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文档简介
1、技术部岗位标准一、工作职责认真贯彻公司及矿有关安全生产技术方针、政策,在矿长、总工程师的领导下,协助生产矿长搞好采、掘、运等方面的生产、技术管理工作。二、工作范围积极遵守公司及矿有关生产安全技术规定,努力完成领导交给的各项任务。负责全矿采煤、掘进、运输等方面和部内的技术业务管理工作,并对主管的各项工作经济技术指标负责。三、工作标准1、严格遵守国家有关法律、法规和公司、矿有关规章制度,不许无故不请假离矿,对全矿井生产安全技术工作负责,做到技术保密。2、积极按时参加公司、矿有关重要会议,协调好与各科室或区队之间互动关系。3、努力学习、掌握本专业基础理论知识,熟悉生产技术、管理业务及全矿回采、掘进工
2、程和通风安全技术等,能切实指导生产。掌握矿井各时期奋斗目标、中心任务和工作思路。4、组织编制月度、季度、年度矿井生产计划及矿井远景发展规划,协助上级领导平衡采掘关系,对矿井的开拓、准备,煤层开采顺序,采区衔接布置,三类巷道,三个煤量、煤层开采比例等,提出合理的生产计划方案和措施。5、负责对采、掘、运的技术指导和现场管理工作,经常深入基层,对安全生产中存在的问题,从技术角度上提出整改措施。6、组织审查采掘工作面作业规程、措施,参加采掘工作面竣工验收,掌握矿井生产过程中规程、制度、安全技术措施的贯彻执行情况,以及顶板管理和强制放顶的执行情况,组织做好矿压观测工作。7、具有较丰富的安全技术知识,能够
3、解决影响安全生产的技术问题,参加矿井重大灾害事故的追查、分析和处理工作。8、组织搞好矿井主要工程、盘区开采的设计,研究工作面布置及采煤方法和生产工艺的选择,不断提高工作面单产、单井水平。对全部门的设计工作负责。9、认真抓好回采、掘进、运输、井巷维修、矿井标准化方面的生产技术管理,做到安全生产、文明生产。10、积极参与全矿科技创新工作,并认真学习政治、技术、业务知识,开展技术革新活动。11、经常深入生产一线调查研究,积极引进、推广和应用新技术、新工艺、新材料,不断提高矿井生产效率和支护质量,提升矿井防灾能力。12、积极参加技术业务培训,提高业务水平和工作质量。技术部岗位责任制1、贯彻执行矿井安全
4、技术政策和三大规程,严格掌握开采程序和采掘关系,抓好“一通三防”工作,实现矿井安全生产。2、编制和参与审查矿井安全技术规程,操作规程及安全管理制度,参加编制矿井灾害预防处理计划,并督促检查实施。3、掌握矿井生产过程中安全、工程质量,规章制度和安全技术措施贯彻执行情况,以及顶板管理,矿压观测工作,对本部门提出的设计和技术措施负责。4、协助有关部门做好职工安全技术培训和三大规程的教育,事故追查,负责本矿井的长远规划,及工程设计、施工设计。5、参与事故分析,总结经验教训,改进技术管理水平。 6、编制全年采掘计划,保证采、掘正常衔接,保证“三量”均衡。7、合理布置采掘工作面,年初要有采掘计划,年终要有
5、总结,确保采掘平衡。8、及时准确的标定巷道中腰线。确保开口位置的准确性。9、经常深入井下,考查地质情况,及时填报实测图。10、参加安全质量检查和全矿井验收,及有关工程竣工验收。11、对违反技术要求的行为,有权给予惩处。12、有权拒绝使用不符合规定的设备以及矿用材料。13、积极指导工人,改进操作,提高技术水平。研究改进劳动组织,提高实现有计划的安全技术组织工作措施。技术部安全生产责任制1、认真贯彻执行党的安全生产方针、政策和上级有关安全生产的规定、命令、决定、通知、通报等。2、负责贯彻执行有关矿井安全方面的技术政策和三大规程,严格掌握正常的采、掘关系、开采程序,组织好正规循环作业,对矿井生产过程
6、中的安全、工程质量负全面责任。3、负责组织编制审定安全技术规程、操作规程、作业规程,以及安全管理制度;并检查规程制度贯彻执行情况。4、负责编制矿井灾害预防处理计划,并监督检查实施。5、负责组织新采区、新工作面的移交验收工作,不符合设计和安全质量要求,不得移交生产。6、在主管副矿长和总工程师的领导下,负责定期召开生产技术人员会议,研究讨论生产技术管理的有关问题,提出改进措施,付诸实施。7、协助有关部门搞好职工安全技术培训和三大规程的教育、考核工作。8、参加抢险救灾和事故分析处理工作。9、严格地测管理工作和图纸借阅制度。根据煤矿保安规程规定,绘制矿井各种必须图纸,并及时填绘。10、负责及时、准确地
