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文档简介

1、泓域咨询 MACRO/广州食品项目可行性研究报告广州食品项目可行性研究报告xxx(集团)有限公司报告说明根据wind统计,截至2015年10月,我国烘焙食品行业规模以上企业数为1,408家,2015年1-10月主营业务收入合计为2,284.56亿元,同比增长9.41%,2011年-2014年年均增长13.5%;速冻食品行业规模以上企业数为424家,2015年1-10月主营业务收入合计为652.96亿元,同比增长14.6%,2011年-2014年年均增长12.7%;肉制品及副产品加工规模以上企业数为1,719家,2015年1-10月主营业务收入合计为3614.19亿元,同比增长6.9%,2011

2、年-2014年年均增长6.2%。根据谨慎财务估算,项目总投资9907.66万元,其中:建设投资7991.35万元,占项目总投资的80.66%;建设期利息82.60万元,占项目总投资的0.83%;流动资金1833.71万元,占项目总投资的18.51%。项目正常运营每年营业收入21300.00万元,综合总成本费用17701.74万元,净利润2628.50万元,财务内部收益率19.38%,财务净现值2706.62万元,全部投资回收期5.79年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。改革开放以来,随着国民经济、社会发展水平的持续快速发展,我国餐饮业发展经历了起步阶段、数量型

3、发展阶段、规模化发展阶段和品牌建设阶段,初步形成了投资主体多元化、经营业态多样化、经营模式连锁化、品牌建设特色化、市场需求大众化、从传统产业向现代产业转型的发展新格局。本项目生产所需的原辅材料来源广泛,产品市场需求旺盛,潜力巨大;本项目产品生产技术先进,产品质量、成本具有较强的竞争力,三废排放少,能够达到国家排放标准;本项目场地及周边环境经考察适合本项目建设;项目产品畅销,经济效益好,抗风险能力强,社会效益显著,符合国家的产业政策。本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。目录第一章 项目概况第二章 项目建设单位说

4、明第三章 项目背景、必要性第四章 行业、市场分析第五章 产品方案分析第六章 选址方案分析第七章 建筑技术方案说明第八章 原材料及成品管理第九章 工艺技术方案分析第十章 环境影响分析第十一章 劳动安全第十二章 节能可行性分析第十三章 组织机构管理第十四章 进度规划方案第十五章 投资方案分析第十六章 项目经济效益评价第十七章 项目招标、投标分析第十八章 风险评估第十九章 总结说明第二十章 补充表格第一章 项目概况一、项目名称及建设性质(一)项目名称广州食品项目(二)项目建设性质本项目属于技术改造项目二、项目承办单位(一)项目承办单位名称xxx(集团)有限公司(二)项目联系人蔡xx(三)项目建设单位

5、概况公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则,加强规划引导,推动智慧集群建设,带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、

6、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会责任,营造和谐发展环境。企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会

7、三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。三、项目定位及建设理由餐饮业的经营模式主要有单店经营和连锁经营两种,其中连锁经营通过统一采购、集中配送、规模经营、科学管理已成为国际通行的餐饮经营模式,其在充分利用品牌和服务优势、提高效率、节约成本和发挥规模效应方面具有单店经营不可比拟的优势。站在新的历史起点上,我市必须准确把握战略机遇期内涵的深刻变化,更加主动适应和引领经济发展新常态,主动服务国家和全省发展大局。从工作原则上,要坚持主动从全球城市体系中找标杆,从国家大战略中找动力,

8、从区域发展中找动力,从全球发展要素配置和国际产业分工中找动力。在工作思路上,要坚持顶层设计和切实管用相结合,战略定力和精准发力相结合,统筹兼顾和重点突破相结合,长远谋划和及时见效相结合。在工作方法上,要坚持突出重点,解决难点,形成创新点,找到平衡点。在工作结果上,要厚植发展优势,形成新的优势,巩固和提升国家中心城市地位,在全国全省发展中充分发挥动力源和增长极的作用。四、项目实施的可行性(一)长期的技术积累为项目的实施奠定了坚实基础目前,公司已具备产品大批量生产的技术条件,并已获得了下游客户的普遍认可,为项目的实施奠定了坚实的基础。(二)国家政策支持国内产业的发展近年来,我国政府出台了一系列政策

