内部竞聘流程及方案

1、连云港海通通达天然气有限公司关于内部竞聘的实施办法一、内部竞聘目的为优化公司内部人力配置，在用人方面真正引入竞争机 制，使员工有机会选择更适合发挥自己才能的职位，从而提 高员工工作积极性和公司认同感达到优化人员配置的目的。二、竞聘原则坚持公平、公正、公开和平等、竞争、择优的原则。三、适用范围和对象1. 公司所有符合条件的员工均可参加。2. 竞聘者只能竞聘一个符合条件的职位。四、竞聘组织机构及成员为了使此次内部竞聘能够平稳、有序地进行，公司特成 立评审领导小组：组长：戴鸿莉副组长：王高林 姜磊五、本次竞聘的岗位设置1. 各部门经理（运营部、财务部、营销部、办公室、安 全部）2. 站长（2名）3.

2、 班组长（9名）备注：（一个岗位如有多人竞选，将采用抽签方法决定面 试先后。）六、竞聘条件与资格1. 基本条件为人正派，有强烈的事业心和责任感，较强的组织领导 能力，具备拟任职位必须具备的专业和技术要求。2. 在本公司连续工作一年以上。3. 在2014年度生产操作过程中没有出现严重违规现象。4. 竞聘部门经理学历需在大专及大专以上，班组长学历 为高中及高中以上（特殊条件的除外）。5. 符合岗位职责要求。七、内部竞聘流程竞聘评审领导小组即为竞聘的考官，主要承担在竞聘面 试中提问、打分的工作。竞聘工作组主要职能：发布竞聘通知；初审竞聘人员的 参与资格；统计竞聘分数排序；公布竞聘结果等。2、评审办法

3、在评审办法的选择上，针对竞聘岗位和要求，作以下安排:测试：针对竞聘人对岗位的认知程度，结合自身特点， 阐述对竞聘岗位的工作思路。面试内容参考：可对应聘人员的专业技能、专业知识、 工作实践经验、口头表达能力、综合分析能力、反应能力与 应变能力、人际交往能力、工作态度、上进心和进取心、等 方面进行适度测试。流程如下:其中演讲稿包括以下内容：个人基本情况、应聘此岗位 优势所在、应聘上岗后的工作思路、工作目标等。然后由竞聘小组成员根据 竞聘测试评估表予以打分。3、公布竞聘结果 竞聘测试完成后，由竞聘工作组公布竞聘测试结果。附录：1、竞聘报名表2、竞聘测试评估表岗位职责4、班组成员2014年处罚明细连云

4、港海通通达天然气有限公司2014年12月10日连云港海通通达天然气有限公司岗位竞聘报名表姓名性别出生年月现任职务任职时间拟竞聘岗位工作简历竞聘理由在职期间取得的个人荣誉单位竞聘领导小组意见连云港海通通达天然气有限公司竞聘测试评估表姓名竞聘职位评分项目评分标准（请打）2014年工作表现情况优秀优良较好般较差1086402015年工作开展计划优秀优良较好般较差1512840语音表达能力流利且生动流利般较差5430领悟反应能力优秀平平稍慢532专业知识掌握情况丰富较好般较差151050工作经验非常丰富丰富般不足10852进取心和工作态度进取心强烈进取心一般较差态度非常端正态度不端正1050服务意识优

5、秀普通较差531专业技术非常优秀优秀般较差（实际操作）151282沟通协调能非常好较好平平较差力和亲和力10852总得分：评委小组拟予试用口待考虑口不考虑兰亭序永和九年，岁在癸丑，暮春之初，会于会稽山阴之兰亭，修禊事也。群贤毕至，少长咸集。此地有崇山峻岭，茂林修竹;又有清流激湍，映带左右，引以为流觞曲水，列坐其次。虽 无丝竹管弦之盛，一觞一咏，亦足以畅叙幽情。是日也，天 朗气清，惠风和畅，仰观宇宙之大，俯察品类之盛，所以游 目骋怀，足以极视听之娱，信可乐也。夫人之相与，俯仰一世，或取诸怀抱，晤言一室之内；或 因寄所托，放浪形骸之外。虽取舍万殊，静躁不同，当其欣 于所遇，暂得于己，快然自足，不知老之将至。及其所之既 倦，情随事迁，感慨系之矣。向之所欣，俯仰之间，已为陈 迹，犹不能不以之兴怀。况修短随化，终期于尽。古人云：“死生亦大矣。”岂不痛哉！每览昔人兴感之由，若合一契，未尝不临文