7、搞清本矿区内地质构造情况,以及小窑和积水情况。11、负责制定探放水安全技术措施,主管人员要亲临现场,参加探放水工作。12、严格巷道规格质量的验收,监督提高煤炭资源回收,预防煤炭自燃发火。13、参加有关设计的审查工作。技术副部长岗位责任制(采、掘)1、负责回采与工掘技术管理工作,认真贯彻有关技术政策和安全规定。2、参与盘区设计、工程施工设计和施工技术组织措施以及掘进工作面作业规程、回采工作面作业规程和安全技术措施的管理与审查,督促贯彻执行。3、负责回采的顶板管理工作,抓好放顶、组织开展顶板压力观测和资料积累,整理分析,指导安全生产。4、经常深入现场了解和掌握生产各环节的动态,发现问题及时与有关单
8、位联系解决,做到安全生产。5、负责组织建立各工作面的技术档案,为各工作面的安全生产提供技术依据。6、协助抓好采、掘技术人员的业务保安学习和重大技术问题的研究。技术副部长岗位责任制(地、测)1、协助部长搞好矿井的地质测量工作。2、经常深入井下检查测量工作质量,校对图纸和数据,确保测量的准确性。掌握重大水灾隐患、水文地质、地质构造并协助制定和审批防洪措施,负责制定探放水工程计划、检查工程进度和质量。3、参加年度灾害预防与处理计划的编制与审查,负责地质与技措工程计划的编制与落实。4、进行矿井地质现象,测量、编录和综合分析,解决采掘工程中的地质问题。5、负责探放水措施的审核,参加有关开采设计审查,为开
9、采提供储量和地测的科学依据。6、组织地测人员的业务培训和安全学习,提高地测人员的安全业务水平。7、抓好工程质量管理及检查验收评比工作。技术员岗位责任制(采、掘)1、负责采掘技术管理工作,认真贯彻有关技术政策和安全规定。2、负责采掘工作面的设计,作业规程和安全技术措施的管理与审查。3、负责技术革新,科研成果,新工艺(采掘)的推广和应用工作。4、负责向有关科室,队组提供施工项目的图纸及资料。5、抓好工程质量管理,参与检查验收评比工作。技术员岗位责任制(地、测)1、搞好全矿井的地质、测量工作。2、经常深入井下掌握水文地质、地质构造,校对图纸和数据,确保测量的准确性。3、及时准确的标定巷道中腰线,做好
10、排头兵。4、积极参与地测人员的业务培训和安全学习,提高地测人员的安全业务水平。5、抓好工程质量管理,参与检查验收评比工作。地质测量组织机构及人员配置一、组织机构及职责:由矿技术部下设成立地质测量队,设队长一名,技术员2名,测量人员15名,地质人员6名。具有地质测量专业知识的人员不得少于总人数的三分之二。二、主要职责煤矿企业的地质测量机构是本企业矿产资源开发利用与保护工作的机构,主要履行以下职责:(一)依据国家有关技术规范要求,承担煤矿生产有关的地质测量等工作;(二)对煤炭资源开采回采率的执行情况进行管理;(三)负责煤炭资源储量动态监测及管理,建立资源储量台账;编制矿山生产有关图件及矿山储量年报
11、(四)负责煤炭资源开发利用年度报告工作;(五)根据开发利用方案或矿井设计负责编制年度块段开采和回采率计划,经县级国土资源部门初审后报市国土资源部门审批;(六)负责地质灾害防治工作,根据当年生产任务和采掘计划编制地质灾害防治规划,制定治理方案,报市县国土资源部门审批。(七)对发生的破坏浪费矿产资源、超层超界开采等违反矿产资源法规行为负直接责任。三、测量仪器配备为满足矿山测量要求,煤炭企业配备的测量仪器和设备必须符合国家有关安全规定。需配备的主要设备有:(一)常规测量仪器,如罗盘、测杆、测绳、钢尺等工具齐全;(二)防爆型全站仪(三)绘图仪;(四)微机等配套设备。地质测量管理制度一、地测资料技术报告
12、等审批制度1、测量成果必须有两人上计算、校对、保证资料准确无误。2、地测资料提供完毕后,必须经编制,描图,审核技术负责人审核、负责人签字后再经矿总工程师审阅同意后方能晒图使用。3、凡地测部门提交本矿使用的图纸、资料,必须经地测负责人审核同意,矿总工程师批准后方能提供。4、地测图纸资料必须设专人保管,建立借阅、转抄、复制登记。5、各科摘引资料必须严格检查、校对后方可使用。 6、凡上报的地测资料,包括:图表文件等必须经负责人审核同意后,报矿总工程师批准方可报出。7、凡属交换性质的图件,需以旧换新,不交旧的,停发新的,特殊情况经部门负责人同意后方可发放,为防止图纸外流,对丢失图纸者追究责任。二、地测
13、工作联系制度1、凡井巷贯通和掘进巷道透峒室、老巷、老塘或向水、火、瓦斯等危险边界掘进时,必须在岩巷剩下15-20米时,煤巷剩下20-30米时 ,综掘剩下50米时,测量人员必须向施工单位及有关部门发出贯通通知单,并在现场标出透点位置,以便采取安全措施。2、当采掘工作面经过其它巷道或危险区的上下方,其间距小于25米时,测量部门应向有关单位发出安全通知单。(附平面,剖面图尺寸)3、在掘进工作面贯通另一井巷时,必须有准确的在两工作面相距50米时,地测部门必须下达通知书,余20米时地测下停头通知书,施工单位必须只准从一个工作面向前贯通。4、石门穿层巷道要揭煤时,地质人员必须严格控制掌握所揭煤层的层位和到
