哥德巴赫投资定律

1、商铺推广主题方案1+1=3】哥德巴赫财富定律、乙刖百:对于本项目的商场销售，在下阶段推广实施将分为二 部分。第一部分为：凯瑞君临广场商业业态及购物前景的 推广，以加强市场认知度和客户投资前景信心的提升；第 二部分为：将投资概念进行细化，通过价格计算、收益测 算及风险分析等方式，全方位地解析本项目的投资前景。如何将商铺购买与金融产品嫁接？如何让商铺购买与投资行为邂逅？如何使商铺购买与风险消灭为伍？1 = 1只是纯粹的等值交换；1 + 1 = 2也不过是单纯的数量叠加如何让1 + 1 = 3?并切实挖掘和寻找隐藏在未来可期并通过风险控制后的隐性附加值?【1+1=3 哥德巴赫财富定律】 投资方案就是

2、在此基 础上，进行投资、收益的多方位说明。本方案志在通过对 多个方案进行组合， 最终实现 “1+1=3” 的投资策略。 具 体包括五年返 租方案，三年返租方案，十年回购方 案。实施此方案目的1 、众多投资者对本项目的关注程度增加，但缺乏有效的投资信心支撑点；2、本项目所在洛阳市黄金中心地段且周边拥有本市一流的消费群体，具有相当强劲的增值潜力，有着实施本方案的基础保障；3、本项目为产权式中高档精品主题购物商场，具有优质的客户群体和营业氛围，与此同时具备了良好的租金收益前景；4、租金仍将是我们制定价格的必然依据；5、项目认购已经开始，但销售价格仍然无法确定，引起客户及业内外人士的猜疑；6、此方案的

3、实施有利于开发商、经营管理公司、客户共同达到“三赢”的效果。i营销推广第一环节：什么是哥德巴赫猜想？与财富握手，与利润对话，第361行由凯瑞公司精心 策划。迎合市场动态，把握机会机遇。在马克思的资本论中，由1+1 = 3可以被解释为“可 变成本”、“不变成本”、“剩余价值”三者构成的资本体系, 如何让资本论空运洛阳？如何让资本论兑现凯瑞？哥德巴赫猜想揭示了财富定律的真正意义，将单纯的消 费行为进行拆分，可以衍生由包括投资、享用等多层面意 义上的猜想。宣传主题：1、凯瑞资本论2、哥德巴赫来访3、凯瑞广场dna4、数字商铺猜想5、与陈景润对话第二环节：1+1 = 3之投资猜想1:投入1 :信心3:

4、三年返租、五年返租、十年套现投入是有限的，信心则基于对城市未来的共同期待，而 由“三年返租、五年返租、十年套现”等三大环节所构成 的连环保障，将政治经济学演绎到淋漓尽致，凯瑞公司在 为客户作好严格的风险控制的同时，实实在在地将保障进 行到底。宣传主题1、保障“三套车”2、零风险投资法则3、扫才苗361行4、三重礼、三重利5、与量子基金共舞第三环节：1+1 = 3之收入猜想1:成本1:时间3:租金收入、经营收入、转让收入对大多数商铺购买者而言，看中的利润回馈模式无外乎 “租金、租金、还是租金”，对经营收入和资产升值后的 转手收入可能涉及比较模糊。凯瑞的powercenter模式提供的不仅是一种多

5、角 度、全方位的收入猜想，更创造性地将三者整合起来，由 投资者自行选择在三种收入体系中比较，在小于等于十年 的时限中自由掌握。宣传主题：1、商铺平仓法2、老板梦圆3、收入随心换4、三利相遇取其重5、uptoyou第四环节：1+1 = 3之金融猜想1 :契约1 :承诺3:产权、期权、定时处置权购买一份产权，附送一份承诺，凯瑞公司在洛阳乃至中 原地区第一次提由将华尔街的金融期权与商铺物业进行 跨时空的世纪”对接”，在小于等于十年的年限中可以获 得产权、期权、定时处置权，而比普通期权更优惠的是投 资人仍然可以保留物业的所有权。宣传主题：1、三权主义2、沟通华尔街3、商铺交易所4、金融性商铺5、摩根凯

6、瑞分理处第五环节：1+1 = 3之会计猜想1、 :首付款1： 10年期限3： 商铺、 租金返回、 成本收回客户签约凯瑞，支付首期既可享受数额不菲的租金返 还，同时商铺作为物业产品可以用做多项投资组合之中， 而在十年期限之后，更可享受原价回购，一次性收回成本， 而十年期间的多项收入早已经落袋为安。一个历时十年的无风险借贷猜想，尽在凯瑞广场。宣传主题：1、现金为王2、 解购无息贷3、 十年之约4、 走在 巴非特边缘5、 借贷不相等方案细则本方案适用于除中州路门面房、纱厂南路餐饮部分外的所有商铺;成交时，客户需与开发商签定三年至五年的委托经营管理协议 ;成交当日，开发商一次性返还前3 年 25% （

