材料科工作总结

1、材料科工作总结 篇一：材料科XX二季度工作总结 XX二季度材料科工作简报 管线管理处材料供应科在第二季度继上一季度工作的 基础上继续加强基础工作的管理和落实，首先从 231 库房开 始，下大力度开展半年账物盘点总结及库房整理，对各维修 所库房的检查要求进一步提高，对出入库票据登记要求及时 准确，账物相符。严格落实防汛应急预案，防汛物资准备充 足。 二季度主要工作完成情况， 1、完成各类抢修材料的采购工作，加强材料采购关， 保证材料质量。完善材料管理制度，加强各队所工具、围挡 等工具材料的审批，并对各维修所各类抢修材料的领取、使 用、存放、回收形成有效的监督管理。 2、确保消火栓工程所需材料的备

2、料和发放，确保此项 工作顺利完成。 3、在日常工作方面， 对各维修所出入库管理严格要求， 在每月例行的对账、结账的同时还配合企管科对各维修所库 房卫生、物品摆放、库房安全，出入库登记票据是否准确、 及时等各项工作进行不定期检查督导工作，保证各维修所账 目登记清楚准确，帐物相符，库房物品摆放有序，全面提升 材料管理水平。 4、针对汛期将至，按照防汛应急预案的要求，提前准 备了防汛必需的物资，确保顺利度过汛期。 5、做好闸门维修工作，由材料科沟通协调工程科、质 检科、维护科及相关各维修所指派专人配合技术人员做好此 项工作。 6、加强各维修所抢修管件使用的管理，仔细核对材料 出库票登记内容的准确，保

3、证各类材料的使用与票据内容一 致，防止出现虚报冒领。 三季度工作安排 : 1、根据各维修所抢修、维修任务需要，及时采购所需 材料，保证各维修所所需材料及时供应。 2、加强库房管理，及时清点库存，将库存材料实物与 数量进行核对确保账物相符。 3、定期对各维修所的库房管理进行督导检查，确保帐 物相符及库房安全存储。 4、督促各维修所做好围挡的使用和管理工作，施工结 束后，及时上报有关部门，及时回收，防止围挡丢失。 5、做好五一假期期间库房值班工作，保证抢修所需材 料物资及时供应。 6、材料采购确保数量、质量，严格做好出入库管理。 7、督促各维修所做好收旧利废管件的回收工作。 8、做好闸门维修工作。

4、 9、加强库房的安全生产工作，防止出现安全隐患。 10、做好其他各项临时工作。 篇二：材料科XX年上半年工作总结 材料科工作总结（XX年上半年） 在这半年里，我的工作重点主要放在项目的建设上， 车库、 # 楼。车库地面、外墙保温及内装饰工程，工作范围 之广，材料之多，回顾这半年的工作，在公司领导及各位同 事的帮助下，本人严格要求自己，较好地完成了公司交给的 各项任务，通过半年的学习和工作，在工作模式上有了新的 突破，工作方法有了较大地改进，小区被评为省级红牌文明 工地，实现了全部结构杯。 一、认真学习加大执行力 通过半年来的工作，使我对材料的工作有了更清醒的认 识，但我认为自己掌握的知识还有所

5、欠缺，因此我加强业务 方面的学习，努力提高自己的业务水平和管理能力，结合公 司本年度号召的每月一本书， 认真学习， 深刻领悟，对目标、 责任有了新的认识，提升了自己的综合素质。 二、积极调研市场 春节后，根据施工进度，对材料分段掌握和控制，切实 掌握市场信息，积极配合招投标工作，包括保温板、内、外 墙面砖，混凝土砂浆、石材及型材门窗，还有安装方面的所 有给排水、消防管材和管件等。 三、细节决定成败，心态、目标、责任 材料进入工地现场，我积极组织工程部、监理单位相关 负责人进行验收，严把材料质量关，无论材料多少，种类多 少，我对每种材料都本着“质量第一”的原则，坚决不 让不合格的材料流入工地，对