9、鼓励、规范产业发展。在国家政策的助推下,本产业已成为我国具有国际竞争优势的战略性新兴产业,伴随着提质增效等长效机制政策的引导,本产业将进入持续健康发展的快车道,项目产品亦随之快速升级发展。五、报告编制说明(一)报告编制依据1、中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要;2、中国制造2025;3、建设项目经济评价方法与参数及使用手册(第三版);4、项目公司提供的发展规划、有关资料及相关数据等。(二)报告编制原则1、立足于本地区产业发展的客观条件,以集约化、产业化、科技化为手段,组织生产建设,提高企业经济效益和社会效益,实现可持续发展的大目标。2、因地制宜、统筹安排、节省投资、加快进度。

10、(二) 报告主要内容依据国家产业发展政策和有关部门的行业发展规划以及项目承办单位的实际情况,按照项目的建设要求,对项目的实施在技术、经济、社会和环境保护等领域的科学性、合理性和可行性进行研究论证。研究、分析和预测国内外市场供需情况与建设规模,并提出主要技术经济指标,对项目能否实施做出一个比较科学的评价,其主要内容包括如下几个方面:1、确定建设条件与项目选址。2、确定企业组织机构及劳动定员。3、项目实施进度建议。4、分析技术、经济、投资估算和资金筹措情况。5、预测项目的经济效益和社会效益及国民经济评价。六、项目建设选址本期项目选址位于xxx(待定),占地面积约26.00亩。项目拟定建设区域地理位

11、置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。七、项目生产规模项目建成后,形成年产8000吨食品的生产能力。八、建筑物建设规模本期项目建筑面积25770.10,其中:生产工程17998.59,仓储工程2681.38,行政办公及生活服务设施2656.23,公共工程2433.90。九、工艺技术方案(一)工艺流程原料解冻切片斩拌蒸煮速冻装袋检验装箱冷藏(二)主要原辅材料鸡肉大胸、玉米淀粉、食用盐、大豆蛋白、鸡脖皮、鸡肉小胸、蔬菜干粉、调料、氟利昂、纸箱、塑料袋、新鲜水(三)主要生产设备天然气锅炉、斩拌机、滚揉机、搅拌机、切片机、丸子蒸线、速冻机、蒸箱、真空包装机、

12、包装机十、环境影响拟建项目的建设满足国家产业政策的要求,项目选址合理。项目建成所有污染物达标排放后,周围环境质量基本能够维持现状。经落实污染防治措施后,“三废”产生量较少,对周围环境的影响较小。因此,本项目从环保的角度看,该项目的建设是可行的。十一、项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资9907.66万元,其中:建设投资7991.35万元,占项目总投资的80.66%;建设期利息82.60万元,占项目总投资的0.83%;流动资金1833.71万元,占项目总投资的18.51%。(二)建设投资构成本期项目建设投资79

13、91.35万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用6812.74万元,工程建设其他费用934.60万元,预备费244.01万元。十二、资金筹措方案本期项目总投资9907.66万元,其中申请银行长期贷款3371.29万元,其余部分由企业自筹。十三、项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):21300.00万元。2、综合总成本费用(TC):17701.74万元。3、净利润(NP):2628.50万元。(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):5.79年。2、财务内部收益率:19.38%。3、财务净现值:2706.62万元。十四、项

14、目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划12个月。十五、项目综合评价该项目的建设符合国家产业政策;同时项目的技术含量较高,其建设是必要的;该项目市场前景较好;该项目外部配套条件齐备,可以满足生产要求;财务分析表明,该项目具有一定盈利能力。综上,该项目建设条件具备,经济效益较好,其建设是可行的。主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积17333.00约26.00亩1.1总建筑面积25770.10容积率1.491.2基底面积10226.47建筑系数59.00%1.3投资强度万元/亩292.852总投资万元9907.662.1建设投资万

15、元7991.352.1.1工程费用万元6812.742.1.2工程建设其他费用万元934.602.1.3预备费万元244.012.2建设期利息万元82.602.3流动资金万元1833.713资金筹措万元9907.663.1自筹资金万元6536.373.2银行贷款万元3371.294营业收入万元21300.00正常运营年份5总成本费用万元17701.746利润总额万元3504.667净利润万元2628.508所得税万元876.169增值税万元780.0710税金及附加万元93.6011纳税总额万元1749.8312工业增加值万元6030.4313盈亏平衡点万元8801.23产值14回收期年5.7

16、9含建设期12个月15财务内部收益率19.38%所得税后16财务净现值万元2706.62所得税后第二章 项目建设单位说明一、公司基本信息1、公司名称:xxx(集团)有限公司2、法定代表人:蔡xx3、注册资本:680万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2013-11-257、营业期限:2013-11-25至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事食品相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、公

17、司简介公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则,加强规划引导,推动智慧集群建设,带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会责任,营造和谐发展环境。企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公