14、迎头的距离及 进展情况变化。迎头到揭煤最少距离为15米时,必须停头打钻查明层位的实际距离和煤层赋存情况,根据钻探成果整理,绘制平,剖面图纸,提供给有关部门领导做揭煤工作的具体安排。5、凡接近巷道转向,变坡,地质构造变化,突水预兆,瓦斯变化等特对情况时,地测人员除及时深入现场 掌握第一手资料外,应三班向施工单位了解情况,以便及时时做好服务。6、及时按旬进尺和月进尺填报上图,定期交换。三、地测工作质量及事故分析制度1、地质、测量、绘图、三量、储量等必须严格按规程和地测质量标准化的有关规定要求工作,每项工作必须保证工作质量,地测部门每月必须对地测工作进行一次全面检查,对不符合规程规定的必须重做。2、
15、各组长或技术负责人对各自范围内的业务工作,要经常检查,发现问题及时分析处理或限期落实整改措施。3、对检查出的质量问题,除立即反工外,要组织有关人员讨论分析,找出原因,接受教训。地测人员必须按时、按要求发放地质预报,采掘工作面情况预报及透巷通知单,一旦误揭煤层,找错层位,突水误透等重大责任事故,地测部门必须严肃处理,落实责任者。四、地测管理制度(一)、地测部门的地质人员应随时收集井下巷道的相关资料并及时上图,在每月5日前对井下采掘各工作面做出地质及水文地质预报。(二)、对生产中遇到的各种问题要及时收集、分析,提出方案和建议,发现一次不及时收集资料上图、分析、预报的给予50元罚款,若出现两次类似情
16、况时,处责任单位负责人200元的罚款。(三)、所有统计资料、及时数据要逐月登记台帐、上表造册,每月5日前完成上月资料的存档,否则,处责任单位100元的罚款。(四)、测量人员对各测量内容必须进行复测、复算、校对填图。(五)、测量人员对当日测量资料进行记录、整理、计算、对算和精度评定,必须当日完成,特殊情况不超过次日并将测算资料上图,检查发现一次不及时进行对算、上图的予以批评教育,若出现两次类似情况的罚款100元。(六)、对月统计资料必须及时上表、建帐,次月5日前检查发现一次未进行该工作的对其负责人罚款50元。(七)、地质人员对井下构造情况要及时收集现场资料进行分析,并向有关领导汇报。(八)、测量
17、对井下中腰线要及时标定,并且最前面一组中腰线至迎头不许超过30米,否则每次对地测部门罚款100元。(九)、对各单位安装、卧底所需中、腰线必须及时标定与提供。否则,给予200元/次的处罚。对造成影响的给予责任单位500元/次的处罚,同时将追究其相关责任人的责任。五、地质测量资料管理制度1、地质测量图纸资料必须设有专人管理,负责保管,发放,借阅,复制使用的管理工作。资料保管必须符合防火、防潮、防盗的要求。2、凡提交矿内各单位使用的图纸资料,必须经过地质或测量负责人审核,负责人签字,报矿总工程师审查批准,方能提供。矿内各单位需要临时索取地测资料或数据,须经地质或测量负责人审查允许,个人不得随意提供。
18、3、凡上报的地测资料,必须经矿总工程师批准后方能报出.其数据必须以地测部门提供的为准,其它部门不得任意提供。4、外单位借阅,索取地测资料时,必须持有单位介绍信,经矿总工程师批准,并办理有关登记手续。凡借阅资料、图纸,均不得转抄、复制。只有单份的图纸资料不得外借。5、外单位索取、转抄、复制地测图纸资料时,必须列出清单,经公司总工程师批准,方能提供,并收取书本资料费。凡索取、转抄、复制的图纸资料,都要注明复制、转抄、索取日期,其保密责任由素取、转抄、复制单位负责。6、向国外提供地测资料图纸,要按国家标准合作和交流项目,严格控制范围、份数。同时要严格按照国家保密规定,经公司总工程师审查批准,上报主管
19、部门。7、地测人员自己使用的地测图纸资料,必须爱护好,注意保密,不得损坏、丢失,否则必须追究责任严肃处理。 8、所有地测资料 包括数据、台帐、卡片、图纸等的保管业务分门别类,查找方便,有目录 、索引。 六、设备、仪器、工具使用、发放、保管、校检制度1、地测仪器、工具必须妥善保管,建立技术档案,档案中应填写仪器、工具名称、制造厂名、规格、型号、单价、由来及时间等,要有历次检查、校对、损坏和修理的记录,使用等级的说明等。2、地测仪器工具必须有专人保管,定期或根据需要进行检校,并填写检记录卡片。3、仪器工具必须存放在清洁、干燥、通风良好且变化不大的室内。仪器箱内应放置干燥剂,并有专人定期检查,发现霉
20、锈等现象,需查明原因立即处理。4、仪器设备使用前,操作者必须掌握仪器设备的构造、性能原理即使用方法,不熟悉决不能乱动。搬运时轻拿轻放,不许碰撞,不能座压仪器设备箱架。5、仪器工具使用前后,均应进行检查,性能正常,精确可靠,方能使用。用后必须擦净、凉干、经检查验収后方能入库。6、经纬仪、全站仪、水准仪、绘图仪等贵重设备,应配备有一定技术水平的人员管理使用。并每年对仪器设备检定一次,合格的方可继续使用,需要修理的要及时修理,需要报废的每年底要及时办理报废手续。7、仪器工具发生丢失或损坏时,必须及时追查处理,如属于严重仪器事故,必须写出专题仪器事故报上级处理 ,并接受教训,防止类似事故的再次发生 。
