2021年我的个人述职报告范文

1、dont waste your life, where you will regret it.简单易用轻享办公（页眉可删）我的个人述职报告范文 20_年，是我从事乡镇基层工作的第19个年头，也是任书记带班子的第8个年头。今年以来，在县委、县政府的正确领导下，在各级单位的大力支持下，乡党委团结带领全乡党员干部，认真贯彻党的十八大、十八届三中全会精神，深入开展党的群众路线教育实践活动，聚焦“四区”建设，凝聚力量，真抓实干，突出“招商引资、城镇建设、现代农业、民生改善、社会稳定”五项重点工作，精诚团结强队伍，固本强基抓党建，统筹兼顾保稳定，一心一意谋发展。元-6月份完成生产总值3亿元，公共财政收入3

2、83万元，占全年总任务627万元的61.1%，实现了经济建设稳步发展，社会各项事业全面进步。现就半年来乡党委和个人的履职情况述职如下，提请大家给予意见和建议，不当之处敬请批评指正。一、思想求同、机制求全，抓团结促合力人心齐，泰山移。作为班长，“抓好班子、带好队伍”是首要职责。思想认识的统一是团结一致的前提，机制体制的健全是合力形成的必要条件。在抓班子带队伍方面，切实做到“三个注重”。一是注重民主，践行群策群议。坚持民主集中制的原则，当“班长”不当“家长”。谋划发展布局、确定发展思路、重大事项决策等关乎全局的大事，在广泛听取班子成员意见的.基础上，由党政班子联席会集体决策。例如，关于镇区发展思路

3、的确定时，经过班子成员的充分讨论，统一思想，达成共识，形成了“社区与镇区相结合，优先发展镇区”的路子。班子形成的决议共同维护，一个声音，一个方向，防止和克服了个人专断，维护班子的团结。二是注重沟通，强化大局观念。班子之间有什么意见、建议、要求都可以谈，多沟通、少误解，多信任、少猜疑，多宽容、少计较，互相补台，相互支持、相互关心、相互尊重。在沟通中，统一思想，凝聚力量;在交流中，理顺思路，达成共识。在矛盾面前，作为党委书记勇于担当、敢于担当，掌好舵、撑好船，不回避矛盾，不推诿责任，强化班子大局观念，做到大事讲原则、小事讲风格。三是注重制度，实现制度“管人”。无规矩不成方圆。在日常管理上，注重建章

4、立制，用制度约束干部行为，用制度规范办事程序，用制度凝聚发展正能量。通过制定机关干部考勤制度、机关干部岗位职责考核办法、外出报告制度等，坚持制度管理和情感管理有机结合，以完善的规章制度来约束各级干部的言行，做到无情的制度、有情的管理。二、基础求牢、氛围求浓，抓根基促活力基础不牢，地动山摇。乡党委以党的群众路线教育实践活动为契机，通过后进村整顿、学习教育等手段，统筹兼顾，切实抓好基层党组织建设和社会稳定，强根本，打基础。一是强化措施，抓好后进村转化升级。通过成立组织强领导、深入细致查问题、量体裁衣定方案、谈话谈心化隔阂、配齐班子抓队伍、运作规范重民主，对等四个后进村进行集中整顿，分别配备了班子，

5、进一步健全了各支部工作运行机制，初步形成有利于村内发展的合力。二是认真抓好村级活动场所建设。在县委的大力支持下，筹措资金，为排查出的七个无村级活动场所的党支部，新建党员活动室，加强党的阵地建设。预计，七月底以前，村室建设全部结束。三是深入开展党的群众路线教育实践活动。紧紧围绕“为民、务实、清廉”主题，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，以整风精神和务实作风，高起点谋划，高标准推进;以领导带头和实干精神，率先垂范，示范引领，实行六个一工作法，扎实开展群众路线教育实践活动。截至目前，共发放征求意见表2200余份，走访群众1680余户，召开座谈会68次，共收集问题、建议160余条，建立问

