2019年-2020年建筑项目管理题库含答案14

1、建筑工程项目管理练习题 (1483) 答案见最后单选题1、工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到 () 的目的。A. 为项目建设增值B. 实现项目建设目标C. 实现项目管理目标D. 提高项目建设综合治理多选题2、下列叙述正确的有 () 。A. 施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方、施工总承 包管理方、分包施工方或建设项目总承包的施工任务执行方B. 施工项目是指整个建设项目C施工方担任的角色不同，其项目管理的任务和工作重点也会有差异D. 分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务E. 若采用施工总承包或施工总承包管理模式， 分包方

2、(不论是一般的分包方，或 由业主指定的分包方 ) 必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令， 服从其总体的项目管理单选题3、建筑工程管理方法的特点是() 。A. 缩短了工程项目的建设工期，使部分工程分批投产，提前获得收益B. 调节计划进度与实际进度的改变C动态控制设计进度D.加强与业主，监理单位，科研单位与承包商的协作与配合多选题4、工程项目的综合管理的基本原则是()A. 保证工程项目的质量、进度按计划完成B. 实现项目总体目标是综合管理工作的准绳C沟通是工程项目综合管理的基本理念D. 保持工程项目各项工作的整体协调，有序运行E. 确保工程建设人员安全为前提，实施各项工作单选题5、关于

3、业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是() 。A. 业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设 计时，需要考虑多方面的因素B. 项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关C对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工 任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的D.业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧 密相关单选题6、工程管理信息有利于提高建设项目的经济效益和社会效益， 以达到() 的目的A. 项目建设按期竣工B. 项目建设增值C. 项目建设成本最小D. 项目建设具有生态效益单选题7、建设

4、项目竣工环境保护验收是指建设项目竣工后，环境保护行政主管部门根 据建设项目竣工环境保护验收管理办法规定，依据环境保护 () ，并通过现场 检查等手段，考核该建设项目是否达到环境保护要求的活动。A. 监测或调查结果B. 监测结果C调查结果D.汇报结果多选题8、下面关于投资项目风险和风险分析论述正确的是 () 。A. 风险分析贯穿于项目决策分析与评价的全过程B. 风险分析涵盖在财务分析和经济分析过程中C. 通过风险分析可求得风险因素对项目影响发生的可能性D. 敏感性分析的结果能为风险因素的确定提供依据E. 风险的大小与损失发生的可能性和损失程度有关单选题9、我国的建筑安装工程费由() 组成。A.

5、分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金B. 分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、禾I润 C分部分项工程费、企业管理费、其他项目费、规费、税金 D.分部分项工程费、企业管理费、其他项目费、规费、利润单选题10、软件工程学的概念除指软件开发技术研究外，另一个重要的内容是A. 软件工程管理B. 软件开发工具C开发人员的培训D.软件工程的环境多选题11、“遵纪爱民、 廉洁为民，自觉接受群众的监督”， 这项群众工作任务要求 ()A. 公安机关及其人民警察要牢记全心全意为人民服务的宗旨，要真正把人民群 众当作国家的主人，事事为群众着想，做人民的孺子牛B. 公安民警要勤政廉洁，秉公执法

6、C. 乐于奉献，不怕艰难困苦，不怕流血牺牲D. 关心群众疾苦，开展便民、利民、助民活动，为群众排忧解难单选题12、施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于()A. 施工任务均由施工总承包单位或施工总承包管理单位完成B. 总包单位对分包单位的管理责任C. 业主对分包单位的付款方式D. 业主对分包单位的选择和认可权限单选题13、下列内容不能作为建设工程申请的审查内容的是 () 。A. 建设工程性质、规模是否符合城市规划的布局和发展要求B. 对建设工程涉及交通、环保、防疫、消防、人防、文物保护等相关业务的,应根据实际情况和需要征求有关行政主管部门的意见，并进行综合协调C在现有居住区内插建房屋

7、还应特别注意其四邻的正当权益D. 土地价值和收益单选题14、对监理规划的审核,其审核内容包括 () 。A. 依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图B. 审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理C. 审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计 中的施工方案D. 审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致简答题15、某市拟兴建一条中心城区通往新区的 6 车道二级城市道路,全长 15.8km, 该城市道路要横跨 110 国道总承包单位编制了交通工程综合系统工程施工组织 设计,在编制过程中, 结合了项目总体施工组织设计的基本内容, 并根据交通工

