[建筑土木]西码头防波堤监理大纲

1、舟山市西码头渔港小园山西防波堤工程施工监理大纲 第一章 工程概况、特点及监理重点一、工程概况1、工程名称：舟山市西码头渔港小园山西防波堤工程2、工程地点：舟山市西码头渔港小园山西侧3、建设单位：舟山市定海区渔港开发有限公司4、设计单位：河海大学设计院5、施工单位：由业主招标确定6、工程费用：约5500万元7、工期要求：18个月8、工程主要内容：西码头渔港小园山西防波堤730米，其中堤根段92米为斜坡式实体堤，其余638米为桩基透空堤。二、工程特点、一条防波堤，两种结构形式本工程防波堤730米，其中堤根段92米为斜坡式实体堤，其余638米为桩基透空堤，堤身结构有两种形式。由于堤身结构形式多样，给

2、施工带来一定的难度，承包商配备的施工设备和专业工种也多样化，监理工程师检验验收的内容也多样化。、水上作业线长，水上桩基工程量大桩基透空堤长638米，是斜坡式实体堤长度的6倍多。由于影响海上作业的因素较多，增加了施工的难度和不确定性，给承包商和监理工程师提出了较高的要求，要求他们具有较丰富的水上施工经验和对恶劣施工环境的适应性 、工期较长，历经两冬两夏18个月的工期，使工程要经历两个冬夏的特殊施工季节，冬季的低温和大风，夏季的高温和台风，都会给工程质量、安全和工期带来不利的影响，因此要求参建各方做好各类工作预案，以确保工程施工质量，确保工程施工安全和按期并争取提前竣工验收。三、监理工作重点1、水

3、上桩基施工水上桩基的结构形式，有预制桩和钻孔灌注桩两种结构，后者的可能性较大。无论是何种结构形式的桩基，都是监理部工作的重点，监理部都将予以高度的重视。2、实体堤的成形堤心石的抛填，爆炸挤淤，爆夯以及护底护坡，也是监理工作的重点，监理部将坚持上道工序验收不合格，不进入下道工序施工的原则。3、两种堤身结构形式的接茬两种结构形式的堤身，要接茬平顺，外观要自然，内在要连贯，外观质量和内在强度均要符合设计要求。4、混凝土的浇筑质量本工程混凝土浇筑工程量较大，同时也有海上浇筑任务，监理部将对隐蔽工程和混凝土浇筑实施全过程旁站监理。5、安全工作本工程大部分在水上作业，又历经两冬两夏，因此水上作业安全和特殊

4、季节作业安全，应是监理工作的重点，不能掉以轻心。四、主要监理措施1、选派有丰富实践经验的总监和专业对口的监理工程师及监理员组成现场监理机构；2、根据本工程特点及难点编制好监理规划和监理实施细则，做好监理交底，明确监理工作程序；3、制定监理工作制度，保障现场监理机构有效的开展工作；4、运用科学的“质量、进度、投资、安全”控制措施，确保工程目标的实现；5、充分发挥监理的组织协调和合同管理职能，加强参建各方的信息沟通与传递，保障工程建设的顺利实施；6、通过巡视、平行检查、旁站监理等手段掌握工程的进展情况，定期对工程的质量、进度、投资进行分析，发现问题及时纠偏；7、组织好隐蔽工程验收、分部分项工程验收

5、、单位工程预验收。8、监理对工程质量、进度、投资、安全的控制应以预控为主，加强风险因素和对策分析，重视施工方案的审查和开工报告的审批。9、监理人员应充分熟悉当地的水文、地质条件，以便于对施工方案和进度计划的审查。五、给业主的建议：选择专业化、能力强、有防波堤施工经验的承包人。第二章 监理工作范围和工作内容一、监理工作范围根据招标要求，本工程监理工作范围为：1、施工监理期（包括施工招标期的评标、施工准备期、施工期及交工验收期） 2、保修责任监理期（与工程承包合同约定的工程保修期一致）施工及保修阶段监理的“质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同管理、信息管理和组织协调”。二、监理工作主要内容

6、1、协助建设单位审核施工图的设计和概（预）算，参与主持组织图纸会审，做好记录，写出会审纪要。2、参与建设单位与承包商签定施工承包合同，审核施工进度计划，并在实施过程中检查、督促承包商严格按合同和施工规范、工程技术标准、设计要求进行施工，监督承包商现场施工管理。3、协助建设单位做好开工前准备，审批开工报告，经建设单位同意下达开工令。4、审批施工组织设计，审查和检查施工技术措施、质量保证体系及安全防护措施、安全保证体系，提出合理的整改意见和建议。5、检查与检验工程材料和建筑构配件是否合格，按照“监理实施细则”督促承包商严格按照施工规范、验收标准、设计图纸进行施工，对不符合质量标准和不安全的作业，责

