2017-2018年建筑管理练习含答案155

1、建筑工程项目管理练习题 (15545) 答案见最后单选题1、根据我国现行管理体制，施工方项目经理 ()A. 是施工企业法定代表人B. 是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C. 是一个技术岗位，而不是管理岗位D. 须在企业项目管理领导下主持项目管理工作多选题2、(每题的备选项中，有 2个或 2个以上符合题意，至少有 1个错项。 ) 建设工程施工风险的类型包括 () 。A. 组织风险B. 经济与管理风险C. 工程环境风险D. 技术风险E. 投资风险多选题3、设计方项目管理的任务包括 。A. 与设计工作看关的安全管理B. 工程设计工作进度控制C与工程施工有关的组织与协调D. 工程设计质量控制E.

2、 工程设计工作成本控制和与工程设计有关的建设项目工程造价控制单选题4、有关项目采购模式的叙述中，不正确的有 ( . )。A. 不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包 单位B. 工程总承包企业可依法将承包工程中的部分工作发包给具有相应自治的分包企业C. 分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责D. 业主方委托一个施工单位作为施工总包管理单位，就不能另委托其他施工单 位作为分包单位进行施工单选题5、监理单位承揽的管理任务的工程范围称 ()A. 监理工作内容B. 监理工作范围C. 监理工作目标D. 监理工作任务单选题6、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及

3、违约风险等进行评 估的类型是 () 。A. 企业委托的咨询评估B. 项目核准机关委托的评估C. 政府投资管理部门委托的咨询评估D. 金融机构委托的咨询评估多选题7、组织管理系统中，下列描述错误的是 () 。A. 系统的目标决定了系统的组织，组织是目标能否实现的决定性因素B. 管理措施是控制项目目标最重要的措施C. 组织结构模式和组织分工都是一种相对动态的组织关系D. 施工组织设计不属于组织工具E. 管理职能分工表属于组织工具单选题8、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评 估的类型是 () 。A. 企业委托的咨询评估B. 项目核准机关委托的评估C. 政府投资管理部门

4、委托的咨询评估D. 金融机构委托的咨询评估单选题9、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评 估的类型是 () 。A. 企业委托的咨询评估B. 项目核准机关委托的评估C. 政府投资管理部门委托的咨询评估D. 金融机构委托的咨询评估单选题10、工程咨询评估中， 主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评 估的类型是 () 。A. 企业委托的咨询评估B. 项目核准机关委托的评估C. 政府投资管理部门委托的咨询评估D. 金融机构委托的咨询评估单选题11、对监理规划的审核，其审核内容包括 () 。A. 依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图B. 审

5、核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理C. 审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计 中的施工方案D. 审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致单选题12、建设工程项目质量的形成过程中 ()担负着对整个建设工程项目质量总目标 的策划、决策和实施监控的任务。A. 承包商的项目管理B. 业主方的项目管理C建设工程项目各参与方D.项目法人的项目管理多选题13、有关内部控制责任的表述，说法错误的有 。A. 建设单位是项目内部控制的设计者和主导者，并承担建立和实施建设项目内 部控制的责任B. 工程咨询、工程勘察设计和工程监理单位或工程管理总承包方，应按照委托 合

6、同约定，参与项目建设的管理，参加项目内部控制的策划和执行C工程承包方和设备材料供应方，应严格执行合同规定的责任和义务D. 建设单位的内部控制要与各参与方内部控制相容E. 建设单位应当设立内部审计机构，客观、独立监督和评价项目内部控制的适 当性、合法性和强制性多选题14、总监理工程师应对项目监理机构内的每一个岗位都订立明确的工作目标和岗 位责任，使 () 。A. 管理职能不重不漏B. 事事有人管C人人有专责D. 人员能力互补E. 人员性格互补多选题15、在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，下列表述中正确的有 ()A. 业主方自行完成其项目管理任务B. 业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主

7、方项目管理的任务C业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理D. 业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E. 业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务单选题16、法律关系客体，是指 () 。A. 参加或管理，监督建设活动，受建设工程法律规范调整，在法律上享有权利, 承担义务B. 审查批准国家建设计划和国家预决算，制定和颁布建设法律，监督检查国家 各项建设法律的执行C参加法律关系的主体享有的权利和承担的义务所共同指向的对象D.具有民事权利能力和民事行为能力，依法享有民事权利和承担民事义务的组 织单选题17、授权：就是上级布置给下属工作任务时，适当委授以一定的权力和责任，使其下

8、属在一定的监督之下，有相当的行动自主权。下列不属于授权的一项是 ()A. 省政府依据宪法，在县以上设置地区，行署作为省政府的派出机构进行管理B. 老师让小张回家把家长叫来C市中级人民法院指定基层人民法院审理爆炸伤人案D.教育部授权下属的自学考试委员会负责自学考试组织工作单选题18、工程管理信息有利于提高建设项目的经济效益和社会效益，以达到() 的目的A. 项目建设按期竣工B. 项目建设增值C. 项目建设成本最小D. 项目建设具有生态效益单选题19、在下列内容中，不属于实施阶段进度控制任务的是 A. 审查实施单位的施工组织设计B. 审查实施单位的实施进度计划C. 督促实施单位提交质量保证计划D.