8、 程施工的自身特点, 充分考虑了其他内容。 在具体的编制过程中, 总承包单位进 行了现场调研, 分析了有关资料, 并全面了解了社会的需求、 工程概括和施工条 件后,确定了施工方案,选择了施工工艺,安排了施工顺序,制定了控制计划和施工措施。与此同时，编制了绿化工程施工组织设计 问题：多选题16、供货方项目管理的任务包括 ()A. 供货的成本控制B. 供货的进度控制C设备及材料的投资控制D. 供货合同管理E. 工程施工信息管理单选题17、依据所要达到的理财目标， 按资产的风险最低与报酬最佳的原则， 将资金有 效地分配在不同类型的资产上， 构建达到增强投资组合报酬与控制风险的资产投 资组合称为 ()

9、 。A.资产规划B.资产配置C. 资产投资D. 资产管理多选题18、设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会涉及()等阶段。A. 决策B. 施工C动用前准备D. 运营E. 保修多选题19、每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定以下()主要的工作流程组织。A. 设计准备工作的流程B. 设计工作的流程C. 施工投标工作的流程D. 施工作业的流程E. 物资采购工作的流程单选题20、关于施工方项目管理的目标和任务，下列表述有误的是() 。A. 施工方的项目管理工作主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行B. 施工方项目管理的主体是施工企业C. 施工方项目管理的对象是施

10、工项目D. 施工方的项目管理难度不大，风险小单选题21、下列关于建设工程风险和风险识别特点的表述中，错误的是() 。A. 不同类型建设工程的风险是不同的B. 建设工程的建造地点不同，风险是不同的C建造地点确定的建设工程，如果由不同的承包商建设，风险是不同的D.风险是客观的，不同的人对建设工程风险识别的结果应是相同的单选题22、监理方在对信息化建设项目验收工作执行质量控制时，应首先要求承建单位提交(64)。经监理方审核通过后，承建单位再提交(65)。监理方审核通过后，由验收组执行验收工作。监理方对验收过程审查，给出验 收结论。如果验收结论为“不通过”则执行(66)A. 验收方案B. 验收申请C.

11、 验收测试数据D. 验收工作成果多选题23、咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有() 。A. 根据业主委托开展项目中间评价工作B. 及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况C为工程投产后的运营做好人员培训等准备工作D. 办理施工许可证等项目批准手续E. 组织进行图纸会审及设计交底多选题项目管理的类型有24、按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分， () 。A. 业主方的项目管理B. 设计方的项目管理C. 施工方的项目管理D. 监理方的项目管理E. 供货方的项目管理多选题25、下列内容中，属于设计阶段进度控制任务的是()A. 确认进度总目标的可行性B. 审查施工单位进度控制

12、报告C开展组织协调活动D. 审查并监督执行设计单位设计进度计划E. 编制业主方材料和设备供应进度计划单选题26、把项目信息分为投资控制、 进度控制、 质量控制等是按照项目管理工作的 () 进行的分类。A. 对象B. 过程C任务D.属性单选题27、建筑工程管理(CM)方法的特点是，在建设项目初步设计文件被批准后， 将施 工图设计、 施工招标及施工进行分阶段组织实施， 并在全部工程竣工前， 将已完 部分工程分期分批交付使用。这样有利于 () 。A. 组织多个设计单位完成施工图设计B. 组织多个施工单位完成施工任务C. 缩短建设工期，尽早获得收益D. 建设项目设计、施工招标及施工的管理单选题28、工

13、程项目总进度目标的控制是 () 项目管理的任务。A. 施工方B. 业主方C. 设计方D. 供货方单选题29、监督原则是指，在安全工作中，为了使安全生产法律法规得到落实，必须设 立() ，对企业生产中的守法和执法情况进行监督。A. 专职安全员B. 兼职安全员C安全生产监督管理部门D.安全监督岗位多选题30、某零部件生产商为了满足市场的需求， 新上了一条业务线， 并且收到了海外 的订单，由于该企业生产条件有限， 部分业务进行了外包， 但是向客户交付产品 时，由于替代品的出现，客户一直压低价格，并且对部分产品表示不满，拒绝接 收，理由就是和标准产品差了 0.05 毫米，从资料中可以看出，该企业面临的

14、风 险类型包括 () 。A. 信用风险B. 市场风险C项目风险D.操作风险1- 答案： A本题考查的是工程管理信息化的意义。 工程管理信息化有利于提高建设工程项目 的经济效益和社会效益， 以达到为项目建设增值的目的。 综上所述， 本题正确选 项为A。考点 管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能2- 答案： A,C,D,E暂无解析3- 答案： A建筑工程管理 (CM， Construction Management) 方法是近年来在国外推行的 一种系统工程管理方法， 其特点是将工程设计分阶段进行， 每阶段设计好之后就 进行招标施工，并在全部工程竣工前，可将已完部分工程交付使用。这样，不仅 可

