复合地基处理施工组织设计方案

1、第一节 工程概况第一节工程概况一、工程简介廉租房A3#楼复合地基处理(CFG桩)，基础原设计为静压管桩300根，因承载力未能达到 设计要求而修改为复合地基处理形式。复合地基利用原有管桩300根，新增加素混凝土桩265根。素混凝土桩采用长螺旋钻孔管内泵压混凝土工艺施工，桩端进入圆砾不小于4m，桩径为 500mm有效桩长约15.017.5m，桩身混凝土强度为C25单桩承载力特征值不小于 900KN, 置换率不小于10.9%设计复合地基承载力特征值不小于 570KPa桩间土为粘土 (4),其承载力特征 值fak不小于160KP&本方案针对新增加的素混凝土桩施工而编制，其检测方案则包含原有管桩。二、编

2、制依据及说明1、岩土工程勘察报告；2、总平面图;3、廉租房A3#楼 CFG桩复合地基图；4、建筑地基处理技术规范(JGJ79-2008);5、 建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2008 ;6、国家、自治区及南宁市颁布的现行有关规范、质量评定标准、安全法规、文明施工条例；7、现场勘察资料。三、场地工程地质条件及水文地质条件1、工程地质条件施工场地已开挖成深度为5.80m的基坑，标高约71.5m (土 0.000标高为77.60 m)根据勘 察资料，基坑以下岩土层特征简述如下：(1) 、素填土：呈红褐色，黄色，松散，主要由粘性土为主，含大量砾砂，分布于场地表层，整个场地均有分布，

3、厚度1.02.8mo（2） 耕土1灰色，灰褐色，主要由粘性土为主，土质软弱，整个场地均有分布，厚度 0.21.0m。（3）黏土：以灰黄色，黄褐色为主，夹灰色，硬塑状，局部夹有粉质黏土，场地均有分 布，厚层 1.104.0m。（4）黏土1红棕色、棕黄色，可塑状态，局部夹有粉质黏土，场地内大部分有分布，揭 露厚度0.23.9m（5）粉土2:灰白色，黄色，稍密，湿，土质均匀，有摇震反应，场地内均有分布，揭露 厚层为0.23.8m。（6）黏土3灰色，软塑状态，土质均匀，高干强度，场地内均有分布，揭露厚层为1.03.1m（7）含黏性土圆砾：杂色，以黄色为主，稍密，湿，亚圆形，局部分布，揭露厚层为0.23

4、.5m。（8）黏土：灰白色，黄灰色，可塑状态，高韧性，场地内大部分有分布，揭露厚层为1.39.2m。（9）黏土1灰色，深灰色，软塑状态，高干强度，高韧性，场地内大部分有分布，揭露 厚层为0.79.6m。（10）粉质黏土：深灰色，灰黑色，软塑状态，高干强度，高韧性，场地内大部分有分布， 揭露厚层为0.67.5m。（11粉土：黄色，稍密，湿，土质均匀，有摇震反应，厚层为1.72.8m。（12粉砂：灰色，深灰色，稍密，很湿，场地内局部有分布，厚层为0.43.7m。（13圆砾：杂色，以灰褐色为主，中密，饱和，场地内均有分布，厚层0.311.3m（14）泥岩：灰色，灰褐色，坚硬，局部硬塑，泥质结构，强风

5、化，场地内均有分布，揭 露厚层为2.95.9m。（15）泥岩：青灰色，蓝灰色，坚硬，泥质结构，中风化，厚层状构造，整个场地均有分 布，未揭穿，勘察最大厚度为12.0m。2、水文地质条件场地地下水分为两层，第一层为局部分布的上层滞水，受大雨补给，无统一水位，第二层水 位为孔隙型潜水，主要分布在圆砾中，稳定水位标高为70.073.2m。四、设计指标及主要工作量1、设计直径：500mm2桩身混合料（混凝土）强度等级：25MPa （C253、持力层及桩长：圆砾不小于4.0m，桩长根据地质资料和现场岩面起伏情况确定， 约15.0-17.5m。4、布桩265根。预估桩工程量900m3。第二节施工要求1、保