6、于确实不符要求及标准的材料， 坚决退场，毫不姑息。 四、上半年所用材料 外墙保温板4XX川；格布1370卷 砂；石子1218m3;水泥390吨 内墙砖川；固定钉37万个 镀锌钢管约 100 吨，各种给排水材料近百项 60 余万元 五、注意沟通协调，与其他部门紧密配合 项目的顺利进行，需要领导和其他部门的大力支持和密 切配合，材料科人员短缺，本人充分协调各部门的关系，积 极调动大家的工作热情，充分发挥各个员工的能动性，很好 地配合完成了材料科的工作，定期向公司领导汇报工作情况， 请领导批示，以确保各项工作顺利开展，尽量不耽搁项目的 施工进度要求。 综上所述，在 XX 年上半年工作中，材料科本着务

7、实、 进取的原则，努力做好项目的材料供应工作，为项目建设做 坚实的物资基础，为公司的发展贡献自己的力量。总结中有 不当之处，请各位领导批评指正。 XX年7月10日 篇三：材料科XX年度工作总结 材料科XX年度工作总结 XX年材料科全体人员在XXX物资处及单位领导的直接 领导和帮助指导下，以“夯实物资管理基础，提升人员队伍 素质；以严控物资采购源头关，确保客车安全运行”的总体 思路，积极组织物资供应，默默无闻为XXX车、XXX车检修 提供材料配件后勤保障工作，为段安全生产添砖加瓦，尽微 博之力。现将材料科一年来所完成主要工作、存在的问题以 及明年工作思路总结如下： 一、完成主要工作 规范材料采购

8、合同，努力降低材料采购成本。年初 由材料科牵头，段纪委全过程参与，技术、财务共同审核把 关，从物资采购源头抓起，加大公开招标采购力度，引入竞 争机制并放开材料采购市场，将去年自购料单项配件年采购 金额 1 万元以上的材料进行集中招标，招标流程按照路局集 中招标方式，全面完成了段 XX年“三定”比选的配件共 303 项，客车车辆配件 165 项、通用物资配件 138 项,完成比选 的配件按去年的消耗量预计今年采购额降低元。与段“三 定”的 38家供货厂商签订购销合同，协议供货产品达 6099 项。在签订XX年购销合同的同时，与 38家供货厂商签订了 廉政公约及产品质量保证及售后服务承诺书 ，做到

9、 阳光采购，监督到位，保证质量 截止 11月份，材料配件采购资金总额为 39, 万元。其中: 普速客车材料配件采购资金 16, 万元，比去年同期增长万元 ; 动车采购资金为22,万元，比去年同期增长XXXXXXXT元； 材料配件支出总额为 23, 万元。其中: 普速客车材料配件 支出16,万元，比去年同期增长 XXXXX万元；动车材料配件 支出7,万元，比去年同期增长 XXXXXXX?元； 11 月末库存资金总额为 20, 万元，其中 : 普速客车库存 资金总额 3, 万元，比路局下达的库存资金 3200 万元减少万 元 减 少 %; 动 车 库 存 资 金 总 额 17, 万 元 比 去 年

10、 同 期 增 长 XXXXXX庾元。 通过年初路局局管物资以及段管物资 “三定” 产品招标， 因单价的下降减少了成本支出共计万元。主要表现的库房车 辆下部配件万元 ; 车辆上部配件万元 ; 一般车辆电器配件万 元; 车辆电器配件万元 ; 一般互换配件万元。 顺利完成新旧 WMIS系统的替换、新旧目录的对照工 作和修旧利废上作业。 1. 科室指定专人负责 WMIS系统的应用工作，组织物资 管理相关业务人员学习并熟练掌握铁路物资管理信息系统 的操作。提前做好本单位的数据规划、清理，完成本单位部 门信息、用户信息、仓库信息、维修设备、用途科目对照、 供应商信息等基础信 息的整理导入，顺利完成 619