18、司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。三、公司竞争优势(一)工艺技术优势公司一直注重技术进步和工艺创新,通过引入国际先进的设备,不断加大自主技术研发和工艺改进力度,形成较强的工艺技术优势。公司根据客户受托产品的品种和特点,制定相应的工艺技术参数,以满足客户需求,已经积累了丰富的工艺技术。经过多年的技术改造和工艺研发,公司已经建立了丰富完整的

19、产品生产线,配备了行业先进的设备,形成了门类齐全、品种丰富的工艺,可为客户提供一体化综合服务。(二)节能环保和清洁生产优势公司围绕清洁生产、绿色环保的生产理念,依托科技创新,注重从产品结构和工艺技术的优化来减少三废排放,实现污染的源头和过程控制,通过引进智能化设备和采用自动化管理系统保障清洁生产,提高三废末端治理水平,保障环境绩效。经过持续加大环保投入,公司已在节能减排和清洁生产方面形成了较为明显的竞争优势。(三)智能生产优势近年来,公司着重打造 “智慧工厂”,通过建立生产信息化管理系统和自动输送系统,将企业的决策管理层、生产执行层和设备运作层进行有机整合,搭建完整的现代化生产平台,智能系统的

20、建设有利于公司的订单管理和工艺流程的优化,在确保满足客户的各类功能性需求的同时缩短了产品交付期,提高了公司的竞争力,增强了对客户的服务能力。(四)区位优势公司地处产业集聚区,在集中供气、供电、供热、供水以及废水集中处理方面积累了丰富的经验,能源配套优势明显。产业集群效应和配套资源优势使公司在市场拓展、技术创新以及环保治理等方面具有独特的竞争优势。(五)经营管理优势公司拥有一支敬业务实的经营管理团队,主要高级管理人员长期专注于印染行业,对行业具有深刻的洞察和理解,对行业的发展动态有着较为准确的把握,对产品趋势具有良好的市场前瞻能力。公司通过自主培养和外部引进等方式,建立了一支团结进取的核心管理团

21、队,形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对公司的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解,能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整,为公司稳健、快速发展提供了有力保障。四、公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日资产总额4508.643606.913381.483201.13负债总额1656.591325.271242.441176.18股东权益合计2852.052281.642139.042024.96公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度2017

22、年度营业收入8569.996855.996427.496084.69营业利润2093.881675.101570.411486.65利润总额1790.841432.671343.131271.50净利润1343.131047.64967.05913.33归属于母公司所有者的净利润1343.131047.64967.05913.33五、核心人员介绍1、蔡xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。2、侯xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于

23、xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、蒋xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。4、钟xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。5、杜xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;20

24、06年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。6、姚xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。7、周xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。8、金xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958

25、年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。六、经营宗旨以市场需求为导向;以科研创新求发展;以质量服务树品牌;致力于产业技术进步和行业发展,创建国际知名企业。七、公司发展规划(一)发展计划1、发展战略作为高附加值产业的重要技术支撑,正在转变发展思路,由“高速增长阶段”向“高质量发展”迈进。公司顺应产业的发展趋势,以“科技、创新”为经营理念,以技术创新、智能制造、产品升级和节能环保为重点,致力于构造技术密集、资源节约、

26、环境友好、品质优良、持续发展的新型企业,推进公司高质量可持续发展。2、经营目标目前,行业正在从粗放式扩张阶段转向高质量发展阶段,公司将进一步扩大高端产品的生产能力,抓住市场机遇,提高市场占有率;进一步加大研发投入,注重技术创新,提升公司科技研发能力;进一步加强环境保护工作,积极开发应用节能减排染整技术,保持清洁生产和节能减排的竞争优势;进一步完善公司内部治理机制,按照公司治理准则的要求规范公司运行,提升运营质量和效益,努力把公司打造成为行业的标杆企业。(二)具体发展计划1、市场开拓计划公司将在巩固现有市场基础上,根据下游行业个性化、多元化的消费特点,以新技术新产品为支撑,加快市场开拓步伐。主要

27、计划如下:(1)密切跟踪市场消费需求的变化,建立市场、技术、生产多部门联动机制,提高公司对市场变化的反应能力; (2)进一步完善市场营销网络,加强销售队伍建设,优化以营销人员为中心的销售责任制,激发营销人员的工作积极性; (3)加强品牌建设,以优质的产品和服务赢得客户,充分利用互联网宣传途径,扩大公司知名度,增加客户及市场对迎丰品牌的认同感; (4)在巩固现有市场的基础上,积极开拓新市场,推进省内外市场的均衡协调发展,进一步提升公司市场占有率。2、技术开发计划公司的技术开发工作将重点围绕提升产品品质、节能环保、知识产权保护等方面展开。公司将在现有专利、商标等相关知识产权的基础上,进一步加强知识

