实验小学工作总结及工作要点

1、范文最新推荐7 / 8实验小学2007年工作总结及2007年工作要点求真务实开拓创新开创发展新局面实验小学2004年工作总结及2005年工作要点 2004 年工作总结： 一 年来，在区委、区政府和区教育局的正确领导下，在社会各界和广大 家长的大力支持下，全校上下齐心协力，秉承百年老校的优秀传统， 以“让社会满意、家长放心、学生自豪”为工作目标，以“理念突破、 科研开路、体制创新”为工作思路，紧紧围绕管理效益、质量效益建 设不放松，开拓进取，干事创业，努力提高学校管理水平，全面提升 教师队伍素质，构建了稳定的质量保证体系，确立了鲜明的品牌优势， 学校声誉与日俱增，实现了新百年的跨越。（一）着眼明

2、天，教师队伍建设取得可喜的成绩 教师是学校发展的根本。一年来，我们不 断加强教师队伍建设。一是以创设教师的绿色发展环境、 提高教师生 活质量为主题，坚持“教师个人的发展与学校发展双赢”的理念，大力提高教师的质量奉献意识和师德水平；二是通过开展“与课改同 行、与学生共发展”活动，不断深化新课程改革；三是通过实施“充 电工程”、“锻造工程”“名师工程”三大工程，不断提高教师的业 务素质和执教水平；四是实行了首席教师、学科带头人制度，鼓励教 师出头冒尖；五是通过实施“带出一个强队”、“帮好一名弱生”、“结交一位名人”、“关爱一位老人”的“四个一”青年教师素质拓展计划，积极促进青年教师教育理念的转轨，

3、业务素质的提高。一年来，3名教师获市级荣誉称号，4名教师被评为市级教学能手，6名 教师获区级教学能手称号。1名教师晋升为中学高级教师，8名教师 晋升为小学高级教师，其中3名教师破格晋升为小学高级教师。 不仅 消除了因三年前教师输出造成的教师队伍断层， 而且形成了一支观念 更加超前、师德更加高尚、结构层次更加合理的教师队伍，为学校发 展打下了坚实的基础。（二）育人为本，实验小学的质量品牌优势得到进一步加强 质量是学校生存之基。学校以强化教师的质量意 识、落实质量的全程化监控检测、推进新课程改革和个性化教学等制 度化管理为途径，向教师、向课堂、向社团活动要质量，积极经营学 校的质量品牌。学校的艺术

4、、体育、科技特色更加鲜明，个性化教学 效益更加明显，今年我校师生共获得区级以上奖励超过1000项，在全国乒乓球比赛、市区朝阳读书计划、英语数学奥林匹克竞赛、区教 育教学督导、教学质量抽测中都获得全面丰收，取得了突破性的成绩， 实现了在班额大、学生多等困难条件下的质量突破。 在刚刚结束的全 区质量抽测中，我校语文、数学、英语三科成绩突出，分别获得全区 第三、第五和第二名。（三）着力创新，学校德育工作呈现新的局面为落实全国改进和加强未成年人思想道德建设工作会议精神，积极探讨新形势下思想道德教育的新机制、新内容、新举措。我们通过“家访大家谈”、“未成年人思想道德建设研讨会”等形式，整合学 校关心下一

5、代工作委员会、家长委员会、社区教育委员会力量，创建 了新形势下社会、家庭和学校共同关注未成年人思想道德建设的良好 氛围。同时，学校充分发挥未成年人思想道德建设主渠道作用，深入挖掘独具特色的潍坊板桥文化作为新时期学校德育的载体，开展“学郑板桥精神，做新时代少年”的板桥文化探究活动， 赋予板桥精神以 时代特色和现实意义，依托潍坊十笏园和历史专家指导， 通过观看板 桥故事专题片，举行“板桥家庭故事会”，“板桥故事大王”评比， 板桥诗文诵读活动，板桥知识手抄报评比等形式，让学生走近板桥、 走进板桥、熟悉板桥、体会板桥，充分认识板桥的精神、人p; 营造书香校园，构建学习型学校。“学习”已经成为当代社会生