7、令承包方返工或停工。6、组织分部分项工程和隐蔽工程验收，对分部分项工程和隐蔽工程的质量进行评定，组织工程初验。7、组织或参与工程事故调查，协助审查质量事故的处理方案及补救措施，并检查处理结果。8、审查承包商采购清单，检查工程使用材料、构件、设备的规格、质量与数量。督促承包商编制材料的供需计划，协助建设单位安排甲供材料的供应计划。9、对施工变更的签证，主持施工图交底，参与设计变更的签证，复核施工变更。10、主持召开工程协调会议及综合管理协调会议，主持召开工程协调会议并做好会议纪要，调解有关工程建设各种合同争议，协助处理索赔事项。11、检查安全防护措施和文明施工，检查督促工程进度、施工质量。12、

8、督促承包商及时整理技术资料及竣工验收资料。13、协助建设单位对工程投资进行控制，对承包商提交的总进度计划和阶段进度计划进行审核。对承包商提出的付款申请进行审核。14、参加审核工程结算，协助建设单位审核工程造价，努力降低工程费用。15、及时提供完整的监理资料，定期编制监理简报。16、应接受质量监督机构以及业主对监理工作的监督和检查，及时向业主提交监理月报、旬报及专题工作报告。17、审核保修期内工程保修与缺陷处理方案，检查实施情况，并签发缺陷责任期终止证书。18、履行其他法律、法规规定的监理职责义务，提供其他可免费提供的监理服务。19、协助建设单位组织进行交工验收及竣工验收，服务期需配合业主完成竣

9、工决算，超过服务期，仍应配合业主进行竣工决算。20、完成监理规定要求的其他工作内容。第三章 监理工作目标一、质量控制目标分项分部工程施工质量按水运工程质量检验标准（jts 257-2008）进行检验，并按设计图纸和施工规范要求验收，以施工单位施工合同承诺的施工质量等级“合格”为监控目标。二、进度控制目标通过有效的进度控制和专业间合理搭接，确保实现计划进度目标，争取提前完工。三、投资控制目标实现工程项目投资控制在施工合同价内，并努力降低工程费用。四、安全管理目标实现“三无”即无死亡、无重伤、无重大机械事故。五、合同管理目标执行合同无差错，不发生因监理原因而造成的索赔。第四章 监理工作依据一、施工

10、、监理招投标文件和中标通知书，施工、监理合同。二、经审查批准的施工图纸和设计文件。三、与本建设项目相关的规范、标准：1、水运工程施工监理规范（jtj216-2000）2、建设工程监理规范（gb50319-2000）3、爆破法处理水下地基和基础技术规程（jtj/t258）4、土方与爆破工程施工及验收规范（gbj201-83）5、爆破安全规程(gb6722-2003)6、水运工程质量检验标准（jts257-2008）7、防波堤设计与施工规范（jtj298）8、港口道路、堆场铺面设计与施工规范（jtj296-96）9、港口工程地基规范（jtj250-98）10、港口工程桩基规范及其局部修订（jtj2

11、54-98）11、港口工程桩基动力检测规程（jtj249-2001）12、港口工程混凝土结构设计规范jtj267-9813、混凝土结构工程施工及验收规范（gb50204-2002）14、钢结构工程施工及验收规范（gb50205-2002）15、水运工程混凝土质量控制标准（jtj269-96）16、水运工程混凝土试验规程（jtj270-98）17、水运工程测量规范（jtj203-2001）18、水运工程混凝土施工规范（jtj268-96）19、水运工程土工织物应用技术规程（jtj/t239-98）20、水运工程土工合成材料应用技术规范（jtj239-2005）21、港口及航道护岸工程设计与施工规

12、范（jtj300-2000）22、高桩码头设计与施工规范（jtj291-98）23、建筑地基基础工程施工质量验收规范(gb50202-2002)24、建筑地基处理技术规范(jgj79-2002)25、强夯地基技术规范ysj209-9226、建筑工程施工质量验收统一标准（gb50300-2001）27、建筑施工安全检查标准 (jgj5999)28、建筑机械使用安全操作规程(jgj3386)29、中华人民共和国建筑法四、经业主及监理工程师审查批准的施工组织设计及技术文件。五、施工过程中，建设各方形成的协议及书面文件。六、国家和地方政府颁布的其他有关法律、法规文件。第五章 监理机构的组织形式和监理人

13、员构成一、现场监理部组织形式及框架图监理部的组织形式设置为直线制形式，强化总监负责制。根据本工程专业划分，设置以下监理机构框图。总监理工程师 副总监理工程师（兼水工专业） 资料员监理员电器专业监理工程师 安全专业监理工程师造价、概预算专业监理工程师测量、试验专业监理工程师水工专业监理工程师我公司在多年的水运工程建设监理实践中，通过不断探索、总结，积累了丰富的水运工程监理经验，能很好地把握水运工程的特点，正确处理工程质量、进度、投资、安全等控制及工程实施中出现的各种问题，在水运工程监理的组织、制度、管理等方面形成了一套较为完善的体系。在对本工程监理项目的技术支持方面，公司总监工作部将对本项目的实

