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文档简介
1、因材施教 , 提高学生整体素质因材施教是教育原则的重要组成部分, 它是教师顺利进行 教学、增强教育效果, 以达到预期目标的有效途径和手段。 那么, 如何灵活运用因材施教策略, 以提高学生的整体素质呢?笔者认 为:一、充分了解学生,合理运用教育机智 从学校教育的发展来看, 最初, 当成人想让儿童传递他们的 经验、技能、以及文化背景和文化价值时, 是一个有正规的过程, 而后来当学校和教师出现时, 像中国旧时的私塾, 并没有强求一 律之说。 中国古代伟大的教育家孔子不仅认识到人有差别, 而且 也在实践着因材施教的原则。例如,他说:“柴也愚,参也鲁; 师也辟,由也彦。”对每个学生的性格、才能、志趣和特
2、长,都 了如指掌, 对不同的学生提出的同一个问题常有不同的回答, 而 且,对不同的学生应该有不同的要求和措施。 记得我曾教过的一 个六年级, 班上有一个学生的父母长年打工在外, 只有一个年迈 的奶奶操持他的饮食起居, 无人在品德和行为方面对他作出要求 和约束。长此以往,此学生养成了散漫习惯,受一些不良因素的 影响,流氓习气严重,在班上有持无恐。一次,他欺负班上一个 女同学,被报告上来,我冷静分析了他的情况:如果像对待一般 学生那样进行批评教育,则效果甚微。思虑再三,我最后决定由 集体讨论 裁决 。此举大大出乎他的意料, 因为尽管他胆大妄为, 但还不想离开这个集体而饱受被孤立之苦。 所谓“一把钥
3、匙开一 把锁”,讲的就是这个道理。二、确立不同目标,挖掘学生潜能“世上没有完全相同的两片树叶”。 人的能力、 学习方式的 差异更是如此。有的学生接受能力强,大脑反应快,在多数时候 能随着老师的思路而进行思维的流转, 对于这样的学生, 教师可 安排较难的问题或作业, 对其要求更高, 让其时刻处于“饥饿” 状态,使大脑这部机器不停运转;而对于中间水平的学生,可按 预想中的平均水平教学, 以满足大多数学生的需求; 而对于能力 稍差、处于下游的学生,教师可放宽要求,如:不要求作业太工 整,只要完成就可。在教学中,可把作业分成三个层次:基础训 练、能力训练、创新提高。接受能力强的学生要求完成三个层次 的
4、任务, 且以创新提高为主; 中游学生完成前两个层次的学习任 务,并尝试创新提高部分;下游学生必须完成好基础知识部分, 基本完成能力训练。以此不同要求约束、管理学生,以挖掘学生 的潜能。三、科学编组排位,提高学习效果 教师面对不同的学生, 要进行组织和处理教材, 就有个排座 的问题。如何处理好这个问题呢?1. 个性互补排位里,矫正个不良习惯 有的学生活泼好动,编排时和少言寡语内向的学生编在一 起,这样话多的少了,内向的活泼了,使不良的习惯得以矫正。2. 优差搭配,共同进步 在成绩好的学生身边安插一个学困生, 当学困生遇到疑难问 题而又羞于请教老师时,同位弥补了这一不足,同时,对于成绩 好的学生来
5、讲,也是一个再学习、巩固的过程。3. 能力相当编组,增强凝聚力 在每组中按能力大小平均分配,使每组的学习力量基本均 衡。在教学中, 教师们很多时候都是采用竞赛形式来增强教学效 果,如果此时以组为单位积分的话,每个组势必全力以赴,同心 协力,劲往一处使,这样就把组上各个成员无形地凝聚在一起。总之,在编排座位时 要考虑使具有不同特点的学生学习起 来更有效。四、从不同角度发现闪光点,激发学习动机 一般说来,表扬和鼓励能有效地激励学生积极的学习动机, 使学生产生成就感。 而且, 发现学生的闪光点也是一个合格教师 的必备能力。著名教育家赫洛克曾做过一个实验: 他对 106 名四、 五年级的学生练习难度相
6、同的加法,共 5 天,每天 15分钟,但 收到的反馈却不同。 他把被试分为四个等组, 其中一组为控制组, 只练习,不给予任何评价。而其他三组为实验组,第一组为表扬 组,每次宣布受表扬的学生名字;第二组为受训斥组,也宣布名 字,严加斥责; 第三组则为忽视组, 只是听其他两组表扬和斥责。 结果,在 5 天练习的平均成绩中,受表扬组上升最快。此实验证 明,发现学生的闪光点,及时给予肯定的评价,是激发学习动机 的有效手段。记得我曾教过的五年级中有一个学生,属智困生, 成绩不值一提,他本人也抱着破罐子破摔的态度。一次,我无意 中发现他的画儿画得哦不错,于是我在班上大力表扬了他,并说:“别人不能办成的事(
7、画画)你能办得很好,说明你是好样的。” 以后他作业认真了,书写也规范了,渐渐地,作业正确率也有了 一定提高,我们都为他的进步高兴。在拔河比赛中,学习成绩并 不出色的他表现突出,我照样不吝表扬,从而树立他学习的信心。五、科学组建、管理班委会,发挥其能动作用班委会是一个班级的核心力量,是教师成功实施班级管理的 得力助手。如何科学组建、管理班委会,发挥其能动作用,至关 重要。在班委会成员的选定上, 可采用民主选举和教师考核双向 检测的办法,明确其职责和权利,制定出一套健全合理的班级制 度,贵在实施。定期召开班会,进一步明确、重温某些规章制度 等,也就是说,教师要尽量让班委会的每个成员尽可能地发挥最 佳水平。要搞
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