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文档简介

1、共享知识分享快乐战略商业规划&分析法大全目录SWOT分析(详细) 3SWOT分析 5商业计划分析 6五种力量分析 8安索夫矩阵 9平衡计分卡 10成本效益分析 11战略规划 13标杆管理流程 14波士顿矩阵 14波特价值链 15鱼骨分析-制造业 1 6鱼骨分析-市场 1 7鱼骨分析-服务 18DESTEP 分析 1 9PEST 分析 21页眉内容PESTLE 分析 23SWOT 分析(详细 )克争优硏 SWOT廿析 r (详耶)矶会优势卄发市场背销流程到达意识系统IT贤产亍球范囲 和地区范国 村料X福”-知识-C匮金储备能力资质认证声誉奖顶o十时厨刻度 厂議止|丨期 P_压力 可罪性 可预测杵

2、现金流导入 导卅联属切 匚转诊程刊 CZESZVfr I渠逍大小-3En盟敏向新瑶山场ZW发腿中国家M场竞了冈于嘲点业卷山Itt政治CZiS 嗣刑 坏堆 市场鬲求 曲祖一金駅 季节具竞争力的债券科槪展生活方式技术国内巾-场Y全味产乱SWOT分析共享知识分享快乐商业计划分析页眉内容共享知识分享快乐共享知识分享快乐页眉内容五种力量分析新进人占的威胁睁槌向竞争件代产詁的威胁老牌対手时威胁r专利、权利筹)进人碗呈的音齿蛉济体的产品鑒异品牌诳产转换戍程或无肚观救的成展 必要资木沆通集道绝对.咙木优势 学习曲线优势 预期现凹报政府政策买家对替代品的倾向 科对价胳衣现的替代品 买方转戟戚木感知水平的产品建井

3、化竟爭!手数壻 工业增氏速韭 囲衍业产籬过相竞争对手多样桎一侗息的里黑杵利不对弥件 毎个恒堵加周定成木井配 广告支出水平 规模经济 即ijp址起的可持续址争优葯纵向竞争委方议价能力供应商议价能力买方戈注度 议价能力.特别足匸业髙的同立成本 機方购饌届灯转换成本叮坚宦的转换成本 买方信息可用性向后坠仝能力 现仃替代产肘的训川件 买方村价格的毗感度V RFM分析频率币値供应闻的转胺成才订II对坚挺网转换戒不一定程度的分化投入存拒背代股入供应曲的箱注度正问集锻供应商巧公司通过反问-体化的威胁 销宦的产品价榷相对丁投入成来安索夫矩阵市场渗透_想法现冇市场中现右产品 厂 益处 ( J风险/产品廿发-k想

4、法现有市场中町新产品厂益处f风险q安索人矩阵 y市场延仲.想法新市诊中现右广:品益圧风险多元化经背-/想法新市场屮的嶄产詁/益处J风险平衡计分卡现状2平衡计分卡目的指标目标现状价值二张目的指标初步方案孙步方案股本回报率 已动用资木冋报率 投资冋报率(ROI) 现金流童 财务业绩增长客户满意度咨户产品质量现状内部经营流程运营卓越度 产品额先战略 客户亲密度事故率口的 指标 目标 初步方案智力盜本口的指标目标初步方案人虺生社会资心结构资木共享知识分享快乐成本效益分析页眉内容共享知识分享快乐页眉内容皆代方案1亠呂成本 so 口总收益 so项目HT项甘皆代方案2亠Q成本效益分析I 总昵本 $0證收 $

5、0 fx_齢5坯项冃项目*替代方案3 *总碟本$0圍总JR益$0fx園4 顼目- SET 4m项目收盏项冃预目亠国畦替代方案5 总财 50 品收益 W fx项目nX顼目*项目*战略规划q战略规划丄我们如何到那儿.?2.我们现在哪儿?3.我们要去哪儿?./ I”准备需坐和苓耳诃什么桿辱?必烦/包括啣些il划地址?您会在哪甩拂作和分享想沫?为什么这很車亚呢?令发咯仆么爭,如果您不计划怎么办?您的计划淮备打他人分亨咏你多久会遇刊计拣跟踪和修改?使命SWOT仆析卓机令 威胁PE 5T计折经济技术政治VW续的竞爭优旁金钱业务人此处输入目标标或描施此处输人冃标此处輸人冃标一此辿端入仃创 此业愉入行刮 此处

