成本管理会计期末重点整理_第1页
成本管理会计期末重点整理_第2页
成本管理会计期末重点整理_第3页
成本管理会计期末重点整理_第4页
成本管理会计期末重点整理_第5页
已阅读5页,还剩19页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、管理会计与财务会计的关系(必)联系:首先必须从企业会计的机能或者目的的不同出发,从近代企业的生存的基础, 到近代企业成为社会的机构一部分,以及从职业经营管理阶层的存在这几个方面来考虑,企业是围绕着各种社会的利益关系团体的调整“利益”的场所,并使企业生存发展是企业管理阶层的主要任务。我们都知道财务会计主要是利用复式记帐法反映或核算已发生的各种经济业务或者对实际发生的各项经济业务进行确认和计量,其会计信息主要是为了对外报告,也就是说对股东,债权人,政府机构等等提供财务状况和经营成果方面的信息。因此,财务会计必 须遵守一切会计法律法规。区别:管理会计:侧重于为企业内部管理者提供信息服务,财务会计:侧

2、重于为企业外部关系人提供信息服务。管理会计:着眼于企业未来的生产经营,财务会计:则着眼于企业过去的经济活动。财务会计:为了准确反映某个企业的财务状况和经营成果,必须以 企业财务通则、企业 会计准则和会计制度为依据。管理会计:不受企业财务通则和财务制度、企业会计准则,管理会计是因企业而异,在不同的企业里,管理会计关于预测,决策,计划,控制 等的深度和广度不同, 取决于需要与条件,取决于管理者的意志和素质,无法强令每个企业按照统一的摸式开展内部管理工作。管理会计:编制内部报告的时间跨度有较大的弹性,且不定期,短到每小时,半天;长到十年,15年。完全按照管理者的需要。时间跨度有较大的弹性。财务会计:

3、则少有弹性,对外定期编制基本财务报表,通常是一月,一季,一年。因此,它固定时间,按年,季,月, 报告过去业绩,没有弹性。管理会计:主要从企业内部各个责任单位为会计主体,并对它们的日常经济活动的实绩和成果进行控制,评价和考核。财务会计:则主要以整个企业为会计主体,提供集中概括的财务成本信息,用来对企业的财务状况和经营成果作出综合的评价和考核。管理会计:的具体业务处理程序一般不固定,有较大的选择自由, 不涉及填制凭证和复式记帐的问题,报表不定期编制,无一定格式,可自由设计。财务会计:的具体业务处理程序则 比较固定,并具有强制性,凭证,帐簿和报表有规定的格式。管理会计:一般通过编制内部报表来提供有选

4、择的,或特定的管理信息, 内部报告不对外公开,不负有法律责任。财务会计:则是通过编制基本财务报表来提供系统的,连续的,综合 的财务成本信息,上市公司的基本财务报表需要对外公开发表,负有法律责任。管理会计:大量应用数学方法,去帮助解各种复杂的经济问题,如应用“回归分析法”、“线性规划法”、“库存论”、“经济生产批量”、“概率论”进行各种预测分析和决策分析等。财务 会计:是采用复式记帐法对实际经济业务进行确认和计量,只涉及一些初等数学知识。财务会计:以货币为主要计量单位,力求准确。管理会计:兼用实物量单位如劳动度量等, 只要近似值。功能管理会计服务对象内部管理者工作重点未来的生产经营约束依据不受通

5、则制度束缚时间跨度时间跨度较大会计主体各个责任单位会计程序处理程序/、固定信息特征内部报表会计方法高等数学核算要求兼用实物量单位财务会计 外部关系人过去的经济活动 财务会计制度 按年,季,月 整个企业 有规定的格式 基本财务报表 初等数学 货币计量成本管理会计的成本概念与传统的财务会计概念是不相同的,具体表现为:1 .产品成本计算中,产品成本是以产品为成本计算和费用归集的对象。而在管理会计中,成本计算是以每个决策方案为对象。管理会计中的成本计算对象是某个决策方案或者是某个被控制和考核的责任单位。2 .目的不同:管理会计中的成本是为了达到一定的管理目的而发生或者计算的并非是为了生 产产品,目的不

6、一样,成本也就不一样。3 .时态不同:传统的产品成本是以实际发生的成本为依据,而管理会计中的成本主要是未发生又而可能发生的成本。成本习性的含义:成本习性又称成本性态,是指在相关范围内,成本总额与业务量之间的依 存关系。这里业务量是指企业在一定的生产经营期内投入或完成的经营工作量的总称。业务量有多种计量单位表示, 包括绝对量和相对量两类。 绝对量又可以细分为实物量,价值量和时间量等三种形式。相对量则是用百分比或比例等形式来反映。业务量的不同计量单位在一定条件下可以是互相换算的,一般情况下,业务量是指生产量或销售量。根据成本习性,可将企业的全部成本分为固定成本,变动成本,混合成本三大类。1 .固定