21、 8、仪器工具外借时,必须经公司分管领导同意,方可按手续借出。借出要及时返还,均应当面进行检查,如返还时有损坏,应照价赔偿。七、中、腰线管理制度为确保我矿掘进巷道标准,施工单位便于标准施工,地测部门又便于中腰线管理工作,根据煤矿安全规程,煤矿测量规程之规定,并结合我矿实际制定本管理制度。1、各类巷道的开工,通知部门必须以矿总工程师签批的委托书、开工通知书、便函或施工技术措施等形式,提前2-3天通知地测部门,以便准备资料按要求放线,停头、复工也应及时通知地测部门,以保证有足够的图纸复核及测算时间。严禁无书面通知书、无措施、无计划安排给线开工。2、标定中、腰线前,测量人员必须对开工措施和设计图纸上
22、的数据、几何关系进行验算、检核、重要工程的设计导线,标定设计须经测量负责人审查签字,确保无误方可标定给线。3、主要巷道的中、腰线必须用经纬仪和水准仪标定,次要巷道的中、腰线,在满足工程要求的前提下,可用罗盘仪和半圆仪标定。4、井下标定必须准确,误差不得超过规程规定,标线资料数据必须准确无误。对现场标定元素进行校核确认无误后方可迁站,否则必须重标。未按此程序进行标线者,一次罚款20元。如标错线造成经济损失,由当事人承担,并分析处理。标线后30-40米时,必须对新标的线进行复测,否则罚组长20元,并立即复测。5、标定中线应成组设置,每组中线点不得少于4个,点间距不得小于2米,如遇特术情况(既巷道不
23、够长或顶板破碎不宜打顶板桩)时,点间距可以不大于2米,但是放完中线后,必须用油漆沿中线方向在巷道顶板上不间断标注6-10米。否则 对参与延中线的人员分责任大小给予罚款10-20元。最前一个中线点距迎头40米以内,由施工单位自行延线指挥掘进(如在40米之内中线有松动或巷道变坡 中腰线不能使用时,施工单位应及时通知地测部门给予校正或延挂中腰线)。超过40米时,施工单位不论中腰线是否可用,都应及时通知地测部门去延挂中腰线。同时,测量组长也应随时加强联系,掌握中腰线至迎头的情况。随时延挂中腰线。每40米打一个腰线桩,否则每超1米罚测量组长10元,组长不在由副组长负责。6、各施工单位要建立班组长(技术员
24、)延线制度,负责延长中腰线至迎头40米以内的中腰线,以便施工,否则造成巷道偏差,责任由施工单位负责。7、巷道中的测点和中腰线点,施工单位应妥善保护,严禁敲打或吊挂重物。如对延挂的中腰线点有疑问时,施工单位要及时告知测量人员,否则出现差错由施工单位负责。施工单位破坏中腰线点的,每发现一次扣进尺5米。8、施工单位在测量给线时,应密切配合、协作打眼、提供方便。测量给好线后应当场向施工单位交待清楚情况,以便掌握施工。9、测量人员对巷道施工情况应经常检查,发现未按线施工,要及时向有关领导或部门汇报。如遇巷道偏线严重而无法延线和影响工程使用的,可拒绝给线,并立即向有关领导反映,确定处理意见。未经技术部门或
25、总工程师同意,任何人不得擅自改线或借线。八、贯通、透巷管理制度1、进行重要贯通测量前,必须按煤矿测量规程编制贯通测量设计书,按规定的程序报批并按批准的贯通设计进行实测、计算、复测、复算 。2、贯通测量工作至少应独立进行两次,最后取其算术或加权平均值作为标定最后一次方位的起算数据。 3、所有贯通工程都应绘制1:200或1:500大比例尺贯通施工图挂调度室,每天收尺填图一次,严格掌握工程进展情况。4、贯通工程两工作面的距离在岩巷中剩下15-20米,煤岩巷中剩下20-30米之前,测量必须以书面形式报送公司总工程师,分管掘进的副总经理和安监、通风、生产技术、施工单位等部门,并在现场标出透点位置及控制距
26、离。5、采、掘、修工作面接近老巷、老空、小窖、老窖及煤柱边界或进入危险区20-30米前,地测部门须以书面形式向公司总工程师、分管副总经理和安监、通风、生产技术、施工单位等部门,并在现场标出位置和控制距离。6、当掘进巷道从其它巷道、工作面或危险区的上方或下方通过时,其间距小于25米的,测量人员应向有关领导和单位发出安全通知书,并附平、剖面图,标明净岩(煤)柱,以便采取安全措施。7、在测量人员下达安全贯通通知书后,生产技术、安监、通风、调度、生产运转中心及施工单位等必须深入现场,了解情况,加强管理,严格按安全技术措施要求施工,确保巷道安全,准确贯通或顺利通过。由生产技术部组织验收。8、重要井巷贯通
