城市管理领导讲话稿

1、城市管理领导讲话稿【篇一：城管局领导讲话】城管局领导讲话刚才增仲书记传达了局党委关于开展作风纪律整顿的意见，我觉得 意见搞得很好，非常及时，且切合实际。今天这个会更多的是向大 家传达个信息，全省干部作风建设年活动启动，我们也不例外。全 局上千人的队伍 90% 的人表现是非常优秀的，但也有极个别的人影 响了队伍的形象。所以说，今天这个会是对90% 干部职工的肯定，更是向极个别的人和事敲个警钟。刚才何书记也介绍了这个情况， 当前全省上下搞得轰轰烈烈，所有的干部要对所带的队伍负责任。 何书记刚讲的我非常赞同，问题找得准，针对性强，特别是结合实 践去检验此次整顿的成果，可操作性更强。为贯彻落实好局党委

2、有 关要求，我再讲几点意见，并和同志们一起共同学习省市有关精神 和要求。一、 充分认识，高度重视此次作风纪律整顿活动（一）河北干部作风建设年是加强河北干部队伍建设的重大举措， 是结合河北实际提出的，有针对性地解决河北干部作风的问题。前 几天就在这个会议室听了张云川书记的讲话。他举了个例子，说河 北除非有金矿，否则不来投资，说明对这个环境深恶痛绝。我们的 工作接近民生，要以一言一行感染周围群众，周围群众都是我们工 作好与坏的传话筒，要高度重视，提高认识。河北省委的要求，我 传达着穿插学习。其中提到几句话， “全省干部队伍作风不断改进， 为各项事业发展提供了重要保障。但与新形势新任务的要求相比，

3、干部队伍的作风状况还存在一些不相适应的问题：一是宗旨观念淡 薄，缺乏民本思想和责任意识，在其位不谋其政、不尽其责，遇事 推诿扯皮；二是改革创新精神不足，思想守旧，惰性严重，工作缺 乏主动性的紧迫感；三是作风飘浮，脱离群众、脱离实际，干事虎 头蛇尾，不真抓实干，甚至热衷形式主义；四是工作粗放，工作本 领不强，不讲标准、不讲效率，只求过得去，不求过得硬；五是纪 律松驰，不作为甚至以权谋私乱作为，不给好处不办事，给了好处 乱办事。 ”在这里，我也举个例子。春节过后近一个月的工作中，有 的同志自我加压，不待扬鞭自奋蹄，有的同志催一催，动一动。有 的地方，现场我去问，原来没有摊现在怎么出来了呢？人家回答

4、说， 原来管的严，不敢出，现在只要求往后退退，在我们的干部队伍中也存这些个别的例子。河北省 “就是要着力 解决好干部作风方面存在的突出问题，形成风清气正、真抓实干的 良好局面 ”，“坚持讲党性、重品行、作表率 ”，是向各级领导班子提 出新的目标要求， “拒绝理由、雷厉风行、狠抓落实 ”， “真正做到想 干事、能干事、干成事、不出事、卓有成效的完成保发展、保稳定、 保中央决策部署落实的各项任务。 ”在落实的举措中有些措施值得我 们借鉴，就是建立干部联系点，下步局也建立领导干部联系点，围 绕破解难题，组织一套人马，一抓到底。我们的好多工作涉及民生， 办事效率要进一步提高，服务意识进一步增强。加强干

5、部队伍作风 建设意义重大，有的同志缺乏宗旨意识且权欲重，云川书记专门讲 到这个例子，上级布置的工作迟迟不见效果，遇事推来推去，有的 不守规矩乱干事，下步我们要建立健全一套行之有效的机制，哪方 面的工作，谁来干，怎么干，干到什么程度，完成时限、奖惩措施 等都要有具体的标准。要继续深化人事改革，按照德才兼备的原则， 不管干部大小，好的用起来，不行的不要占着位置，妨碍这个工作。 工作中的确有 “鞭打快牛 ”现象，干的多，挨批评也多，说明你接受 能力强，今后担子向这些有能力的人身上压。对有的岗位不作为， 要点评，对长期落后的，通过作风建设年，抓抓反面典型，经不住 检验的，予以组织和人事调整处理。（二）