7、第 1 、 2年 8% ，第三年 9% ）的投资收益，第四、五年起保底回报 10% ；商场统一经营管理、统一规划布局；实行产权（收益权）与经营管理权分离；业主在委托经营管理公司进行管理的前提下，享有逐年递增的租金收益.方案优劣势分析：优势：1 、对于广大投资客户关心的投资风险问题完全解决了；2 、 采用该方案还可以实现7958 万元的赢利；3 、 可以迅速回笼资金，加强开发商抵抗风险的能力，同时可以公司加强资本运作。劣势：1 、市场表现价格过高，会给客户一种“羊毛出在羊身上”的感觉；2 、 需要承担第 4-5 年 2 年 10% 投资回报率的风险。3 、 市场表现价超出前期对客户说的价格，会损

8、失一部分老意向客户。三年返 租25%， 后七年每年2%投资增值红利一、 实施该方案内容与目的:1、 分析已经签约和大定客户，采用三年返 租与五 年返租的客户各占一半，一方面说明5年返租 计划并没有太大的吸引力；2、 另一方面说明一部分客户相信本项 目 的投资 未来是可以升值；3、 实施该方案有利于使客户相信开发商的利益 与客户的利益是一致的，最终实现开发商、经 营管理公司、 客户共同达到 “三赢” 的效果；4、 有利于销售解说 ， 因为开发商已经与客户签定 了三年的租赁协议，说明开发商会全力经营该 商场的，通过三年的经营，该商场也基本成熟， 商场内部也不会出现空铺位， 同时在第 4-10 年之

9、间，由于开发商参与该商场的经营，每年 年终开发商将拿出总销售金额 2%作为开发商 对客户的回报。二、实施细则1、 签定合同即返还前三年租金，分别为总销金额8%、 8%、 9%；2、 第4-10年期间， 每年年底客户可以获得总销售金额2%的年终投资增值红利。说明：五年返租方案与三年返租方案只能使用其中一个“十年回购” 计划一、关于使用回购计划的思考：近两年，随着外来的房产 开发商及众多代理商的 出谋划策，洛阳的房地产市场竞争日趋激烈；各种概 念、推广手段层出不穷，老百姓及购房、投资客户业 已屡见不鲜。因此，对于新近启动或即将启动的项目， 使用更为新颖、更为行之有效的推广手法，为项目增 加更为吸引

10、客户的卖点，才是开发商与代理商急需思 考的问题；而对于我们本项目来讲则更是如此。关于本回购计划，是我们针对本项目的商业房产 所构想的一个 “新型卖点” ,其出发点是更大程度地 保障项目业主的权益，增强其购买信心；稳定目标客 户；并希望借此在一定程度上挖掘更多的潜在客户。 二、 “十年回购” 计划的具体使用：1、 计划主体内容：a、此计划所针对的对象为购买本项目商业房产的投资型客户（但并不排除购买后自营及作其他用途的客户） ；b 、客户有权利在购买后十年后，在租赁状况不够良好、经营效益不佳或其他等情况下，有权利将所购买商业房产回售于开发商；即 开发商负有无条件回购物业的义务；c、所回购物业保持同

11、等的价值（即客户所回售的物业，其价格与十年前保持一致，不受地段升值、贬值；货币升值、贬值等因素的影响） 。2、 计划使用细节：a 、 “十年回购”计划的“十年”指某一客户签约购房日期的十年之后，并不包括这十年期间中的任一时间，也就是说客户在这十年中并无回售物业的权利；b 、在此回购计划中，客户在主动一方，开发商不需也无权主动地回购已售出物业。只有客户主动使用该计划，开发商才有实施计划的义务；c 、计划实施中， 应严格遵照 “购买时的价格 =回购时的价格” 的原则， 双方都无回旋余地，此条款应明确；d 、在回购物业的款项中不包含十年的利息；e、如确定该计划，计划的有关事宜应明确写 入合同，作为购

12、房合同的一部分，双方各持 一份，签字盖章有效。三、方案分析：举一个例子：一间商铺：总价40万元，首付10万元，按揭20万元，月供 2200元左右，月租金为 3000元， 每月800元左右赢余，7年赢余为 800元x12x 7=6.7万元，十年后原价卖掉，售价为40万元，10 万元10年你可以换取：40+6.7-10=36.7 万元。即：首付+10年=3倍以上首付资产的增值。四、本方案实施范围从目前销售情况来看，一层内铺、二层步行街销售情况比较好，而三层、四层以及中州路沿街门面 房销售阻力较大，鉴于此建议“十年回购计划”按照 不同区域分步骤实施，具体顺序为：三、四层铺位潸街门面房一一层铺位首期款分期付目的：1、 鉴于目前许多客户对本项目的施工进度以及是否