28、产权的保护工作,将技术研发成果整理并进行相应的专利申请,通过对公司无形资产的保护,切实做好知识产权的维护。为保证上述技术开发计划的顺利实施,公司将加大科研投入,强化研发队伍素质,创新管理机制和服务机制,积极参加行业标准的制定,不断提高企业的整体技术开发能力。3、人力资源发展计划培育、拥有一支有事业心、有创造力的人才队伍,是企业核心竞争力和可持续发展的原动力。随着经营规模的不断扩大,公司对人才的需求将更为迫切,人才对公司发展的支撑作用将进一步显现。为此,公司将重点做好以下工作:(1)加强人才的培养与引进工作,培育优秀技术人才、管理人才;(2)加强与高校间的校企人才合作,充分利用高校的人才优势和教

29、育资源优势,开展技术合作和人才培养,全面提升技术人员的整体素质;(3)加强对基层员工的技能培训和岗位培训,提高劳动熟练程度和自动化设备的操作能力,有效提高劳动效率和产品质量。(4)积极探索员工激励机制,进一步完善以绩效为导向的人力资源管理体系,充分调动员工的积极性。4、企业并购计划公司将抓住行业整合机会,根据自身发展战略,充分利用现有的综合竞争优势,整合有价值的市场资源,推进收购、兼并、控股或参股同行业具有一定互补优势的公司,实现产品经营和资本经营、产业资本与金融资本的有机结合,进一步增强公司的经营规模和市场竞争能力。5、筹融资计划目前公司正处于快速发展期,新生产线建设、技术改造、科技开发、人

30、才引进、市场拓展等方面均需较大的资金投入。公司将根据经营发展计划和需要,综合考虑融资成本、资产结构、资金使用时间等多种因素,采取多元化的筹资方式,满足不同时期的资金需求,推动公司持续、快速、健康发展。积极利用资本市场的直接融资功能,为公司的长远发展筹措资金。(三)面临困难公司资产规模将进一步增长,业务将不断发展和扩大,但在战略规划、营销策略、组织设计、资源配置,特别是资金管理和内部控制等方面面临新的挑战。同时,公司今后发展中,需要大量的管理、营销、技术等方面的人才,也使公司面临较大的人才培养、引进和合理使用的压力。公司必须尽快提高各方面的应对能力,才能保持持续发展,实现各项业务发展目标。1、资

31、金不足发展计划的实施需要足够的资金支持。目前公司融资手段较为单一,所需资金主要通过银行贷款解决,融资成本较高,还本付息压力较大,难以满足公司快速发展的要求。因此,能否借助资本市场,将成为公司发展计划能否成功实施的关键。如果不能顺利募集到足够的资金,公司的发展计划将难以如期实现。2、人才紧缺随着经营规模的不断扩大,公司在新产品新技术开发、生产经营管理方面,高级科研人才和管理人才相对缺乏,将影响公司进一步提高研发能力和管理水平。因此,能否尽快引进、培养这方面人才将对募投项目的顺利实施和公司未来发展产生较大的影响。(四)采用的方式、方法或途径建立多渠道融资体系,实现公司经营发展目标公司拟建立资本市场

32、直接融资渠道,改变融资渠道单一依赖银行贷款的现状,为公司未来重大投资项目的顺利实施筹集所需资金,确保公司经营发展目标的实现。同时,加强与商业银行的联系,构建良好的银企合作关系,及时获得商业银行的贷款支持,缓解公司发展过程中的资金压力。1、内部培养和外部引进高层次人才,应对经营规模快速提升面临的挑战公司现有人员在数量、知识结构和专业技能等方面将不能完全满足公司快速发展的需求,公司需加快内部培养和外部引进高层次人才的力度,确保高素质技术人才、经营管理人才以及营销人才满足公司发展需要。为此,公司拟采取下列措施:1、加强人力资源战略规划,通过建立有市场竞争力的薪酬体系和公平有序的职业晋升机制,吸引优秀

33、的技术、营销、管理人才加入公司,提升公司综合竞争力;2、进一步完善以绩效为导向的员工激励与约束机制,努力营造团结和谐的企业文化,强化员工对企业的归属感和责任感,保持公司人才队伍的稳定性和积极性;3、加强年轻人才的培养,建立人才储备机制,增强公司人才队伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯队,实现公司可持续发展。2、以市场需求为驱动,提高公司竞争能力公司将以市场为导向,认真研究市场需求,密切跟踪印染行业政策及最新发展动向,推动科技创新和加大研发投入,优化产品结构,开拓高端市场,不断提升管理水平和服务质量,丰富服务内容,完善和延伸产业链,提升公司的核心竞争力和市场地位,最终实现公司的战略发展目标。第

