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1、文档仅供参考IS09001质量管理体系策划方案IS09001:质量管理体系策划方案编制: 审核: 批准: 日期:北京经纬方正技术咨询有限责任公司22020年5月29日文档仅供参考目录一、建立质量管理体系的原则二、计划编制的体系文件清单三、体系要素及质量活动展开表四、质量管理体系认证计划安排五、保密承诺及其它质量管理体系策划方案一、建立质量管理体系的原则1系统优化研究体系的方法是系统工程 ,系统工程的核心是整体优化 .组织在建立、 保持和改进质量体系的各个过程 ,包括质量体系文件的编制、协调各部门各 要素之间的接口 ,都必须树立总体优化的思想 ,力争质量管理体系与企业管 理体系有机融合 ,杜绝质

2、量管理与其它专项管理脱节、文件规定和实际运作 不符的现象。2强调预防为主 预防为主就是将质量管理的重点从管理结果向管理过程转移,不是等出不合格品出现顾客投诉才去采取措施,而是使质量问题消灭在形成过程中做到防患于未然。因此要遵循质量管理原则,使对产品质量有影响的服务、管理人员及各个过程因素处于受控状态。3全面满足顾客对产品的需求建立有效识别顾客现实需求和潜在需求的机制,并将这些需求完全体现在与顾客有关的过程、产品供应商评价、顾客需求分析中,向顾客提供周到、放心、增值的产品。4质量与效益统一 建立既要满足顾客的需要又能保护公司利益的质量体系,即在考虑利益、成本和风险的基础上使质量最佳 ,以及对质量加以控制的有价值的管理 资源,而不是制订大量的不切实际的文件或建立无真实价值的记录。5立足现状 ,持续改进由于组织在实施 ISO9000: 标准之前 , 还不同程度地受到现有机制和 传统观念的束缚 ,管理上还没走上科学化、规范化、法制化和标准化的轨 道。因此 ,在现阶段 ,应按标准要求 ,完成质量手册和程序文件的修订 ,并对现 有产品完成对其作业文件和记录的修订,今后 ,根据产

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