6、证处理后复合地基质量达到设计要求，质量合格。2、保证周边设施正常操作，确保文明施工。3、要求正常施工，保证合同工期内完工。第三节施工部署一、工程特点根据施工图纸，本地基处理工程有如下特点：1、该建筑基底标高差异不大，场地标高均匀。2、桩长较长，采用长螺旋钻孔压灌桩机（CFG-20，机架较高，要求注意机架倾斜控制二、施工分项本工程仅CFG桩施工，主要工序有定制和输送商品混凝土、钻孔成孔和灌注。三、施工部署（一）、施工组织采用项目经理负责制项目部下设技术负责、质安管理、施工管理、安全管理、材料管理、财务管理、资料管理、后勤管理等八个管理岗位和1个桩施工机组。（二）、项目主要管理岗位及具体人员项目管

7、理机构配备情况序号姓名工程职务负责内容证件名称联系电话1蔡 柱新项目经 理全面项目经 理137077166082关副经技术工程师132378172杰理、项目总 工质量933陈施工员现场岗位证15977747远佳施工4724赵 俊伟安全员现场安全岗位证152963581905黄质检员质量岗位证137077152振波监督756韦 朝斌材料员材料采购岗位证139786179587张 我辉测量员测量放线岗位证139786297978莫姣取样员现场取样岗位职务管理职责项目经理代表企业全面履行本工程承包合同；负责对内，对外工程联 系和协调；负责对项目人员，资金的管理调度。项目副经

8、协助项目经理，安全指挥，协调生产；负责施工设备调配和理管理；负责劳动力的组织和管理；负责施工现场安全文明施工和 后勤保卫工作。项目总工长负责图纸会审和技术交底；负责组织质量检验和评定工作； 负责项目部质量保证体系的建立以及实施；负责编制重大技术方 案和质量处理方案。技术负责人负责本工程的技术工作，与设计、监理、甲方进行技术问题 沟通，解决施工中有关技术冋题。安全员负责本工程的安全检查工作，特别是对施工用电、施工机械、 土方开挖施工等安全问题检查。质检员负责对材料的进货过程以及最终质量的检验；复核红线，轴 线，桩位和标高；制定和落实预防措施，并对不合格品进行处置， 发现质量问题及时向项目经理反映

9、。施工员及时、准确测放孔位；对作业人员进行技术交底；对各工序 跟踪检查，形成各种产品质量记录；负责日常施工中的技术问题 的处理。测量员负责本工程的测量放线工作，每天进行两次复核控制点的监 测工作，有变形异常情况向项目经理报告。取样员负责对所有的材料进行试验，合格后方进行施工，在施工过 程中砼、砂浆等配合比试验和试块检验试验。资料员及时收集与整理相关施工技术和质保资料、安全资料，与工 程施工同步。材料员负责材料的采购、检验和调配，保证材料合格，有相关的产 品合格证。第四节施工准备一、作好调查工作1、气象、地理、周边环境及地下管线的调查掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定施工措施。根据

10、业主提供的资料，本 场地内无地下管线。2各种物质资源和技术条件的调查A、施工前联系商品混凝土的生产厂家、价格，以保证材料的质量和供应，满足施工需要。B、尽早进行现场用水用电驳接，保证施工用水用电。二、技术准备由公司技术部门协助项目经理部有关人员认真学习图纸，并进行自审及会审准备工作，以便正确无误地施工。1、通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。2进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸 中的细节。3、组织各专业施工班组共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。4、组织图纸汇审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设

