年度工作汇报会议讲话.doc

1、年度工作汇报会议讲话第1篇：度全市招商引资工作会议汇报2010年度全市招商引资工作会议汇报材料2009年度全市招商引资工作会议汇报材料一、2009年工作开展及完成情况2009年，区招商引资局，围绕区委、区政府的中心工作，在深入贯彻落实科学发展观的同时，不断创新招商引资思路，改进招商引资方式，拓宽招商引资领域，与市招商办及各级各部门一道，不断改善和优化投资环境，为外来投资企业和个人提供优质高效的服务，全区招商引资工作取得了新的成效。为完成好2009区政府工作报告中提到的：“全年策划、包装高质量项目不少于30个，引进项目不少于20个，力争引进资金8亿元”的目标任务，在项目的推进和建设上，我们主要朝

2、着三个方向在努力：一是与各级各部门一道，通过督促、协调和服务，来加快现有已审批项目的投资建设力度；二也是与各级各部门一道，通过督促、协调和服务，促进已签约项目尽快完善手续和程序，尽快落地实施。三就是通过策划、包装项目，加大项目的对外宣传力度来进一步引进新的项目。引进新的项目，是我局工作一直努力的目标和方向。2009年，我们加强了项目库的建立和对外宣传力度，将原各乡镇、办事处和部门上报的项目经过认真筛选，重点策划和包装后，制作成dvd光碟，与市及各县一道，把它带到广州、深圳、杭州、温州等地，广泛开展推介活动。在丽江本地，我们也通过网站不断进行对外宣传。较走出去招商而言，丽江这个具有特殊旅游环境优

3、势的地方，较其它地方更有优势，有很多的企业家会主动到丽江来，或来旅游、或来打高尔夫，我们除了通过网站进行对外宣传外，也会通过商会、企业家协会等组织，对来丽江的企业家们进行广泛的项目推介，并且我们认为这也不失为一种很好的方式，因为外出招商不仅需要花钱，有时也不一定一次就见得到很多大企业的老板。LOcAlHOsT而通过协会组织企业家的项目推介会，应该说在宣传上也可以取得一定的效果。但在金融危机一定程度的影响下，外来资金投入力度较去年明显减弱。2009年，辖区内实施的外来投资项目共有22个，分别为阿曼酒店；丽江诺底咖啡屋；束河的酒吧街、束河购物商城、溪禺谷酒店、束河红山开发项目；“天域阳光特色民居”

4、建设项目和“主题会馆”项目。金茂集团的世界遗产改扩建酒店项目；水木清华苑项目；悦榕酒店二期建设项目；雪山世纪花苑、新华文化广场等。招商引资项目实际到位资金内资亿元。占全年目标任务数8亿的61%。2009年辖区内新签约的招商引资项目有： 2月与龙源电力集团公司云南陆良杨梅山项目筹建处签署风能资源开发意向协议；3月丽江阿曼酒店签署合作经营协议， 4月海南西岸乡村庄园俱乐部有限公司签署丽江普罗旺斯假期项目意向协议；5月与长江商学院项兵先生签署了丽江束河红山建雍书院项目协议；11月与深圳市桑夏科技有限公司签署丽江高科技软件研发基地项目协议。二、2010年工作计划一要确立重点招商项目，加大招商力度加强项

5、目储备，筛选一批关系全区经济发展的重大项目，特别是农林牧水等非征地类项目来加大引资力度，特别是要加大对新团5平方公里规划区的招商引资工作，并把重点放在引进具有核心竞争力的大企业、大集团上，使最好的资源与最有实力的企业相结合，力求在招商引资总量、规模和档次上实现新的突破。二要加大招商引资工作的后续服务力度，围绕区委、区政府确定的经济发展战略，进一步完善招商引资目标责任管理体系，抓好招商引资拟建项目的落地工作。进一步加强招商引资重大项目的跟踪协调力度。及时解决项目进展过程中的困难和问题。三要大力推行全民招商、资源招商、中介招商、文化招商、窗口招商、媒体招商等招商引资新方式，真正形成全方位招商引资新

