2018年建筑工程项目管理常考题4510

1、2018 年建筑工程项目管理常考题多选题1、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括 ()A. 施工方的质量目标B. 工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D. 工程总承包的进度目标E. 工程总承包方的成本目标多选题2、建设项目管理的内部和外部的环境信息包括()A. 建设项目的目标和任务B. 潜在任职者的个人品质因素C建设项目管理组织结构D. 建设项目参与方E. 社会政治、经济、文化环境多选题3、在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，下列表述中正确的有()A. 业主方自行完成其项目管理任务B. 业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务C业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理

2、D. 业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E. 业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务多选题4、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括 ()A. 施工方的质量目标B. 工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D. 工程总承包的进度目标E. 工程总承包方的成本目标单选题5、下列内容中，不属于设计阶段质量控制任务的是()A. 确认进度总目标的可行性B. 审查施工单位进度控制报告C开展组织协调活动D.审查并监督执行设计单位设计进度计划多选题6、在建设项目人力资源组织规划中，建设项目管理的内部和外部的环境信息包 括 () 。A. 建设项目的目标和任务B. 建设项目管理组织结构

3、C建设项目参与方D. 风险评估E. 社会政治、经济和文化环境单选题7、在建设一个新的工程项目时，应重视开发和充分利用国内和国外或类似工程 项目的 () 。A. 有关信息资源B. 有关信息技术C. 有关管理方法D. 有关网络技术简答题8、(三)某高校新建宿舍楼工程，地下一层，地上五层，钢筋混凝土框架结构。 采用悬臂式钻孔灌注桩作为基坑支护结构， 施工总承包单位按规定在土方开挖过 程中实施桩顶位移监测，并设定了检测预警值。施工过程中，发生了如下事件： 事件一：项目经理安排安全员制作了安全警示标志牌， 并设置于存在风险的重要 位置，监理工程师在巡查施工现场时， 发现仅设置了警告类标志， 要求补充齐全

4、 其他类型警示标志牌。事件二：土方开挖时，在支护桩顶设置了 900mm#的基坑 临边安全防护栏杆； 在紧靠栏杆的地面上对方了砌块、 钢筋等建筑材料。 挖土过 程中，发现支护桩顶向坑内发生的位移超过预警值， 现场立即停止挖土作业， 并 在坑壁墙设置锚杆以控制桩顶位移。 事件三： 在主体结构施工前， 与主体结构施 工密切相关的某国家标准发生了重大修改并开始实施， 现场监理机构要求修改施 工组织设计，重新审批后才能组织实施。事件四：由于学校开学在即，建设单位 要求施工总承包单位在完成室内装饰装修工程后立即进行室内环境质量验收， 并 邀请了具有相应检测资质的机构到现场进行检测， 施工总承包单位对此做法

5、提出 异议。问题：事件四中， 施工总承包单位提出异议是否合理并说明理由。 根据民 用建筑工程室内环境污染控制规范 ，室内环境污染物浓度检测应包括哪些检测 项目单选题9、工程项目的设计深度，经常是选择合同类型的重要因素。对业主而言，在完 成了施工图设计后进行招标，应该选择的合同类型首先是 () 。A. 总价合同B. 单价合同C. 定额基价合同D. 成本加酬金合同多选题10、材料人员成本管理责任是 () 。A. 科学合理地布置施工现场平面B. 及时组织材料、构件的供应C. 严格执行限额领料制度，控制材料消耗D. 降低采购成本E. 根据需要，安排机械施工多选题11、投资者评价以基金投资者的风险承受能

6、力类型来具体反映， 下列有关特征分 类的说法，正确的有 () 。A. 稳健型投资者对投资的态度是希望投资收益极度稳定，不愿意承受投资波动 对心理的煎熬，追求稳定B. 积极型投资者有较高的风险承受能力，专注于投资的长期增值，并愿意为此 承受较大的风险C风险较小的情况下获得一定的收益是保守型投资者主要的投资目的D.投资者以其风险承受能力分类至少应包括积极型、稳健型和保守型单选题12、明确勘察设计的范围和设计深度，是( )在项目准备阶段的主要任务A. 项目咨询单位B. 项目施工单位C. 项目业主D. 政府管理部门简答题13、某工程，建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。 在合同履

7、行过程中发生了如下事件。事件 1：项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时，认为脚手架工程危险性 较大，要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。 甲施工单位项目经理部编 制了专项施工方案， 凭以往经验进行了安全估算， 认为方案可行， 并安排质量检 查员兼任施工现场安全员工作，遂将方案报送总监理工程师签认。事件 2：开工前，专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时，发现对测 量控制点的保护措施不当， 造成建立的施工测量控制网失效， 随即向甲施工单位 发出了监理工程师通知单 。事件 3：专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时，发现数量偏 少，即向甲施工单位发出了监理工程师通知单要

8、求整改；在巡视时发现乙施 工单位已安装的管道存在严重质量隐患， 即向乙施工单位签发了 工程暂停令， 要求对该分部工程停工整改。事件 4：甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏，甲施工 单位向乙施工单位做出了赔偿。 因修复损坏的设备导致工期延误， 乙施工单位向 项目监理机构提出延长工期申请。问题：1指出事件 1 中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处，写出 正确做法。2事件 2 中专业监理工程师的做法是否妥当监理工程师通知单中对甲施工 单位的要求应包括哪些内容？3分别指出事件 3 中专业监理工程师做法是否妥当不妥之处，说明理由并写出 正确做法。4在施工单位申请工程复工

