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文档简介
1、发行室主任职务说明书 岗位名称 发行室主任 岗位编号 所在部门 发行室 岗位定员 直接上级 标准所 工资等级 直接下级 副主任、财务主管、营销管理主管 薪酬类型 所辖人员 岗位分析日期 本职:领导制定和实施发行室总体发展规划,完成标准所下达的年度经营目标;领导发行室内部建立良好 的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;管理直接所属部门的工作 职责与工作任务: 职 责 职责表述:制定和实施发行室总体发展规划 工作时间百分比:20% 工作 任务 领导制定发行室的发展发展规划,并根据内外部环境变化进行调 整 : 组织实施发行室总体规划,发掘市场机会,领导创新与变革 职 责 职责表述:制定和实施发行室年度
2、经营计划 工作时间百分比:10% 工作 任务 根据标准所下达的年度经营目标组织制定、修改、实施发行室年 度经营计划 监督、控制经营计划的实施过程,并对结果负全面责任 组织实施财务预算方案及成本核算方案 职 责 职责表述:建立良好的沟通渠道 工作时间百分比:15% 工作 任务 负责与标准所保持良好沟通,定期向标准所主管领导或所长汇报 经营规划和计划执行情况、资金运用情况和人员调配情况及其他 重大事宜 领导建立发行室与客户、合作伙伴、行业主管部门、政府机构、 金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道 领导开展发行室的社会公共关系活动,树立良好的企业形象 职 责 四 职责表述:建立健全发行室统一、高效的
3、组织体系和工作体系 工作时间百分比:5% 主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优 化调整 领导营造发行室文化氛围,塑造和强化发行室价值观 职 职责表述:主持发行室日常经营工作 工作时间百分比:10% 责 五 工作 任务 负责发行至贝工队伍建设,注重培养和选拔官理人贝和业务骨干 主持召开主任办公会,对重大事项进行决策 组织开展员工的绩效考核工作 代表发行室参加重大业务、外事或其它重要活动 负责处理发行室重大突发事件,并及时向标准所有关领导汇报 职 责 六 职责表述:领导营销管理部门开展工作 工作时间百分比:30% 工作 任务 领导组织制定年度销售目标、市场推广年度计划、技术服务
4、年度 计划,并负责监督实施 领导组织制定营销政策、渠道网络发展规划、市场调研计划,并 负责监督实施 领导组织定期召开技术培训、技术推广和技术研讨会 领导组织制定品牌发展规划,并负责监督实施 领导组织制定营销管理制度,并负责监督实施 领导建立市场信息数据库和技术专家数据库系统 领导建立发行室营销网络,参与选择确定各市场区域的代理商 领导制定各区域销售目标与计划,并督促实施,完成销售目标, 确保货款回收 定期与重要代理商保持良好沟通,维护客户关系 职 责 七 职责表述:领导财务开展工作 工作时间百分比:10% 工作 任务 领导建立健全发行室财务制度,组织制定财务政策,审批重大财 务支出 职 责 八
5、 职责表述:内部组织的建设和管理 工作 任务 负责对发行室员工队伍建设,制定对员工的培训计划 负责对副主任和主管部门主管工作的协调、监督和考核 负责协调部门间关系,解决争议 监督分管部门的工作目标和经费预算的执行情况,及时给予指导 权力: 发行室重大问题的决策权 向标准所提出发行室经营目标的建议权 对副主任、门市经营经理的人事任免建议权 对发行室主管的人事任免权 对发行室各项工作的监控权 对发行室员工奖惩的决定权 对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 发行室预算内的财务审批权 工作协作关系: 内部协调关系 副主任、营销主管、财务主管 外部协调关系 上级主管单位、行业协会、行业管理部门、出版社、金融机构、媒体等 任职资格: 教育水平 大学本科 专业 经济、管理类或建筑设计相关专业 培训经历 营销管理培训、财务管理、出版发行、建筑标准图集、法律等方面的培训 经验 5年以上工作经验,2年以上出版发行工作经历 知识 通晓管理类相关知识,具备市场营销、财务管理、法律等方面的知识,了解发行室所经营 产品的印刷知识 技能 熟练使用自动化办公软件,具备基本的网络知识 素质 具备较强的组织领导能力,沟通协调能力和一定的影响力 其它: 使用工具设备 计算机、一般办公设备(电
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