百分制考核制度

1、百度文库-让每个人平等地提升自我赣州高速公路路政管理支队五大队百分制考核制度（讨论稿）为促进大队规范化管理，努力塑造一流执法队伍，明确正确 的发展方向，树立科学的评价体系，积极营造创先争优的良好氛 围，推动路政管理事业健康有序的发展，特制定阶段性（2011年4 10月）百分制考核制度。一、考核对象：大队全体在岗干部职工。二、考核内容：以100分做底分，分6个方面进行考核。（一）、日常管理（55分）1、考勤管理（10分）正常工作作息时间为上午上班时间：9 : 00 12:00，下午上班时间：3:00 5:30 （另作调整除外），无故迟到半小时以内 的一次扣1分，无故迟到半小时以上的一次扣 2分；

2、工作时间未 按标准着装的一次扣1分，脱岗、打牌赌博、违反规定饮酒等情 况的一次扣2分。值班人员无故未按规定时间交接班的一次扣2分，扣完为止。2、值班管理（10分）值班期间带班领导脱岗一次扣 2分，重大事件未及时赶赴现场处置的此小项不给分。当班值班员未按三级值班管理制度 记录、上报、通知、回复、报送信息的一次扣 1分；除正常工作 时间按外未在值班室值守（含住宿）或无故脱岗的一次扣2分；未按规定工作作息时间开关业务大厅大门的一次扣分；如遇值班人员调整，未对当月值班安排表作相应调整一次扣分，扣完 为止。/3、路政业务大厅管理（5分）大厅人员包括当班值班员、内勤人员、案件处理人员，除正常工作外一律在路

3、政业务大厅办公，无故脱岗的一次扣2分；未保持路政业务大厅干净整洁一次扣分；扣完为止。4、会议管理（10分）大队召开会议、学习、活动无故缺席一次扣1分，无故迟到 一次扣分，出勤以签到为准；未按规定上报学习笔记、心得体会 等书面材料的一次扣1分，扣完为止。5、出警、巡查管理（10分）出警、巡查人员未按规定统一着装（含反光背心）一次扣分， 出警人员未按规定做好路损共同确认以及相应的书面材料一次 扣2分，未及时填写现场勘验笔录、询问笔录一次扣分， 巡查人员每天必须保障一趟路巡， 未路巡的一次扣1分；如重大 事件，未路巡的一次扣2分；未按规定填写巡查记录一次扣 1分，扣完为止。6、案件处理（10分）案件

4、处理人员未按规定处理一次扣 1分，未按规定装订整理 案件一次扣分，未及时下达修复通知书一次扣分，接当事人 投诉经调查核实为有效投诉一次扣 2分。（二八内务管理（10分）1、办公室使用人未保持室内干净整洁一次扣分；人走未断电一次扣 分；下班后未锁门一次扣分；扣完为止。2、宿舍使用人未保持室内干净整洁的一次扣分；人走未关水断电一次扣分；休假后未锁门一次扣分；扣完为止。3、公共场所使用人未关水断电一次扣分（除办公楼侧门夜间留一盏灯、 宿舍楼一、二楼进口处夜间各留一盏灯），扣完为止。（三八食堂管理（5分）用餐人员无故未按规定时间 （早餐8:00 8:30 ；中餐12:00 12:30 ;晚餐5:30

5、6:00 ）用餐一次扣分；不用餐人员未提前 一小时通知食堂管理员一次扣分（除休假期间） ，扣完为止。（四八内勤管理（10分）内勤人员未及时收发文一次扣分（含 QQ群）；未按规定及 时上报、报送材料一次扣1分；未制作车辆燃油台账、报表等资 料一次扣1分；未按规定及时对车辆燃油充值一次扣分； 扣完为 止。（五八财务管理（10分）财务人员未按规定上报、报送报表一次扣分；未按规定票据 领发、核销和安全管理一次扣分；未及时将票据收入汇缴、核对 和清算一次扣分；未按要求采购办公物品和设施维修一次扣1分；扣完为止。（六八车辆管理（10分）/ 未按规定使用车辆一次扣 2分；车内未保持干净整洁一次扣 分；驾驶员未按规定驾驶致使车辆损坏的视情节轻重一次扣5 10分；扣完为止。三、考核办法：大队成立百分制考核领导小组，由曾涛任组长，伍学远、吴 福龙任副组长，周淦、刘丽萍为成员，由刘丽萍具体负责考核和 统分，采取定期和不定期的方式进行考核，实行平时计分和每月评分，每月一次评分，每季度一次讲评。四、奖惩措施：大队另外专门设立百分制奖励资金（按每人每月1000元），百分制奖励资金作为目标管理奖量化为 100分，每月根据 个人