2021年6S管理考评结果模板

1、6s管理考评结果模板十二月份第二周6s管理考核结果检查项目制度的落实电仪分厂6s管理标准按设备检修计划落实并做检修记录各种仪器仪表按有关规定进行周检并有校验记录，现场仪表有校验标识危险场所使用的防爆型仪表的明显部位有清晰的防爆标志，放射性仪表现场有明显的警示标记标准分33333322223322233232223253333333333或5供电车间97分电仪车间厂98分网管中心100分生产办100分安检科100分（10分）安全防护装置及设施、消防器材及水源安全可靠，标识明显；作业场地施工及物品堆放，必须留有安全通道，及时处理事故隐患。设备维护保养好，定人、定期、定职责，做到维护到位，无积污、无

2、灰尘、无渗漏，设备见本色工器具（包括自行车等）及备件随时处于完好状态，放置环境安全可靠管理仪表设备装置齐全，运行正常，线路布局规范（20分）重点设备、完好设备挂牌示意，对闲置停用设备设罩维护或包装封存设备的维护保养维修和运行记录字迹清楚干净整洁,保存完整放置合理定期或不定期检查时，以划分区域为单位，一处不合格扣1办公室文件资料按规定放置，文件盒摆放整齐，零散的文件摆放整齐，不凌乱会议室文件柜、工具柜柜面无污迹灰尘，柜内文件放置有序，同类文件、工具集中摆放监盘室办公椅、办公桌无明显污迹、灰尘，办公台上只放置每日必须品个人小推柜抽屉内物品摆放有序，私人物品放置一处（限柜内）资料室个人责任区地面无除

3、垃圾桶、接线板外的其它物品，垃圾定时清理干净维修房椅背上不可搭放衣物，椅座没有摆放除靠垫外的其它物品值班室花盆内无烟头烟灰等垃圾库房无人时关闭门窗、照明设备、电脑电源机房饮水机保持干净临时离开个人座位时桌面文件、资料、书籍摆放整齐，午餐、外出办公、下班时个人桌面无摊放文（20分）件、资料、书籍等公共设备表面无明显灰尘或污迹办公个人办公设备表面无明显灰尘或污迹电源线、数据线按规定束起，达到安全、实用、美观的目的（包括机房）设备（10分）计算机内保存文件资料按照保密等级进行必要的加密设置，个人办公电脑设置屏保、密码计算机内文件合理分类，文件查找方便，桌面整洁自觉遵守、执行6s相关规定，且个人责任区

4、有明显改善能持续保持个人责任区6s成果上班时间按规定着装，且工作服无明显脏污并佩戴上岗证行为上班时间无谈天、说笑或从事与工作无关的事上班时间串岗、脱岗、睡岗等精神状态不佳规范（15分）办公区（室）无吸烟现象遵守会场纪律，接听电话有礼仪皮卡车、私家车、摩托车、自行车停放到位、车体清洁自整改通知单下发3日内整改完毕，3日后复查时无整改行动1项扣5分，整改实效不明显扣3分设备附三“6s”现场管理检查评分表(12月第二周评比结果)附四电仪分厂6s管理检查评定问题记录表时间检查化机检查部位浆变电所检查中发现的问题整改意见整改结果供电车间卡纸二楼东北2#电机卫生不干净按6s考核细则扣1分立即整改供电车间卡

5、纸二楼35kv变电所内拖把摆放乱按6s考核细则扣1分立即整改12月2日抽查电仪车间卡纸一楼10kv室内卫生较差按6s考核细则扣1分立即整改电仪车间脱墨二楼高浓除渣器旁有两根仪表线头没包按6s考核细则扣1分立即整改电仪车间化机浆楼南墙边有一根仪表气管凌乱按6s考核细则扣1分立即整改6s工作组成员扩展阅读6s管理综合考评结果(终)检查项目电仪分厂6s管理标准按设备检修计划落实并做检修记录各种仪器仪表按有关规定进行周检并有校验记录，现场仪表有校验标识危险场所使用的防爆型仪表的明显部位有清晰的防爆标志，放射性仪表现场有明显的警示标记安全防护装置及设施、消防器材及水源安全可靠，标识明显；作业场地施工及物