27、后,本队应按贯通设计精度要求实测分析,写出总结报分管领导和上级部门备。九、地质工作管理规定矿井地质工作是煤矿生产建设的一项重要技术基础工作,矿井的一切采掘工作必须以可靠的地质资料为依据,它从矿井基本建设开始直到矿井开采结束。因而,必须加强矿井地质工作,更好的研究与解决煤矿生产中的各种地质问题,以适应煤矿生产建设的需要。为此,特制定本管理规定: 1、地质人员必须严格执行国家和上级部门颁布的有关地质、资源管理、地质灾害防治和矿井防治水的法律、法规、技术政策,执行行业和企业制定的技术规定和实施细则等。 2、生产技术部门下函,按业务联系制度,地质工程技术人员必须为矿井工程设计提供可靠的地质资料。在制度
28、规定的时间内,地质人员接到设计或生产技术部门委托书后1年提供准确的矿井开拓延深地质报告;半年提供采区地质说明书;715天提供工作面掘进地质说明书和回采地质说明书。其它井巷工程、防治水和防治瓦斯工程所需的地质资料,应根据要求及时提供。 3、坚持“有疑必探,先探后掘”的原则。对掘进前方有疑的老窖,采空区、积水区及石门揭煤时,地质人员必须提交钻探设计,报告总工程师批准后方可交给施工单位编制打钻及安全措施。 4、在施工单位打钻前,地测人员必须标出打钻方位及倾角,开钻后进行跟班并复查其钻孔方位及倾角是否正确。在跟班过程中严格记录煤岩层及瓦斯、水等的变化情况,钻探结束后及时分析有关资料,提出施工意见,并在
29、图上及现场标定控制距离。5、采掘巷修工作面突然遇层位变化或地质核定断层突水时,施工单位应及时通知地测部门,地测部门接到通知后必须立即派人下井,观测收集、分析资料、编制图件,提出处理意见,向分管副总和总工程师汇报研究处理。施工单位对地测部门所进行的观测工作应提供方便,配合其工作(如打探眼等)。6、必须根据掘进进度和设计工作面范围,研究分析地质资料,现场编录紧跟迎头,提供的地质资料必须满足采掘设计的需要,若因地质资料不可用,造成工程返工或浪费的须认真分析总结原因,造成重大经济损失的,必须承担相应的责任。7、负责查明矿井各种充水因素和周边小煤窖情况,为制定防治水措施及合理布置采面提供依据。防治淹井及
30、小窖越界开采威胁矿井。8、负责向领导或有关部门提供危及人身和矿井生产的自燃或人为灾害(如滑坡、泥石流等),以采取防范措施,避免恶性事故的发生。地质防治水管理办法 本区位于晋祠泉域西部,该泉域东北部边界与兰村泉边界为共同边界,此边界为可变边界,北部及西北边界以变质岩系为边界,西边界位于孤堰山、寨儿坡、岭底村至山前大断裂,该线与岭底向斜轴吻合,奥陶系顶面标高为204321m,具有滞流阻水作用;东部与南部以太原盆地西边山断裂带为界,为排泄边界,形成一个独立的水文地质单元。(见晋祠泉区域图) 汾河为流经本区域的最大河流,区内沟谷多为季节性河流,呈扇形展布,最终注入汾河。矿区内废旧井口较多,采空区积水位
31、置不准确,给安全生产带来了很多不利因素。因而为了杜绝水患事故,保障职工安全和安全生产必须成立探放水队伍。为了贯彻执行煤矿安全规程、矿井水文地质规程、煤矿防治水工作条例、省煤矿水害防治工作若干规定(试行),杜绝重大水害事故,保障职工安全,保护国家资源和财产,保证生产持续稳定发展,特制定山西华润银宇煤矿地质防治水管理办法。第一章、组织机构及职责组长:总工程师副组长:矿长、副矿长成员:各有关部室负责人办公室设在技术部,联系电话:0351-办公室主任:技术部长由矿技术部下设成立钻探队,设队长、技术员各一名,钻工20名。办公室职责:1、技术部负责提供掘进巷道探测的设计方案。2、钻探队负责矿井内所有掘进巷
32、道施工前的探测工作,及可疑地段区域的探测工作。3、安全部负责对矿井内所有掘进巷道探测过程进行全程监督和管理,以及钻探进尺的验收工作。4、指导、组织日常矿井探放水工作5、及时准确收集相关资料,并存档保管。6、及时准确的向领导组反馈探放水工作的相关信息。钻探队队长职责:1、在生产技术部和地质技术人员主管领导下,按照探放水设计、探放水安全技术措施进行打钻施工。2、 负责学习贯彻探放水设计和安全技术措施。3、 对施工钻孔的数量、进尺、孔口套管质量和封孔质量负责。4、 负责对钻探设备进行保养维护。钻探队技术员职责:1、编制探放水施工设计说明及施工安全技术措施。2、按照技术要求负责规程、措施的贯彻实施。3
33、、严格按照探放水设计、探放水安全技术措施进行打钻施工,严把工程质量关。4、协助队长负责钻探的技术工作。5、参与施工作业管理,及时反映现场作业情况;作业结束后,提交现场作业小结;6、督促、检查规程、措施的实施情况。7、负责做好日常地质管理工作: (1)认真检查钻机各种原始记录,发现问题及时督促纠正。(2)经常分析研究钻孔情况,确认达到设计目的时,经矿职能部门同意后终孔。 (3)终孔后及时做好施工中的地质资料收集、整理工作。 (4)编制施工总结,及时向矿提交钻探资料。8、及时汇报施工过程中出现的各类问题。9、完成领导交办的其它工作。第二章 总 则:一、 由矿长全面负责本单位防治水工作,总工程师具体