11、5 条物资卡片、存货数据 等业务数据的整理导入，与财务密切配合、协同工作，确保 WMIS系统的使用； 2. 根据铁道部财务司关于开展铁路运输物资目录交流 工作的通知会议要求，从 XX年11月1日起正式启用铁道 部统一物资目录，为安全平稳完成目录切换工作，积极组织 管库员和材料员核对物资卡片 7100 条； 3. 完成物资处规定 10 份进行修旧利废上作业。建立技 术、财务、劳资各部门修旧利废上操作信息、用户信息、用 户权限设臵、规范修旧利废流程，组织相关车间以及业务人 员学习并熟练掌握修旧利废上操作程序,11 月份完成修旧利 废万元，超额完成路局下达段修旧利废300 万元任务，目前 修旧利废上

12、作业全面开展。 全面进行一次抵效资产清查工作。为认真摸清存货 库存，提高段物资使用效率，共清查库存材料 9744 项，清 查出了库存积压一年以上及保质期过期的物资共 195 项金额 计万元，其中段本部积压 59 项、积压金额万元；攀枝花库 积压 107 项、积压金额万元；动车库房积压 29 项，积压金 额万元。 完成各项客车专项整治任务。材料科在完成各项生 产任务的同时，还积极完成各项专项整治改造任务，如客车 列尾装臵、轴温报警器、纸巾盒、单元制动缸、人力制动机 警示牌、客车防 火专项整治、转盘式制动机加装限位卡子等项目的改造。 开展仓库消防安全大检查。为深化消防安全“大排 查、大整治、大宣传

13、、大培训、大练兵”活动，有效预防和 减少火灾事故发生，结合仓库消防管理工作规定，开展仓库 消防安全大检查，仓库消防安全大检查进行动员部署，对仓 储场地和设施反复排查整治火灾隐患。对仓库管理相关人员 开展一次职工全员消防知识培训和消防应急预案演练，把仓 库消防安全工作任务落实到人头，严格落实“一岗双责”制 度。特别对油库的防火、防盗等安全进行了细致的检查，警 示标志明显，防火、防盗措施齐全，消防设备到位。科室全 体人员进行了消防知识培训，单独组队参加段“”消防演习 大比武 , 并取得一等奖的好成绩 . 进一步规范废旧物资管理及处臵。材料科严格执行 关于进一步加强废旧物资销售管理的通知（物函XX2

14、号） 文件精神和要求，结合实际情况制定并下发了 XXXXX段废 旧物资销售管理工作考核办法 ，截止 XX 年 11 月共处臵废 旧物资金额为万元（其中路局招标万元，段处臵万元） 。销 售商家均为路局入围单位，每次处臵装车时由材料科牵头、 段纪委及相关部门人员共同参与，派员监督过磅，在磅单上 签字确认。 每笔废旧物资处臵均签订销售合同、 廉政协议等， 所涉及的技术信息科、财务计划科、纪委监察等相关部门共 同签字确认，销售资料完整 , 统计台帐准确 , 按月交段纪委核 查，销售款额全部由收货单位通过银行汇款或转帐方式到段 财务账内。同 时科室处臵废旧物资销售计划、收入、支出等管理，全 部纳入局物资管理系统微机帐务管理。 认真做好党风廉 政工作。 1. 材料科作为物资供应流通领域，接触厂家商家以及段 车间班组很多，党风廉政自律工作对材料科至关重要并贯穿 每一个环节。首先严控材料采购渠道，努力降低材料采购成 本。以加强材料采购控制力度，减少多渠道采购而增加材料 采购成本入手； 其次规范材料采购核算， 降低材料采购资金。 在段纪委大力开展材料采购消耗效能监察以来，我们紧紧围 绕党风廉政建设开展材料采购工作。按照“货比三家、价比 三家”、实施材料采购“阳光采购”的原则；同时进一步完 善材料采购相关管理制度，确保材料管理有序进行。 2. 结合科室在物质采购领域、废