9、后，监理单位应该进行哪些方面的工作？5乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是否正确说明理由。单选题14、国际上把建设监理单位所提供的服务归为 () 服务A. 工程咨询B. 工程管理C. 工程监督D. 工程策划单选题15、对虚拟建设 (VirtualConstruction)概念理解不正确的是 () 。A. 设计方、施工方、监理方有机的结合B. 设计和施工相结合C通过电子技术进行沟通D.业主方、工程项目管理方、设计方、供货方横向联系的管理技巧单选题16 、 Inyourproject ， youhaveidentifiedlistofidentifiedrisks listofpotenti

10、alresponsesandrootcausesofrisks . Youshoulddocumentthisinformationinthe AriskmanagementplanBriskdatabaseCprojectplanDriskregister单选题17、项目组织结构图应反映 () 和费用 ( 投资或成本 )控制、进度控制、质量控制、 合同管理、信息管理和组织与协调等主管部门或主管人员之间的组织关系。A. 项目经理B. 行政经理C业务经理D.市场经理多选题18、经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。如 () 等。A. 加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失使施工

11、成本自 增加B. 管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标C对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证D. 认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支E. 结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本单选题19、(2002 ， 1)企业重大经营决策依据不同标准可以划分为不同的类型。将决策 划分为确定情况下的决策和不确定情况下的决策，是按决策 () 的不同而划分的A. 主体B. 目标C. 对象D. 依据和方法程序单选题20、监理规划应在(56)后开始编制。不属于建设工程监理规划作用的是(57)。A. 监理工作范围、内容确定B. 监理工作程序确定C.

12、签订监理合同D. 明确项自监理机构的工作目标1- 答案： B,C,D,E解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括： 项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标 方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。2- 答案： A,C,D,E暂无解析3- 答案： A, B, C暂无解析4- 答案： B,C,D,E解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括： 项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标 方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。工程建设的安全管理目标，(其前者是业主方

13、的总投) ，建设项目工程总承包工程建设的安全管理目标，(其前者是业主方的总投) ，建设项目工程总承包5- 答案： B暂无解析6- 答案： A,B,C,E暂无解析7- 答案： A 考点 1Z207032 了解工程管理信息化8- 答案：(1) 施工总承包单位提出异议合理。因为，室内环境质量验收应在工程完工至少 7d 后、工程交付使用前进行。 (2) 室内环境污染物浓度检测项目 有：氨、苯、甲醛、氡、 TVOC。暂无解析9- 答案： A 目的在于降低业主方管理风险，总价合同是业主方管理风险最低的合同类型。10- 答案： B,C,D暂无解析11- 答案： B,D解析A项描述的是保守型投资者的特点；C项

14、描述的是稳健型投资者的特点。12- 答案： C 【解析】本题涉及的考点是业主在项目实施准备阶段的主要任务。 业主在实施准 备阶段应明确勘察设计的范围和设计深度， 选择有信誉和资质合格的勘察、 设计 单位进行勘察、设计，签订合同，并进行合同管理。13- 答案： 1(1) 不妥之处：凭以往经验进行安全估算。正确做法：应进行安 全验算。暂无解析14- 答案： A 解析 监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的有偿技术服 务。在国际上把这类服务归为工程咨询服务。15- 答案： A1996 年美国发明者协会第一个提出了虚拟建设的概念。此概念可以分为三个部 分来理解：设计和施工相结合；通过电子

15、技术进行沟通；业主方、工程项目管理 方、设计方、供货方横向联系的管理技巧。16- 答案： D 解析 在你的项目内，你列出了识别出的风险、风险的核心原因和潜在应对反 应。你应该将这些信息记录在 中。 A) 风险管理计划 B) 风险数据库 C)项目计划 D) 风险注册表 风险注册表会列出已经识别的风险，列出潜在的应 对反应、风险核心原因和更新的风险类别等。 风险注册表是项目管理计划的一部 分，是风险识别过程的输出， 后被反复更新。 选项 A 描述了如何安排与实施项目 风险管理；选项B属于组织过程资产，不是必要的；选项 C不够准确。17- 答案： A业主方、设计方、施工方、 供货方和工程管理咨询方的

16、项目管理的组织结构都可 用各自的项目组织结构图予以描述。项目组织结构图应反映项目经理和费用 (投 资或成本 ) 控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理及组织与协调等主 管工作部门或主管人员之间的组织关系。18- 答案： B,C,D 考点 2Z102000 施工成本控制 2Z102030 施工成本管理与施工成本计 划 2Z102031 掌握施工成本管理的任务与措施 思路 本题直接考察经济措 施的内容管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标。对施 工成本管理目标进行风险分析， 并制定防范性对策。 对各种支出， 应认真做好资 金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支。及时准确地记录、收集、整理、 核算实际发生的成本。对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证，及时 结算工程款。 拓展 施工成本管理的措施包括组织措施、 技术措施、经济措施、 合同措施四部分。19- 答案： D【真题解析】 本题考查企业重大经营决策的类型。 企业重大经营决策依据不同的 标准可以划分为不同的类型， 其中按照决策依据和方法程序的不