2021年XX公司效能提升行动总结汇报材料

1、xx公司效能提升行动总结汇报材料保定市政监理公司效能提升行动总结汇报效能提升行动开展以来，我公司按照局效能提升行动实施方案细则相关要求，认真贯彻落实活动精神，进一步提高行政效能，优化发展环境，广大干部职工积极参与，整个活动扎实推进，较好地完成了计划任务，效能提升成效显著。现将当前阶段活动开展情况汇报如下一、高度重视，快速行动，广泛动员部署。5月14日局动员大会召开后，我公司迅速行动，落实局会议精神，于5月15日召开班子会，出台了效能提升行动方案及细则，成立了“效能提升”行动领导小组，由公司党支部书记、纪检书记任组长，副经理xxx任第一副组长。5月20日，我公司召开了开效能提升行动动员大会，安排

2、部署公司开展活动具体工作，号召全体干部职工统一思想、提高认识，以效能提升行动为切入点和突破口，狠抓内部管理和效能提升，努力营造高效、廉洁、优质服务的公司环境。二、多种举措并举，务求抓出实效。（一）营造行动氛围。我公司严格落实局相关要求，结合公司实际，在公司公示栏内设置效能提升意见箱一个，在公司机关放置活动宣传栏大展板一块，在公司及公司各大项目监理部显要位置悬挂宣传条幅四条，悬挂效能提升问责警示板六块，营造了浓厚的活动氛围。在局督导小组在5月21日督导检查中，由于反应快速，活动氛围浓厚，我公司受到局通报表扬。（二）扎实开展活动。活动开展以来，我公司通过召开动员大会、严格工作纪律要求、整治环境卫生

3、、开展联合检查等多种形式落实活动要求。1、严肃工作纪律。活动开展以来，公司工作纪律问题进一步严格要求，坚决杜绝迟到、早退及工作时间浏览无关网页、玩游戏、炒股、打牌等违反纪律的行为。截止目前，公司工作纪律情况良好，未发生违反重大工作纪律问题。2、加强值班制度。全面加强职工值班、领导带班双岗双责的公司值班制度，尤其是汛期以来，行动领导小组加大了对公司24小时值班制度的突击检查力度。不定时突击检查结果显示，值班人员与带班领导均在岗在位，未发生空岗、漏岗现象。3、严查乱作为行为。公司行动领导小组对一线人员随意任记工程量、在工程监理过程中不遵守相关安全、质量标准等乱作为行为进行了专项查处，并设立举报箱接

4、受举报。截止目前，未发现相关行为。4、提升工作效率。活动开展以来，领导小组在减少会议、缩短会议时间、简化办事环节、提高限时办公力度等方面出台了一系列措施，公司的工作效率得到了进一步提升。5、加强廉洁自律督查力度。公司进一步加大了对公司领导干部廉洁自律监督检查力度，严禁使用公车到旅游景点、餐饮、娱乐场所，坚决治理公款吃喝和公款消费等违反廉洁自律要求的行为。截止目前，公司未发生一起上述行为。6、扎实推进正在开展的各项活动。城市管理“6s”行动、解放思想大讨论活动与效能提升行动同期开展，防汛与安全生产大检查工作也是近期的工作重点。我公司高度重视各项活动的紧密结合，细致谋划，缜密安排，各项活动形成互相

5、协调、互相促进的良好局面。（三）开展自查自清活动。6月17日起，在全公司范围内开展了自查自清活动。公司各部门对照效能提升实施方案细则的要求，认真梳理在工作纪律、工作态度、工作效率等方面存在的问题，建立台账，并提出相应整改措施。同时，公司效能提升行动领导小组对公司效能提升开展情况进行了监督检查，重点查处了各部门工作效能、工作纪律、服务质量等方面的问题。经检查，公司效能提升行动开展情况良好，各部门工作纪律良好，工作热情较高。（四）对活动开展情况进行突击检查。按行动计划安排，公司对司属重点项目监理部及机关各部门效能提升开展情况进行了突击检查。检查显示，自效能提升行动开展以来，公司各部门、各监理部工作