6、格局，努力完成招商引资工作任务。三、汇报2010年具体项目计划：鼎业目前工程建设项目有：束河名人酒吧街建设工程、束河十院建设工程、溪禺古酒店建设工程、天域阳光建设工程。一、束河名人酒吧街工程1、开工日期：2007年4月份、计划总投资：12000万元、自开工至今累计投资：9400万元、2010年计划于3月竣工，并将完成总投资计划12000万元。二、束河十院建设工程、开工日期：2009年4月份、计划总投资：5000万元、自开工至今累计投资：300万元、2010年计划6月30日竣工，计划投资4000万元。三、天域阳光建设工程、开工日期：2009年3月份、计划总投资：14000万元、自开工至今累计投资

7、：2000万元、2010年计划10月份竣工，计划投资6000万元。四、溪禺古酒店建设工程、开工日期：2009年3月份、计划总投资：43000万元、2010年计划：本年度投资600万元基础工程建设款；投资450万元建设配套工程和附属工程，201本文来源：文秘114 http:/*0年度计划投资1050万元丽江铂尔曼度假酒店项目2010年投资计划及进展情况：丽江铂尔曼度假酒店项目由昆明城建房地产开发股份有限公司控股的下属子公司丽江百年房地产开发有限公司投资开发，项目定位为精品高端的五星级旅游度假酒店，引进了法国雅高国际酒店管理集团旗下的五星级酒店品牌，酒店委托法国雅高国际酒店管理集团在华注册企业-

8、雅华酒店管理有限公司进行经营管理，酒店区域总投资约为亿元人民币，截止2009年12月底已累计完成投资亿元人民币，2010预计投入资金约亿元人民币。酒店预计2010年6月底全部建设完成。金茂丽江项目2009年进展及2010年开发计划：2009年上半年启动酒店品牌选择、合同谈判等工作，已基本确定品牌和管理合同。启动酒店的规划设计工作，已完成规划和初稿。完成土地地质勘察工作。进行设计、监理、施工等单位招标前期工作。09年在景区新购80亩土地，目前正在办理购地事宜。金茂丽江项目因总公司内部重组，涉及到相关组织和人事调整，因此项目开发进度受到较大影响。2010年将加快开发进度，并对原规划方案进行一定调整

9、。电解铝项目情况：2010年1月底签署协议，总投资15亿元左右地点：金山文华干地坝，占地1000亩，土地已在做前期征地、拆迁。悦榕桩：2010年计划总投资3000万元左右。丽江新华文化广场置业有限公司2010年计划总投资1400万元。此外，我们将服务好风能资源开发项目；丽江普罗旺斯假期项目；深圳桑夏高科技软件研发基地项目。同时，云南省文化产业投资控股集团有限公司拟在丽江选购1000亩左右的土地用于建设云南省民族文化大学及类似与博鳌文化产业论坛基地，北京今典集团拟投资丽江国际电影节丽江原创音乐节会展度假酒店丽江红树林度假酒店，我局将积极配合为项目的落户而努力。2010年，虽然招商引资工作任重而道

10、远，但我们一定会竭尽全力，迎难而上，努力完成好各项工作任务第2篇：集团半年度会议上讲话吴向东董事长在集团2011半年度会议上讲话的学习心得“久有凌云志，重上井冈山”。1965年，毛主席重登井冈山，阔别三十多年，内心充满感慨和喜悦而写下这首脍炙人口的雄壮诗篇。在井冈山召开今年半年度总结会议，吴向东董事长以革命摇篮井冈山为背景，针对目前集团的机遇、挑战与实施几个方面，提出了高标准高要求并一针见血的指出了半年度暴露的缺限。在深入研读与学习了董事长的讲话后，董事长的居安思危、防患未然的深远意识，对国内庞大的市场，行业龙头企业取得的骄人业绩，无不处处提醒我们必须忆苦思甜、端正姿态，要清醒的认识到目前暴露