11、计图纸 中的细节。5、与业主、监理、设计院就施工、设计及生产安排中可能遇见的问题充分交换意见，在充分理解设计意图和施工要点的基础上做好内部技术交底，安全交底工作。对现场施工环境，排水系统，交通运输，施工限制等情况充分了解后作出施工总体安排并对施工组织进行优化，细化。6、组织技术、生产人员就施工可能遇见的技术困难，进行最优方案的论证，为圆满完成工 作打好基础。三、物资条件准备1、建筑材料的准备1) 根据施工进度计划和施工预算中的工料分析， 编制工程所需的材料用量计划，作好备料、 供料工作。2) .根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。3) .组织材料按计划进场，并作

12、好保管工作。2、施工机械准备根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划的落实和各类机具的加工改造，确保场地和进场道路等交付条件具备后的按期进场。四、现场准备1、技术准备1.1施工前，必须认真熟悉地质勘察报告和施工图，了解设计意图，参加建设单位组织的有 关技术交底会议，即时做好图纸会审工作，然后给所有施工班组进行生产、安全、技术交底。1.2及时与监理人员配合，完成预拌混凝土配合比、混凝土试块的送检。2、场地控制网的测量，建立控制基准点为保证施工控制点的精确性，工程施工时根据发包方提供的基准点设置测量控制网

13、， 各控制 点均应为永久性的座标桩和水平基准点桩， 必要时应设防保护措施，以防破坏，利用测量控制网 控制和校正轴线、桩位、标高等，确保施工质量。3、现场准备3.1搞好场地 三通一平”工作，对场地中影响施工的松软土层（如有）进行适当碾压或换填 处理。3.2施工场地内所有地上障碍物和地下埋设物（如旧圬土、石块、大树根等）必须排除。3.3根据现场实际情况，地泵放置于 3#4#楼之间临时施工道路，便于施工，避免施工时 易出现堵管现象。3.4根据原有的测量基准点，测设3#楼的水准基点及控制点，并经监理单位复核签认，桩位 订好小木桩。3.5具备进场条件后，立即组织设备、机具进场，并安装调试，组织施工所需材

14、料陆续进场。3.6全面开工前，必须进行成孔试验，并由甲方、设计、监理等部门共同确定施工技术参数 和有关技术标准。4、组织机械设备进场根据施工机具的需用量计划，按施工平面布置图，组织施工机械设备进场，机械设备进场后 按规定地点和方式布置，并进行相应的组装、试运转、部分钻具的加工改造工作。5、建筑材料的准备施工前，预先定好商品混凝土，按每天实际用量分批进场。6、施工用水由场地附近的水管接用，流量不小于 3m3/h o7、施工用电已接到场地附近，电容量要求不小于 250KW，调试时如电量不足，及时通知甲方协商解决。8、场地排水做好排水沟，将雨水排出场地旁侧的水沟。9、施工总平面布置图五、施工队伍的准

15、备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层， 选择高素质的施工作业班组进行该工程的施 工。1、根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。2、 对工人进行技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立质量第一，安全第一 ”的正确 思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。3、生活后勤保障工作：在施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行等予以全面考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。六、作业条件准备1、向班组进行计划交底和质量、技术和安全交底，下达工程施工任务单，使班组明确有关 任务、质量、技术、安全、进度等要求。2、做好工作面准

16、备：检查道路、垂直和水平运输是否畅通，操作场所是否清理干净，积水 是否排除等。3、对各类材料的质量、规格、数量等进行清查，并有相当一部分购运到指定的作业地点。4、施工机械就位并进行试运转，做好维护保养等工作，以保证施工机械能正常运行。第五节施工场地要求场地平整根据桩机要求，平整度不能太大。控制在 10多度内，场地边缘挖低排水。第六节主要分项工程施工流程及其控制措施总要求是严格按设计图，合同及图纸汇审纪要、现场监理工程师的要求进行各道工序的施工 确保工程质量达到设计，规范要求，一次验收合格，总体工程施工质量达到合同要求。一、施工顺序桩机施工顺序计划从西至东施工。、控制措施页脚内容22（一）、场地