7、成本(必)固定成本指成本总额在一定时期和一定业务量范围内 不随业务量变动而变动的成本。固定成本的主要特点:(1)总额的不变性。即在相关范围内固定成本发生总额不受业务量变动的影响。y=a始终是一条平行于x轴的直线。(2).单位固定成本的反比例变动性,即在相关范围内随着业务量的增加或者减少,单位业务固定成本将随之成反比例变动。y=a/x在坐标图上是一条反比例曲线。固定成本还可以根据其支出数额是否能改变,即可控程度,进一步分为“约束性固定成本” 和“酌量性固定成本”。约束性固定成本一是指企业管理部门在日常活动中难以控制并改变其数据的固定成本。如固定资产折旧费,保险费,房屋及设备租金,照明费,行政管理

8、人员的薪金,不动产税等等。这些费用是企业经营业务必须负担的最低成本,是维持整个生产能力必不可少的成本。 具有很大程度的约束性。如果稍加削减,极有可能影响企业的盈利能力和长远目标。 因此也称为“经营能力成本”。酌量性固定成本一是指企业管理当局在日常经营活动中可以控制并能改变其数额的固定成本。如广告费,新产品开发费,职工培训费,科研实验费,这些费用的开支对企业的业务经营肯定有好处,但其支出数额,并非绝对不可改变,一般都是企业在会计年度开始前,斟酌企业的具体情况和财务负担能力,对这类固定成本作出增或减的决策。因此也称为“随意性固定成本”。2 .变动成本(必)变动成本是指成本总额在一定时期和一定业务量

9、范围内,随业务量变动成正比例变动的成 本。变动成本的主要特点:(1).变动成本总额的正比例变动性。即在平面直角坐标图上表现为一条单位变动成本为斜率的直线,其数学模型为y=b x (2)单位产品的变动成本不受业务量增减变动的影响。即在坐标图上是一条平行于横轴的直线y=bo会计中的直接人工,直接材料以及制造费用中随业务量变动总额成正比例变动的材料物质, 燃料物质,动力费,按销售量支付的佣金,装运费,包装费,营业税等都属于变动成本。3 .混合成本(必)同时兼有变动成本和固定成本两种不同性质的成本,它们即不完全固定不变, 又不完全随业务量成正比例地变动,因而就统称为“混合成本”。半变动成本:通常有一个

10、基数,一般不变,类似于固定成本,但在这个基数之上,随着业 务量的增长,成本也相应地成比例增加。相关的公用事业费(电费,水费,煤气费,电话费 等)半固定成本:在一定业务量范围内的发生额是固定成本的,但当业务量增长到一定的限度,其发生额就跳跃到一个新的水平,然后在业务量增长的一定范围内发生额又保持不变。企业的化验员,保养工,领班等工资都具有这种性质。延期变动成本:一定业务量范围内成本总额保持稳定,一旦超过一定业务量后, 则随业务量按比例增长的成本。曲线型混合成本:通常有一个初始量一般不变, 相当于固定成本。在这个初始量的基础上 随着业务量的增加,成本也逐步增加,不过这两者不是正比例的直线关系。 而

11、呈抛物线的上 升或下降的趋势。递增型混合成本:单位成本随业务量的增加而逐渐增加的成本,成本总额的增长幅度大于业务量的增长幅度。如:累进计件工资,各种违约金,罚金等。上面四种混合成本可以直接或间接地用一个统一的直线方程近似地代替它。y=a+bx, a为混合成本中的固定成本,bx为混合成本中的变动成本,b为单位变动成本,y为混合成本。相关范围(必):存在着一定范围,在这样个条件下,固定成本的发生额不受业务量的变化而变化,并且变动成本在这个条件下呈线性,而在这个范围之外, 就可能表现为非线性。这个范围在管理会计就叫作“相关范围”。“一定时期,一定业务量范围”费用与成本的区别:1 .费用强调的是一定利

12、益主体的耗费;而成本强调的为了特定目的所发生的耗费。2 .费用是按时期来归集;成本是按对象来归集,计算的。3 .两者计算的口径不同,4 .生产费用是指本期为生产经营所发生的费用5 .从时间上说是先有费用的发生,而后有成本的计算。正确划分应计入和不应计入产品成本的费用界限:1、成本开支范围(1)生产经营活动中实际消耗的各种原材料、辅助材料、外购半成品、动力和包装等的实际成本。(2)固定资产的折旧费、修理费和租赁费。(3)低值易耗品的摊销费和无形资产的摊销费(4)按国家规定列入成本的职工工资和按规定比例提取的职工福利费(5)企业生产产品和提供劳务而发生的各种制造费用2、不得列入成本范围的开支(1)

13、购置和建造固定资产和其他资产的支出。(2)资本的利息。(3)对外投资支出(4)分配给投资者的利润(5)被没收的财产、支付的滞钠金、罚款以及企业捐赠、赞助支出等。正确划分各种费用支出的界限(48)必(一)正确划分应否计入产品成本、期间费用的界限凡不属于企业日常生产经营方面的支出,均不得计入产品成本或期间费用,即不得乱挤成本;乱挤成本会减少企业利润和国家财政收入凡属于企业日常生产经营方面的支出,均应全部计入产品或期间费用,不得遗漏;少计成本 会虚增利润,使企业成本得不到应有的补偿,从而影响企业生产经营活动的顺利进行无论乱挤还是少计成本,都会使成本不实,不利于企业的成本管理。二)正确划分产品生产费用

