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文档简介

1、人员招聘与录用工作流程与标准1 人员招聘与录用工作流程招聘组织正式录用人力资源总监用人部门人力资源部应聘者主办部门人力资源部流程名称人员招聘与录用工作流程开始招聘筛选1.用人部门提出用人申请2.发布招聘信息审批否是3.填写“求职申请表”4.筛选简历5.通知面试6.携带相关资料7.组织第一次人员筛选通过是8.组织第二次人员筛选否通知应聘者并将其资料存入备用人才档案库通过是否9.试用考核考核考核是是否否否11.准备正式工作10.通知应聘者入职编修部门签 发 人签发日期12.办理入职手续13.安排正式工作结束是试用2 人员招聘与录用工作标准阶段节点工作执行标准执行工具招聘组织1 用人部门根据本部门业

2、务量的大小提出用人需求，递交人员招聘申请，并列明所需招聘人员的类型以及条件 人力资源总监审核用人部门提交的人员招聘申请，并根据实际要求在适当的时间内进行审批 人事管理制度 求职申请表2 招聘申请经人力资源总监审批通过后，人力资源部发布招聘信息3 应聘者根据要求填写“求职申请表”招聘筛选4 人力资源部对应聘者简历进行筛选 人事管理制度5 通知符合公司招聘要求的应聘者前来参见面试6 应聘者根据公司要求，携带相关应聘材料7 人力资源部组织第一次人员筛选，主要根据公司人员招聘的一般性要求，从个人品质和学历等方面进行考查 对筛选合格者可参加公司组织的第二次面试 筛选不合格者，人力资源部以电话方式告知面试

3、结果，并将其应聘资料存入备用人才档案库8 用人部门组织第二次人员筛选，主要针对专业要求进行考核 筛选合格者可留在公司进行试用 对于筛选不合格者，人力资源部以电话方式告知面试结果，并将其应聘资料放入备用人才档案库试用9 应聘者进入试用阶段后，应当严格遵守公司的相关规定，在本部门的领导安排下认真工作 经过试用期后，人力资源部对应聘者进行考核，对于考核不合格的应聘者，人力资源部应及时告知考核结果，并将其应聘材料存入备用人才档案库；对于考核合格者，由用人部门继续考核 试用期结束后，用人部门对应聘者作出考核建议。对于考核不合格的应聘者，用人部门应及时将结果通知人力资源部门；对于考核合格者，用人部门应提请人力资源总监对其进行考核 对于通过人力资源部和用人部门考核的人员，提请人力资源总监考核。对于考核不合格者，人力资源总监应及时通知人力资源部，由人力资源部将考核结果告知应聘者，并将其应聘材料存入备用人才档案库；对于考核合格者，人力资源部应通知其入职 人事管理制度正式录用10 对于人经力资源总监考核合格者，人力资源部应及时通知该应聘者携带相关资料入职 人事管理制度11

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