6、石家庄市对作风建设工作做出了具体的安排，作风建设要走 在全省的最前列。 2 月 18 日，石家庄日报社论，提出一些具体 安排，涉及到一些方面，我们共同学学，当中有个任务目标， “力争 把我市建设成为干部作风最好、投资环境最优、科学发展最好的城 市”，结合我市实际， “重点解决七个方面的问题：一是政治意识、 大局意识、宗旨意识不强的问题。二是思想不够解放，改革创新意 识不强的问题。三是责任心和事业心不强的问题。四是服务发展意 识不强的问题。五是争先创优意识不强的问题。六是抓落实能力不 强的问题。七是组织纪律观念不强的问题。 ”我们个别干部，政策理 解能力差，对全局核心思想落实不到位，局里的工作精

7、神和关乎职 工生活的政策，文件中都有，凡是职工找到我的，说明干部没有解 释清楚。好多工作去要结果，没落实，说明个别干部在抓落实上还 存在很大差距。此次活动，大家要重点学学我局的文件，意见中列 的很具体。 “按照中央、省委有关规定，我市重点部门、【篇二： 2014 年全市城市管理会议讲话稿】2014 年全市城市管理会议讲话稿今天的会议非常重要，也非常及时。会议的主要任务是全面总结近 年来特别是 2014 年工作，研究确立城镇化加速发展形势下的新理念， 谋划城市管理的新思路，同时安排部署今年任务。能够站在理性的 角度审视工作，充分证明城管系统有着胸怀大局的责任感、主动作 为的紧迫感和创新发展的使命

8、感，着眼细处、克勤小物，全面系统 地推动工作，实现城市管理水平新的跨越提升。实践证明，全市城 管系统广大干部职工认真履职，付出诸多汗水和心血，在完善城市 服务设施、规范城市管理秩序、塑造城市品质方面发挥了重要作用。 借此机会，我代表市政府，向全市城管系统广大干部职工表示亲切 慰问！对关心支持城市管理工作的各有关部门表示衷心感谢！向受 到表彰的先进单位、先进集体和先进个人表示热烈祝贺！ 2015 年，是实施十二五规划的最后一年，是全面谋划十三五规划的 关键年，同时也是城镇面貌三年大变样的决战年。谋划好今年及今 后城市管理工作，事关提升我们海滨城市的品位和综合竞争能力。 来秦皇岛工作后先后走访四个

9、县，到分管部门进行了调研，工作之 余实地踏察了一些地方，总感到城市硬环境不错、软环境不足，城 市建设很快、管理相对滞后。作为分管领导，城市管理如何抓，是 我一直在悉心思考的问题。刚才，增振同志就抓好今年工作讲了很 好意见，目标任务明确，工作思路清晰，落实措施得力，请认真抓 好落实。下面，我结合近一段时间对城市管理的所见、所闻、所思， 再讲一些意见，供同志们参考，共同研究交流。 一、城市管理应该确立什么样的理念 城市管理是城市环境竞争力的重要标志，是城市开放理念、文明程 度、文化品位和社会公德意识的综合体现。对理念的认知和把握决 定着城市的水准和品位。围绕旅游立市的战略定位，彰显滨海城市 的特色

10、，我市城市管理至少要突出四大理念： 一是民本理念。这个理念解决的是为谁服务的问题。满足城市发展 和人民生活水平提高的需要是城市管理工作的主题，群众满意不满 意是检验城市管理根本标准。管理城市必须坚持以人为本，对市民 负责、为市民服务、受市民监督、让市民满意，让更多的人生活便 利，安康乐业。一要让百姓真受益。既要重视城市重大基础设施的 建设，把城市大环境做净做美，又要高度关注事关市民群众生产、 生活设施的维护改造，如背街小巷的改造、居民小区的绿化、城市 公厕的建设、污水外溢的治理、水气热的配套等等，解决好居民的 食住行用等身边事。二要替百姓真着想。城管执法是城市管理的重 要内容和手段，核心是城市