14、与期间费用的界限工业企业日常生产经营中所发生的各项耗费,其用途和计入损益的时间是可有所不同:1、用于产品生产的费用形成产品成本,并在产品销售后作为产品销售成本计入企业损益。2、当月投产的产品不一定当月完工,当月完工不一定当月销售,故当月的生产费用往往不 是计入当月损益的产品销售成本。3、本月发生的销、管、财,作为期间费用,直接计入当月损益应防止混淆产品生产费用与期间费用的界限,借以调节各月产品成本和各月损益的错误做法。三)正确划分各月份的费用界限本月发生的费用,都应在本月全部入帐,不能将其一部分延至下月入帐应当贯彻权责发生制原则,正确地核算待摊费用和预提费用应当防止利用待摊和预提的办法人为地调

15、节各月成本,人为地调节各月损益的错误做法四)正确划分各种产品的费用界限如果企业生产的产品不止一种,必须将应计入本月产品成本的生产费用在各种产品之间正确 地进行划分:1、凡属某种产品单独发生,能直接计入该种产品的费用,均直接计入该种产品成本2、凡属几种产品共同发生,不能直接计入某种产品的费用,则应采用适当的分配方法,分配计入这几种产品的成本应该防止在盈利产品与亏损产品之间,可比产品与不可比产品之间任意转移生产费用,借以掩盖成本超支或以盈补亏的错误做法五)正确划分完工产品与在产品的费用界限如果某种产品既有完工产品,又有在产品,应将这种产品的各项生产费用,采用适当的分配方法在完工产品与月末在产品之间

16、进行分配,分别计算完工产品成本和月末在产品成本应当防止任意提高或降低月末在产品成本,人为地调节完工产品成本的错误做法第三章(55)例1:某企业在财产清查中,发现丙种在产品盘盈20件,据调查属收发计量错误造成,根据近期丙种在产品成本资料,丙种在产品实际平均单位成本为400元/件。根据上述资料,可编制如下会计分录?(1)借:生产成本一丙产品8000贷:待处理财产损溢待处理流动资产损溢8000(2)借:待处理财产损溢待处理流动资产损溢8000贷:管理费用8000例2:某企业在财产清查中,发现盘亏和毁损丁种在产品800件,其实际成本为 64000元。在产品盘亏、毁损系自然灾害造成.应由保险公司赔偿 8

17、0%,毁损在产品的残料已入库,实际成本 900元,计划成本 700元。根据上述资料,编制会计分录如下:(1)借;待处理财产损溢一待处理流动资产损溢64000贷:生产成本一一丁产品64000(2)借:其他应收款保险公司51200贷:待处理财产损溢待处理流动资产损溢51200(3)借:原材料 700材料成本差异 200贷:待处理财产损溢待处理流动资产损溢900(4)借:管理费用11900贷:待处理财产损溢待处理流动资产损溢11900在产品按定额成本计价法(56)在产品单位定额成本该在产品材料或费用的定额月末在产品成本月末在产品数量在产品单位定额成本产成品总成本(月初在产品成本本月发生费用)月末在产

18、品成本产成品单位成本产成品总成本产成品数量在产品按原材料费用计算法:适用于原材料费用在产品成本中占有较大比重的企业,例如纺织、造纸和酿酒产业。例4:企业某产品月初在产品成本为20 000元,本月原材料费用 70 000元,生产工人工资及制造费用6000元。本月完工产品2000件,月末在产品400件。原材料费用在产品成本中 占较大比重,而且是生产开始时一次投入的,因而原材料费用按完工产品数量和在产品数量的比例分配:原材料费用分配率=(20000+70000) /(2000+400) =37.50(元/件)月末在产品成本= 400x 37.50 = 15000(元)完工产品成本= 20000+ (

19、70000+6000) - 15000=81 000(元)在产品成本按定额比例分配计算(定额比例法)弥补了按定额成本计算在产品成本时,实际费用与定额成本的差异完全由完工产品负担的缺陷。定额比例法计算公式:公式11、消耗量分配率=(月初在产品成本+本月生产费用)/ (完工产品定额消耗量十月末在产品定额消耗量)2、完工产品成本=完工产品定额消耗量x消耗量分配率3、完工产品费用=完工产品实际消耗量x原材料单价(或单位工时的工资、费用)4、月末在产品成本=月末在产品定额消耗量x消耗量分配率5、月末在产品费用=月末在产品实际消耗量x原材料单价(或单位工时的工资、费用)6 .完工产品单位成本=完工产品成本

20、/完工产品数注意:有加工程度的,一般指人工和制造费用,在月末在产品定额耗用量那用到。公式2在不需要计算完工产品实际数量的情况下,可简化,采用按定额耗用量比例直接分配费用的方法。1、原材料费用分配率=(月初在产品实际原材料费用+本月实际原材料费用)/ (完工产品定额原材料费用十月末在产品定额原材料费用)2、完工产品实际成本=完工产品原材料定额耗用量x原材料费用分配率3、月末在产品实际成本=月末在产品原材料定额耗用量x原材料费用分配率 或=月初在产品实际原材料费用+本月实际原材料费用一完工产品实际原材料费用4、工资(费用)分配率=1月初在产品实际工资(费用)+本月实际工资(费用)】/ (完工产品定

