内不准吸烟和有明 火。仓库不准存放易燃物品。不得进行明火作业。特殊情况 要开动火报告并做好防范措施。第十六章 仓库安全消防管理 第六十二条仓库安全 :仓库安全包括人身安全、 物资安全和仓 库设备的安全及消防三个方面。第一要杜绝仓库工作人员在 装卸、

32、搬运、码垛、保管等过程中，发生人身伤亡和中毒事 故；第二要防止物资发生霉变、燃烧、爆炸、水淹事故；加强仓库消防管理，杜绝火灾火警。第六十三条物资仓库安全消防的主要内容1、安全技术（1 ） 仓库装卸、搬运机械的作业安全，应严格执行有关安 全规程的规定。（2 ） 加强仓库储备物资保管保养作业的安全，应严格执行 保管规程。根据各种物资性能不同，要求采取不同的保养条 件。尤其对 三酸二碱 及化工、火工、有毒产品等物资，要 采取特殊的安全防范措施。（3 ） 加强仓库（油库）内电器设备的安全管理，严防产生 电火花而引起火警火灾。（4）油库设备定期检查，发现有安全隐患及时处理。2、加强安全保卫工作，杜绝失盗

33、。3、加强消防管理，杜绝火灾、火警。4、仓库（油库）要设有安全标示牌，消防设施要齐备，合 理配置灭火器，设有专责任人，定期进行检查，及时更换。5、油库要根据库容配置防火器材，防火通道要畅通，禁止车辆进入仓库，装卸油品一定要熄火，油库内不得使用无线 电，不能穿带铁定的鞋进入仓库。禁止雷天加油引起火灾。 油库使用的废纸、废布和棉纱头等应放入专用的铁箱内并及 时清除。仓库（油库）要有安全的照明设施。油库不允许堆 积杂物。第六十四条仓库安全管理规定1 库区门卫制度（1 ） 外来人员进入库区，应有仓库员工陪同。（2 ） 禁止携带火种、易燃物品进入库区。（3 ） 下班后，只在风电场站长付料的情况下，相关人员才 能进入库区。2 仓库安全保卫（1 ） 出入仓库的人员应遵守库区制度，携带物品离开时， 应自觉接受检查。（2 ） 仓库保管员下班离开仓库前，应进行全面巡视，关闭 门窗，确认库门加锁。（3 ） 未经仓库保管员同意，任何人员不得进入库房。凡经 允许进入者 （含搬运工 ）要听从保管员的安排，应在保管员的 监护下工作，不得随意在仓库内走动、逗留。（4 ） 仓库保管员要严格管理仓库钥匙，不得私自交给他人 代为发料。第六十五条仓库消防管理1 严格执行 消防管理标准 ，自觉接