34、三章 项目背景、必要性一、产业发展分析1、食品制造业和餐饮业发展的机遇(1)国家扩大内需的方针为食品和餐饮业发展带来新空间未来一段时期,我国宏观经济形势将继续保持平稳健康运行。在扩大内需的大环境下,商务部提出在扩大内需、拉动消费方面,将大力发展食品制造业和餐饮业,以消费促发展。党的“十八大”报告提出“要牢牢把握扩大内需这一战略基点,加快建立扩大消费需求长效机制,释放居民消费潜力”。(2)人口数量的增长和消费能力的增强将进一步拉动食品和餐饮消费市场根据国家统计局数据,截至2016年末我国城镇常住人口79,298万人,城镇化率达到57.35%,从1978年起以年均增长1.03个百分点的速度稳步提高

35、,根据国家新型城镇化规划(20142020年),我国常住人口城镇化率将达到60%左右。2015年,我国全年实现国内生产总值744,127亿元,比上年增长6.7%;我国全国城镇居民人均可支配收入为33,616元,比上年实际增长7.8%。同期,全国规模以上食品工业企业实现主营业务收入11.35万亿元,同比增长4.6%。2016年,我国餐饮收入35,799亿元,同比增长10.8%。我国人口基数庞大、城镇化水平持续提升、经济步入稳定的“新常态”增长阶段以及居民消费能力的持续增强,使得食品制造业和餐饮业面临着更广阔的发展空间。(3)国家加快服务业发展战略为食品和餐饮业发展带来新的机遇近年来,我国一直重视

36、发展转变经济发展方式,大力发展服务业。党的“十七大”报告提出“加快发展现代服务业,提高服务业的比重和水平”,党的“十八大”报告提出“推动服务业特别是现代服务业发展壮大”。国务院关于加快发展服务业的若干意见(国发20077号)、国务院办公厅关于加快发展服务业若干政策措施的实施意见(国办发200811号)、国务院办公厅国内贸易发展“十二五”规划(国办发201247号)、商务部商务部关于“十二五”期间促进餐饮业科学发展的指导意见、国家发展和改革委员会及工业和信息化部食品工业“十二五”发展规划、商务部关于加快发展大众化餐饮的指导意见(商服贸函2014265号)、国务院“十三五”国家食品安全规划(国发2

37、01712号)等政策也陆续出台,在政策导向上为食品制造业和餐饮服务业的发展提供了强大的政策保障。(4)经济全球化为食品和餐饮业发展带来新契机随着经济全球化的深入,全球知名的食品餐饮服务企业更多地进入中国市场,国外先进的管理经验、科学的运作模式和经营理念、对服务质量标准和从业人员素质的要求等更深地融入我国食品制造企业和餐饮企业。近年来,随着全球化浪潮的不断推进,食品餐饮也在不断与国际接轨,布局国际市场。以餐饮企业为例,从全聚德在墨尔本开设澳大利亚第一家分店,到厉家菜在东京被评为亚洲第一家米其林三星餐厅,再到小肥羊在美国、加拿大等地开设20多家分店;食品制造方面,中国特色食品依然是出口的主力,粽子

38、是我国特色出口食品,近年来浙江嘉兴地区出口量连续3年稳定增长,2014年达到165.7吨,广式月饼2014年出口也达到1,500吨,增速快于国内平均,都显示着我国食品餐饮业发展面临勃勃生机。2、食品制造业发展的挑战(1)行业技术水平较低近年来,虽然我国食品制造业技术水平在不断提升,但与国际先进的食品制造水平相比,我国食品行业的各项指标仍然处于较低的水平,技术更新比较缓慢,产品生产多以传统工艺为主,技术力量薄弱,科技人才缺乏,独立研发能力与产品的更新换代水平等方面仍然亟需提高。(2)管理、技术人才缺乏随着食品制造行业的不断发展,相关管理和专业技术人才的需求也迅速增加。与食品业需求快速增长和行业规

39、模迅速扩大相比,食品制造专业人才培养较为滞后。随着食品制造行业的日益发展,食品制造专业人才缺口增加,对食品制造企业进一步发展造成制约。我国应在大力加强食品基础和应用科学研究的基础上,逐步建立确保我国食品安全需要的科技和人才支撑体系,促进食品产业持续健康快速发展的需要。(3)食品安全问题仍然严峻当前,食品安全已经成为全球性的重大战略问题,并越来越受到政府和消费者的高度关注。近年来,我国时有发生的食品安全事故,为快速发展的食品制造行业敲响了警钟,过量使用化肥、农药,以及在食品生产加工环节过量使用添加剂等已经严重影响到食品安全。在国家相关法律、法规和政策的鼓励和支持下,食品安全已有了一定程度的保障,