21、额工时十月末在产品定额工时)5、完工产品实际工资(费用)=完工产品定额工时x工资(费用)分配率6、月末在产品实际工资(费用)=月末在产品定额工时x工资(费用)分配率或=月初在产品实际工资(费用)+本月实际工资(费用)一完工产品实际工资(费用) 月末在产品定额消耗量=月初在产品定额消耗量+本月投入的定额消耗量一本月完工产品 定额消耗量约当产量法:加权平均法:1、月末在产品约当产量=月末在产品数量x在产品加工程度(直接材料用投料程度)2、分配率=(月初在产品成本+本月生产费用)/ (完工产品产量+在产品约当产量)3、完工产品成本=完工产品数量x费用分配率4、月末在产品成本=在产品约当产量x费用分配

22、率或=费用总额一完工产品费用先进先出法:约当产量只与本月发生的生产费用有关,而与月初的在产品成本无关(1)本月完工产品约当产量 二月初在产品在本月投料的约当产量+本月投产本月完工数量月初在产品在本月投料的约当产量=月初在产品数量x ( 1-上月投料程度)本月投产本月完工数量 =本月投产数量-月末在产品数量(2)月末在产品约当数量 =月末在产品数量x月末在产品投料程度(3)约当产量单位成本=本月发生的生产费用+ (本月完工产品约当产量+月末在产品约当产量)(4)本月完工产品成本二月初在产品成本+本月生产费用-月末在产品成本=月初在产品成本+约当产量单位成本x本月完工产品约当产量(5)月末在产品成

23、本=约当产量单位成本x月末在产品约当产量例子:新宇工厂生产丙产品,3月份结存在产品40件,加工程度60%本月投产360件;本月完工产量为300件,月末在产品100件,加工程度50%丙产品所耗直接材料在生产开始 时投入全部材料的 70%当加工程度达到 80%寸,再投入其余30%勺直接材料,丙产品月初 在产品成本为:直接材料768.40元,直接人工73元,制造费用165.10元;本月生产费用为:直接材料 8481.60元,直接人工1467元,制造费用 2004.90元。本月完工产品约当产量 =40 (1-70%) + (360-100 ) =272件根据公式2月末在产品约当产量 =100 x 70

24、%=70件根据公式3直接材料约当产量单位成本 =8481.60 + ( 272+70) =24.8元根据公式5,月末在产品应负担的直接材料成本=24.8 x 70=1736元完工产品应负担的直接材料成本=768.4+8481.6-1736=7514 元直接人工成本的分配由于月初在产品上月已加工60%所以本月只加工了 40%那么月初在产品40件的直接人工时在本月发生的。本月完工产品约当产量 =40 (1-60%) + (360-100 ) =276件月末在产品约当产量 =100 x 50%=50件直接人工约当产量单位成本=1467+ ( 276+50) =4.50元月末在产品应负担的直接人工成本

25、=4.50 x 50=225元完工产品应负担的直接人工成本=73+1467-225=1315元在产品投料程度和完工程度的测定:投料程度的确定:(61)原材料在生产开始时一次投入,则每件在产品与每件完工产品的原材料消耗相同,其在产品投料程度为100%,直接材料成本项目不需要计算月末在产品约当产量,可按照完工产品数量与在产品数量的比例进行分配。原材料在生产过程中随生产加工进度陆续投入,在产品的投料程度与完工程度的计算方法一致。原材料分工序投入,并在每道工序开始时一次性投入,公式如下:某道工序上的在产品投料程度=到本工序止的累计材料消耗定额+完工产品材料消耗定额例6:某企业生产乙产品,本月完工 75

26、0件,月末在产品150件,再产品完工程度 60%月 初再产品和本月原材料费用共计 45000元,工资及福利费等加工费为 21000元。原材料是在 生产开始时一次投入,原材料费用按照完工产品和月末产品数量比例分配,工资及福利费等加工费用按照完工产品数量和月末在产品月当产量的比例分配。1)计算月末在产品约当产量月末在产品约当产量=150x60%= 90 (件)(2)原材料费用分配原材料费用分配率 =4500+ (750+150)=50完工产品原材料费用=750x50=37500 (元)在产品原材料费用=150x 50=7500 (元)3)工资及福利费等加工费用分配工资及福利费等分配率=21000+

27、 ( 750+90) = 25完工产品人工费= 750x25 = 18750 (元)在产品人工费=90 x 25=2250 (元)(4)计算完工厂品和在广品成本完工产品成本=37500+ 18750=56250 (元)在产品成本=7500 + 2250=9750 (元)完工程度的测定:1 .各工序在产品数量和单位产品在各工序的加工量都相差不多。一律按50%乍为各工序在产品的完工程度。2 .某道工序在产品完工程度=(前面各道工序累计工时定额 +本道工序工时定额*50%) /产品 工时定额*100%。如果原材料不是在生产开始时一次投入,而是随着生产进度陆续投入,原材料费用也应该采用约当产量比例法分