17、平整、施工布置根据施工图，建筑物土0.00标高为77.6m，场地平整具体要求如下:1场地平整标高均匀，高低差距不能过大。2场地边缘施工工作面宽度为 1.2m3、水电线路、施工布置按场地灵活使用，确保正常施工。（二）、CFG桩施工施工步骤如下:1、测量放样；2混合料(混凝土)搅拌并打通泵机至钻头的管路；3、桩机对中并启动钻杆，钻孔至设计标高；4、提钻并泵送灌注混合料(混凝土)；5、灌注至施工地面，成桩。2主要工序技术要求(1) 、桩机就位后，首先将桩管对准桩位并调好垂直度。成桩桩位偏差不应大于0.4倍桩径，垂直度偏差不大于1.0%(2) 、钻孔过程中，要仔细观察钻杆的下钻速度，如出现异常情况，及

18、时分析原因并采取 相应措施。(3) 、终孔条件：桩端进入泥岩不小于1米，或钻杆跳动，无法钻进，或桩端至持力层(圆 砾) 4.0m(4) 钻孔符合终孔要求后，如钻孔无异常情况，应立即灌注混凝土。(5) 、灌注量应使充盈系数不小于1.0,宜连续灌注成桩。(6) 、控制好拔管速度，一般土层 23m/min为宜，且保证管内混凝土保持在地面附近。(7) 、商品混凝土抗压强度为 C25(25MPa),坍落度要求在160180mm。混凝土由监理工程师或业主工地代表见证取样做试块留检，每天每台桩机留一组(3块)。(8)、钻杆拔出地面后，检查桩顶标高。如混合料面低于施工桩顶标高，应马上补打搭接 1m以上，使桩顶

19、达到设计要求。第七节施工难点及对应措施一、施工难点1、已到雨季，施工场地泥泞，钻机位移和砼浇注在雨中难以实施，强行施工，极易导致安 全事故和质量事故。2、工期要求很紧，任务重。二、对应措施2、尽量避免中到大雨天气的砼施工，采取防雨、防滑、防雷电的应急措施。3、增加施工人员，加快施工速度。第八节、材料购运、检测一、材料米购:本工程用商品混凝土由我方按设计要求自行采购，由专人负责，严禁不合格材料进 入施工现场。二、材料采购计划序号材料名称单位计划用量备注1C25商品混凝土m31200 m3计划每日80m3，根据当日施工情况分批进场二、材料送检、报验由具备送样证的专业工程师将需要报检报验的相关材料按

20、试验检测要求分类取样送质检中 心检验，并将合格的检测报验单交监理方审批备案。2凡不合符设计要求和报验检测不合格的材料一律不购运进场，因工期需要已进场且报检不合格的材料或全部清退或另派作无特殊质量要求的其他项目使用。第九节施工设备选择及水电要求一、施工设备选择根据工程特点及工期要求，拟进场设备详见施工机械设备一览表主要施工机械设备一览表序号设备名称型号数量备注1长螺旋压灌钻机CFG-201台90KW2砼泵HBT801台90KW3经纬仪T61台4挖掘机PC551台5电焊机BX1-5001台15KW6氧割设备1套、施工水电要求1根据进场设备及工程施工需要，业主应在施工现场提供施工动力用电 250KW

21、 （如变压器离 场地较远，应根据试机情况调高变压器输出电压），按就近原则布置，确保施工用电正常。施工 电缆保护要求架空隔离地面，派专人检查与维修。2. 用水：水流量要 3和小时，在指定的驳接口输送动力和水源。按就近原则布置，避免出 现阻碍汽车过道等。第十节质量保证措施质量是工程的根本，为确保工程质量，我们从 人”、机”、料”、环”、法”五方面抓起:一、人员素质方面施工工人员是质量保证的关键，施工人员组织的水平高低直接关系到施工质量的保证程度, 因此，提高整个施工队伍人员素质就是抓住了保证质量的根本。1、调集精兵强将组成项目经理部，操作人员均由具有丰富的施工经验的熟练工组成；2、 施工前组织施工

