2021年3月份现场卫生大检查总结

1、3月份现场卫生大检查总结三月份现场卫生大检查简报为迎接集团开展现场交叉检查活动，在公司领导的高度重视下，各分厂积极行动，密切配合，投入了大量的人力物力，加班加点，按照“四无”、“六不漏”的标准要求对现场环境卫生进行了治理。在安环科、企管处的督导下，经过全体员工的共同努力，使现场卫生状况发生了很大变化，收到了良好的效果，虽然还达不到“四无”、“六不漏”的标准要求，但确实是有了很大提高。3月22日公司组织相关单位负责人进行了现场大检查，现将检查情况简要通报如下单位烧成分厂现场环境卫生治理较好或有明现场环境卫生较差，需要继续显提高的地方努力整改的地方备注1、生料均化库底和罗茨风机室内设备、地面卫生。

2、2、立磨油站房内设备及立磨周围设备、地面卫生。3、辅取料机设备及轨道两侧地面卫生。4、窑头设备及地面卫生。5、篦冷机两侧设备及地面卫生。6、循环风机、尾排风机设备及周围地面卫生。1、辊压机设备及两侧地面卫生。2、大熟料库底三条皮带机头设备及地面卫生。3、四个水泥库底设备及地面卫生。4、水泥磨磨头卫生。5、包装楼二、三层设备及地面卫生。6、循环风机、尾排风机设备及地面卫生。1、煤磨值班室及煤磨机房内门窗、电控盒、油站、电机、齿圈外壳上积灰。2、配料站设备及地面卫生。3、高温风机稀油站控制柜、油站仪表、电机风槽内、灭火器上积灰。4、入窑斗提、废气斗提机坑内卫生。1、22#爬坡皮带尾部积料严重2、调

3、配库底收尘效果差，设备及地面卫生。3、料饼斗提地坑内有积料。4、尾排收尘器下绞刀电机、回转下料器电机、成品斜槽下风机电机共三个小电机卫生。5、空压机房后四个储气罐卫生。制成分厂余热发电1、汽轮机房内设备、地面卫生。1、窑尾ph锅炉下部拉链机2、冷却塔下面加药房内设备及减速机卫生。地面卫生.。3、窑头aqc锅炉下拉链机设备及平台卫生。根据三月份检查结果看，各单位都有治理较好的地方，也都有治理不到位的地方，各单位要根据自己的实际情况，严格按照“四无”、“六不漏”的标准要求，妥善安排工作，加大治理力度，把现场管理工作做好。对于治理较好的地方要继续保持，并逐步提高。对于治理不到位的地方要制定具体措施，

4、尽快治理到位。四月份我们将开展现场管理先进单位或先进岗位评比活动，对评比出的先进单位或先进岗位，给予300200元的奖励，望各单位积极开展“争先创优”活动，再次提升我们的现场管理水平。安环科201*年4月2日扩展阅读3月份工作总结1三月份安全工作总结在万物复苏，春暖花开的三月，新丰焦化全体员工坚持“安全为天，预防为主，规范操作，综合治理”的安全生产方针，落实集团公司1号文件精神，进一步深化安全文化建设，全力打造本质安全型企业。全月未发生一起轻伤以上人身伤害事故，安全生产形势良好，各项任务超额完成。现将各方面工作总结如下一、设立安全文化长廊，形成视觉冲击，努力打造“五个一”体系。三月份，我们在去

5、年完成16块大型安全标牌的基础上，在进入生产、生活区的主要通道口设立安全文化看板8块；在生活区通往综合楼的桥架柱子上设立安全标牌7块，同时各车间及操作室设立标牌、巡查线路图30余块，各项制度、岗位职责、重要工艺控制指标逐步上墙，使广大员工在工作的同时，随时看到自己的工作任务与要求，从而形成一套强力的视觉冲击效果。二、“双述”活动取得初步成效。推行“岗位描述”“手指口述”操作法是建设安全生产长效机制的有效途径，也是今年企业安全文化建设的重头戏。从去年12月19日开始，本公司以韩新焦发【201*】53号文下发各部门强力推行。经过几个月的努力，各部门领导2重视，活动取得了初步成绩。特别是3月5日，我

6、们参观了黑猫焦化热动分厂的“岗位描述”和“手指口述”工作法，回到厂后，我们进一步加快“双述”工作的推进力度。从3月5日下午机动车间高压配电的“手指口述”人人过关到3月24日下午煤焦车间进行的5个岗位20名选手参加的“岗位描述”比赛，从化产车间风机房的“岗位描述”到粗笨工段的“手指口述”操作演练，以“双述”为主要内容的岗位练兵活动已经在本公司轰轰烈烈的展开。特别是煤焦车间各位员工文化基础差，大多数来自农村，推行“双述”的确遇到很大困难。但是，煤焦车间换向工黄小绘、程文侠、煤中控工王娟芹等能够理论联系实际，刻苦训练，她们休息在宿舍演练，回家在家里练，工作在岗位练，正是在她们辛勤努力的带动下，煤焦车

7、间在双述活动中表现突出，示范班组的每个员工能按自己岗位做到脱稿描述，达到了公司的要求，受到公司领导的好评，值得广大员工学习。三、突出岗位巡查、安全检查、事故隐患排查，牢固构筑安全生产三道防线。智者防患在前，愚者灭灾在后；无事故不是安全，无隐患才是安全。三月份，我公司先后组织厂级安全检查5次，发现隐患14条，现场卫生问题11条，其中a级隐患没有，b级隐患1条，c级隐患13条，包括各车间安全检查共计发现安全隐患29条，设备科发现设备隐患17条都已整改完毕。3特别是机动车间坚持岗位安全巡查、安全检查和事故隐患排查，配合集团公司春季用电安全检查，排查各种用电安全隐患16条，努力将各种隐患消灭在萌芽状态