28、配。具体又可分为两种情况:第一种情况:原材料随加工进度陆续投入,其投料程度与工时投入进度不一致。例8某种产品需经过两道工序制成,原材料消耗定额 500千克,其中,第一道工序原材料消耗定额为240千克,第二道工序原材料消耗定额为260千克。月末在产品数量:第一道工序为200件,第二道工序为150件。完工产品为241件,月初在产品和本月发生的原材料费用 共计38400元。计算过程和结果如下:.工序本工序就旺料消耗定数完工率,投料阜在卢晶约当产量完工产品合计1240千克200 24%=48件2260千克叫叫150x74%=111件合计500千克-159件241件4m件原材料费用分配率 =38400/

29、 (241 + 159) =96完工产品分配原材料费用 =241 x 96=23136元月末在产品分配原材料费用=159x 96=15264元第二种情况,原材料随着加工进度分工序投入,但在每一道工序则是在开始时一次投入。工序本工序原 材料消耗 定薮完工率(投 料率在产品 勾当产量完工产品合计124阡克240 *sm 十附二界口其叫印6件226阡克:240*2&6)%150 1oq%=1/*合50阡克3644241件487ft导由于原材料时在每一道工序一开始就投入的,在同一工序中各件在产品原材料的消耗定额,就是该工序的消耗定额,不应按50晰算,最后一道工序在产品的消耗就是该种完工产品的消耗定额,

30、完工率为 100%原材料费用分配率 =38400/ (241+246) =78.85完工产品原材料费用 =241 x 78.85=19002.85元月末在产品原材料费用 =246x78.85=19397.15元例10:某企业生产 a产品,工时定额20小时,经过三道工序加工制成。其中:第一道工序 时定额10小时,第二道工序工时定额6小时,第三道工序定额4小时。结存在各工序的在产品数量分别为1200台、200台和700台。- 第一道工序在产品的完工程度=叫黑 = 用- 第二道工序在产品的完工程度=电二等丝二钻,- 第三道工序在产品的完工程度=+;二夕在产品当量=1200x 25%+200x 65%

31、+700x 90%=1060台假定a产品本月完工5000台,月初在产品生产工资及福利费和本月发生的生产工资及福利费累计为18180元。生产工资及福利费分配如下:生产及福利费分配率 =18180/ (5000+1060) =3台/元完工产品应负担的生产工资及福利费=5000 x 3=15000元月末在产品应负担的生产工资及福利费=1060x 3=3180元完工产品成本的结转:借:库存商品贷:基本生产成本第四章1 .品种法的特点成本计算对象方面的特点:成本计算对象就是产品品种。适用于大量大批的单步骤生产。成本计算期方面的特点:一般是定期于每月月末进行。在单步骤生产企业, 产品的生产周期较短, 在会

32、计期末一般没有在产品,或在产品数量比较少而且稳定,可以不计算月末在产品成本。按成本项目归集于各产品成本明细账中的生产费 用,构成当月各种产品的生产成本。2 .分批法的特点和适用范围产品成本计算的分批法,是按照产品的批别归集生产费用,计算产品成本的一种方法。它主要适用于小批、单件,管理上不要求分步骤计算成本的多步骤生产。分批法也称订单法。适用于:(1)根据购买者定单生产的企业。(2)产品种类经常变动的小规模制造厂。(3)承揽修理业务的工厂。(4)新产品试制车间。当同一时期内有几张定单生产同一种产品,可以将几张定单中的相同产品合并为一批产品。各批或各订单产品的成本总额,在其完工以后(完工月份的月末

33、)计算确定。因而完工产品成本计算是不定期的,其成本计算期与产品的生产周期基本一致,而与核算报告期不一致。对于各批产品所耗的直接费用, 直接计入各批产品的生产成本明细账户, 对于各批产品共同 发生的间接费用,应采用适合的方法在各批产品之间进行分配, 然后再计入各批产品的生产 成本明细账户。简化分批法与一般分批法相比较具有的特点:采用简化的分批法,必须设立生产成本二级账。 简化的分批法不仅在各批产品之间分配间接计入费用同时还在完工产品与月末在产品之间分配费用。可以简化费用的分配和登记工作;月末未完工产品的批数越多,核算工作就越简化这种简化的分批法也称为累计间接计入费用分配法。简化的分批法适宜于产品

34、生产周期较长,各月份间接费用波动不大,同时各月末完工产品批数较多的企业或车间采用。第五章分步法为了计算各种产品的产成品成本,还需要按照产品品种,结转各步骤成本。也就是说,与其他成本计算方法不同,在采用分步法计算产品成本时,在各步骤之间还有个成本结转问题。这是分步法的一个重要特点。按照是否计算和结转半成品成本,分步法可以分为逐步结转分步法和平行结转分步法两种。加权平均法:约当产量单位成本=(月初在产品成本+本月生产费用)+ (完工产品产量+月末在产品约当产量)完工产品成本=完工产品产量x约当产量单位成本月末在产品成本二月末在产品约当产量x约当产量单位成本先进先出法:约当总产量=本月完工产品约当产

