三背回填施工方案

1、三背回填施工方案一、 工程概况：本合同段共有桥梁4座，其中珠街大桥一座，湾子中桥一座，小桥2座，涵洞通道共21座，重力式挡墙14处。二、 人员、机械设备进场情况本合同段人员、机械设备已经进场，能够满足施工需要。三、 具体施工方案根据驻地办、总监办、业主、施工规范的要求，对桥台背，涵背、大型重力式挡墙背制定本专项施工方案。施工工艺流程如下：选料 在三背处每20厘米处用红油漆画填筑标志线 上料摊铺平整 碾压（在靠近三背50厘米处采用小型机械设备夯实人工配合） 检测压实度（合格后，填筑上一层，不合格重新碾压，直至合格）上料。1、 三背填土的选料：桥台背、涵背回填料选择容易压实透水性的材料，不得采用含

2、有泥草、腐殖物的土。挡墙背填料宜选择容易压实、弹性模量大的土体或与路基填料一致。2、 三背填筑的范围：桥台背的填筑范围，台背填土顺线路方向，应自台身起，顶面不小于桥台高度加2米，地面不小于2米；涵洞处路堤缺口填土应从涵洞洞身两侧不小于2倍孔径范围内；挡墙背后的填土范围不小于2.5米。3、 三背填筑的方法：桥台背的填筑方法，台背填土顺线路方向，按设计要求一次填足，锥坡填土应于台背填土同时进行，梁式桥的轻型桥台台背填土，宜在梁体安装完成以后，在两侧平衡地进行；柱式桥台台背填土，宜在柱侧对称平衡地进行，涵背的填筑方法，按水平分层、对称地按照设计要求的压实度填筑压实或夯实，填土的具体方法按现行公路路基

3、施工技术规范（JTJ-033）的有关规定办理。涵洞采用机械填土时，涵洞顶上填土厚度必须大于0.5-1.0米时，才允许机械通过。挡墙背的填筑方法，填筑厚度为路基填筑松铺厚度的一半，经检测合格后，再与路基填方一并松铺填筑。4、 三背填筑的检测：台背填土的质量直接关系到竣工后的舒适与安全应严格控制分层厚度和密实度，应设专人监督检查，检查频率每50平方米检验1点，不足50平方米时至少检测1点，每点都应合格，桥台、涵身背后和涵洞顶部填土压实度标准，从填方基底或涵洞顶部之路床顶面均为98%。挡墙背后的填土压实度标准应比同层路基压实度标准高两个百分点以上或不小于98%；若压路机静压不能满足压实要求时，可采用

4、高档位、小油门振压，并辅以人工或垂直夯压设备有效处理机械行走的死角。四、 质量保证体系质量保证体系框图 质 量 保 证 体 系质量方针： 百年大计 质量第一质量目标： 确保部优 争创国优质量领导小组：储洪正、顾伯安、罗骁、张涛、郑庆华、商志安、严吉勇、黄爱君相超、宋远林、胡强、刘修建、徐谓清、黄艳、张顺利、于慧、王双全、程向阳、曹进组织保证体系制度保证体系施工保证体系 制度保证体系框图制定开展小组管理活动工程队定期开展有针对性的质量教育活动并组织考核每月底组织工程质量大检查及月底奖惩相结合的质量评比不定期进行质量评定分析会制度保证体系组织保证体系框图进行日常质量管理，负责组织协调督促、检查和综

5、合部门各级质量活动并进行质量反馈 组织技术交流和落实，确保按计划保质保量完成任务，并进行图纸会审，编制施工计划，组织隐检、预验和验收配合搞好工程控制测量和复测，保证施工测量精度做好材料进场的验收和抽检，负责现场计量工作供应合格材料及构件并提供质量保证书，搞好材料的限额发放管理实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量责任制，做好设备检查鉴定，填好运行记录依据质量状况，监督奖金发放，有权按有关制度进行，有权不验不合格工程以百年大计，质量为本为中心，开展教育活动质量组施工组测量组试验组材料组设备组核算组职工教育组安质部：罗骁物资保障部：黄艳计划合同部：张顺利综合办公室：于慧质量领导小组工程部：张

6、涛中心试验室：商志安机械设备部：徐谓清施工保证体系施工保证体系工序质量保证体系质量检验体系材料构件设备核检工序质量检验分部工程质量检验单位工程质量检验工程质量检验工程质量评定达到目的五、 安全保证体系与措施 安全目标与方针本工程的安全目标为：消灭由于施工引起的一切事故,杜绝重伤以上人身伤害事故。争创安全生产先进单位。安全管理方针：正确贯彻“安全为了生产，生产必须安全”及“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全保证体系，建立安全责任制，开展安全教育，强化安全意识，加强安全监督检查，在督促安全的前提下，全面完成项目施工任务。 安全保证体系建立项目经理部和施工队两级安全保证体系。项目部设专职安全长

7、和质量安全部，队和班组设专职安全员，主抓安全工作。项目部成立以项目经理为组长的安全管理领导小组；各施工队成立以队长为组长的安全管理小组，设专职安全长，班组设兼职安全员。安全长具体负责安全工作，组织实施对项目的安全管理，保证安全工作贯穿于施工全过程。充分发挥各专职安全人员的监督作用。安全保证体系和安全管理网络详见下页-“安全管理一览表”。安全管理一览表项目部安全领导小组组 长：储洪正副组长：侯胜江、顾伯安、组 员：相超、宋远林、黄爱君、胡强、刘修建项目部专职安全长：文家全各队安全领导小组各队专职安全员：安全保证措施 安全管理制度措施 加强领导，健全组织项目经理部成立安全领导小组，设专职安全长，施工队设专职安全员,班组设兼职安全员。制定严格的安全措施，定期分析安全生产形势，研究解决施工中存在的问题。安全长具体负责安全工作，组织实施对项目的安全管理，保证施工生产安全贯穿于施工全过程。充分发挥各专兼职安检人员的监督作用，及时发现和排除安全隐患。 加强安全生产教育，提高全员安全意识重点进行四个方面的教育，即：主人翁责任感和“安全第一”的教育；安全基本知识和技能的教育；遵守规程制度和岗位标准化作业的教育；文明施工的教育。同时开展安全竞赛活动，进行安全检查评比，激发全员安全生产的自觉性。 建立安全岗位责任制