14、施提供全过程的技术支持和技术保障。2、 监理人员作业安排和进场计划 总监理工程师：全程上岗，每月在施工现场24天以上，每天工作不少于5小时。 副总监理工程师：全程上岗，每月在施工现场24天以上，每天工作不少于5小时。专业监理工程师：全程上岗，每月在施工现场25天以上，每天工作满足6小时。监理员：全程上岗，每月在施工现场25天以上，每天工作不少于7小时。第六章 监理人员岗位职责一、总监理工程师的职责1、代表公司对监理合同的实施负全面责任，行使监理合同授予的权限，定期向公司报告工作；2、明确现场监理机构职能分工和监理人员的岗位职责，建立现场安全文明施工和环境保护管理体系，定期检查监理部内部运行状况

15、； 3、主持编制监理工作规划，审批监理实施细则；4、组织审查承包方提交的施工组织设计或技术方案，提出审查意见，审查工程项目的开工申请报告，下达开工令；5、组织监理工作会议，签发监理机构有关文件，下达有关指令；6、领导项目监理部对合同的管理工作，组织审核索赔报告，提出审查意见，协调各方关系，公正地维护各方的合法权益；7、审批承包方申报的有关申请报告和报审表；8、组织审查施工方提出的“工程变更报审表”，提出审查意见，报请业主同意后，签发工程变更通知；9、组织审查工程进度计划、审核工程计量清单和支付申请，签署工程付款凭证；10、组织审核工程停工令、复工令及延期通知，并报业主同意后，签署停工令、复工令

16、及延期通知；11、参与工程重大事故调查，协助业主及工程主管部门对重大事故的调查和处理；12、督促合同信息管理部门按合同要求及时向业主报送工程监理报表及有关信息资料；13、组织编制并签发监理月报；14、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的交工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的交工验收；15、组织实施工程项目保修期的监理工作；16、组织整理工程竣工监理档案资料，对工程项目的质量、进度和费用控制等进行全面总结，并编写监理工作总结报告。二、总监理工程师代表的职责1、协助总监理工程师组织监理部的日常监理工作，负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2、

17、协调监理部内部人员分工，指导专业监理工程师的工作；3、协助总监理工程师建立安全文明施工和环境保护管理体系；4、保持与工程有关各方的联系，协助总监理工程师协调有关各方的配合；5、协助总监组织审查施工单位的施工组织设计或技术方案；6、组织对工程质量进行巡回检查，发现质量隐患，及时通知承包方处理；7、审核工程月进度计划，检查进度计划的执行情况，分析实际进度与计划进度的偏差，提出建议，督促承包方调整计划，并及时报告总监；8、巡回检查承包方施工安全保障措施，抽查施工单位气象记录和施工安全记录；9、协助总监理工程师召集工地会议，工程例会及专题会议，负责整理会议纪要；10、督促承包方全面履行合同文件，检查总

18、监理工程师指令和会议决定的执行情况；11、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责。三、专业监理工程师的职责1、负责编制本专业的监理实施细则；2、负责本专业监理工作的具体实施；3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9、

19、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。四、监理员职责1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6、做好

20、监理日记和有关的监理记录。五、监理人员工作手则、以强烈的责任心和敬业心做好每一项监理工作。、按照“守法、诚信、公正、科学”的基本职业准则，努力学习业务知识，满足工作需要。、严格执行国家各项工程技术规范、监理规范及公司各项监理程序。、尊重并服从上级领导的工作安排，做到令行禁止，执行不打折扣。、工作中遇到任何问题，应及时处理，不推诿，并根据事情的紧急程度和严重程度及时向上级汇报。、言行规范，仪表整齐，讲究个人和环境卫生。、员工之间相互尊重、宽容待人，共建团结和和谐的团队。、遵守公司各项规章制度及监理人员“十不准”规定，不在公司监理工程中谋取个人私利。、在坚持“质量第一”的前提下，用换位思考的方式，

21、积极协调处理好各方关系。、自觉维护公司、他人及各方声誉和利益，不信谣，不传谣，保守公司及参建各方的机密。六、监理人员十不准、不准向承包单位透露应保密的项目信息。、不准向业主和承包单位介绍、推荐分包单位。、不准向施工单位吃、拿、卡、要，损害监理单位形象。、不准向业主和承包单位介绍、推荐建筑材料的供应商。、不准接受承包单位的奖金、礼金、礼品和津贴。、不准参加承包单位组织的旅游、娱乐活动。、不准参加由供货方主办的采购活动。、不准徇私情，不得袒护影响监理质量的任何行为和个人。、不准私自承揽监理项目范围以外的监理业务，搞非法“合作”监理。、不准私自借用承包单位的汽车，摩托车等交通工具。第七章 监理工作程