35、量 +月末在产品约当产量=(本月完工产品产 量-期初在产品的产量)+月初在产品在本月加工的约当产量 +月末在产品约当产量 约当产量单位成本= 本月发生的生产费用+约当总产量月末在产品成本=约当产量单位成本x月末在产品约当产量本月完工产品成本二月初在产品成本+本月生产费用-月末在产品成本综合结转下的成本还原:还原分配率=本月产成品所耗上一步骤半成品成本合计+本月所产该种半成品成本合计平行结转分步法:半成品成本并不随着半成品实物的转移而结转。 这是平行结转分步法与逐 步结转分布法的主要区别。这种方法可以采用约当产量法、定额比例法、定额成本法等方法。 平行结转法:第一步骤直接材料:约当总产量=本期第

36、一车间狭义在产品 +第一车间的广义在产品+完工产品数量待分配总额=期初直接材料费用+本期投入材料费用直接材料分配比率 =寺分配总额+约当总产量完工产品负担直接材料=完工产品数量x直接材料分配比率直接人工、制造费用要在第一步骤的月末在产品上乘上完工程度第二步骤:直接人工:约当总产量 =本期第二车间狭义在产品 +完工产品数量待分配总额=期初直接人工费用+本期投入人工费用直接人工分配比率=待分配总额+约当总产量完工产品负担直接人工 =完工产品数量x直接材料分配比率第八早废品是指由于生产原因而造成的不符合规定的技术标准,不能按原定用途使用的产品。返工品是指在生产过程中,由于不合格品而返工修理后才能作为

37、合格品出售的产品。残料是指与主产品或联产品相比,只有很低的经济价值的产品。1.分步法下返工品的核算借:废品损失-正常废品损失(返工品)-非正常废品损失(返工品)贷:原材料、应付职工 xc、制造费用月末结转正常返工品的返修成本:借:基本生产成本 贷:废品损失 一正常废品损失(返工品)结转非正常废品的返修成本时:借:本年利润 贷:废品损失一非正常废品损失(返工品)分批法借:基本生产成本-xx批次贷:原材料、应付工资、制造费用借:废品损失正常废品损失(返工品) 贷:原材料、应付工资、制造费用月末,结转正常返工品返修成本时:借:制造费用 贷:废品损失一一正常废品损失(返工品)2 .分步法下废品在单独计

38、算废品损失的情况下借:废品损失一正常废品损失(废品)贷:基本生产成本月末,将正常废品损失转入生产成本时,应编制如下分录:借:基本生产成本贷:废品损失-正常废品损失(废品)分批法单独计算正常废品损失时,将所归集的废品净损失结转至特定批次产品成本借:基本生产成本-x批次 贷:废品损失正常废品损失(废品)而不单独计算正常废品损失时,只须在残值入库或确认赔款时:借:原材料、其他应收款贷:基本生产成本-xx批次如果正常废品与特定批次有关,可采用不单独计算废品成本的方法。如果正常废品的发生是与所有批次有关的,将应用制造费用这一科目,通过一定的分配标准计入各批次中。借:制造费用 贷:废品损失-正常废品损失(

39、废品)3 .残料的核算残料价值低或很快被销售或处理,可直接采用a、b两种方法,残料价值高,存储时间长,可采用c方法,冲减成本1篡科金叶h罗+上- - - t . .二 1! 4 j.一-. - il-l如理方法!;方法人oft1 - t -la度龙年有二信:羽会我暮色史收数f昨杀才a6 j俗.-s. 毋 k .铁售戋=另晅下可借1观金璘其他应之飘.寸a、三力 f戒j生:-? *x- - -产杏1方法c生产冲白或大”八卡言?y借:寻:可再黛:可连节.用采用分步法时,残料成本一律冲减“制造费用”帐户。采用分批法时,残料成本的处理应区别情况处理:如果残料是与特定批次有关的,应冲减该批次产品的成本,即

40、贷记“基本生产成本”。如果残料是与所有批次有关的,则应贷记“制造费用”帐户。分步法与废品生产完工后进行检验总废品数量=(月初在产品数量+本月投入数量)一(完工合格品数量+月末在产品数量)正常废品数量=本月完工*正常废品率 非正常废品数量=总废品-正常废品直接材料约当产量=本月完工+月末在产品+总废品数量工费的约当产量=本月完工+月末在产品*完工程度+总废品数量在生产未完工时就进行检验,即过程中能够检验。第八章1 .直接分配法:不考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。适用范围:在辅助 生产内部相互提供产品或劳务不多,不进行费用的交互分配对辅助生产成本和产品制造成本影响不大的情况下采用。

41、待分配费用的会计分录:借:制造费用一第一车间一第二车间管理费用贷:辅助生产成本一供电车间一供水车间2 .顺序分配法:各辅助生产车间之间的费用分配是按照受益多少的顺序依次排列,施惠最大、受益少的排在前,先将费用分配出去,施惠少、受益多的排在后面,后将费用分配出去。适 用范围:在各辅助生产车间或部门之间相互受益程度有明显顺序的情况下采用。口, .j某辅助生产车间该辅助生产车间直接发生的费用不分配转入费用赍用分配案一靛助生产车间向苴他车间、部门提供产品或界务g此为实惠小的车间分配率,施惠大的车间是总费用/劳务作业总量。借:制造费用一第一基本生产车间一第二基本生产车间辅助生产成本 一供电车间管理费用贷