34、实施和主抓矿井水害的防治工作。生产技术部负责技术指导、计划落实、监督和检查工作。二、 成立矿井地质防治水工作领导组,设置防治水组织机构和配套的防治水管理制度,配备能够满足生产需要的防治水专业技术人员,编制中长期防治水规划和年度工作计划并组织实施。要保证防治水工作的人员、资金投入、设备、材料等物资的供应。三、 按照“预测预报、有掘必探、有水必治、先治后采”的16字防治水方针,在有突水威胁的采区、头面区域内(老空区)掘进时,必须坚持“有掘必探、先探后掘、不探不掘、长探短掘、有水必注(控)”的原则;顶板水防治坚持疏放(排)或留设隔水煤柱的原则;在有采空积水威胁的采区、采面回采时,必须坚持“探查先行、
35、以堵为主、疏堵结合、分类治理、综合治理”的原则,建立健全防治水各项规章制度。第三章 日常工作管理制度一、 坚持防治水工作“年报、月报制度”和“防治水月例会制度”,认真开展水害因素分析和水害预测预报工作,其基本要求是:1、技术部根据每年采掘生产计划,逐头逐面进行水害因素综合分析,编制矿井年度防治水计划,经矿总工程师批准后,于前一年12月底以前报煤业公司审批。2、技术部每月底前召开地质及水文地质综合分析例会,及时对当月防治水工作进行总结,安排下月采掘区域水情水害预报和防治水工程计划,水情水害预报必须既有文字又有图纸,较准确地预报出水情水害的威胁程度,并做出处理意见,保证矿井正常生产。当月防治水工作
36、总结和下月计划一并报矿。经矿主要负责人汇总分析后,月底前报煤业公司备案。3、为了加强地质防治水工作,地质人员应加强对地质条件了解、资料收集、积累经验,分析和总结地质及防治水工作的难点问题,找出解决问题的有效方法和途径,研究防治水工作。4、每个工作面在开工前必须编制防治水方案,把防治水工作落实到实处。二、 各项防治水工程必须有方案设计、施工设计、单孔设计,编制安全技术措施,并按规定程序审批,工作结束后有总结报告。各种防水煤柱的留设应严格按照矿井水文地质规程执行。断层煤柱留设的实际宽度必须打钻探测,确保其可靠性。三、要加强中央泵房、采区泵房排水设备的检修、维护工作。1、确保设备台台完好。2、水仓、
37、水沟中的淤泥每年至少清理两次,在雨季以前必须清理一次,保证足够的储水能力。四、 矿组织每季度组织一次防治水安全检查,技术部每月对矿井水害进行排查,检查要有记录,并有书面整改意见、整改责任人、整改结果和整改记录。第四章 矿井水文地质观测一、 随着矿井的开拓延伸,面积不断扩大,要继续补充井上下水文观测孔,完善地下水动态观测系统。具体要求如下:1、各观测孔要统一编号,设置固定观测标志,妥善管理,测定孔口坐标和标高。观测点标高每年要复测一次,如有变动,及时修正。井下水文观测孔必须专用,不允许做井下供水孔使用。2、正常情况下每月观测3次,遇有突水等异常情况,要根据需要增加观测次数。观测方法和精度要符合“
38、矿井水文地质规程”第10条的要求。3、观测资料必须及时整理成观测台帐并绘制水位及相关曲线图,及时修正矿井水位(压)线图。二、 矿井要加强地面水体如水库、水井、河流、老窑井筒、钻孔等水文观测,建立台帐,纳入矿井水文观测档案。三、 加强井下水文地质观测工作的具体要求:1、当采掘工程揭露含水层时,应详细描述其产状、厚度、岩性、构造、裂隙的发育和充填情况,揭露点的位置及标高、出水形式、涌水量、水温等,并采取水样进行水质分析。2、对出水裂隙,应测定其位置、产状、长度、宽度、数量、形状、尖灭情况、充填程度及充填物,观测地下水活动的痕迹,绘制裂隙图,并选择有代表性的地段测定裂隙率。3、突水点的观测和编录。应
39、详细观测记录出水的时间、地点、确切位置、出水层位、岩性、厚度、出水形式、围岩破坏情况,测定涌水量、水质等(含水层水温变化大的应测定水温)。同时应观测附近出水点和观测孔涌水量、水位的变化,并分析突水原因。所有突水点都要编制卡片、附平面图和素描图,主要出水点可作为动态观测点。四、 矿井涌水量观测:1、应分煤层(或煤组)、分采区、分主要出水点设站进行观测,每月观测不少于3次。2、对新揭露的出水点,在涌水量尚未稳定和尚未掌握其变化规律之前,应视具体情况加密观测。对溃入性涌水,在未查明突水原因前,应每隔12小时观测一次,以后可适当延长观测间隔时间。涌水量稳定后,可按井下正常观测时间观测。3、矿井涌水量的
40、观测,要注重观测的连续性,每月观测不少于3次,精度误差不得超过10%。第五章 防治水管理制度一、 我矿井下水文地质条件简单,断裂构造一般,矿井水害问题主要是老空水、断层突水。为了防止工作面断层突水、采空区透水和顶板水,必须加强井下探放水工作。1、在巷道掘进过程中,坚持有掘必探的原则,对可疑地区使用探水钻,打深度探水孔和使用物探仪器的方法探水,加强对矿井地质防治水的综合治理,对疑有含水构造时,精心作好探放水工程设计,提前打钻探明构造性质及富水性,必要时进行超前预注浆。2、工作面回采前,必须先进行探钻,查清工作面内断层、采空积水等情况,依据探测结果,编制防治水工程设计和施工措施,报煤业公司批准后,