6、活的通行证，学习能力是一个人参与社会竞争、实现自我发展、自我 超越的必备能力。建立学习型组织、构建学习型学校，营造浓烈的学 习气氛，是引导教师和学生持续发展、走向成功的有效途径，也是一 所学校现代化的标志。1、以读书会（实小学苑、“求知”读书会） 为依托，建立学习型的教师组织。学校将成立教师读书会，推荐配备 优秀图书，每两周集中交流一次，同时积极引导教师登陆教育网站， 利用网络平台与教育专家、名师对话，鼓励教师走上读书、上网（教 育在线）、写作的成才成名之路。2、师生共写教育随笔，积极倡导 教师每周写一至两篇教育随笔，记录自己教育教学过程中的感悟、 反 思，留下成长的印迹，促进教育教学水平和教

7、师素质的提高，加速教 师由职业型向事业型、由应试型向育人型、由单一型向复合型、由经 验型向研究型的转变。3、以朝阳读书计划为载体，培养学生良好的读书习惯。要求语文教师积极探讨、研究阅读对于提高学生语文素 养的作用，教给学生读书的方法，大量阅读朝阳读书推荐篇目中的图书，并通过组织读书交流会、读书演讲比赛，举行读书之星、读书班 级、读书家庭评选，创造浓郁的学校、家庭书香氛围，引导学生读好 书、多读书，养成良好的读书习惯。4、建立保障机制，满足创建学习型学校的需要。一是加强图书配备，根据要求配备图书，并依托 学校网站建立电子图书馆，满足师生阅读的需要。二是创造学习条件， 请名师来教，走出去学，保证有

8、关经费的支持。三是提供发展舞台， 鼓励师生出成果、出经验、出成绩。（二）实施名师工程，培养品牌教师实验小学作为一所百年老校，必须拥有一批师德优秀、业务 精湛、具有品牌效应的名师。一是完善教师评价体系，建立师德水平、教学能力、教育质量等为核心的多元评价系统，实现广泛意义上 的民主评议，综合评定教师的教育教学工作，并作为评先树优、组织 推荐的重要依据。二是建立鼓励冒尖机制，通过评选学科带头人、首席教师激发教师活力，鼓励教师大胆创新，学校将在“教育在线” 网站设立我校教师教育随笔专辑，建好用好学校网站，为教师成长建 立对外交流平台。三是名师带动，积极引进名师理念，借鉴名师成长策略，充分利用网络资源及

9、其他途径，开展“寻名师，拜名师”活 动，通过名师引领，促进教师成长。（三）强化中心地位，打造质量品牌 质量是学校的生命线，更是一所学校的水平线。努力在全校 创造全员抓质量的良好氛围，让质量意识渗透到学校工作的每一个层 面，牢固树立学校以质量立校、教师以质量立身的观念，向过程要质 量、向科研要质量、向课堂要质量，减轻学生负担，使打造质量品牌 成为学校各项工作的核心，从而形成独具特色的实小质量文化。抓好教学常规的落实，坚持对备课、上课、作业、辅导、考试五大环节 的日常检查和定期评估。建立对教学秩序、教研活动、日常办公的督 查。加强教研组建设，确立教研组教学质量责任制，落实教研组教研 制度、集体备课

10、制度，增强团队精神和协作意识，切实抓好每一个教 学环节，减轻学生负担，提高课堂效益。加强班级管理，强化质量监控。实行班级目标管理机制，在德育工作和教学工作两方面发挥重 要作用，突出班主任、任课教师教学组织的功能，发挥班级管理的合 力。通过班级管理的规范化，促进教育教学质量的提高。加强教学特色建设，开展古文化经典诵读，在不加重学生负担的情况下，让学 生诵读优秀的传统文化作品，让传档案室2004年工作总结一年来，在企业的正确领导下，档案室始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思 想为指导，贯彻执行党和国家有关档案工作的法律、法规，坚持依法 治档，加强基础建设，提高管理水平，优化服务质量，立足扎实，