22、序和工作方法一、监理工作总程序：签定监理合同编制监理规划、监理实施细则参加施工图交底会，召开各方协调会收集监理资料并及时整理归档成立监理部进驻施工现场实施工程监理保 修 期向建设方提交工程建设监理档案参加竣工验收1、 施工组织设计审批2、 工程材料、构配件设备审批3、 分包单位资审4、 单位工程开工审批5、 分项、分部工程质量控制6、 工程进度控制7、 工程投资控制8、 定期召开工地会议及协调会9、 单位工程的验收10、收集整理资料二、施工阶段工程质量监理工作程序：附：1、施工组织设计2、施工人员到场情况3、施工设备到场情况4、材料到场情况5、材料检验情况6、分包单位资质材料提交工程开工报审表

23、（承包单位）审查开工条件（监理单位） 否 批准开工申请、下达开工令（监理单位）分项分部工程施工（承包单位） 分项(隐蔽)工程完成后自检（承包单位） 整改/(承包单位)自检合格？指示整改 否填报分项(隐蔽)工程报验单（承包单位） 是现场检查、试验室检验（监理单位）检查合格？ 否 是签署分项(隐蔽)工程报验单（监理单位） 本分部工程中各分项工程是否全部完成？ 否 是填报分部工程报验单（承包单位）整改 (承包单位)审查分部工程质量、现场核查质量文件（监理单位）审查合格？ 否 是签署分部工程报验单（监理单位） 本单位工程中各分部工程是否全部完成？ 否 是单位工程完成后自检（承包单位）竣工验收文件资料准

24、备（承包单位）补充再准备指示整改申请工程竣工验收（承包单位）组织竣工预验收（监理单位）文件资料是否符合要求？现场检查是否合格？ 否 否 是 是组织工程验收（建设单位）三、施工阶段工程进度监理工作程序：根据工期总目标编制总进度计划（承包单位）内容包括：1.主要劳动力使用计划2.主要材料采供计划3.主要机械设备使用计划 审批总进度计划（监理单位） 否 是编制说明中应有：.1.上月实际完成工程量2.,当月计划完成工程量3.计划提前或拖后原因与分析4.拟采取的对策编制月计划（承包单位） 否审批月计划（监理单位） 是按批准计划组织实施（承包单位）检查计划执行情况进行计划进度与实际进度对比分析（监理单位）

25、调整进度计划纠正偏差（承包单位） 不符合 基本符合计划要求继续施工（承包单位） 审批纠偏计划（监理单位） 符合要求实现工期总目标四、施工阶段工程投资监理工作程序：附支付项目的相关资料：1、 工程量清单2、 工程质量检验表及有关评定意见3、 工程变更有关资料4、 其它有关资料填报已完工程支付申请表（承包单位）整改（承包单位）审查支付申请表（监理单位） 否 是总监审核签认支付申请表业主审批并向承包商支付五、施工阶段工程索赔监理工作程序：索赔事件发生在合同期限内向监理工程师申报索赔申请意向书并抄报业主承包人进行调查，收集资料和信息监理工程师在索赔事件终止后，在合同规定的期限内，向监理工程师提交正式索

26、赔申请和最后数目承包人驻地监理工程师索赔评估，提出审查报告参与评估人员根据审查报告的结论签发“索赔时间/金额”审批表总监理工程师业主审批费用索赔主要类型：难以预见的情况所引起业主责任引起监理工程师责任引起索赔申请内容：索赔编号及名称索赔发生、发展的原因及依据索赔数额的计算方法、价格、数量索赔涉及的有关证明文件、资料、图纸审查报告内容：正文：索赔申请受理日期工程简况确认索赔理由及依据经调查、讨论、协商确认的索赔测算方法结论附件：监理人员对索赔的评论承包人的索赔申请（包括涉及的文件资料、证明等）不同意同意六、监理工作方法：针对本工程的实际情况，拟采取以下方法对工程进行质量、进度和投资控制：1、审核

27、技术文件、报告和报表监理工程师通过对有关的技术文件、报告和报表的审核，可以对工程进行全面的监督、检查和控制。2、监理指令文件根据合同赋予监理的权限，监理工程师对施工单位可提出指示或命令文件，并要求施工方强制执行，从而对工程质量、进度和投资实施有效控制。3、旁站和巡视旁站和巡视是监理人员在现场对正在施工的部位或工序进行的监督活动，通过制定旁站方案，明确旁站部位，在施工过程中发现问题并及时处理。4、平行检验在承包单位自检的基础上，利用监理自有的检测手段独立地进行检验，是监理工程师对施工质量做出独立判断的重要依据。5、规定监理控制程序参与工程建设的各方按规定的监理控制程序进行工作，会使得工程建设能科