11、管理和民众生存的和谐问题。这不仅是个管理问题，也是一个经 济问题。从执法层面看，要提倡亲情化执法、亲情化服务，用诚意 体会民意，用真情建立感情，用爱心温暖民心。从管理的层面看， 要坚持疏堵结合、规范管理，全面系统规划，完善城市设施布局， 满足群众生产生活的基本需求。比如占道经营、露天烧烤等影响市 容环境，简单的、粗暴的取缔必然会激化矛盾，要以分流为主，做 到入市经营、 入场经营，为居民的生活找出路，维护好群众的利益，做到整治市 容与经济繁荣双赢。三要为百姓真动情。据我了解，市城管局现在 有六条民声通道，即：城建便民服务热线、城管局长热线、供水的 晓静热线、供热的春晖热线、供气的蓝焰热线和燃气直

12、通车，做到 了民有所呼、我有所应，民有所求、我有所为。限时解决了一大批 城市管理问题，受到百姓的赞誉。要借助于数字城管建设，进一步 加强整合服务资源，形成互动，提高城管事件的处置效率。二是精细理念。这个理念解决的是城市管理的水准问题。所谓精就 是要出精品，所谓细就是要重细节。一座城市必须有几个精品、几 个标志性的符号，这座城市才有品位、才有吸引力。要将精细观贯 穿于城市规划建设和管理的全过程。一要坚持精心规划。城市管理 中的问题，相当一部分是由于规划的先天不足带来的。要始终坚持 规划先行的原则，正确处理好规划、建设与管理的关系。要编制好 城市的绿化、排水、供水、供气、环卫等配套设施的专业规划，

13、并 纳入城市总体规划，实行规划、设计、建设、验收四同步。二要坚 持精致建设。要坚决克服短期行为，防止低水平建设。无论是功能 定位还是规划设计，无论是设施建设还是环境塑造，无论是新区开 发还是旧城改造，都要坚持高水准、高品位，做到眼界更高一点、 气魄更大一点、手笔更大一点，力争 20 年不落后， 50 年不后悔，防 止前人修路建房，后人挖路拆房。三要坚持精度管理。细节决定成 败，天下大事，必作于细，城市管理要于细微之处见功力。一堆垃 圾影响一条马路的清洁，一处占道堵塞一条街道的交通，一座破旧 广告损害一个街巷的景观。城市 管理工作必须从粗放式向精细化转变，要大处着眼，小处着手，要 把更多精力放在

14、小事、小节上，一件一件抓，一处一处扫，一个一 个查，一样一样管。三是艺术理念。这个理念解决的是城市管理的特色问题。一座城市 就是全体市民共同生活的家园，要用治家的办法和思路来管理城市, 赋之于多元的艺术性，形成名片。艺术来源于生活、来源于文化。 城市的规划建设管理要与城市的文化相融合，打好文化特色牌。一要突出海文化。我们是 滨海城市，海洋是我市最为典型、最为独特的资源，要力求将海的 元素和符号体现在城市规划设计上来，小到垃圾箱、雕塑小品，大 到有体量的建筑都要认真研究。二要突出历史文化。我市四县三区 历史文化资源丰富，各有千秋和独到之处。就三个城市区来讲，山 海关为百年古城，明清文化使之誉满中

15、外；海港区有百年大港，同 时又有一代秦皇寻迹，文化厚重。北戴河为百年避暑胜地，诸多名 人在此驻足抒怀赋诗，开中国近代旅游先河。三个一百国内外罕见, 足以使我们的城市富有更多的艺术感染力。三要突出名人文化。我 市有太多的名人巡幸驻跸，古有秦始皇、汉武帝、唐太宗、康熙、 乾隆，近代有孙中山、张学良，直至现代的一代伟人毛泽东等，这 些人物的思想、行迹及其产生的一切活动，都是我们城市文化的不 竭之源。四是共建理念。这个理念解决的是城市管理的机制问题。共建的理 念有两方面含义：一是城市管理工作的内涵要全覆盖。城市管理管 什么，我理解就是一个城市所有的外在空间和各种建筑物、构筑形 态。用一条街道空间范围来