22、人员认真学习质量管理文件以及相关法规，使施工人员树立起 百年大计， 质量第一 ”的思想。3、作好施工技术交底工作，施工前组织施工技术人员管理人员、主要施工人员认真学习本 次施工的各项规程、规范，明确施工的技术要求和质量要求，使施工人员做到心中有数。为了保证工程质量，创优质工程，我们采用项目法施工，把工程质量作为项目经营管理的核 心，建立岗位责任制，并落实岗位质量责任，拟建质量领导小组：组长：蔡柱新副组长：关杰、朱红年成员：陈远佳赵俊伟黄振波钻机机长：闭大浇张我辉汪秋兰韦朝斌莫姣二、施工设备方面施工设备性能的好坏，直接关系到工程施工能否顺利进行，是施工质量能否保证的主要因素 之一。1、施工前对各

23、种测量仪器进行检测，保证测量仪器的精度满足本工程施工要求。2、校验各类计量仪器、仪表的准确性，保证计量数据的准确可靠。三、施工材料质量方面控制工程材料质量的好坏直接关系到工程施工质量能否满足设计要求，施工材料质量的保证是工程施工质量保证的必要条件。1、施工所需商品混凝土必须有出厂合格证、混凝土配合比报告。2、每天每施工台班要预留混凝土试块一组（一组三个）。四、工程施工工序检查工程施工中工序检查必须执行自检、 互检、专检（技术质量管理人员的检查）只有前述检测 合格的后才能通知监理工程师验收。 不得因监理工程师的最终检查而不执行自检、 互检、专检程序。五、制订各项制度（一）坚持三检制度。各分项施工

24、严格执行 三检制”即每道工序完后，首先由作业组提出自检，再由项目副经理组织有关人员进行互检和交接检，最后由公司质检员组织有关人员进行专检。 隐蔽工程在作好 内部检查基础上，还要请甲方、设计院、监理、质监等单位代表进行隐蔽验收。质量三检”控制流程 图（二）质量控制要点A、施工准备过程的质量控制1.1按优化的施工组织设计（方案）进行施工准备工作。1.2做好图纸会审和技术交底技术培训工作。对于推广应用的新技术、新工艺要组织有关人 员认真学习。1.3正确选择和合理调配施工机械设备，搞好维修保养工作，保持机械设备的良好状态。B、施工过程的质量程序控制1严格按施工程序施工。2. 根据对影响工程质量的关键问

25、题、关键部位及重要因素设质量控制点。3. 建立高效灵敏的质量信息反馈系统。专职质检员、技术人员作为信息中心，负责搜集、整 理和传达质量动态信息给决策机构（项目经理部）。决策机构对异常情况信息作出迅速反应，并 将新的指令信息传递给执行机构， 调整施工部署，纠正偏差。形成一个反应快、畅通无阻的封闭 式信息网。4现场质检员要及时搜集班组的质量信息，按照单层随机抽样法、分层随机抽样法、整群随 机提样法客观地抽取产品的质量数，为决策提供可靠依据。5. 采用质量预控法中的因果分析图、质量对策表进行统计分析。掌握质量动态，追踪 病灶” 寻症”下药。6. 加强质量监督检查工作，现场成立质量监督小组以专业检查为

26、主，同时开展自检、互检和 工序交接工作。7. 项目经理每周组织一次质量、安全、现场平面管理检查，既进行现场实测又进行检查技术 档案资料。8. 专职质量检查员负责对材料、半成品、成品以及混凝土配合比的检查工作，每一项工程完 成后，先由班组自检，互检，然后由专职质量检查员会同技术员、 施工员进行实测评定质量等级， 各工种的施工质量情况要在办公室统计上墙，优质优价，奖罚分明，在好中求快。9严格执行工序交接制度，凡由于操作原因，前道工序未达标的收尾活处理均由原施工班 组限期改正，由项目经理组织移交填写交接单手续。10项目技术员提前定制砼配合比。砼坍落度要严格控制；加强试块的留置、制作、养护、送检管理工