40、然而我国食品行业仍面临着食品制造、检测、运输、仓储、销售过程中的安全隐患,以及配套政策不完善、监管不力等带来的一系列安全问题,食品安全问题仍然比较突出。3、餐饮业发展的挑战(1)法规建设滞后,市场秩序有待规范目前,我国餐饮行业缺乏规划引导,尚未建立适用于餐饮业的国家级法规和标准,缺乏系统严格的市场准入制度和强制性标准,在快速发展中存在市场准入门槛低、竞争无序、低水平发展的现象。(2)产业化程度偏低,缺乏规模优势我国餐饮业总体仍处于小、散、弱的状态,根据中国烹饪协会发布的2015年度中国餐饮百强企业和餐饮五百强门店分析报告,2015年,餐饮百强企业营业收入2,210.5亿元,仅占全国餐饮收入的6

41、.8%。与国际知名餐饮公司相比,我国知名餐饮公司的企业规模、盈利能力、管理水平和经验等差距较大。此外,我国餐饮业上游供货商不成熟,农业、牧业、农副产品食品初加工过于分散,生产水平较低,物流配送体系不健全。(3)餐饮从业人员整体素质偏低、待遇不高目前,我国没有本科烹饪院校,教育科研、餐饮职业经理人队伍培养和专业培训工作滞后,行业人员素质不高,缺乏高级管理人才和烹饪技术人才。与此同时,国内餐饮企业对高端人才的重视不足以及外资餐饮企业以各种优惠条件、雄厚的资金实力和规范的管理环境吸引中餐技术、管理、服务、文化等方面人才,中餐企业面临人才流失的挑战。(4)品牌建设滞后,连锁经营管理尚待完善在我国餐饮业

42、的发展历程中,存在企业规模小、重复性强、细分市场过多的情形。同时,由于餐饮业总体进入门槛较低,中小型的餐饮企业和小作坊众多,品牌意识缺乏,商标注册、老字号保护和品牌推广方面严重滞后。近年来,逐渐凸显优势的各大连锁餐饮企业在统一采购、统一加工、统一配送、统一制作标准和服务标准、信息系统建设和制度建设等方面仍存在不足,尚未形成完善、规范的经营管理体制。(5)中外餐饮企业竞争加剧国外餐饮企业在餐饮经营理念、服务质量标准、文化氛围、饮食结构、从业人员素质要求等方面较我国餐饮企业更为成熟。此外,外资餐饮企业积极推动本土化进程,吸收中国饮食文化,研发了适合中国消费者口味的产品,如全球最大的餐饮集团百胜在中

43、国推出以中式快餐为主的第五大餐饮品牌东方既白,并且在其西式快餐门店肯德基推出了多种中式产品,如各类现熬粥、油条、春卷和米饭套餐等。随着全球化进程的不断深化,我国餐饮业面临国外餐饮品牌的强大挑战。4、食品制造业和餐饮业的上、下游行业情况食品制造业和餐饮业主要原料为农产品和农副产品,关联的上游行业主要有粮油加工、蔬菜种植、畜牧业、水产业等种植、养殖行业和农副产品加工行业。上游行业的发展及农产品和农副产品的价格变动对餐饮业和食品制造业的发展水平、销售及盈利水平具有直接影响。同时,食品制造业和餐饮企业的快速发展也会加大对优质面粉、优质大米、优质蔬菜、优质肉禽蛋奶和花生、芝麻等农畜产品的需求,拉长产业链

44、条,带动农副产品的优质化、多样化、标准化生产。食品制造业生产的各类食品通过商超、便利店、大卖场、专卖店、电商网络等渠道销售给消费者,餐饮业提供的餐饮服务直接面对消费者。5、食品制造业和餐饮业利润水平变动趋势近年来,尽管食品行业竞争较为激烈,但受益于需求的持续增长,行业整体经营情况良好。随着居民收入的增长以及食品消费的升级,食品行业整体消费需求相对稳定。同时,随着国家对食品卫生的规范以及消费者对安全、品质的日益重视,行业内规模小、品质差的食品生产企业利润明显下降,有些由于不符合标准而退出市场,具有品牌优势、质量安全保障、渠道优势的食品企业整体经营规模和利润水平均有所提升。在国家宏观经济增速放缓和

