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1、编号：SM-ZD-32920 施工现场材料使用制度 Through the process agreeme nt to achieve a uni fied action policy for differe nt people, so as to coord in ate acti on, reduce bli ndn ess, and make the work orderly. 编制： 审核： 批准： 本文档下载后可任意修改 FS精编管理制度 | MODEL SYSTEM 施工现场材料使用制度 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不 同的人员之间形成

2、统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作 有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 （1）施工材料的发放应严格按照材料消耗定额管理， 采取分步、分项包干等管理手段降低材料消耗。 （a）项目经理部材料部门以技术部门根据工程计划和 工程质量要求，提出的工程需用物资计划为基础，编制工程 材料需用量，在工程施工过程中遇有设计变更或特殊要求情 况下，要以技术部门和经营管理部门书面通知为准，作为调 整用量的依据。 （b）物资部对用料单位提供的用量不得超过申报的计 划数。 （c）物资部根据工程量用量分项、分部把材料供应到 作业队。 （d） 分项、分部工程完工后由项目经

3、理部生产、质量、 材料部门共同验收并在材料承包协议书上签字。 （e）材料定额员根据对施工队材料使用情况和分项、 分部工程完成情况，对节超进行核算。 （2）水泥库内外散落灰及时清理。搅拌机四周、拌料 处及施工现场内无废弃砂浆、混凝土，运输道路和操作面落 地灰及时清运。做到活完脚下清。砂浆、混凝土倒运时要采 取放洒落措施。 （3）砖、砂、石和其他材料应随用随清，不留底料。 （4）施工现场要有用料计划，按计划用料，使现场材 料不积压，对剩余材料及时书面报告公司物资部予以调剂， 以减少积压浪费，减少资金占用，加速资金周转。钢材、木 材等原材料下料要合理，做到优材优用。 （5）施工现场施工垃圾分拣站标识明显，及时分拣、 回收、利用、清运。垃圾清运手续齐全，按指定地点消纳。 （6）施工现场必须节约用水用电，杜绝长

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