28、学、规范实施。6、利用支付手段监理对计量支付的控制是对工程质量、进度和投资控制十分有效的保障手段。 7、旁站监理程序7.1、实施旁站监理的各分项工程或工序，总承包单位应提前24小时向项目监理部先口头申报施工申请，待总监理工程师确认准备工作就绪后安排旁站监理人员实施旁站监理；7.2、旁站监理人员在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确地作好旁站监理记录。凡旁站监理人员和施工单位质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工；7.3、旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工单位有违反水运工程建设强制性标准行为的，应责令施工单位立即整改；发现施工活动已经或者可能

29、危及工程质量的，应当立即向监理工程师或总监报告，由总监下达局部暂停施工令或者采取其他应急措施；7.4、应旁站监理的关键部位、关键工序施工，凡没有实施旁站监理或者没有旁站监理记录的，监理工程师或者总监不得在相应文件上签字。第八章 工程质量控制一、施工准备期的质量控制措施1、组织或参加图纸会审，参加设计交底会； 2、审查承包单位提交的施工组织设计、施工工艺方案：2.1、施工组织设计应符合国家的技术政策，充分考虑承包合同规定的条件、施工现场条件及法规条件的要求，突出“质量第一、安全第一”原则；2.2、施工组织设计是否具有针对性，承包单位是否了解并掌握本工程的特点和难点，施工条件是否分析充分；2.3、

30、施工组织设计是否具有可操作性，承包单位是否有能力执二、质量控制要点1、地基与基础工程1.1、土工合成材料加筋垫层 1.1.1、土工合成材料的品种、规格和技术性能应满足设计要求，监理单位见证取样。1.1.2、土工织物垫层拼幅缝接接头的抗拉强度应满足设计要求和有关规定。1.1.3、土工织物垫层铺设不得发生折叠和破损。1.1.4、土工织物的压稳措施应符合施工方案的要求，不得发生漂移。1.2、水下基槽开挖1.2.1、 基槽开挖至设计标高时，应对土质进行核对。槽底土质应满足设计要求。1.2.2、 基槽开挖的平面位置应满足设计要求，断面尺寸不应小于设计规定。1.3、地基换砂1.3.1、砂的规格和质量应满足

31、设计要求，监理单位见证取样。1.3.2、 换砂的范围、厚度和密实的范围应满足设计要求，监理单位全部检查。1.3.3、地基换砂振冲后的标准贯入击数应满足设计要求，监理单位见证检测。1.3.4、水下施工前应检查基槽断面，发现明显变化应进行处理，监理单位全部检查。1.4、水下基床抛石1.4.1、石料的规格和质量应满足设计要求，监理单位见证取样并按规定抽样平行检验。1.4.2、抛石前应对基槽断面、标高及回淤沉积物进行检查。基槽内含水率小于150%或重度大于12.6kn/m3且厚度大于0.3m的回淤沉积物应予清除，监理单位按施工段全数检查。1.5、水下基床重锤夯实与爆炸夯实1.5.1、夯锤的重量、落距和

32、夯实冲击能应满足设计要求和现行行业标准重力式码头设计与施工规范（jtj 290）的有关规定。1.5.2、 夯实的方法和遍数应符合现行行业标准重力式码头设计与施工规范（jtj 290）的有关规定，并应满足试夯所确定的施工参数。1.5.3、 基床夯实验收复打一夯次的平均沉降量应符合下列规定。1.5.3.1、 当采用原夯锤、原夯击能复打一夯次验收时，其沉降量的平均值，码头基床不应大于30mm，孤立墩基础不应大于50mm。1.5.3.2、 对离岸式码头，当采用定点复夯验收时，选点数量不应少于20点，并应均匀分布在基床上，其平均沉降量不应大于50mm。 1.5.4、 基床顶部补抛块石后的补夯应满足技术处

33、理方案要求。1.6、水下基床整平1.6.1、整平的范围和方法应满足设计要求，并应符合现行行业标准重力式码头设计与施工规范（jtj 290）的有关规定。1.6.2、 基床顶面的坡度应满足设计和施工方案的要求。1.7、钻孔灌注桩质量控制要点：1.7.1、采用“双控标准”，即进尺和取样对孔底时候进入中风化岩层进行确认，中风化进尺一般10cm/h；1.7.2、灌注桩所用原材料和水下混凝土配合比，所用的钢筋品种、制作和安装质量必须符合设计和规范要求；1.7.3、钻头直径应等于桩的设计直径，桩的充盈系数不得小于1，也不易大于1.3，对灌注桩进行小应变监测，检测率100%；1.7.4、桩孔的直径和入岩深度必