45、八项规定、厉行节约等系列举措的作用下,我国餐饮市场在前20多年两位数高增长后,近两年增速放缓,盈利能力有所下降。为应对困境,餐饮企业一直积极试水多种转型举措。创新服务方式和服务领域,积极投身早餐、老年、社区餐饮;注重满足客户群体多样性、个性化需求,特色餐饮、体验式餐饮表现抢眼;利用多元化多品牌运作,不断开辟市场,如外婆家旗下品牌不仅涉猎平价餐饮、中端餐饮、特色餐饮,又开始尝试将新品牌开进高端酒店;陆续进驻各大商业综合体,当前餐饮已成为商场、购物中心中客流量最多的品类之一;拓展产业链,业务向食品加工延伸;餐饮联盟持续升温,宁夏、安徽、重庆、内蒙古等地企业纷纷筹划抱团取暖。2016年,全国餐饮收入

46、35,799亿元,同比增长10.8%,延续了2014年以来企稳回升的趋势,行业整体开始回升。未来,餐饮行业有望保持在合理利润水平。二、区域产业环境分析综合判断,广州仍处于可以大有作为的重要战略机遇期,也面临诸多新挑战。机遇方面:一是世界范围内的新一轮科技革命和产业革命蓄势待发,为我市实施创新驱动、实现引领型发展提供了客观条件。二是国家全面深化改革一系列重大部署在我市落地实施,将为我市率先形成引领经济发展新常态的体制机制和发展方式,增创体制机制新优势提供重要支撑。三是国家全方位外交和新一轮对外开放特别是“一带一路”和自贸试验区战略的实施,将为我市充分发挥先发优势和区位优势、争当对外开放“排头兵”

47、提供战略契机。四是泛珠地区合作、珠江西江经济带上升为国家战略以及我省深入实施珠三角优化发展和粤东西北振兴发展战略,为我市沿珠江西江、沿高铁线网全方位拓展中心城市腹地空间、引领区域一体化发展提供了有利条件。五是我市作为国家新型城镇化综合试点,新型城镇化深入推进将创造大量新投资、新消费,为我市进一步增加有效投资、促进消费升级、完善城市管理、发挥好国家中心城市作用提供了重大机遇。挑战方面:一是国际经济在深度调整中曲折复苏,我市发展面临发达国家“再工业化”和发展中国家与地区利用低成本优势承接产业转移的“双向”挤压,以美国为首的发达国家积极推进设置更高标准的投资贸易规则,对我市挖掘外需潜在动力、加快优进

48、优出、提高出口产品竞争优势构成多重挑战。二是国内经济社会发展中的不平衡、不协调、不可持续问题依然突出,低成本优势逐步减弱,结构性矛盾依然突出,一些潜在风险还在累积,我市应对“三期叠加”挑战、实现经济平稳增长、加快转变发展方式的任务依然艰巨繁重。三是国内外城市竞争呈现新格局,中心城市引领区域发展的态势更为明显,我市巩固提升国家中心城市地位和国际影响力面临更多挑战。四是按照创新、协调、绿色、开放、共享理念,我市在发展动力问题、发展的协调性问题、人与自然和谐问题、发展的内外联动问题和社会公平正义发展环境问题等方面必须高度重视,在“十三五”发展中采取针对性措施切实予以解决。三、产业发展原则1、加强引导

49、,市场推动。完善法规和标准,规范产业市场主体行为,建立公平的市场环境;综合运用价格、财税、金融等经济手段,发挥市场配置资源的决定性作用,激发企业发展的内生动力。2、坚持创新发展。加快自主创新,创新管理模式,发展新业态,延伸产业链,提高产品附加值。3、区域协同,部门联动。深入推进区域产业发展协同发展,在更大区域范围内打造产业发展链条,形成错位发展、共同发展格局;加强部门间的统筹协调,建立联动机制,形成合力。4、因地制宜,科学发展。充分结合各区域经济社会发展水平、资源条件,分地区、分类型制定科学合理的工作路线,指导推动产业现代化发展。5、坚持融合发展。推进业态和模式创新,促进信息技术与产业深度融合

50、,强化产业与上下游产业跨界互动,加快产业跨越式发展。6、立足当前,着眼长远。树立产业发展全寿命期理念,综合考虑投入产出效益,选择合理的规划、建设方案和技术措施,避免盲目的高投入,实现可持续发展。四、行业发展保障措施(一)强化知识产权保护建立知识产权创造、运用、保护和管理新机制,营造激励发明创造的政策法制环境。完善知识产权公共信息、专题数据库、商用化等服务平台,实施知识产权服务品牌机构培育计划。鼓励领军企业、专利池与国内外相关机构合作,积极参与国际标准研究、制定,申请国际专利。(二)扶持产业中小企业落实鼓励、支持和引导民营经济发展的一系列政策措施。推进中小企业公共服务平台网络建设,进一步减免或取