6、品堆放，必须留有安全通道，及时处理事故隐患。设备维护保养好，定人、定期、定职责，做到维护到位，无积污、无灰尘、无渗漏，设备见本色工具机备品备件随时处于完好状态，备品配件放置环境安全可靠性仪表设备装置齐全，运行正常，线路布局规范重点设备、完好设备挂牌示意，对闲置停用设备设罩维护或包装封存设备的维护保养维修和运行记录字迹清楚干净整洁,保存完整放置合理定期或不定期检查时，以划分区域为单位，一处不合格扣1文件资料按规定放置，文件盒摆放整齐，零散的文件摆放整齐，不凌乱文件柜、工具柜柜面无污迹灰尘，柜内文件放置有序，同类文件、工具集中办公椅、办公桌无明显污迹、灰尘，办公台上只放置每日必须品个人小推柜抽屉内

7、物品摆放有序，私人物品放置一处（限柜内）个人责任区地面无除垃圾桶、接线板外的其它物品，垃圾定时清理干净椅背上不可搭放衣物，椅座没有摆放除靠垫外的其它物品花盆内无烟头烟灰等垃圾无人时关闭门窗、照明设备、电脑电源饮水机保持干净临时离开个人座位时桌面文件、资料、书籍摆放整齐，午餐、外出办公、下班时个人桌面无摊放文件、资料、书籍等公共设备表面无明显灰尘或污迹个人办公设备表面无明显灰尘或污迹电源线、数据线按规定束起，达到安全、实用、美观的目的（包括机房）计算机内保存文件资料按照保密等级进行必要的加密设置，个人办公电脑设置屏保、密码计算机内文件合理分类，文件查找方便，桌面整洁自觉遵守、执行6s相关规定，且

8、个人责任区有明显改善能持续保持个人责任区6s成果上班时间按规定着装，且工作服无明显脏污并佩戴上岗证上班时间无谈天、说笑或从事与工作无关的事上班时间串岗、脱岗、睡岗等精神状态不佳办公区（室）无吸烟现象遵守会场纪律，接听电话有礼仪皮卡车、私家车、摩托车、自行车停放到位、车体清洁自整改通知单下发3日内整改完毕，3日后复查时无整改行动1项扣5分，整改实效不明显扣3分综合得分（100分-扣分）标准分33333322223322233232223253333333333或5制度的落实（10分）供电车间电仪车间-1-198分-1-198分网管中心100分生产办-1-198分安检科100分设备管理（20分）办

9、公室会议室监盘室资料室维修房值班室库房机房（20分）办公设备（10分）行为规范（15分）整改完成（25分）6s”现场管理检查评分表(1月份评比结果)电仪分厂1月份6s管理评比结果汇报本着公平、公正、公开的原则，检查小组每周五依据“6s”现场管理考核细则，从安全、整理、整顿、清扫、清洁和素养六个方面对责任区域进行检查、评分，办公室和安监科不定期抽查，根据评比结果向相关部门挂旗,月底前再将每周的评分结果平均，得出各责任区域月度考评得分。现将1月份6s管理活动的评比结果汇报如下1月份检查小组组织检查5次，结合日常不定期检查各部门都能够按照6s管理要求整理、整顿，并根据分厂安排的工作组织实施、自查自纠

10、，对检查小组查出的问题能积极配合、认真整改。要求6s推行小组和各部门负责人平时要既注重现场检查、督促，又注重事后的改进与创新，使所在部门的现场管理意识有所提高，整体管理水平有一定改善。每次检查的目的不再着重于卫生的检查、例行拍照、扣分等程序，而是通过现场管理检查，持续改善，验证管理上的提升，进而推动方方面面的管理工作迈向新台阶。电仪分厂201*年1月25日浆纸公司电仪分厂内部明电电仪明电签发人通报电仪分厂6s管理1月检查结果汇总为贯彻执行公司及分厂6s管理实施方案，落实“整理、整顿、清洁、规范、素养、安全”的整体要求，由安监科、生产办及各车间副主任以上管理人员对分厂所属设备卫生、安全进行全面检查，本月共检查五次，检查结果通报如下供电车间1、化机浆变电所卫生间坐便器卫生不干净，扣考核分1分。2、卡纸、化机浆直流屏柜顶有积灰需清擦。电仪车间1、办公楼一楼厕所内拖把摆放混乱