34、须符合设计要求，清孔后的孔底沉渣严禁大于50mm；1.7.5、钻孔灌注桩的各工序应连续施工，第二次清孔在钢筋笼放入孔内后进行，并在清孔结束半小时内灌注混凝土；1.7.6、混凝土必须连续灌注，严禁有夹层和断桩；1.7.7、钢筋笼的制作和吊运应防止产生不可恢复的变形，吊放入孔时不得碰撞孔壁，同时防止灌注混凝土时上浮；1.7.8、导管埋深宜大于2m，严禁导管在灌注混凝土过程中提出混凝土面，并按要求进行坍塌度测定。1.7.9、砼的配合比、坍落度应严格执行批准的配合比通知单，施工过程应做好详细记录，每个桩留置试块两组。到龄期后，灌注桩按规范要求进行检测。1.7.10、护壁泥浆的选择应根据地质情况，孔位、

35、钻机性能和泥浆材料条件等确定。2、堤身结构工程2.1、堤 身 抛 填2.1.1、石料或块体的规格和质量应满足设计要求，监理单位见证检验。2.1.2、垫层石抛理后堤身断面的平均轮廓线不得小于设计断面，坡面坡度应满足设计要求。2.1.3、垫层石或护面石之间应接触紧密，其最大缝宽处不应大于堤心石或垫层的粒径。2.1.4、压脚棱体抛石断面的平均轮廓线不应小于设计断面，监理单位全部检查。2.1.5、护坦抛石表面应平整，标高应满足设计要求。2.2、水下爆炸挤淤抛石2.2.1、石料的规格和质量应满足设计要求，监理单位见证检验。2.2.2、抛填及爆炸施工的程序和爆炸参数应满足设计要求和经试验段施工所确定的施工

36、参数。2.2.3、堤身两侧淤泥包的清除应满足护坦或抛石棱体施工的要求。2.3、土工织物充填袋筑堤2.3.1、充填袋所用土工织物的品种、规格和技术指标应满足设计要求，并应符合现行行业标准水运工程土工合成材料应用技术规范（jtj 239）的有关规定。2.3.2、充填料的土质及颗粒级配应满足设计要求。2.3.3、堤心的断面应满足设计要求、监理单位全部检查。2.3.4、充填袋砌筑方式应满足设计要求。充填袋不得有破损。2.4、堤身构件安装2.4.1、构件的型号和质量应满足设计要求。 2.4.2、构件安装前应对基床进行检查，基床面不得有回淤沉积层。2.4.3、沉箱和半圆体等空心构件安装合格后应及时进行箱格

37、内回填。回填过程中不得砸坏构件棱角。3、护面结构工程3.1、大块石护面3.1.1、石料的规格和质量应满足设计要求，监理单位见证检验。3.1.2、块石护面层的平均厚度不应小于设计要求，坡面坡度应满足设计要求，监理单位全部检查。3.2、护面块体安放3.2.1、扭工字块、扭王字块、四脚锥安放方式应满足设计要求，定点定量不规则安放时，不得有漏放和过大隆起。3.2.2、扭工字块、扭王字块、四脚锥安放数量偏差应控制在5以内。3.2.3、扭工字块规则安放时，应使垂直杆件安放在坡面下面，并压在前排的横杆上，横杆置于垫层块石上，腰杆跨在相邻块的横杆上。3.2.4、四脚空心块和栅栏板应安放稳固、平顺。当需用二片石

38、支垫时，支垫的脚数不得超过2处，且每处只能支垫1层片石。3.3、模袋混凝土护面3.3.1、土工织物模袋的型号、规格和性能应满足设计要求。3.3.2、坡顶、坡底和侧翼的处理应满足设计要求。3.3.3、有滤点的模袋，滤点的数量、留置位置和处理应满足设计要求。3.4、干砌与浆砌石护面3.4.1、石料的质量与规格应满足设计要求，监理单位见证取样。3.4.2、 砌石护坡的组砌型式应满足设计要求。干砌块石应相互错缝、坐实挤紧，不得有松动、叠砌和浮塞。浆砌块石应相互错缝，灰缝应饱满、均匀。3.4.3、 砌筑砂浆试块抗压强度的平均值不得低于设计强度等级，其中最低一组试块的抗压强度不得低于设计强度的75%。3.

39、4.4、砌石护坡的厚度和坡度应满足设计要求，监理单位全部检查。3.4.5、干砌护坡砌缝最大宽度不宜大于30mm，三角缝最大宽不宜大于70mm，通缝长度不宜大于1000mm；浆砌护坡砌缝最大宽度不宜大于40mm，三角缝最大宽不宜大于80mm，通缝长度不宜大于1000mm。3.4.6、沉降缝的位置、泄水孔的数量及坡向应满足设计要求，监理单位全部检查。4、堤顶结构工程4.1、现浇混凝土胸墙与防浪墙4.2、浆砌石胸墙与防浪墙4.2.1、石料的质量与规格应满足设计要求，监理单位见证取样检验。4.2.2、 组砌型式应满足设计要求。浆砌石砌筑砂浆应饱满，干砌石应坐实挤紧。4.2.3、 勾缝应密实、牢固，线条