51、消涉及小微企业的行政事业性收费,增加采购预算中面向小微企业的份额。健全中小微企业金融服务体系,加快各类特色融资超市建设。(三)加大金融支撑各级金融机构要强化对符合条件的项目龙头企业的信贷支持力度,从授信总量扩大、利率优惠、信贷品种拓展等方面,切实为项目龙头企业提供高质量的配套金融服务。建立健全项目产业化信用担保体系,鼓励有条件的地区建立龙头企业贷款担保基金。优先支持龙头企业上市融资,将具备上市条件的龙头企业纳入重点培育计划,并提供相应的帮助和指导。(四)激活市场需求选择部分重点领域,统筹实施应用示范工程,带动产业整体提升。完善标准体系,促进产业跨界融合发展。(五)开展宣传推广通过多种形式深入宣

52、传发展产业现代化的经济社会环境效益,广泛宣传产业相关知识,提高社会认知度认可度,营造各方共同关注、支持产业现代化发展的良好氛围,促进产业现代化持续稳定健康发展。五、行业发展主要任务(一)培育做强龙头企业,提升产业竞争力鼓励优势产业积极参与国际竞争,不断开拓国际市场。引导有条件的企业,适度进行境外投资,逐步建立境外基地,提高企业的国际竞争力。推动以市场为基础、以资本为纽带、以产业联盟为载体的各种形式的重组联合并购,加快技术、人才等要素资源向优势企业集中,扶持市场竞争力强、有影响力的企业向规模化、集团化发展,努力打造大企业集团,提高产业集中度和行业整体竞争力。(二)实施科技创新提升工程引导行业企业

53、提高信息化、自动化水平。重点建设各类产业公共研发平台、重点试验室、工程中心、企业技术中心等高水平创新平台。依托大型企业集团、科研院所、高校等单位,构建完善产学研用相结合的产业发展创新体系。创建一批以行业为特色的技术中心、工程中心或重点实验室,完善产业发展所需公共研发、技术转化、检验认证等平台。提升行业产业科技创新能力。推动企业与行业科研机构合作,加强核心技术自主创新和引进消化吸收再创新,到xx年新增创新平台xx个。(三)完善市场机制,充分发挥市场的决定性作用推进咨询、检测等相关服务机构发展。加强第三方评价监管,提升评价机构的公信力。加快产业市场的培育。推进产业领域市场主体信用评级。完善信用评级

54、指标体系,建立信用评级与银行授信、项目招投标等工作的联动机制,促进供应链落地实施。(四)加强组织协调完善多部门联动机制,研究制定促进产业行业去产能、供给侧改革、转型升级、等一系列政策措施,研究行业发展过程中存在的重点难点问题,及时提出解决办法,制定具体推进方案。(五)加强合作对接,协同促进产业发展加强与xx有限公司、xx集团有限公司等行业龙头企业的对接合作。充分发挥行业协会组织、研究咨询机构在行业发展研究、产业政策研究、行业自律等方面的作用;促进重点企业的合作交流,积极引入行业龙头企业和战略合作者;为区域有条件的企业在国外投资办厂提供支持帮助,协同促进区域产业转型升级和发展壮大。(六)强化政策

55、落实,优化产业结构以新型工业化为牵引,加快推进消费升级,开展示范试点,推进新型产业发展,不断扩大应用市场。协调各部门职能部门,出台相应的政策措施,加快结构调整步伐。促进全行业整体素质的提高和经济效益的增长。六、项目实施的必要性(一)现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效

56、克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。(二)公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。第四章 行业、市场分析一、市场分析1、餐饮业的发展趋势近年来,伴随着经济总量的增加和居民购买力的增强,我国餐饮业取得了长足的发展。为贯彻落实国家“十二五”规划纲要关于大力发展生活性服务业的有关要求,促进餐饮业科学发展,国务院办公厅发布了国内贸易发展“十二五”规划(国办发201247号)、商务部提出了商务部关于“十二五”期间促进餐饮业科学发展的指导意见,在我国总体经济的持续发展和相关政策的支持下,我国餐饮业在“十二五”期间保持旺盛的发展势头,其中家庭私人消费、假日消费、旅游消费和商务活动成为带动餐饮消费的主要力量。(1)连锁化经营加快发展,逐步成为餐饮业发展的主流连锁经营是一种新型的经营方式,餐

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