16、讲，包括楼体外立面及其灯光、门牌字匾， 由下便是门前环境秩序、人行道、垃圾箱、绿化带、路灯，再讲就 是主干道（包括行车秩序）、对面的绿化带路灯、人行道、门前环 境秩序和建筑物立面及其附属物，然后是两侧楼体之间的空间环境, 这是一个相对闭合的范围。二是城市管理的主体是全社会。实践证 明，管理好一座城市，仅靠城市管理部门是远远不够的，要确立人 民城市人民管的全民意识，学会调动全社会的一切资源和力量，让 大家都成为城市的主人和管理者。这是个机制问题，要逐步研究解 决。二、实现城市管理新突破应该干什么按照上述理念审视我们的城市管理工作，同时，考虑我市城市管理 的实际，借鉴一些相对成功的经验做法，明确城

17、市管理的总体要求 和思路是：规划引领、基础提升、职能整合、力量下沉、部门联动、 市场参与，逐步形成部门统一协调、街道牵头组织、日常全天监管、 实施综合执法的新格局，推动城市管理全面提速，用心构建人民满 意的城市品牌。实现四个转变，即从小环卫向大市容转变；由被动 粗管向机制严治转变；由传统公共服务向有选择的市场运作转变； 由粗放应对向精细服务转变。从这样的工作定位，从今年起，要强 力推进五项工程，加快城市管理上档升级。（一）强基工程。要围绕增强城市管理的基础承载力，精心实施好 重大项目和基础设施建设。今年确定的城市区城管重点项目包括园林绿化、垃圾处理、污水处理、市政道路、水气 热等公用设施。要在

18、前期工作基础上，量化目标，细化任务，责任 落【篇三：在城市管理工作会议上的讲话】在城市管理工作会议上的讲话同志们： 今天会议的主要任务是，总结前一阶段的城市管理工作，查摆问题， 理清思路，动员全市上下积极行动起来，围绕精细化管理目标，突 出重点、狠抓落实，努力将漯河打造成为全省环境最干净、管理最 有序、形象最靓丽的城市。下面我讲三点意见： 一、肯定成绩，正视问题，理清城市管理工作新思路 去年，我们组 织开展了 “城市管理年 ”活动，取得了很大成效，今年上半年，我们 又围绕中博会暨第五届中原食品节的召开，以打造全省最干净的城 市为目标，从解决群众关心、影响城市形象的问题入手，进一步加 大城市管理

19、力度，城市综合环境质量显著提高，向中外客商展示了 漯河的良好形象。（一）大力实施城市环境卫生整治工程，群众居住环境明显改善。 在去年的 “城市管理年 ”活动中，我们集中开展了专项治脏活动。新 一届市委、市政府领导班子组成后，更是把提高城市环境卫生水平 作为执政为民的大事来抓，提出了打造 “全省最干净城市 ”的奋斗目 标。围绕这一目标，以前所未有的力度抓城市环境卫生，全市上下 齐动员，掀起了治脏热潮。祁市长亲自抓环境卫生工作，多次带队 检查市区环境卫生，听取治脏工作情况汇报，协调解决有关问题。 各 区也都把治脏工作列入重要议事日程，大员上阵抓卫生，全区动员 搞治脏。全市在短短 2 个月的时间内，