41、矿总工程师组织实施。3、随着开采面积的增大,采空区面积也不断增加,采空区探放水工作也将成为防治水工作的重点,因此必须准确掌握采空区内积水区的具体位置、标高、积水范围和积水量。严格按照矿井水文地质规程、煤矿防治水工作条例等有关规定做好探放水工作。二、 在受水威胁的地区,必须坚持“预测预报,有掘必探,先探后掘,先治后采”的十六字原则。采掘工程施工前,应对其周围的地质构造、裂隙发育、水压、采空区积水量、等情况进行全面调查,及时提出水情水患预报。对可疑区采用物探、钻探等方法予以查清。受地面水体威胁的采掘活动,必须采取必要的防范措施。三、井下排水系统(主要)必须符合煤矿安全规程的要求,井下主要水仓和付水
42、仓,保证一个水仓清理时另一个能正常使用。水仓容量要满足不小于4小时的正常矿井涌水量。四、每年雨季前应对防排水各项工作进行全面细致的检查,并组织好抢险队伍,储备足够数量的防洪抢险物资,做好抗洪准备工作。 五、各项探放水工程必须按照水文地质规程编制专门设计和安全技术措施,矿总工程师批准后组织实施。第六章探放水设备配置1、物探仪器一台2、75型探水钻机六台3、链条式探水钻4台档案、资料、图纸、文件、证件、图书管理制度一、档案、资料、图纸、文件、证件、图书等都属于煤矿企业的重要资料,由矿技术部档案资料员专职统一管理。二、各部门应在月初向矿技术部移交上月文书档案并履行移交手续。三、档案资料员须将各类档案
43、、资料、图纸、文件、证件、图书等分类分项归档并进行登记造册。对于各类重要图纸、文件等要做到电子备档。1、技术文件及档案资料的管理制度11、技术文件及档案资料由技术部专人管理。12、技术文件的贯彻由总工程师负责。13、技术文件和资料的保管、发放、使用、更改、注销有专人负责,并履行相关手续。14、技术文件及档案资料的借阅必须登记签字,履行审批手续。15、任何人不得把保密文件带回家中存放。16、对丢失的文件,责任者应写书面正式材料,说明丢失的原因和经过,经主管领导签字后由档案室注销。17、对于丢失或损坏的技术文件,档案室应及时补充或恢复。18、技术文件的更改由技术负责人报总工程师批准。2图纸资料管理
44、制度2.1为妥善保存技术资料图纸,方便工程技术人员的使用,确保我矿对技术资料图纸的所有权,使技术资料图纸管理规范化、程序化、制度化,特制定本制度。2.2、技术资料图纸的收集2.2.1 设计、竣工图纸资料、技术说明书、验收报告等由资料管理人员负责在巷道验收移交时收集整理齐全,并将明细录入台帐。2.2.2 对巷道改造、维修等的图纸资料由巷道验收移交时收集整理齐全,交资料管理人员并将明细录入台帐。3、技术改造、维修的技术资料、设计图纸的审批程序3.l 编写和校对:技术资料的编写和校对、施工方案图纸、验收报告由工程技术部技术人员负责。3.2 审核:一般技术资料的审核栏先由各科室主管会审签字,并提出修改
45、意见;最后报总工程师批准。3.3 归档:各类图纸、技术资料经总工程师批准后,资料管理人员建台帐后送档案室存档。4、技术资料的发放4.1 发放范围:矿领导、各科室和区队管理人员。4.2 由资料管理人员负责发放给矿领导及有关单位,领取人必须签字并记入台帐。4.3 建立借阅签字手续:借阅图纸、资料、文件等,必须视保密的等级,履行程序,经部门负责人和主管领导签字及借阅人签字后,方可借出。签字,借阅、归还须签字,并保证资料的完整性。5、资料图纸的使用管理5.1 资料图纸的使用由资料管理人员建立相应的管理明细台帐。5.2 矿领导定期检查资料管理人员的资料、图纸管理明细台帐。检查是否齐备和完整,并抽查班组、
46、现场等的使用情况。53 图纸包括煤矿的十一种图纸及其它图纸,含电子档案。6 、证件管理制度证件包括;煤矿采矿许可证、安全生产许可证、煤炭生产许可证、营业执照、火工品证、矿长证、矿长安全资格证、安全资格证、安全管理人员资格证等。7 、图书管理制度7.1资料员对所接收到的图书分类进行登记造册,记清存档时间,书名、数量等。7.2图书借阅、归还必须履行签字手续,重要书籍的借阅,必须经有关领导批准方可借出,归还时必须仔细检查,是否有损坏,如有毁损,及时汇报有关领导进行处理。四、档案管理员对所管各类档案、资料、图纸、文件、证件、图书、等不得么下借出或盗印,或拷备电子档案外流,损害矿企利益。五、档案资料借阅