42、:辅助生产成本一供水车间一供电车间3 .一次交互分配法:将辅助生产车间的费用分两次进行分配,第一次只限于各辅助生产车间之间根据相互提供的产品或劳务进行交互分配费用,第二次是根据辅助生产车间分配前的费用,加上分入费用,减去分出费用,计算出各辅助生产车间的实际费用后,再采用直接分配法,分配给基本生产车间和行政管理部门等受益单位。第一阶段的交互分配:某辅助生产车间费用分 配率该辅助生产车间直接发生的费用该辅助生产车间提供的 劳务总量某辅助生产车间应分配其他辅助生产车间的费 用 该辅助生产车间耗用其他辅助生产车间劳务量其他辅助生产费用分配率某辅助生产车间费用分 配率该辅助车间直接发生费用分配转入费用分

43、配转出费用该辅助生产车间向基本 生产车间和行政管理等 部门提供的劳务总量某基本生产车间、行政 管理等部门应分配辅助 生产费用 该基本生产车间或行政 管理等部门劳务耗用量辅助生产车间费用分配 率借:制造费用一第一基本生产车间一第二基本生产车间管理费用辅助生产成本 一供电车间一供水车间贷:辅助生产成本一供电车间一供水车间第九章利润=收入-变动成本-固定成本=销售量x单价-销售量x单位变动成本-固定成本p = (s - b ) xx a -本量利分析基本公式本量利平衡分析前提:1、成本可分解前提2、相关范围内销售量的变化不影响价格 3、销售 量与产量等同4、企业的产品品种结构稳定 5、产品成本的计算

44、是以变动成本为基础的。边际贡献是指产品的销售收入减去相应的变动成本的差额,又称贡献毛益或者创利额。边际贡献具有弥补固定成本和创造利润的特性。边际贡献通常有三种表现形式:单位边际贡献、边际贡献总额、边际贡献率单位边际贡献cm=单位售价s-单位变动成本b边际贡献总额tcm=销售收入xs -变动成本bx边际贡献率cmr=单位边际贡献/单位售价x 100%=边际贡献总额/销售收入x 100%=1-b/sx 100%其中b/sx 100%即为变动成本与销售收入的比例,为变动成本率。边际贡献率和变动成本率是呈互补性质,边际贡献大,则变动成本率小,创利能力大。保本点也称损益平衡点或盈亏临界点,就是企业全部销

45、售收入等于全部成本费用时的销售量或销售 额,企业不赢也不亏。有两种表现形式:保本点销售量即销售多少数量的产品才能保本;保本点销售额即销售多少金额的产品才能保本。单一品种的盈亏平衡点分析保本点销售量=固定成本/ (价格-单位变动成本)=固定成本/单位边际贡献保本点销售额=固定成本总额/边际贡献率-1-变动成本率保本点销售量只适用于单一产品,分析多种产品,只能计算保本点销售额。安全边际企业目前的或者预测的销售量(额)超过保本点销售量(额)的部分,安全边际越大,销售 该产品发生亏损的可能性越小,安全性越高。安全边际量=预计销售量-保本点的销售量安全边际额=预计销售额-保本点的销售额=安全边际量x单价

46、安全边际率=安全边际量+预计销售量x 100% =安全边际额+预计销售额x 100% 这三个用于反映企业安全边际程度的值,都是越大说明企业的生产经营越安全。安全边际率10%以下危险、10%-20%不安全、20%-30%较安全、30%-40%安全、40%-50% 很安全。利润=安全边际量x单位边际贡献=安全边际额*边际贡献额销售利润率=安全边际率x边际贡献率保本作业率=保本点销售量(额)+正常销售量(额)x 100%,保本作业率越低时,企业的 生产经营就越安全,或者说安全程度越高;达到保本点的作业率与安全边际率互补。经营杠杆的系数do l =(利润的变化量/利润)一 (销售量的变化量 /销售量)

47、 利润的变化量=报告期的利润一基期的利润,分母上都为基期。只要固定成本不为零,经营杠杆系数就大于1;在其他因素不变的情况下,随着企业销售量的增长,经营杠杆的系数也在逐渐地减小;在其他因素不变的情况下,企业固定成本的增加会增大经营杠杆的系数;在其他因素不变的情况下,单价上升,经营杠杆系数下降;企业的经营杠杆系数与企业的安全边际率互为倒数。目标销售量=(目标利润+固定成本)/ (单价-单位变动成本)=(目标利润+固定成本)/单 位边际贡献目标销售额=单价x (目标利润+固定成本)/单位边际贡献=(目标利润+固定成本)/边际贡 献率税后利润=税前利润* (1-税率)目标销售量=(税后利润/ (1-税