20、通过实施社区治脏工程、沿 河治脏工程、背街小巷治脏工程、城乡结合部和城中村治脏工程、 沿街门店自备垃圾桶工程、提升道路清扫保洁质量工程等，共清运 各类垃圾 1.2 万立方，一些区域积累数十年的垃圾得到彻底清理。城 市环境卫生的极大改观，提升了城市形象，改善了居住环境。（二）加快城市基础设施改造步伐，城市新亮点凸现。高标准实施 亮化工程，着力打造美丽城市夜景。在亮化工程实施过程中，坚持 高起点规划、高标准设计、高质量建设，安装各种亮化灯具 2000 余 套，亮化楼体 100 余座，黄河路、嵩山路和市区高层建筑再添新姿， 璀璨美丽都市夜景初步形成。加快城市绿化步伐，实施了 “桃花进城 工程，对一批

21、游园、道路进行了绿化升级改造，金山路迎宾大道成 为全省一流的景观大道。认真解决群众入厕难问题，实施了水冲式 公厕改造配套工程和公厕免费开放工程，全市 88 座水冲式公厕旱用 问题得到解决，所有公厕免费开放。强力启用了市生活垃圾处理场， 从根本上解决了垃圾围城问题。加强道路、路灯的管养，提升了管 理标准，完好率大幅提高。（三）着力整治城市秩序，营造了和谐的城市环境。从解决城市乱 源入手，大规模开展了沿街整治。拆除了破旧建筑，规范了沿街门 头字号，建设美化了景观围墙，实施了弱电入地，改造和硬化了一 批人行道，提升了大型广告牌的档次，增设了一批样式新颖的果皮 箱，新制作安装了部分道路标识牌；深入实施

22、 “三街 ”（严管街、控管街、规范街）分类管理， 下发了流动经营规范化管理通告，堵疏结合，有效治理了占道 经营、流动经营，进一步规范了早夜市摊群的设置和经营管理；从 治理人、车入手，加强了交通秩序的管理，开展了交通违法的专项 治理，实行 “五统一 ”管理，加强了公交、出租行业的管理。从提高 市民素质入手，实施了市民素质提升工程。开办各类各级文明学校， 向群众传授文明礼仪知识；组织了一系列志愿者行动，让群众参与 城市管理，享受成果、接受教育。（四）实施管理创新，推动了城市管理上台阶。为使城市管理工作 更具科学性、针对性、有效性，我们在精细化管理上下功夫，加强 制度创新，先后出台了城市管理考核暂行

23、办法（试行）、城 市容貌标准等一系列文件，使城市管理有章可循。建立了城市管 理的长效工作机制，实行了城市管理联席会议、月台帐管理、民主 评议、考核奖惩、社会承诺等一系列制度，较好地解决了城市管理 体制不顺、机制不活、标准不一、管理不细等问题，全市形成了明 争暗赛、创先争优的良好局面。各区和城市管理责任单位在具体工 作中谋实招、思创新，采取了不少好的措施，建立了主要领导亲自 抓，分管领导具体抓的责任机制和部门参与的联动机制，取得了良 好的效果。源汇区积极探索城市管理社会行动，让群众参与城市管 理，融入城市管理的各项活动中，有效提升了城市管理水平。在肯定成绩的同时，还要清醒地看到城市管理工作中存

24、在的薄弱环节。一是在精细化管理上还存在一定差距。脏”的问题还不同程度地存在。如个别区域、路段、居民小区、农贸市场内果 皮纸屑、白色垃圾还随处可见；城中村、河道等处垃圾死角还一定 程度地存在等。 乱”的问题还没有得到根治。如占道经营、店外经 营、市场外经营、乱设夜市摊点等现象存在反弹，部分路段存在非 机动车辆、经营摊位乱摆乱放等现象；差”的问题还解决得不彻底。有些地方整治不细，有些地方管理标准不高，群众时有投诉。二是 长效管理体制机制不完善。长效管理的制度、手段、措施还不十分 到位，城市管理工作中还存在缺位、越位、失位现象。三是城市基 础设施建设投入不足。如环卫设施建设、停车场建设、集贸市场建 设滞后，造成垃圾随意倾倒，车辆乱停乱放，流动经营、占道经营 疏导困难等问题。四是个别部门不能尽职尽责。工作不积极、不主 动，一味强调困难，安排部署的工作不能很好地落