工程洽商及变更目录

1、工程文件下发目录序号文件性质内容概要下发时间备注工程洽商（土建）1、2#宿舍楼首层地面增加一层防潮层2013.5.26工程洽商（土建）取消住在楼原2013年4月20日关于防水改为一道4mm厚sbs2013.5.28工程洽商（土建）1、2#车库地面做法部分修改2013.6.2工程洽商（土建）厂房地面做法部分修改2013.6.2工程洽商（电气）1#宿舍楼部分原配电管改为桥架2013.6.6工程洽商（电气）1、2辐舍楼电线、开关、插座改为施工单位采购2013.6.8做法表凯森蒙之家住宅楼及网点装修做法表2013.6.9做法表1、2所舍楼装修做法表2013.6.9工程洽商（土建）住宅楼及产业园区外墙保

2、温施工范围划分2013.6.18工程洽商（电气）凯森蒙家园住宅楼部分电线规格修改2013.6.19工程洽商（暖通）1、2#宿舍楼职工宿舍室内暖气增加到10片2013.6.24工程洽商（电气）住宅楼部分填充墙取消2013.6.24设计变更（土建）3#厂房室内外高差由300改为4672013.7.1原件2份设计变更（土建）住宅楼将屋面保温改为聚苯乙烯板2013.7.1原件2份设计变更（土建）厂房将屋面保温改为聚苯乙烯板2013.7.1复印件工程洽商（土建）经与集团商议取消部分1#、2#厂房隔墙2103.7.5设计变更（土建）1-4#厂房地面标高改为5.4172013.7.5设计变更（结构）5#9#

3、10#, 施-05, gbz-11 详见下图2013.7.6设计变更（结构）标高17.300m结构平面布置图，部分节点如下修改2013.7.6工程洽商（水）1-3#厂房卫生间增加5个蹲位2013.7.7做法表凯森蒙临海产业园厂房装修做法表2013.7.7工程洽商（水）1#宿舍楼公寓门口从卫生间至台盆给水管改为暗敷2013.7.18原件2份工程洽商（土建）经现场与张总、李总商量决定1#、2#厂房部分隔墙取消2013.7.18原件2份工程洽商（土建）1-4#厂房首层窗洞由2500mm改为3200mm2013.7.18原件2份工程洽商（土建）关于1#-4#厂房地面部位标高调整的补充说明2013.7.

4、18原件2份工程洽商（土建）1、2#厂房南北立面门洞局度由 4500mm改为4100mm2013.7.20原件2份工程洽商（土建）1、2辐舍楼取消盥洗室挡水台2013.7.24设计变更（水）厂房对自动喷洒系统进行修改2013.8.1原件5份工程洽商（水暖）住宅楼商网地暖管及分水器暂不安装2013.8.1工程洽商（土建）1、2#车库之间通道地面做法2013.8.7工程洽商（土建）办公楼电梯首层合用前室标高提高到与休息平台上表面平2013.8.7工程洽商（土建）集团办公楼电梯局部装修做法2013.8.13设计变更（水）9#、13#楼地下室排水管道修改2013.8.17原件5份工程洽商（电气）明确住

5、宅楼图纸中sc管为国标镀锌管2013.8.17工程洽商（电气）明确3、4#厂房入户管为国标热镀锌管2013.8.17设计变更（结构）12# 8#相邻，12#承台已施工完2013.9.11原件5份设计变更（土建）开洞、封洞位置见附图-12013.9.11原件5份工程洽商（土建）1#、2榔1舍楼室内检查井盖改为树脂井盖2013.9.12工程洽商（土建）住宅楼及宿舍楼楼梯栏杆扶手做法及材质确认2013.9.12原件3份设计变更（水）w/15排水管位置修改2013.9.12原件5份做法表产业园锅炉房装修做法表2013.9.22设计变更（土建）1-4#厂房外墙保温厚度变更2013.9.22原件4份工程洽

6、商（土建）凯森蒙家园、厂房、锅炉房卫生间防水改为高分子2013.9.22工程洽商（土建）1#、2#厂房男女更衣室及入口门卫室砌筑改2013.9.30工程洽商（土建）1#、2#厂房更衣室、门卫室门采用同厚度材料封堵2013.10.10工程洽商（电气）1、2#厂房附属用房电气局部变更2013.10.13工程洽商（土建）3、4#厂房只砌筑外墙和卫生间隔墙2013.11.4工程洽商（土建）1、2#t舍楼梯护窗栏杆扶手做法及材质确认联系单2013.11.9合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚

7、、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩f略语4职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完

8、善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，