6、题清单两次，解决共性问题14项、个性问题154个。四是注重问题解决，抓好信访稳定。通过设立村情民意调研员制度、党政班子联席例会制度、班子成员包案制度，注重源头控制，定期摸排矛盾纠纷，强化问题处理，有理诉求及时办理、无理要求说服教育、缠访闹访坚决打击，化解了一批信访积案，有力的促进了乡社会和谐稳定。三、工作求实，方式求新，用发展壮实力乡党委以县委“五大行动计划”为引领，争取主动，科学摆布，突出重点，强化措施，真抓实干，围绕镇区抓招商、依靠项目改善农业设施、多措并举改善民生。(一)城镇建设取得新进展1、完成总规、控规编制。其中，总规已通过评审。2、农民创富园项目和新农村社区样板项目已与吉进置业有限

7、公司成功签约，目前征地工作基本完成，正在协调用地手续。3、投资292.7万元郑滑公路段镇区改造项目，已完成水泥路面剖切、给水管道迁移、墙立面粉饰及户外广告牌更换。4、投资580万元、占地12.15亩的乡中心幼儿园项目，已完成地基。5、投资2000万元、占地18亩、建筑面积20000?的供销社综合市场改造项目，已达成合作意向，正在进行项目设计。(二)现代农业稳步发展1、投资7.5亿元、占地1468亩的太平种猪繁育有限公司年出栏30万头纯种猪场项目，办公区、仓储库房已建成，一期工程投资750万元的5万头种猪厂房正在进行施工。2、在张班枣等村稳步推进蔬菜大棚建设，新建大棚20座，建成长丰蔬菜批发市场

8、一座。4、组织实施了唐庄村、付庄村3500亩和罗滩、堤后3600亩农业综合开发项目，农业基础设施建设进一步加强。(三)民生改善取得新成效1、认真做好农村养老保险日常工作，全力落实五保、低保政策，取消低保对象88人，新增151人，做到了应保尽保，应退尽退。2、申报群众健身广场41处，为13个村配备了音响设备。3、申报村级标准化卫生室16个。四、作风求实、落实求严，清正形成动力廉洁自律是塑造自身形象、树立较高威信的可靠支点，也是保护自己的重要法宝。乡党委把务实自律加强作风建设做为今年一项工作的重点。一是整治浮漂。从解决机关干部中存在的工作疲沓、责任心差，不勤政、不敬业，效率低下等问题入手，制定严格

9、措施，要求机关干部出满勤，工作期间守纪律不准娱乐，中午不准饮酒，工作态度不能粗暴等等。进一步规范干部行为，实行了绩效考评年终进行奖勤罚懒。二是强化教育。开展了“为群众办一件实事，为村民解决一个难题，总结一条经验”活动，加强思想观念教育，要求机关干部尤其是党委、政府班子成员时刻牢记“两个务必”，警惕“浅、软、私、骄、散”问题，提倡“勤、敢、深、快、正”的作风。三是务实服务。简化部门工作环节，提高为民办事效率。认真落实干部包村的规定，严格落实“三项制度”，每个领导班子成员有联系点，设立代理代办中心，真正服务于民，拆除干群之间的隔离墙。在下一步的工作中，将继续围绕“五大行动计划”，着力做好以下几项工

10、作：一是发挥优势抓招商，增强发展的鲜活力。确保年内1、引进一个投资5000万元以上的工业项目，督促太平牧业公司在年内完成一期规划工程。二是多措并举强农业，增强发展的带动力。学习商丘经验，抓好水口、野厂、张班枣、姬庄等7个村的万亩高产示范方建设。同时，强化沟通协调，在改善农业基础设施建设上下功夫。年内完成涉及25个村的4个农业综合开发项目。三是突出重点抓城建，增强发展的承载力。1、继续抓好郑滑线段综合改造项目建设，搞好十字街四角临街房的规划与建设，提升镇区形象。2、积极协调用地手续，完成征地工作，尽快组织实施占地50亩、建筑面积30000平方米的新农村社区样板项目建设和占地50亩、投资6000万元的农民创富园项目，计划10月份开工建设。3、积极组织实施好投资6000万元，占地40亩的商业街一期建设项目。4、积极与县社协调，促使投资2000万元、占地18亩、建筑面积20000?的供销社综合市场改造项目早日开工建设。四是落实政策惠民生，增强发展的永动力。组织实施投资1000万元的石邱水厂建设，切实解决21个村近三万群众的饮水安全问题。积极抓好马班公路建设项目，力争早日开工建设，年内建成通车。五是创新管理促稳定，增