9、 预防并处理好工期拖期处理单选题20、降低房地产投资商业风险可采用的对策包括考虑预期投资后的维持管理费用、 进行房地产类型组合投资和 () 等。A. 将风险损失返销计入成本B. 利用通货膨胀的影响C利用规模投资来限制竞争D.充分把握国家金融政策单选题21、一个成功的项目 () 应该是在项目中没有任何一方单独承担起全部项目债务的 风险责任。A. 融资模式B. 融资结构C融资类型D.融资渠道单选题22、施工承包企业按照监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织 施工，如导致工程质量问题，则责任由()承担。A.设计单位B. 监理单位C. 施工承包企业D. 监理单位和施工承包企业共同单选题23

10、、依据建设工程项目管理的概念， 建设工程项目总承包的项目管理工作涉及 （） 全过程。A. 设计准备阶段至保修期B. 设计阶段至动用前准备阶段C设计准备阶段至动用前准备阶段D.设计阶段至保修期多选题24、项目经理应履行的职责有（） 。A. 项目管理目标责任书规定的职责B. 主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理C. 对资源进行静态管理D. 进行授权范围内的利益分配E. 接受审计，处理项目经理部解体的善后工作单选题25、以下关于操作风险管理的益处表述不正确的是（）A. 可以补救一个接一个的危机B. 提高实现企业目标的能力C. 使日常损失降至最低D. 使企业风险管理系统更加完善单选题26

11、、我国注册咨询工程师 （投资），是指取得中华人民共和国注册咨询工程师 （投 资）执业资格证书 和注册咨询工程师 （投资）注册证，在经济建设中专门从事 （） 的专业技术人员。A.工程管理业务B.工程咨询业务C. 工程监理业务D. 设计规划业务多选题27、监理规划应在 () 后开始编制A. 监理工作范围、内容确定B. 监理工作程序确定C签订委托监理合同D. 明确项目监理机构的工作目标E. 收到设计文件单选题28、工程咨询评估中， 主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评 估的类型是 () 。A. 企业委托的咨询评估B. 项目核准机关委托的评估C. 政府投资管理部门委托的咨询评估D. 金融

12、机构委托的咨询评估单选题29、下列关于建设项目总投资的说法不正确的是()A. 它是指进行一个工程项目的建造所投入的全部资金B. 它包括固定资产和流动资产投入两部分C它只包括固定资产的部分D.它是保证工程项目建造正常进行的必要资金单选题30、在项目管理的下列 4 类风险类型中，对于用户而言如果没有管理好 将会造成最长久的影响。A.范围风险B.进度计划风险C费用风险D.质量风险1- 答案： B考点1Z201000建设工程项目的组织与管理一1Z201080施工企业项目经理的工 作性质、任务和责任一1Z201081掌握施工企业项目经理的工作性质。思路建 筑施工企业项目经理， 是指受企业法定代表人委托对

13、工程项目施工过程全面负责 的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。 拓展 详见 2004年单项选择第 9题拓展 。 详见 2005年单项选择第 8 题拓展。2- 答案： A,B,C,D暂无解析3- 答案： A,B,D,E暂无解析4- 答案： D施工任务的委托模式； 业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联 合体或施工合作体作为施工总包管理单位， 业主方另外委托其他施工单位作为分 包单位进行施工。所以，选项 D 不正确。5- 答案： B 解析 建设工程监理规划的内容6- 答案： D暂无解析7- 答案： B,C,E解析本题考核的是1Z202033施工成本控制的方法。B

14、选项中“管理措施”是 控制项目目标最重要的措施应为“组织措施”。 C选项中组织结构模式和组织分 工都是一种相对“动态”的组织关系，应为“静态”。 E选项施工组织设计“不 属于”组织工具，应为“属于”。8- 答案： D暂无解析9- 答案： D暂无解析10- 答案： D暂无解析11- 答案： A 解析 审核监理规划时，依据监理招标文件和委托监理合同，看其是否理解了 业主对该工程的建设意图， 监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作 任务，监理目标是否与合同要求和建设意图相一致。12- 答案： B暂无解析13- 答案： D,E暂无解析14- 答案： A,B,C 知识点 项目监理机构内部的协调1

15、5- 答案： A,B,C暂无解析16- 答案： C暂无解析17- 答案： B暂无解析18- 答案： B 考点 1Z207032 了解工程管理信息化19- 答案： C 实施阶段的进度控制任务有：20- 答案： C解析 降低房地产投资商业风险的对策， 一般有六项措施： (1) 房地产类型组合 投资；(2) 选择擅长经营的项目； (3) 规模投资限制竞争； (4) 在经济上升期投资； (5) 选择“短平快”项目； (6) 预期投资后的维持管理费用。故选 C。21- 答案： B 一个成功的项目融资结构应该是在项目中没有任何一方单独承担起全部项目债 务的风险责任。22- 答案： C解析 工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，提供的是服 务而不是工程任务的承包。 工程监理机构将尽一切努力进行项目的目标控制， 但 不可能保证项目的目标一定实现， 也不可能承担由于不是它的缘故而导致项目目 标的失控。23- 答案： A暂无解析24- 答案： A, B, D, E考点 1Z201083 掌握施工企业项目经理的责任25- 答案： A操作风险管理的益处包括： 提高实现企业目标的能力， 创造机会使管理层的注意 力能够集中在产生收入的活动上， 而非补救一个接一个的危机。 还有助于使日常 损失降至最低， 并使企业风险管理系统更加完善。 操作风险管理有利于设定一个