6、纪律良好、服务质量、工作效能等方面都有显著提升。（五）开展专项治理活动。按公司效能提升行动实施方案细则，公司针对在个别职工中存在的工作态度不积极、不认真、不负责的情况，开展了专项治理行动。领导成立专项治理行动检查小组，进行明察暗访，以保障及时发现问题，及时解决问题。在专项治理过程中，公司整体情况良好，个别职工存在部分不良现象。针对这种情况，检查组通过谈话、批评教育、适当惩罚的方式，使个别职工的错误及时得到纠正。三、行动开展以来取得的成效。一是服务意识有新的增强。通过行动的开展，强化了职工服务职能，提高了服务主动性，促广大职工树立起大局意识、宗旨意识、创新意识。二是干部素质有新的提高。认真学习党

7、的理论、政策和业务知识，进一步提高了干部理论素质和业务能力；通过加强领导班子建设，提高了领导干部的综合素质和领导科学发展的能力。三是干部作风有新的改进。着力解决了少数人思想观念落后、工作落实不力、执行纪律不严、责任心不强、精力不集中的问题，进一步转变了工作作风，增强了工作责任心、使命感，把心思用在干事创业上，把精力放到抓落实中，心无旁鹜抓发展，雷厉风行干工作，身先士卒做表率。四是工作效率有新的提升。通过强化岗位责任意识，规范工作行为，提高办事效率，把提升效能贯穿于活动的始终。五是工作实绩有新的突破。细化分解工作任务，夯实工作责任，强化工作措施，加强监督检查，创新工作思路和方式，树立敢为人先的意

8、识，争创一流业绩，以优异的工作实绩，为公司进一步发展奠定良好的基础。四、下一步工作打算。随着效能提升活动的不断深入，监理公司将着力做好以下四点一是对公司在监的各工程项目，特别是局属重点工程，加强管理、科学管控，确保工程安全质量受控。从监理本职工作上提升效能。二是清理职责、明细责任。严查“慵懒散”现象，进一步严肃工作纪律。从制度管理上保障效能。三是进一步改善办公环境。对公司机关办公区进行进一步整顿和清理，修订值日制度，营造整洁的办公环境。从硬件环境上促进效能提升。四是加强人员培训，不断提高监理人员的专业素养。从人力资源管理方面下工夫，提高服务效能。公司计划于11月25日完成自查自清阶段工作，并形

9、成总结整改报告，以进一步完善公司制度，建立提升效能的长效机制。二一三年七月二十五日扩展阅读xx公司201*年机关效能建设工作总结xx公司201*年机关效能建设工作总结根据县委、县政府开展加强干部作风建设促进发展提升工作的统一部署，我公司以科学发展观为指导，围绕促进科学发展、转型发展，有机协调“入户听诉”、“三治”和发展提升年活动，进一步加强了公司机关作风效能建设，创优发展环境，提升了生态公益林的管护实效。现将今年我公司机关效能建设开展情况汇报如下一、加强组织领导。我公司高度重视加强干部作风建设促进发展提升工作，召开公司班子专题会议，传达了县加强干部作风建设促进发展提升工作会议精神，并认真进行研

10、究布置，明确提出把加强干部作风建设促进发展提升工作作为我公司全年的重要工作来抓。为取得工作的实效，成立了加强干部作风建设促进发展提升工作领导小组，由公司总经理任组长，分管领导任副组长，相关科室负责人为成员，领导小组下设办公室，负责日常工作。做到了机构完善，运行高效，责任明确，措施有力。二、周密安排布置。我公司召开加强干部作风建设促进发展提升工作动员大会，全面传达了上级会议精神，对加强干部作风建设促进发展提升工作进行了动员和部署。同时结合实际，进一步建立健全了公司干部作风建设和机关效能建设制度，制定印发了加强干部作风建设促进发展提升工作活动方案，就加强干部作风建设促进发展提升工作进行了布置:加大

