人力资源测试题

1、人力资源笔试题 注意事项: 1请把手机调成震动或关机，以免影响他人; 2请按顺序做好，认真答题，禁止乱动座位; 3答题期间请不要私自聊天，有问题可以问工作人员; 4公司会根据你的应聘职位安排面试官，答完题后请按顺序等候。 5招聘流程：投递简历笔试 面试 入职 入职培训 姓名 性别 应聘职位 籍贯 学历 毕业时间 一、单项选择题： 1、下列社会保险险种中，企业职工个人不缴费的（） A养老保险 B医疗保险C失业保险 D工伤保险 2、管理层次产生的主要原因（） A职能分工要求 B部门划分要求 C权责明确要求 D管理幅度的限 制 3、古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外，”这里的“运筹 帷幄”反应

2、了管理的哪一职能（） A计划职能B组织职能 C激励职能 D沟通职能 4、 组织的纵向结构指的是（） A职能结构 B部门结构C层次结构 D职权结构 5、 战略性人力资源管理发生作用的主要机制是（） A同化 B匹配 C控制 D整顿 6、 （）是企业职能战略中的核心战术。 A市场营销战略 B供应管理战略 C技术开发战略 D人力资源战 略 7、在应聘人数较多的情况下，为了节省时间达到筛选人员的目 的一般采用（） A 笔试 B 面试 C 评价中心 D 心理测验 8、影响招聘结果的外部因素之一是（） A 企业知名度 B 企业文化 C 外部劳动市场供求状况 D 企业的发 展阶段 9、已建立劳动关系未同时订立

3、书面劳动合同的，应当自用工之 日起（ ） A 1 个月B2 个月C 3 个月D4 个月 10、绩效评价指标的权重应通过专家打分确立， 相关专家不包括（ ） A 工会代表 B 企业外专家 C 企业技术人员 D 企业的中高层管理人 员 二、多项选择题 1人力资源规划的目标包括（ CD）。 A 改善组织内部薪酬福利制度 B 建立更合理的激励和约束机制 C充分利用现有人力资源 D 预测组织中潜在的人员过剩或人力不足 2招聘工作的基础和前提（ A D ） A 工作分析B.制订招聘计划C.制定招聘策略D 人力资源规划 3工作分析信息的主要来源（ ABC）。 A 岗位任职者提供的信息 B.工作人员到工作岗位

4、现场观察 C 任职者直接 领导提供的信息 D.工作分析者自己根据相关信息得出的结论 4与外部招聘相比，内部招聘的优点有（ B C ） A 为企业注入新鲜血液，吸收新观念 B 员工能较快地适应新工作 C.提高员 工忠诚度 D.招聘成本较高 5泰勒主张用科学的方法确定工作中的每一个要素，减少动作和 时间上的浪费。这种工作设计方法（ ABD ）。 A .从经济的角度看，效率较高 B.使工作更加机械化 C.重视人在工作中的 地位D 使人更加厌倦工作，导致怠工、旷工、离职甚至罢工等恶性事件 二、问答 1、简单的介绍一下人力资源的六大模块。 六大模块中你最喜欢哪 一模块？请阐述理由。 2、你感觉现在招聘工

5、作中，所面临的最大的困难是什么？ 3. 多岗位轮岗锻炼的原则是什么？ 答： 1）一专多能和人尽其才的原则。 2）组织安排与个人愿意相结合的原则。 3）单位外部轮岗与内部轮岗相结合的原则。 4）计划轮岗与适时轮岗相结合的原则。 4. 简述人员配备的原则？ 答： 1）经济效益的原则 2）任人唯贤的原则 3）因事择人的原则 4）量才使用的原则 5）程序化规范化的原则 5. 人力资源效率？ 答：人力资源就是人力资源有效的利用程度， 从企业的角度来看就是企业所拥有 的人力资源围绕企业绩效做出有效贡献的程度 6、写出公司招聘流程？ 答：招聘计划程序， 计划审批程序信息发布程序应聘申请程序 预审程序面试程序

6、考试程序体检程序甄选程序试用程序 真实录用程序评估程序 7、人力资源规划？ 答：人力资源规划又称人力资源计划， 是根据组织的发展战略， 目标及组织 内外环境的变化， 运用科学的方法对组织人力资源的需求和供给进行预测， 制定 相宜的政策和措施， 从而使组织人力资源供给和需求达到平衡， 实现人力资源合 理配置，有效激励员工的过程。 8、如果你的朋友生病在家，你带着礼品去看望，偏巧在楼道里碰 到你领导的爱人， 对方以为你是看领导，接下礼物并连连道谢，这时 的你将如何说明真正的来意，又不伤面子？（应变能力） 9、不少人认为最好的招聘策略就是提供高薪，只要薪水给得高，就 不愁没有好的人才； 也有的公司在抱怨人才都被竞争对手挖走了， 主 要原因就是竞争对手给的薪水比较高。 从表面上看， 人才是会向回报 高的企业流动，似乎有钱就能买到人才，但如果仔细分析就会发现， 问题其实并不是那么简单。 也有一些公司认为，高薪留不住人才，因 为为钱而来者便会为钱而去。您是如何看待这个问题的？ 10、海豚是海洋中最聪明最有智慧的动物，它下潜得越深，则跳得越 高。海尔培训中一大