27、作。11本工程所使用的水泥、砂、石等原材料必须有出厂合格证或检验报告， 同时要严格进行材 质、数量、规格品种的验收和送检登记造册工作。（三）质量管理制度1建立严格的奖罚制度在工程施工前或施工过程中，项目经理要组织有关人员，根据公司有关规定，制定出符合本 工程施工的较为详细的规章制度和奖罚措施，特别是保证工程质量的奖罚措施，对施工质量好的 作业人员进行重奖，对于违章施工造成质量事故的作业人员进行重罚， 不允许在本工程施工中出 现不合格品。在施工任务单上要由专职质检员签署质量等级，对质量不合格的施工任务单不得计发工资；同时，要把合格任务单的工日和优良等级的工日的单价工资拉开档次，以激励作业人员多干

28、优良等级工日，从而提高工程质量。2.建立严格的技术交底制度在工程施工中，专业技术人员都必须编制详细的技术交底措施，提出具体的施工方法、注意 事项以及操作方法，质量要求等，由各种专业施工员(工长)组织作业人员进行书面交底，使每 个作业人员心中有数，按程序施工，确保工序施工质量。3. 建立质量保证技术措施交底制度在本工程施工中，对各工种专业制定出质量保证措施，对于各工种专业的质量保证技术措施， 由各分部分项技术主管编制，并向施工人员作详细的交底，由质量检查员监督实施。六、工程检测环节控制CFG桩施工完毕后，严格按规范进行工程检测和验收。1. 检测时间复合地基检测时间为桩身龄期达 28天。2. 复合

29、地基质量验收标准本工程在2013年6月1日前设计和施工，按规范建筑地基处理技术规范(GJG79-2002、建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002的标准执行。3. 抽检内容施工结束后抽取2根管桩和2根素混凝土桩，进行大压板静载荷试验。圆板或方板的 压板面积1.8平方米。清理桩头后随意抽取不少于103总桩数的桩进行低应变试验，检测桩身完整性。4. 承载力检测按设计承载力特征值570KPa的2倍进行加荷试验，具体详检测单位提供的检测方案。第一节安全保证措施一、建立安全领导小组为了确保安全生产，必须把施工安全管理做为项目管理的重要方面， 拟建安全管理领导小组:组长:蔡柱新副组长：关

30、杰、朱红年成员：陈远佳赵俊伟黄振波钻机机长：闭大浇张我辉汪秋兰韦朝斌莫姣二、保证措施1、建立健全岗位责任制，落实岗位安全责任，使人人有安全生产责任，并与考核，评定、 奖惩相结合，项目经理和安全员为第一安全责任人。2、坚持贯彻健全生产 五同时”和三级”安全教育制度、开展经常性的安全检查和安全教育， 使全体施工人员牢固树立安全第一”思想；层层落实安全生产责任制。3、坚持交接班安全检查和事前、事中、事后安全检查，及时发现和排除施工隐患，确保施 工安全。4、做好安全交底工作，提高施工人员安全意识和自我防护意识。5、制定详细的安全操作规程和切实可行的措施，做到标准施工。6、坚持过安全日活动，及时总结安全

31、生产的经验和教训。7、贯彻劳动保护规定、加强劳保用品采购、保管，及时发放劳保用品。8、 严格执行施工现场临时用电安全技术规范(GJG46-2005制定水、电安装、运行和 维护规章制度。9、坚持事故 三不放过”的原则。10严禁酒后上岗，进入施工现场必须戴合身的工作服和安全帽，不得赤脚或穿拖鞋上岗， 高空作业要系好安全带。在岗位上工作时，必须思想集中，认真操作，注意观察设备机具的动态 情况，防止发生工伤和损坏设备、机具的事故。11发现设备、机具有问题时，应及时处理。设备机构的安全装置必须处于良好状态，对裸 露的传动系统或其它易于造成工伤事故的突出部位需要防护罩。12应经常检查电气系统，是否有断路、