40、应清晰。4.2.4、沉降缝的位置、缝宽和填缝材料应满足设计要求。4.2.5、泄水孔的设置应满足设计要求。5、现浇砼质量控制要点：5.1、对钢筋砼结构使用的钢筋、水泥、块石、砂、碎石等材料严格按设计要求的技术指标和施工规范进行检查，合格后方可使用，严禁使用不合格的材料；5.2、工程使用的原材料和现场制作的混凝土块体必须执行见证取样送样制度，见证人员也应具有岗位证书；5.3、加强监理平行检验手段，通过监理自备或委托的检测设备及时准确地掌握进场材料质量情况；5.4、委托有资质的试验检测单位进行混凝土配合比设计，现场挂牌施工，标明混凝土施工配合比，便于监督、检查；5.5、委托专业计量认证单位对现场搅拌

41、站的计量用具实施标定；5.6、砼浇注前应对钢筋、模板进行验收，验收合格，方可浇注砼。5.7、混凝土浇注应振捣密实，不得出现空洞、夹渣和连贯性气泡，定期对模板进行检查，纠正模板的变形和尺寸不足等问题； 5.8、施工单位应在现场建立混凝土标准养护池，并作好混凝土养护措施。5.9、码头的第一排横梁在低水位以下侯潮施工，模板应牢固可靠，施工中应加强组织，防止意外事故发生。5.10、现浇轨道梁，应严格控制中心线位置及顶面高程，砼应自下而上浇筑。轨道的螺栓定位十分重要，要根据设计图纸选择合适的施工方案。三、质量事故的处理1、质量事故处理方式在各单位（分部、分项）工程施工过程或完工以后，现场监理人员如发现工

42、程项目存在技术规范所不容许的缺陷，应根据缺陷的性质和严重程度，按如下方式处理：1.1、当因施工而引起的质量事故发生萌芽在状态时，及时发出警告信息，并要求承包商立刻更换不合格的材料、设备或不称职的施工人员，或要求立刻改变不正确的施工方法及操作工艺。1.1.1、当因施工而引起的质量事故正在出现时，应立即向施工单位发出监理工程师通知（先口头后书面），要求其对质量事故进行补救处理，并采取足以保证施工质量的有效措施后，填报监理通知回复单报监理单位；1.1.2、当因施工而引起的质量事故发生在某道工序或分项工程完工以后，而且质量事故的存在将对下道工序或分项工程产生影响时，拒绝检查验收或工程计量，并要求进行施

43、工单位返工处理，监理工程师对其补救方案进行确认，跟踪处理过程，对处理结果进行验收，否则不同意进行下道工序或分项工程施工；1.1.3、在交工使用后的保修期内，发现施工质量事故时，监理工程师要及时签发监理工程师通知，指令施工单位进行修补、加固或返工处理。2、质量事故的判定方法：2.1、首先是凭经验进行目测检查，而且目测的结论能被施工单位的施工人员所接受。2.2、如果现场监理人员无法以目测对质量事故作出准确的判断，或目测的判断不能使承包商施工人员所接受，立即通知材料、测量或试验等有关专业监理人员并会同施工单位的自检及试验人员，进行实际的检验测试，并依据检测结果作为认定质量事故存在与否的依据。2.3、

44、当质量事故被认定，而且质量事故严重程度将影响工程安全时，通过总监理工程师或业主邀请设计单位进行现场诊断或验算，以决定采取处理措施。2.4、质量事故的处理程序：2.4.1、当发生工程质量事故时，监理工程师首先应判断其严重程度；2.4.2、当质量事故的存在影响下道工序或分项工程的质量时，监理工程师应签发工程暂停令，指令施工单位暂停有关施工，保护现场，写出质量事故调查报告；2.4.3、施工单位写出质量事故调查报告后，由监理工程师审核、分析，确认质量事故产生的原因；2.4.4、在原因分析的基础上，监理工程师审核签认质量事故的处理方案；2.4.5、指令施工单位按既定的处理方案实施并进行跟踪检查；2.4.

45、6、质量事故处理完毕后，监理工程师组织有关人员对处理结果进行严格检查、鉴定和验收，写出质量事故处理报告。4、 投入本工程检测仪器、设备汇总表工程名称：舟山市西码头渔港小园山西防波堤工程序号设备、仪器名称规格型号数量使用情况投入时间备注1全站仪ts-6021100台时第一个月2水准仪s31160台时第一个月3电脑lghkc250台时第一个月4打印机hpp1008250台时第一个月5复印机df-5021全新第一个月6数码相机1全新第一个月7电动自行车绿迪2全新第一个月8水灰比测定仪1全新第一个月9坍落度筒1002003001全新第一个月10水砣1全新第一个月11钢卷尺200m1全新第一个月12钢卷