47、需履行登记、签字手续,重要资料借阅需先请示矿长并批准。六、各部门管理人员要严格执行证件、文件、图纸等管理规定,未经批准不得向外界提供任何资料。七、加强档案、资料保管工作,做发防盗、防火、防蛀、防鼠、防潮、防高温工作,定期检查档案、资料。采掘生产技术管理规定一、盘区和工作面的设计:1、盘区设计内容及管理办法按照煤矿安全规程的有关规定执行。2、生产技术部应将本盘区的盘区概况、地质特征等情况按地质组下达的通知单要求报有关部门;通风区根据盘区开采方案进行风量计算与分配、盘区负压及等积孔计算等有关内容,按时间要求报生产技术部;电气队根据盘区的开采方案将盘区达产后的电力负荷、主要技术经济指标、供电系统及采
48、区变电所设备选型及电缆选择计算、信号通讯与照明按盘区设计审批要求报生产技术部;生产技术部负责盘区设计的编制。3、生产技术部必须在施工前一个月把盘区设计报批完毕,交送施工单位。4、设计内容要齐全完整,图纸说明书要规范,且全部用计算机完成。5、采掘面设计由生产技术部编制,矿总工程师组织技术、安监、机电、地质、通风等单位在设备安装前一个月进行会审,严禁传阅审批。6、盘区设计、工作面设计要归档管理。7、以上内容不按要求完成者罚责任者200元。二、采掘作业规程管理考核办法1、采掘工作面作业规程严格按“地质报告书”、“论证”、“编制”、“审批”、“贯彻”、“考试”、“实施”、“补充修改”、“总结评比”、“
49、归档”十个环节管理。2、编制作业规程前30天地质测量部门必须提供有关地质资料,通风部门提供有关通风、瓦斯、煤尘等资料,电气队提供供电系统图,机电科提供机电设备配备资料。3、采掘作业规程必须在开工前20天编制打印完毕,开工前10天报批完毕。4、作业规程装订要统一规范,全部实现计算机编制。5、作业规程内容必须详实正确,不允许出现错误,包括错别字。6、以上内容有一项不合乎要求罚责任者50元。三、安全技术措施管理:1、矿井内井下所有的临时工程必须编制安全技术组织措施。2、采掘工作面有顶板、自燃发火、水害威胁、冲击地压、瓦斯涌出等隐患时,必须制定防治灾害的专门安全技术组织措施,保证安全生产。3、采掘工作
50、面地质情况发生变化或支护方式不适应顶板岩性时,必须编制安全技术组织措施。4、火区的恢复生产、回收巷道煤柱和旧采区重复准备(或掘进)应有专门的安全技术组织措施,经矿总工程师批准后报集团公司生产技术部、通风处、安监局备案。5、采掘工作面过(探)老峒、老空、初次放顶、过大地质构造或较破碎地带以及综采工作面停采准备,要专门编制安全技术组织措施,并由总工程师组织有关职能部门和施工队组进行会审。6、掘进巷道在贯通前(普掘20m、机掘50m)必须制定专门的安全技术组织措施。7、安全技术措施编写内容详实全面,字迹工整,插图正确清晰。8、安全技术措施用纸规范,统一用A4纸打印,装订整齐。9、安全技术措施由总工程
51、师及有关职能科室、施工队组审批后,经公司总经理批准后生效,审批必须及时,正常工程施工措施提前三天审批完毕,应急临时工程措施必须在开工两小时前审批完毕。10、安全技术措施要在施工前对全体施工员工进行贯彻,并记录存档。11、以上内容有一项不合乎要求罚责任者50元。四、井巷施工总结内容:1、井巷工程对应的井上、下位置。2、井巷工程原设计长度,走向、用途、断面、特征、巷道性质、支护、坡度及本工程附属的技措工程参数:如车场、峒室等,并用图示。3、井巷工程实际施工中修改的技术参数,包括修改工程原因、具体位置、实际技术特征、效果。4、井巷工程中遇到的地质构造(断层、陷落柱、冲刷、褶曲等),用文字详细阐述,并
52、用图示清晰表达,反映地质构造特征及具体位置。5、井巷工程所揭露的煤层实际变化情况及巷道坡度变化情况,用剖面图表示出来。6、施工总结要求在停工后15天内由施工队组技术人员负责写出,经生产技术部审阅后备案。7、施工队组技术人员如未按时间要求完成施工总结,责令限期完成并罚责任者50元;编写总结不符合实际、胡编滥造罚责任者50元,并限期重新编写。五、工作面开采总结内容:1、工作面概况,包括走向长度、倾向长度、煤层赋存情况、储量、采高、地质构造、水文、瓦斯等情况。2、工作面开采情况,包括开采时间、采出煤量、单产情况、过地质构造情况、漏顶情况等。3、对工作面顶板压力情况分析,包括直接顶初步垮落、老顶初次来压、周期来压步距及强度等进行分析,并用文字详细阐述。4、建议和要求,包括支架对顶板的适应性、巷道支护方式、断面尺寸、端头支护、超前支护方式及机电管理等。5、特殊条件下的开采情况,如火下开采、顶水开采、三下开采等情况要详细阐述采取哪些措施,效果如何等。6、开采总结要求在停采后20天内由施工队组技术负责人写完,交生产技术部审阅后备案。7、施工队组技术人员如未按时间要求完成施工总结,责令限期完成并罚责任者50元;编写总结不符合实际、胡编滥造罚责任者50元,并限期重新编写。六、其它技术资料管理办法:1、采掘队组必须有对工作面工程质量和顶板管理及规程兑现情况的班
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