32、破皮、漏电、短路等故障，发现问题应及时处理； 电气开关必须安设在固定的开关箱内，做到一机一闸，并设有漏电保护器。停工或操作人员不在 时，应锁好开关箱，防止他人扳动，发生事故。13施工现场应配备医药箱，存放一定数量的外用急救药物和其他急救药物并及时补充。第十二节施工进度计划及保证工期措施本公司拟调进1台状态较好的长落下钻孔压灌桩桩机进场施工。265根桩计划施工工期：28 天，从正式打桩起算。计划开工日期：2013年卫月6日。计划完工日期：2013年_5月_25日。（二）保证工期措施1、加强组织管理，各部门、各班组之间密切配合，相互协作。2、选责任心强，经验丰富的操作工人。3、选择良好性能设备进场

33、，保证设备在施工工期内全部正常运转。4、组织好机械所需备用件，保证设备一旦损坏，能及时进行更换修复。5、财务人员保证有足够的流动资金做后盾。6、实施灵活作业施工，推行平行施工、流水作业。7、加强施工工程质量、技术工艺意识和内部技术监督，杜绝质量返工；避免因质量故障而 耽误工期。8、加强安全管理，防止因安全事故原因延误工期。9、做好施工进度统计工作，绘成图表，找出实际施工进度与计划进度的差距， 从而指导人、 物、财力的配给，直至满足进度需求。10处理好与监理工程师或业主代表的关系， 尊重监理工程师或业主代表， 及时办理各项签 证手续，避免因签证而延误生产。11落实生产责任制，实行多劳多得，提高生

34、产人员劳动积极性。第十三节劳动力使用安排人员上岗前必须进行相应工种岗前培训，培训内容包括岗位技能、技术操作规程、岗位责任、三级岗前安全教育、全员质量教育等 8项内容。培训合格后方可上岗，作业班组有专业 班组、混合班组两种形式，人员安排主要考虑施工需要，各工种人员进场时间由项目部安排， 劳 动力使用安排见下表：劳动力使用安排表（最高峰值）表 4序号班组名称人数1钻机施工组13人2泵送砼组2人3杂工1人4门卫2人5电工1人6机修人员1人7施工管理人员4人合计24人第十四节成本控制措施一、让每个员工懂得降低成本 是提高经济效益的主要途径之一，降低成本人人有责。二、合理堆放材料，减少材料的二次搬运。三

35、、搞好文明生产，减少原材料的损耗。四、材料采购，要货比三家，降低材料成本。五、就地取材，降低材料的原材料差价。六、成孔时，合理掌握钻进参数，谨慎操作严禁野蛮施工，避免发生事故。七、做好当日和单孔的供料计划，避免剩余造成的浪费。八、加强施工监控，避免因返工造成浪费。九、组织均衡施工，确保工作面，避免延误工期，减少固定成本开支。第十五节文明施工措施1建立文明施工管理网络，明确行政正职对工程文明施工负全责，主管施工的领导和施工管 理人员，既要抓好安全、质量、进度，同时又要抓好文明施工。2. 制定文明施工管理的规章制度和考核办证，明确各级人员文明施工职责，加强对作业人员 文明施工教育，提高全员文明施工

36、意识。3开工前必须对施工人员进行文明施工培训，掌握有关文明施工规定，遵守文明施工准则。4根据施工平面布置图（施工平面布置图附后），存放各种料具，做到施工区域与生活区域严 格分隔。5.设置施工安全、施工进度、施工简介等五牌一图，挂牌施工。6现场施工管线包括电线、电缆、输送管、水管等合理架设和布置，并有专人负责管理。7.各种材料标识清楚，堆放整齐有序，确保施工道路畅通、路面平整，场地排水系统完备。8施工现场应实行围挡作业，施工区域设置各种安全警示牌，警示牌要齐全、醒目、整洁。9.工地临时办公室应布置合理，室内办公用具摆放整齐、保持清洁卫生。10炊事人员应身体健康，持卫生防疫部门核发的合格证上岗，工作时穿工作服，保持个人 卫生。11施工