6、输入行劫 此蛙输入行副 此处输入荷动 此鮭输入苻动 此处输入行动 此处输入行FJ 此处愉入存动-久玮们如何琶理计划?一战略执行战略记分卡标杆管理流程选择产品、服务或流程明确关継绩效标准q标杆管理流程厂选杼公司或内部区域进i j标杆比胃收集绩效&实践数据j分析数抓并明确用于改善的机会点 j调整&执行最佳实践波士顿矩阵明星产品”高增反率/咼市场占有率q波士顿矩阵现金牛产品低增长率局市场占有率问题产品高增长率/ 低帀场占有率搜狗产胡低增长率/低市场占有詛共享知识分享快乐波特价值链进料后勒页眉内容q波特价值链基本活动 c纶产作业发货后勤市场营销&销售 服务企业基础制度C人力资源管理 :技术开发J采购共

7、享知识分享快乐页眉内容q鱼骨分析-制造业鱼骨分析-制造业机器原因细节细节丽眉审十.舸节原園V应节 细节用方法原因输入问题(效应1主口撚昨車材料管理?男人细节Y7_细节CW 原園TOT円由 _细节 原因Ho+细节 V鈿找 阳 -细节訓节T细节zO保因眉更”细节7_细节细节鱼骨分析-市场q鱼皆分析-市场一输入问趣(蝕应|購因广原因an p细节细节细节细节细节细节原虫细节细*细节v细卩金政第拴产胡4程JT原因原因细节V细节细节7哪I节細节细节OTYL细节 干_细节-1细节_细节二细书-细节 細书_细节细节_细节:细节鱼骨分析-服务Q鱼骨井折-服务输人问题(效应)坏境原因原因糸统原因原因细节丽细节细节

8、J供应商原因原因技能原因细节7细节细节3h细节细节 Y细节细节 细节 k细节 细节共享知识 分享快乐DESTEP 分析页眉内容共享知识分享快乐经济政策国址生产总值 失业率*通货膨胀人均可支配收入 收入q DESTEP 分析予经济周期社会文化汇率绿色运动能源成本政府机构的依用 周围居住区安伞 气候变化许可证的可用性和隹政治口由贸易协定 政治稳定 政府补岫jr龄性别收入 人口行为憐心文化价偵观 文化转变 哽教育程度 生活方式 喘国上义 宗教业文化价值观和规范 增加创新机会变革步伐 新兴技术调控改变限制成功率在生严流程上重建降低原料资源的可用性可持续做法 废物处理相关汕例 利弦群众影响页眉内容PES

9、T 分析政治政冊政輦政府补助游说/团休施压国际影响力趋势补助金、倡议等战争苴他关税q PEST分析F经济霁户戒总度 国家经济就业可能性 季节性问题 分配市场周期现金预其他广告品牌形象消贵着态度和講盘度 消费昔购买模式 人【1统讣数据 盈利陡力 伦皿问題 购买趙势 入境;事务/磚尺 宅活方式改变 生活水平 主要事件 内部骨理风格 媒体观点 人门变化 员I态度 其他新兴技术科学矶沈 爆色一 毙軒技术 洵汰率 因特网 礼会化媒休W亡b应用研究 相关技术PESTLE分析PESTLE分析谁讲话反对我们?部门文化如何?我们的.利益一相关者怎么看待我们? 唯住対找们说?我们如何利用技术? 什么珂以做得更好? 数据是汕何处理的? 我们如何监督自己? 我们沟通良好吗?预算如何?我们如何勝响经济发展趋势?我们怎样才能发展,掠大限度地提崗収们的产品魅2经济因素如何影响収们的客户? 我们是唯影响部门?我们是否控制成本?我们的作人员足脅腔任? 彫响救厅的发展趋势? 是否仃足够的執样性? 其他部门认为此部门仃作用吗? 个人匚作如何被其他部门影响? 我们如何影响社会众展趋势什么样的技术发展趋势影响

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