11、宣传力度，营造浓厚氛围。我公司通过悬挂横幅，制作宣传栏，利用公司简报等形式，进一步加大宣传力度，为加强干部作风建设促进发展提升工作活动的开展营造浓厚氛围。一是组织学习。学习上级有关加强干部作风建设促进发展提升工作会议精神和领导讲话，深化了对活动的认识。二是广泛开展了宣传活动。利用宣传栏、横幅标语、公司简报等就加强干部作风建设促进发展提升工作进行了广泛宣传。三是开展了“生态优势转化为经济优势、资源优势转化为经济优势”的思想大讨论。机关干部结合各自的工作职责就如何在加强干部作风建设促进发展提升工作中为公司生态建设努力而开展了讨论。认真开展“三治”活动，提升机关效率。围绕“治庸提能力、治懒提效率、治

12、散正风气”，认真开展了机关效能问题查找和整改治理工作，主要从机关上下班纪律、为民服务意识、团队协作责任意识、大局政治意识等方面开展了自查自纠活动。通过自查自纠，公司机关劳动纪律得到了进一步弘扬、为民服务水平有了进一步提高、股室团结相互协作精神有了较大改善、能围绕县下达得和公司拟定得年度工作任务努力奋斗。大力推进招商引资和项目建设，促进发展提升。一是强化招商力量，创新招商引资方式，严格按照全南县招商引资服务流程要求，组建了总经理任组长的招商小分队，制定了工作方案，积极为客商服务，及时协调并解决项目进程中的难题。目前，已完成201*年县委、县政府下达的招商引资任务260万元。二是加大争资争项工作力

13、度，积极向上争取生态公益林建设配套资金，完善生态管护功能，提升生态管护成效；争取林业项目建设的实施，目前，已完成兆坑林场3000亩笋竹两用速丰林基地的规划；争取了民生工程项目的实施，已完成兆坑林场住宅区饮用水工程建设及201*年度国有林场危旧房改造185户任务。三、切实履行职责。我公司始终把“护好林、防好火”作为工作重中之重来抓。积极创新创优护林机制，采取了“联动护林、驻点护林、承包管护”等措施，进一步做好、做实林政管理工作。加强了制度建设。制订了xx公司管理人员考核办法、xx公司护林防火工作管理办法、xx公司201*年工作目标管理考核办法等一系列规章制度，强化考勤考核，明确了各自的工作职责，

14、提高了工作效率。联动联护扩范畴。我公司与高峰公司携手合作，实行齐抓共管，成立了“护林防火联防行动”领导小组，积极整合双方力量，对两公司的护林联防人员进行统一指挥，共同做好护林防火工作，从而形成强有力的联合护林整体，双方互通信息、互通有无，充分发挥有限的护林力量，使其效能实现最大化，真正做到不留护林防火死角，有效确保整个林区稳定。驻点护林深扎根。由于林区面积广，护林人员分散，不能对林区进行全面、全天候的管护巡查，在时间上、地点上都有一定的盲区，存在不同程度的偷盗现象。结合公司实际，积极创新护林管理形式，一改过去监督式管护为全日制的设点进驻管护，在重点管护区域、主要区域设置护林点，要求护林员定点住

15、在指定山场，白天巡查，夜间守路口；要求林场管理人员吃住在护林点，分片负责。通过条块结合，极大地提高了护林质量。目前，我公司共设置了25个基层护林点，有效遏制偷盗林木现象发生。承包管护促平安。我公司生态公益林面积大、分布广、管护难，各林场都普遍存在重点、难点区域，公司有针对性地对这些区域加大管护力度的同时，开展了公益生态林承包责任管护尝试。通过与重点、难点区域内的有威望居民（人士）签订“山林承包管护合同”，明确其职责和义务，从而实现对重点、难点区域的管护。目前，公司已有1处重点、难点区域进行了承包责任管护，基本实现了“无乱砍滥伐、无火情、无火灾”等现象发生。强化山林纠纷调处化矛盾。我公司专门设立山林权属纠纷调处办公室，安排了专职人员负责处理周边乡村与国营林场的山林权属纠纷调处工作。通过制度化、规范化排查调处，进一步完善和规范了矛盾纠纷排查调处机制，整合了矛盾纠纷的排查调处网络，积极配合县调处办成功调处了多起重点山林权属纠纷案件，有力地缓和了公司与周边林区村民矛盾纠纷，促进了林区的稳定。加强干部作风建设促进发展提升工作开展以来，我们做了大量工作，也取得了一些成效，但离县委、