11、的许多差强人意之处。在学习董事长的讲话中，我们看到国内目前庞大白酒市场的消费潜力，面对迅猛上涨的中高端白酒增长市场消费量，董事长相当直白的讲出了机遇之所在：茅台、五粮液、国窖把价格都调到了1000元以上，而喝1000元以下价位的消费者不一定会追随它们，这就给1000元以下的知名白酒留出了很大市场。同时，董事长指出：300元/瓶1000元/瓶市场容量将达到500亿元以上。这是一个庞大的几乎无法想象的市场，面对迅猛增长的市场，正是机遇所在。而我们华泽集团通过近年不断扩张和收购，逐年的厚积薄发，从产品品牌、产地、原材料供应、市场拓展与稳固等等方面，为新的机遇累积了充分的硬件资源。诚然，面对大好形势与

12、机遇，董事长居安思危的清醒认识同样一针见血的指出了我们面对发展机遇所不可避免的不足之处：胆识、人才、技术、培训、历史包袱以及昂然持久的激情都是差强人意的。新的机遇必然有新的挑战，没有一口气吃成胖子的，面对餐桌上的大块牛排，没有锋利的刀叉也绝不可能分到足量的食物。客观的说，董事长所指出的不足之处，并非我一家公司面临的问题，但市场变化错综复杂，机遇稍纵即逝，当下正是抓紧每一分每一秒，努力提升自己的工作认识与个人素质，积极参与公司的各项培训，努力学习。国内从事酒类行业的企业千百家，逐鹿中原，问鼎江湖，若要在行业称雄，是需要强大的硬件辅与沉厚的人力资源相辅相成的。“可上九天揽月，谈笑凯歌还”，董事长的

13、雄心壮志必将激励我们奋起前行，汪洋广阔的市场前景正等待着我们争当弄潮儿。第3篇：度安全工作汇报)2013度安全工作汇报本年度我厂认真贯彻落实各项安全生产法律法规，落实安全生产责任制、全年未发生重大生产安全、环保事故，圆满完成了年初制定的安全环保工作目标，现总结如下：一、落实各级安全责任制，加强责任制考核年初，我厂领导亲自制定安全生产管理目标，对目标层层进行分解，层层签订安全责任书，切实做到一级抓一级，一级对一级负责，各级部门时刻牢记安全关系到企业的生存与发展，关系到每个家庭的幸福，每月我厂安环部门根据大检查结果，对各部门进行督查。通过督查促进了各部门主体责任意识的提高，使安全工作能有序展开，持

14、续改进并落实到实处。二、开展各类丰富多样安全教育培训活动，提高员工的安全意识。1、年初，在全厂开展了一次全员安全教育培训。并进行了考试。受到了良好的效果，员工的自我保护意识有了明显提高，违章现象明显减少。2、为了配合新消防法的施行，我厂于五月底，共有52人参加了培训。3、加强对新入厂员工和外来进厂作业人员的上岗安全教育培训，坚持持证上岗作业。4、按照国家有关规定继续加强对我厂负责人、安全管理人员及特种作业人员的资格培训和复审工作。本年度对我厂二名负责人进行了新取证的培训，对3名我厂负责人进行了资格复审培训，对4名专职安全管理人员肯1名特种设备管理人员和2名特种作业人员进行了资格复审。三、认真组

15、织各种形式的安全检查，落实安全隐患排查制度。我厂每月开展各项三次安全大检查，对查出的各类安全隐患都严格按照“四定原则”进行整改，确保整改的效果。全年我厂级共检查出一般安全隐患28起，落实整改28起。查出重大隐患2起，落实整改2起。整改率达到100。我厂安环部将各级部门的安全隐患治理工作与月度奖挂钩。并作为年度考核的依据。确保了全年度安全生产目标的实现。四、加强我厂重大危险源的制度建设和监督管理。1、我厂根据应急管理中存在的问题，对危险化学品重大危险源管理制度重新进行了修订，并完善了重大危险源档案及重大危险源监控措施实施方案。五、加强作业现场监管，严格作业审批制度，确保人员安全。作业现场是各类事