48、率)+固定成本)/单位边际贡献目标销售额=(税后利润/ (1-税率)+固定成本)/边际贡献率不完全线性下的本量利分析:(1)固定成本并非在整个产量范围内都是恒定不变的,而是呈阶梯形的变化,也就是半固定成本。(2)变动成本也并非在整个产量范围内都与产量呈线性 关系,在图形上不再是从原点引出的一条射线,而是一条折线。(3)销售收入与销售量的关系也不是完全的线性关系,表现在盈亏临界图中销售收入不再是由原点出发的射线,而是一条折线。目标单位变动成本=单价-(目标利润+固定成本)/销售量目标变动成本=目标单位变动成本x销售量 =销售额-(目标利润+固定成本)目标固定成本=销售量x (单价-单位变动成本)

49、-目标利润=销售额-变动成本-目标利润 第十章变动成本法与完全成本法不同的原因:采用完全成本法时,任何会计期间只需要生产量大于销售量,就必然会有一部分固定成本(固定制造费用)滞留在存货成本内,将这部分固定成本计入了产品成本,还有一点,完全成本法所得的产品成本不仅包括了变动成本也包括了 固定成本;采用变动成本法,在计算产品成本和存货成本时,只包括在生产过程中消耗的直接材料,直接人工和变动制造费用,而把固定制造费用全数列入收益表的“期间成本”项目中内,作为贡献毛益总额的减项。区别:1、销售收入,成本计算中计算及结果完全相同,不影响两种方法的净利润相等。2、非生产成本,在计入损益表的位置和补偿途径不

50、同,但都作为期间成本,在当期收入中 全部扣除,因而也不影响两种方法的净利润相等。3、变动成本,在两种方法中都作为产品成本的内容随产品成本的流转而流转,因而也不影 响两种方法的净利润相等。4、固定成本,只有它是两种方法的净利润不相同的直接原因。 变动成本法的缺点 :1、不符合传统的成本概念,根据成本概念,成本(必须)应该包括变动生产成本和固定生 产成本两部分。2、不适应长期决策的需要。因为变动成本法中的a, b无法不变,因此成本信息就不准确。3、不便于定价决策,变动成本法的成本信息不全,只包括了变动成本部分,而不包括固定制造成本费用,使成本不能反映产品生产的全部消耗,变动成本法呢就显然无法适应这

51、一定价要求。4、成本划分不够精确,变动成本法是以成本性态为基础的,而在实际经济生活中,纯粹的 变动成本和“地道”的固定成本都很少, 混合成本恰恰是普遍存在,尽管我们采用了特定的 方法分解混合成本,但是都带有浓郁的假定性,使得分解的结果极其据以计算出来的产品成 本都不够准确。5、不便于编制对外报表,变动成本法在产品成本的构成上与财务会计上的完全成本法有所不同,将变动成本作为计算期末产成品存货边的依据,使存货估价偏低,在利润取得上与完全成本法发生差异,而暂时减少所得税和投资者的收益,因而难以为有利害关系的单位和个人所接受。因此有关机构都明文规定必须按完全成本法进行存货估价,计算说前利润和编制对外报

52、表。例2、某公司2006年的实际销售量为 2000件,售价为200元,单位变动成本为 90元,营 业净利为40000元。要求:1)计算营业杠杆系数2)若2007年计划增加销售量 5%,用营业杠杆系数预测营业净利。3)若2007年的目标禾i润为66000元,试用营业杠杆系数计算应达到的销售量。1)营业杠杆系数=基期边际贡献总额/基期利润总额=2000 x ( 200-90) /40000=5.52) 5.5=x/5% x=27.5% 禾u润=40 000 (1+27.5%) =51000 元3) (66000-40000) /40000 + (x-2000) /2000=5.5x=2236.36

53、36例4.某企业预计生产 c产品10000件,工厂总成本为450 000元,其中直接材料280 000元, 直接人工80 000元,其他变动费用 40 000元,固定费用50 000元,目标利润率 40%。按成 本加成法确定c产品价格,并确定生产 8000件,12000件时的价格。10000 件时:450 000 x ( 1+40%) + 10 000=63 元/件单位变动成本=(450 000-50 000) + 10 000=40 元/件8000件时:变动成本总额 80000 x 40=320 000元 固定成本=50 000元 成本总额=370 000元 单价=370 000 x ( 1

54、+40%) /8000=64.75 元12 000件时,变动成本总额=12 000 x 40=480 000元 固定成本-=50 000元 成本总额=530 000 单价=530 000 x ( 1+40%) /12 000=61.83 元5.某企业2007年的简明损益表如下:(单位元)销售160000减:销货成本120 000(其中变动成本占60%)销售毛利40000减:营业费用50 000(其中固定成本占50%)净亏损-10000经财务人员分析,企业亏损的原因是对产品的广告宣传不够,2008年若能增加广告费 4 000元,可使销售量大幅度增加,就能扭亏为盈,该计划已经得到公司领导的批准。要求:1、计算2008年度该企业的盈亏点的销量2、若计划2008年实现14000元,则其销售收入应为多少?2007 年度变动成本=120000 x 60%+50000 x 50%=72 000+25000=97000 元2007 年度固定成本=120000 x40%+50000 x50%=48000+25000=73000 元2007年度贡献毛益率=贡献毛益/销售收入=(160000-97000) + 160000=39.375%则2008年盈亏点销售额=固定成本/贡

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论