15、以缩短寸：程项目的建设工期，还可以使部分工程分批投产， 以提前获得收益。4- 答案： B, C, E工程项目综合管理的基本原则：5- 答案： B 暂无解析6- 答案： B 解析 1Z207031 管理信息化7- 答案： A 解析 掌握建设项目竣工环境保护验收的含义 建设项目竣工环境保护验收管 理办法 （国家环境保护总局 13 号令）第三条 。8- 答案： A,C,D,E 考核要点 本题主要考核对风险和风险分析的理解。 解题思路 投资项目风险 是指由于不确定性的存在导致实际结果偏离预期结果造成损失的可能性。 风险的 大小既与损失发生的可能性 （ 即概率 ） 成正比，也与损失的严重性 （ 即损失程

16、度 ） 成正比，而对投资项目进行风险分析就是通过风险因素发生的可能性求得风险 因素对投资项目影响发生的可能性。风险分析要经过风险因素识别、风险估计、 风险对策和风险分析结论等具体工作实现， 因此风险分析是一种系统分析， 它超 出了财务分析和经济分析的范畴， 应贯穿于项目决策分析与评价的全过程。 另外， 通过敏感性分析找出的敏感性因素又是确定风险因素的主要依据。 要正确地解答 本题要对不确定性与风险， 不确定性分析与风险分析的基本概念、 原理和相互关 系有一个整体认识和综合理解。9- 答案： A解析 本题考核的是 1Z202023 按施工成本组成编制施工成本计划的方法。按 建设工程工程量清单计价

17、规范（GB 50500-2008）规定，建筑安装工程造价由 分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金组成。10- 答案：A 解析 软件工程学是计算机科学的分支，其包含的内容可概括为：软件开发技 术和软件工程管理。11- 答案： A,B,C,D暂无解析12- 答案： B 解析 施工总承包管理单位与施工总承包管理单位一样，既要负责对现场施工 的总体管理和协调，也要负责向分包人提供相应的配合施工的服务。13- 答案： D 在现有居住区内插建房屋首先应满足建设间距的要求， 这是审核的重要内容， 以 确保城市的公共安全、 公共卫生和公共交通， 建设工程性质、 规模是保证土地使 用符合城市规划布

18、局合理的重点， 是与建筑容积率、 建筑密度相关联的审核内容。 建筑工程建设涉及有关的专业管理部门较多， 有的已在各城市制定的有关管理规 定中明确需征求哪些相关部门的意见。 在建筑工程管理阶段较多的是需征求消防、 环保、卫生防疫、交通、园林绿化等部门的意见。14- 答案： A监理计划的审核内容为： 依据监理招标文件和委托监理合同， 看其是否理解了业 主对该工程的建设意图， 监理范围、 监理工作内容是否包括了全部委托的工作任 务，监理目标是否与合同要求和建设意图相一致。15- 答案： 1在具体编制过程中所了解的情况不妥之处是：了解了社会的需求。 暂无解析16- 答案： A,B,D,E 考核内容 建

19、设项目主要参与方项目管理的目标和任务17- 答案： B 资产配置是指依据所要达到的理财目标，按资产的风险最低与报酬最佳的原则， 将资金有效地分配在不同类型的资产上， 构建达到增强投资组合报酬与控制风险 的资产投资组合。18- 答案： B,C,D解析本题考核的是1Z201012业主方和项目参与方项目管理的目标和任务。 设 计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行， 但也会涉及设计前的准 备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。 理解+记忆考题（设计+施工+两准 备+保修）。19- 答案： A,B,D,E 解析 每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定主要 的工作流程组

20、织，包括：设计准备工作的流程、设计工作的流程、施工招标工作 的流程、物资采购工作的流程、施工作业的流程、各项管理工作的流程、与工程 管理有关的信息处理的流程。20- 答案： D暂无解析21- 答案： D 暂无解析22- 答案： A暂无解析23- 答案： A,B,C本题主要考查咨询工程师项目管理的主要任务项目实施阶段。咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有： 根据委托，在资质允许的前提下， 代表业主对项目施 工进行监督、管理以保证项目在质量、 费用和进度等方面满足业主要求； 根据业 主委托开展项目中间评价工作； 及时向业主报告项目的有关进度、 质量及费用等 方面的情况；按有关规定对项目施工过程中的有关问题及时妥善地进行处理； 为 工程投产后的运营做好人员培训、 操作规程和规章制度的建立等准备工作。 D、E 项是咨询工程师在项目准备阶段的工作。24- 答案： A,