8、，确保公司生产用电的安全。在今年春季用电安全检查中，本公司存在问题最少，受到了集团公司检查组领导的好评。化产车间坚持每周一次以工段为单位的岗位隐患排查，鼓冷工段及时发现空喷塔液位计失灵；脱硫工段及时发现2号空压机仪表显示温度不准等8条，这些隐患的发现和整改到位，确保了车间三月份生产的安全运行。四、积极进行防事故演练。化产车间属于易燃易爆区域，搞好防事故演练对于确保安全生产至关重要。3月18日上午，化产车间鼓冷工段、脱硫工段、硫胺工段、粗苯工段分别进行了煤气中毒、楼梯摔落、稀硫酸烧伤、管式炉着火等事故演练活动，参加人员78名。本次演练活动突出突发的特点，化产车间全员参与，现场观摩，身临其境。通过

9、现场点评，特别指出存在问题，是大家真正提高处理事故的应变能力。煤焦车间3月11日，组织热工段进行废气拉链断裂的事故演练，经过演练向参演员工讲解应急处理方法及操作程序，使员工安全素质及自我保护意识有了进一步提高。五、规范三级安全教育，提高员工素质。年初，吉总经理在讲话中对今年的工作做了全面部署，4为落实“三个措施”，我们把提高员工素质，加强对员工的培训和教育始终放在重要位置。201*年我们虽然制订了员工培训教育制度，但在执行过程中有待进一步完善和规范。三月份，我们制定了新丰焦化新工、转岗工、复岗工三级安全教育规定，对新工、转岗工、复岗工进行界定，对三级安全教育进行逐级规范，对班组及个人安全档案的

10、建立和三级安全教育内容进行说明。这样只要按制度执行落实各级培训教育职责，各班组通过每周两题，每周一训，每月一考，用两到三年时间我们员工的素质一定会有一个大的提高。同时为提高管理人员的素质和管理水平，公司于3月4日、21日对班组长以上管理人员进行了2次培训，205人参加。并对51人进行了三级安全培训（其中31人为龙门煤化），使得进入本公司的人员三级安全教育达到100%。六、加强现场安全监护，确保生产安全运行。3月19日夜，强沙尘暴袭击我市，由于各方面原因，因停电造成本公司设备不能正常运转时间达两小时，特别是风机两次切换，由于提前采取了将看火孔盖盖好等防治措施，确保了焦炉和人身安全。在19日夜里，

11、我们没有发生意外人身伤害及设备事故。3月20日中午1100煤焦车间在修复焦仓的施工中，各位领导亲自监护，由于现场落实责任到人，历时五小时三十分顺利完成了焦仓的修复工作，为三月份安全生产做出了贡献。5七、三月份安全生产中涌现的先进个人。化产车间机修工程辉同志在发现脱苯塔塔体法兰渗漏这一隐患后，制作铁板夹，用密封铅油及石棉绳一层层处理，彻底堵住了漏点，防止了粗笨工段意外事故的发生。煤焦车间二工段2#炉出炉班长高满杰同志，始终以身作则，吃苦在前，任劳任怨，特别是在一天发现2#捣固机7#捣鼓捶跳幅很差，向工段长立即通知，停止捣固作业，叫来钳工进行更换处理，及时排除了不安全隐患，并与其他班长协调把因更换

12、捣固锤影响的工作任务赶上来。煤焦车间四工段推焦车副司机闫战强同志在装127#煤饼时突然发现煤饼前塌，他果断要求装煤司机停止装煤作业，强行退回托煤板，在这种情况下，卫生量加大，他宁愿帮助炉前工铲煤，也不能让员工冒险作业。正是有了程辉、高满辉、闫战强一大批这些视安全为生命的优秀员工，我们才有了三月份生产的安全保证。八、本月安全生产中存在的问题。1、员工安全意识还有待于进一步提高。虽然经过一年多的培训教育，员工的安全意识有了很大的提高，但是还有相当一部分员工存在安全意识淡薄，安全措施执行不到位的现象，尤其是职能科室与生产车间相比，在安全教育与安全培训上没有车间抓得好、抓得严，造成员工在安全问题上认识

13、不足，从而导致3月27日在监护施工6队挖土作业中安全意识淡薄，措施不力，造成侃达过境电缆被挖破的重大设备事故。这件事虽然公司已经对有关责任人进行了处理，但是值得我们深刻总结事故教训。2、“双述”工作还需要更深入的开展。“双述”工作开展后，员工基本业务技能水平明显得到提高，但也存在有些岗位的岗位描述内容不够精细、全面，存在应付检查的现象。为此，下一步公司将加大开展力度，在生产部门所有工作岗位全部推行岗位描述，对岗位描述的内容做进一步的修订，确保“双述”工作取得明显的效果，使员工素质进一步提高。3、“三工转换”机制推行后，在员工中引起了大的反响，劳动纪律明显改善，工作作风明显加强。但还有个别班组长存在老好人的思想，不能公正的对员工进行考评，对“三工转换”工作产生了不利影响，为此，公司下一步要加大对班组长的考核力度，逐步淘汰那些不能坚持原则，