46、尺5m7全新第一个月第九章 工程进度控制一、进度控制措施按动态管理的原则采取组织、技术、合同、经济和信息管理的措施对工程的进度实施监控，确保总工期和合同要求的其他工期目标。1、组织措施1.1、落实项目监理部进度控制任务，确定进度协调工作制度，建立反映工程进度的台帐；1.2、按单位工程划分进度控制项目，建立组织编码体系，实行微机化管理；1.3、建立进度计划审核制度；1.4、建立会议协调制度；1.5、建立工程变更管理制度。2、技术措施2.1、审核承包方提交的施工进度计划；2.2、在进度分析中应充分考虑本工程的特点，以综合分析进度完成的可行性，审查承包方投入人员的素质和机具的能力，是否适应工程项目的

47、实际条件和施工进度的要求；2.3、采用横道图或网络计划技术，结合计算机的应用，对工程进度实施动态控制。3、经济措施3.1、及时对有关进度计划、工程量清单进行签认，通过工程进度预付款和支付工程进度款等支付手段，保证工程进度；3.2、对有可能影响总进度计划的因素，监理还应提请业主采取相应的措施，对工期提前建议给予适当奖励，对工期延误应收取误期赔偿金。3.3、加强索赔管理，公正地处理可能发生的索赔。4、合同措施4.1、加强合同管理，协调合同工期与进度计划的关系，督促承包单位保证合同进度目标的实现；4.2严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，监理工程师将严格进行审查；4.3强化风险管理，充

48、分考虑对进度影响的潜在因素，制定相应的处理方法。本工程进度风险分析和对策表主要风险因素对 策备注水位审核码头施工方案，合理选择施工期最关键恶劣天气审核施工方案中的防台、防雨措施是否完善，施工计划要考虑有效作业天数，根据气象历史记录，预留不能施工的天数施工场地条件合理布置，注意协调材料、设备供应加强对材料、设备的进场计划、协调和组织管理，建立供应计划时间表资金因素加强甲乙双方的信息沟通，提前制定资金计划，并专款专用。地质因素重视对地质勘探报告的分析，根据分析结果选择合适的灌注桩成孔工艺和岸坡开挖和护坡施工方案，加强与地质勘探和设计单位的协调、沟通。5、信息管理措施5.1、通过对工程施工过程进行详

49、细记录、绘制形象进度图等，对比实际进度与计划进度的偏差，定期向业主提出书面工程进度监理报告；5.2、密切注意气候变化，对工程实行信息化管理；每次工程计量后及时进行计算，统计计划完成情况，分析影响进度的主要因素。二、进度计划的调整1、根据对实际工程进度的分析，当关键线路工期滞后，实际进度与计划有较大出入时，应要求承包方进行调整，加大施工力度，调整措施应经监理机构批准；2、因业主、不可抗力因素导致工期延误，监理工程师应审查签认并经业主批准后由施工单位重新调整施工进度计划；3、对施工单位造成的工期延误，施工单位又拒绝接受监理机构提出的进度调整要求时，应对承包方发出书面警告，并及时报告业主。第十章 工

50、程投资控制一、投资控制原则1、依据国家法规、技术标准、合同文件；2、对报验资料不全，与合同文件约定不符，质量不合格的工程不予计量；3、监理工程师应在规定期限内签认工程款申请；4、对工程费用的索赔应合理、公正；二、投资控制措施1、建立以总监负责，各专业监理工程师配合的费用控制的标准操作程序；2、总监理工程师组织监理人员充分熟悉设计文件、施工招投标文件和施工合同，分析工程投资容易突破的环节，制定对策。对主要施工方案进行技术经济分析；3、合同、信息管理专业监理工程师负责施工过程中的费用跟踪控制，逐月进行实际支出与计划目标值的比较，发现偏离，及时将信息反馈总监和业主，采用纠偏措施；4、对工程变更进行技

51、术经济比较，严格控制工程变更；5、对合同计量情况进行计算机管理，定期分析工程费用，对投资风险进行分析预测。三、工程计量1、计量依据1.1、质量合格证书；1.2、合同工程量清单；1.3、技术规范；1.4、设计图纸。 2、工程款支付2.1、填写、报送支付申请表承包单位在工程计量表的基础上，根据工程量清单的单价和施工承包合同的其它有关规定，按监理规定的表格填写支付申请表，并在规定时间内报送监理工程师。2.2、审核支付申请2.2.1、预付款的支付审核：监理工程师在收到并确认承包单位与业主签定的施工合同和保函后，将按施工承包合同规定，对预付款支付申请予以审查并签署支付建议；2.2.2、进度款支付审核：监理工程师严格按照实际已完成并且质量合格的工程量清单进行审核签认，在进度款支付审核时，按施工合同（协议）有关条款的约定，对预付款予以分期扣回；2.2.3保修金：监理工程师将按施工合同（协议）规定的方法，在进度款支付时，扣除工程保修金；2.2.