16、故的多发地带，为了加强作业现场的作业安全，我厂严格作业审批制度，特别加强对受限空间作业、易燃易爆区动火作业的监督管理，全年未发生一起因动火作业、临时用电作业、登高作业、受限空间作业等的安全生产事故。回顾这一年我我厂的安全工作情况，虽然在13年我厂未发生一起人身伤亡事故，但我厂整体的安全形势依然比较严峻，各类小的工伤事故重复发生，安全文化建设任重道远；应急管理工作落后。上述问题有待在今后的工作中予以解决。2013年12月28日星期六阳城县马坡青青化工厂第4篇：重点工作汇报会议领导讲话县委县政府督查葛崾岘办事处2012年重点工作汇报会议领导讲话张部长发言部分：一、首先，张部长在听取汇报之后，肯定了

17、葛崾岘办事处关于2012年重点工作的工作规划，称其重点突出，合理有特色，规划思路清晰，定位明确，关于工作划分的很扎实很细致，符合办事处实际。二、张部长紧接着强调，随后针对县上出台的各项指标任务，办事处要依照目标任务及时进行协调、调整，与相关部门衔接到位。要按照“听上面怎么讲，看外面怎么干，问下面怎么办”的策略，踏实全面、积极有效推动工作。三、关于当前工作启动方面，张部长提出，办事处可以提前做安排，吸纳之前的宝贵工作经验，加快工作节奏，从现在抓起，从早抓起，以便使全办事处的工作保持主动。同时，张部长还进一步对马上开始的春季农业生产、计划生育专项治理工作做了重点强调，要求办事处上下齐心协力，紧抓不

18、懈，认真对待，将整个办事处2012年的工作推上一个崭新的高度。段县长发言部分：一、段县长首先对办事处上下干部职工表示了感谢，肯定了其在相对艰苦的工作环境中，多年来对葛崾岘办事处工作的奉献，同时，借春节过罢，年味尚浓之际，给大家拜个晚年。二、段县长再次把2012年重点工作给大家做了详细介绍与解读，同时赞扬了参加督查的各部门领导发言，特别是张部长的发言，称其具有很强的操作性、针对性、指导性。并希望办事处党委、政府能够认真的贯彻落实。三、针对葛崾岘办事处2012年重点工作规划，段县长在肯定之余，用四句话进行了高度概括：“思想解放观念新、多思善谋有全局、积极主动敢作为、未雨绸缪显主动”。段县长提到，葛

19、崾岘办事处近几年来在小城镇建设、新农村建设、产业开发等方面，充分利用自身有限资源，取得了令人惊讶的业绩，并提出期望，希望葛崾岘办事处能在接下来的工作中，将自己定位在我庆城县创造性开展工作的一面旗帜的位置上，并能全力配合上级部门搞好本年度农业及农村工作开发规划。四、段县长就做好重点工作规划、以及整个六盘山贫困片区开发的意义做出阐述与解读，一是希望大家能深刻认识到，最近几年来存在的若干农村开发工作失败的原因就在于规划不力不全面上，二是开展工作一定要有规划、分步骤，这样才能为群众办实事，并为未来的工作打下基础，取得良好的效果。三是针对办事处2012年重点工作规划中涉及到的机井建设、居民点建设等工作项目，提出了建设性的指导意见，要求办事处在规划上细致全面周到，并分清主次。四是要求全办事处上下扎实开展“三学双引一对接”活动，三学为学政策、学法律、学技术；双引为引导农民发展支柱产业、引导农民强化市场主体角色意识；一对接为对接项目是关键。五、段县长以全面细致的视角，对办事处接下来的项目规划及产业发展提出了指导性的意见，要求一定要做好与农户的沟通、交流，只有这样，在开展工作中才能事半功倍。并指出，办事处在教子川流域开发上的探索，值得肯定，望继续加大力度，考虑的更长远全面一些，使教子川流域和辛龙口村两处新农村建设达到有民宅，有产