11、围 绕企业中心，服务大局，取得了一定成绩。一.认真学习，贯彻执行档案法、广东省档案条例和梅州供电分公司档案管理 条例，强化依法治档。1 、加强宣传力度。充分利用企业局域网络优势，将有关档案工作的法律、法规、规章及时上网，方便广大 干部职工知法、学法、守法，提高了企业领导、干部及职工的档案意 识。 2 、加强对企业各单位形成的文档材料的收案工作，确保这些档案、资料的齐全完整，及时做好归档整理工作。二.积极开发档案信息资源，建立科学实用的档案检索体系。1 、做好宝藏档案目录微机录入工作。目前，完成永久长期保管案卷级目录 共计1236 条。 2 、为方便企业广大干部职工查询，在局 档案室利用局域网络

12、资源共享，将微机录入案卷级目录全部上网，利 用现代化的网络优势为企业经营管理服务。三.做好利用服务工作档案要为企业改革与发展服务，为企业的中心工作服务，为职工服务是我局工作的宗旨。服务意识和理念，具体体现在日常的 工作及管理之中，档案管理人员对每一位利用者都能做到热情接待， 百拿不厌，百问不烦，想方设法为他们排忧解难，让每一位利用者希 望而来，满意而去，一年来，档案室共接待利用者 400多人次，提供 档案资料650多卷（件）复印档案资料1000多页，出具证明200多 份。虽然在档案管理工作中，合理开发利用档案，取得了一定的成绩，但也还存在一些问题。1 、宣传力度需进一步加大，全员档案意识不够强

13、。由于宣传力度不够，工作还欠积极主动，持 是 对档案法规宣传力度不够，因此造成全员意识缺乏。2 、档案现代化管理工作需加强。随着时代的发展，社会信息化程度越来越高， 当前我局档案管理现代化还处于起步阶段。如何充分发挥局档案室的 信息功能，为企业改革和发展服务，我们档案工作人员还须做出艰苦 的努力。一方面企业需加大投入，另一方面，必须做好基础工作，加 强管理，充分调动档案工作人员积极性。只有提高了档案管理的现代 化水平，档案的作用才能得以充分发挥，达到为企业改革和发展提供高水平服务的目的。在新的一年里，我们要认真总结经验，发扬成绩，克服困难，求真务实，努力开创企业档案工作新局面。让客户满意，创更

14、多价值 2004 年工作总结：2004年，本部的各项工作在公司领导的关心支持和各部门 的密切配合下，全面完成了国内安装的各项调试任务。 国外安装调试 大幅度上升，安装调试合格率达到100%随着公司各项业务的发展， 预计明年在国内外的安装任务还会有增长。回顾安装公司一年所做工作，我们的安装人员在语言交流、协调等遇到诸多困难的情况下， 始终以饱满的工作服务态度和敬业精神，得到了国内外客户的肯定。 但客户对我们公司的产品、零配件的材质及加工精度有点不满意， 故 引发这方面的投诉比较多，同时增加了售后服务的难度及相关费用的 上升。在此，请公司有关部门在零配件的选购，材质与加工精度方面， 加以提高改进。

15、这样有利于我们安装公司更好地完成设备的安装调试 任务，保证其今后的正常运行。让我们的产品设备更能让人接受，从 而减少售后服务的邮寄、托运费用。在其它费用的开支方面，原本可 以节省的费用，由于各方面的原因比如：场地确认造成的等工，安装 后不能及时调试的往返，配合收尾款而进行的回访再培训。 缺乏跟踪 信息的配发带来的种种弊端等等，这都又待我们加以重视认真对待， 确保我们的工作质量。04年质量目标及行动措施 一、在提高管理标准方面：1、加强本部门人员对iso9001 : 2000质量保证体系的进一步认识，重温程序文件和支持性文件的职责规范。2、加强安装质量管理意识，做好安装过程中的质量跟踪及反馈。3、加强对全体安装人员的整体安调技能的测试， 做到有备上岗，提高各 方面业务素质，树好安装公司窗口形象。二、提供优质服务的方面：1、对客户提出的要求及反映的问题，通过电话或直接派 人帮助解决，并做好记录，责任到人。2、对产品质量存在的问题及时做好信息反馈，并通过品质速报，起到传送纽带， 以最短的时间、最快的工效，最好的答复，尽力让客户满意。3、对使用我们产品的用户，无论是保修期内外的都有责任做好回访调研 工作，促使用户满意信任度达100% 三、确保工作无差错：1、依据公司安装、调