IATF-16949供应商管理程序

1、分发栏 1.品管部 -2.生产工程部 -3.人事行政部-4.市场部 5.资财部修正栏版次修正内容生效日期编辑1.0新发行2015-4-15批准栏编写：审批：批准：印章控制栏? 如此印章并非红色,代表此文件并非合法之版本，并 不会受到控制及更新，请使用受控之文件。? if the control stamp color is not red.then it is an uncontrolled copy.please refer only to the controlled copy.精选资料1.0目的为了确保达生金属制品厂的供应商所提供的物料能满足的要求再过供应商评估程序 达到选择合格供应商的

2、目的。2.0范围本程序适用于为达生金属制品厂提供物料且符合要求的供应商。3.0定义无4.0职责4.1 采购：4.1.1 负责提供有选择合格供应商；4.1.2 负责主导对供应商的评价，考核；4.1.3 拟制认可供应商名单4.2 品管部：4.2.1 参与对供应商的评价、考核；负责评审及审批供应商评审报告4.2.2 统计供应商的来料品质状况；及跟进其需改善之项目。4.2.3 必要时参与对供应商现场评审。4.3 生产：4.3.1 安排化验室对供应商的样板进行评审、确认。5.0资历及训练要求无6.0内容6.1 新供应商选择6.1.1 选择标准(1) 能满足我公司的订单及产品质量要求有合理的价格和提供优良

3、的服务；(2) 能提供合法有效的相关证件如营业执照镣(3) 符合环境物质安全标准要求，且能提供相关有效资料。(4) 用于车载产品要求供应商获彳和s16949系统认证且提供ppaqp类资料.6.1.2 合格供应商诜择(1)采购部遵循适价、适时、适质、适量、适地的原败集有信誉、品牌、质量管理网 系、价格合理、具有合作潜力的供应商资料并将供应商调查报告发给对方填写。(2)根据回收供应商调查报告的内咨评估生产能力、交货能力、质量保证能力、手 可以提供6.1.1选择标准中要求的相关资料方可列为初选对象。(3)采购人员提供需采购品之详细资料，要求其报价；确认报价合理版总经理审批；并要求供应商按照资料提供样

4、品。(如向经评价合格供应商增加新的采购项目时，无 需对供应商再调查、评估，但应执行报价、送样、试用式作程序)(4)采购接收供应商提供的样品及环境管理物质保证书(需要时提供国家权威机构 检测报告)“材料安全数据表” “原料成份含量表”；发出样板评审报告至生产 部工程组,工程组试用后，试用及品管部检验之结果反馈至采购人员相关ts16949 产品的材料必要时由品管部要求供应商提交期pap资料进行审核。(5)采购根据供应商调查报告，生产部工程组样板评审报告原料成份含量表、材 料安全数据表及环境管理物质保证书判断可行时，必要时经总经理同意组织品管 部、根据供应商评审基准对省内供应商进行现场评估，评估符合

5、公司要求的，将 其评定为认可供应商。并登入认可供应商名单中呈总经理批准方可生效。(6)对于所有评定为认可的供应商，采购部传达“供应商规范要求”至供应商，要求其提 供环境物质测试报告，并填写环境管理物质保证书，供应商如4m发生变更时 需提前向峰鼎提供管理变更确认书6.1.3 为了保证原料的品质符合要求和防止生产加工过程中相同性质的物料错领、错用、 和交叉感染的发生本公司规定：严禁在公开市场或未经达生金属制品厂评审的供应商购买原搦对禁止购买或 使用回收材料进行生产。6.1.4 供应商分类能满足我公司的订单及产品质量要求有合理的价格和提供优良的服务；能提供合法有效的相关证件如营业执照镣符合环境物质安

6、全控制要求，且能提供相关有效资料。能满足一的要求评为a级供应商；只能满足部分的要求评为b级供应商；6.1.5 经过达生金属制品厂评审后任何资料都不能提供的供应商不能成悬达生金属制 品厂的合格供应商-即非合格供应商6.2 供应商的评核6.2.1 供应商的品质统计品管部文员负责根据iqc每批供应商的来料品质状况；统计并编制qc进料品质 状况统计表中呈部门经理审批，并分发采购部。6.2.2 供应商的评核时期定期：每年初由采购部组织品管部、生产部门对供应商进行评循见6.2.5），对 于供应商基本资料有变更的记录于供应商评审报告法变更则无需更 改供应商评审报告.不定期:根据进货检验连续3次以上出现相同的

7、品质问题和连缀 次以上出现延期 交货以及管理需要时，由品管部提出评定要求。6.2.3 评定标准非车载类/ .十卜.、j/ 车教失品质评估全年累计不合格批次不得大于3次全年累计不合格批次不得大于3次交期评估全年累计不合格批次不得大于5次全年累计不合格批次不得大于3次6.2.4 品管部或相关部门负责对供应商提供的物料做品质评估采购部负责对供应商的交 货期、环境管理物质做评估。6.2.5 供应商的现场评审 按供应商评审基准里的内容进行评审如供应商是贸易公司 或公司不在大陆则按6.2.8之要求执行。6.2.6 供鹰商鹰保建作流程能有效防止物料混亲隹和交叉感染。6.2.7 采购部按供鹰商押寄余吉果制定认

8、可供鹰商名单?并以受控文件方式樊放相部叫6.2.8 对于特殊性供应商（客户指定、海外、唯一的）无法提供完整的所需资料或无法进 行现场评审或合格供鹰商如有任何安全要求不能满足环境安全襟准要求符被言平定2当非合格供商，必须要向被押寄后未能成悬合格供鹰商的非合格供鹰商uk原材* 此非合格供鹰商的每一批来料：液体：必须每桶每瓶按照达生金属制品厂进行取样测试;金属/固体：必须每枚每卷/每桶/每包按照 达生金属制品厂进行取样测试6.2.9 每次更新押估余吉果后采购部需在三天内更新认可供应商名单.并以受控文件方式 彝放相部阳6.3 供应商的认可资格取消6.3.1 当供应商的来货出现严重质量问题时，品管部须按纠正和预防措施程序向其; 出纠正行动要求。若有关的供货商未能于指定时限内作出改善，采购部将呈报总z 考虑取消其供应商的认可资格。6.3.2 当供应商的交货出现严重延期时，采购部应与供应商协商并要求纠正。若有关的， 应商未能于指定时限内作出改善采购部将呈报总经理考虑取消有关供应商的认可卡 格。6.3.3 采购须将取消资格的决定以书面知会相关的供应商及其它有关部门，并将供应商， 料从认可供应商名单上删除。7.0参考资料纠正和预防控制程序